o pingo continuando aí Alguns insights sobre a gestão do processo de projeto Ele trabalha então esta dimensão é que eu tô chamando dimensão horizontal ou de coordenação gerencial nós temos que ter como acabar vamos viver um fluxo de trabalho aparece a coordenação gerencial esse fluxo é brevemente ilustrado esquematicamente representado aí nessa figura né é a ideia aqui vai ficar lendo cada um quadro da figura eles estão um material bibliográfico que foi disponibilizado aos alunos É mas no fundo A ideia é mostrar então que eu tenho uma determinada atividade uma determinada fase se vocês olham na
slime tá falando de fazer isso tudo para eliminar depois de definição do produto e identificação das Atlas soluções e interfaces entre esses produtos Depois o projeto de detalhamento das especialidades e a terceira coluna depois após entrega no projeto que você quer quarta coluna que é na execução da obra e uma quinta plantas ainda aí cortada que é a o projeto sendo utilizado na vida útil da edificação seja no uso a ideia mostrar aqui a gente tá fazendo simplesmente uma representação gráfica mostrando que eu tenho uma seco as atividades dessa coordenação gerencial se você pensar por
exemplo na primeira coluna ela antecede a compra do terreno então está desenvolvendo uma sequência de atividades que vão combinar em verificar a viabilidade do empreendimento vai ser feita a compra do terreno e vou começar de ser desenvolvidos os projetos de arquitetura e engenharia Com base no estudo de Março um estudo preliminar isso acessório na parte de baixo da figura ele tem as atividades que uma ser desenvolvidas então vou ter que fazer um estudo documental de dirigentes toda a análise documental que a gente já estudou quando esse favor de incorporações imobiliárias a gente vai fazer a
análise jurídica a gente vai fazer análise junto às concessionárias para ver a viabilidade termos de Cemig COPASA etc é a gente vai definir fazemos de tudo para definir o nível de desempenho que a gente vai querer para cada requisito da Norma de desempenho isso vai gerar e em cima da figura os produtos que eu vou ter nesse momento então eu vou ter lá os relatórios de viabilidade eu vou ter um perfil de desempenho do entendimento entendido aí com uma caracterização para cada requisito da Norma de desempenho no nível mínimo intermediário superior que eu voltei lá
para aquele requisito eu vou ter uma um estudo preliminar do tipo de fundação que eventualmente vai ser desenvolvido aí porque particularmente no caso de habitação de interesse social já vimos isso antes do curso da fundação pode inviabilizar um empreendimento interessantes ele já ter uma garantia pelo menos uma ideia bastante assertiva do tipo de fundação que a gente vai ter tô forma que a gente saiba que ela não vai passar um determinado o valor do curso de incremento e assim sucessivamente se você pega agora no na segunda coluna aí da da figura a gente tá falando
no desenvolvimento do produto então eu vou ter aí é um conjunto de atividades não dá não o direitinho isso tudo tava material que a gente disponibilizou mas vocês estão vendo aí que eu tenho a primeira terceira reuniões de coordenação só que a coordenação gerencial se superpõe à coordenação técnica Abraça a coordenação técnica está sendo desenvolvida dentro da Coordenação gerencial que eu vou ter uma primeira reunião para definir as estratégias de projeto as etapas a comunicação entre os projetistas uma segunda reunião de quê por estar aqui vamos assim uma segunda reunião de coordenação de análise crítica
das soluções iniciais não se colocadas na mesa todo mundo junto daí a gente falar de novo né da dimensão social do projeto é enfim eu tô prevendo as várias etapas e atividades do desenvolvimento do projeto aqui na fase de desenvolvimento eu botei os produtos lá projeto arquitetônico básico é como eu posso estar falando de uma alvenaria estrutural da voltei lá projeto da primeira fiada e alvenaria porque aí eu voltei a compatibilização com e médicas hidráulicas etc e isso se estende ao longo do empreendimento então a gente falava aí dessa coordenação horizontal coordenação gerencial eu tenho
uma sequência de atividades para essa coordenação gerencial da mesma forma a gente pode falar é esse manual que vocês estão vendo aí é uma nova foi desenvolvido pela pelos índios como de minas sinduscon-mg mais fiemg e o manual muito interessante maior para contratação de projeto para o desempenho de edificações habitacionais ele tá focado em atendeu uma Norma de desempenho mas na verdade ele abrange todas as atividades Vocês estão vendo nessa figura então ele segue a mesma estrutura eu tenho lá uma determinada fase Quais são as entradas Quais são as demandas que eu tenho para essa
fase que atividades você desenvolvidos os produtos gerados em uma decisão de continuar ou não o projeto o fundo é um detalhamento desse quadro que vocês estão vendo aí de uma maneira mais resumida né então a título de exemplo na primeira fase concepção do produto tenho as demandas dos clientes e sua gerar um programa de necessidades eu vou desenvolver um conjunto de atividades que estão voltadas a concepção inicial do produto as atividades não gerar um produto e o resultado Isso vai ser comprando o terreno e as estratégias e desenvolvimento dos projetos e elas vão tá detalhadas
aí né ao longo do do manual do Fundo de novo né é um detalhamento desse quadro que vocês estão vendo aí a gente tá falando portanto de uma coordenação a gerencial que tem as suas várias etapas aí sendo definidas né esse material tá indisponibilidade de disponibilizada para vocês depois a gente vai falar da Coordenação é nessa nessa dimensão vertical que tá chamando nós estamos chamado de coordenação técnica da mesma forma que a coordenação gerencial tem um fluxo de trabalho e o que tu tem um fluxo de trabalho pressa coordenação técnica e a gente vai ver
isso no nosso próximo vídeo
