[Música] Olá vamos falar sobre fluxo contínuo exatamente fluxo contínuo fazer com que os materiais fluam de forma contínua sem interrupções no processo produtivo o ideal seria que todos os produtos fossem fabricados de forma unitária ficaria muito mais fácil para fazer a gestão e identificar as possíveis interrupções no fluxo uma vez que cada operação deveria produzir um único produto e passar a próxima operação porém todos sabemos que isso é uma grande Utopia nem todos os processos ou a maioria dos processos produtivos não são possíveis descerem confeccionados nesta Ótica existe algumas características muito importantes que vão nos
ajudar a identificar como estabelecer fluxos contínuos mesmo em processos onde os produtos são produzidos em grandes e muitas vezes em células desconexas precisamos de algumas técnicas para entendermos Como criar o fluxo contínuo basicamente nós iremos seguir a estratégia de identificar três características muito importantes nos processos produtivos a primeira parte time é o tempo táct é o que dá o ritmo a produção ou seja identificar sobre a ótica ou a demanda do cliente quanto tempo cada atividade deve ocorrer para que não atrase a entrega ao cliente a segunda é definir o estoque padrão entre os processos
Qual é a quantidade exata para que o processo não venha parar e para que também não fique desabastecido nem por velocidade de produção ou por reposição de materiais e a terceira característica é a forma com que os processos estão estruturados ou sequenciados ou até mesmo por características do próprio produto levando em consideração essas três características nós conseguiremos começar a implantar ou a definir melhor os fluxos contínuos nas fábricas Então vamos entender ou vamos aprender como criar fluxos contínuos time é o tempo da batida ou o ritmo da produção para obtermos esta informação temos que basicamente
seguir a forma que está sendo apresentada a demanda do cliente dividida pelo tempo disponível de trabalho ou seja quanto tempo de trabalho a empresa tem disponível para trabalhar se a empresa trabalha em 8 horas de trabalho por turno Esse é o tempo disponível de trabalho se dividirmos então esse tempo pela demanda do cliente teremos o tempo necessário para o processamento de uma peça ou seja para conseguimos produzir a quantidade necessária de peças noturno precisamos entender que cada operação não pode ser maior que o táxi essa informação é primordial para que a gente consiga definir fluxos
contínuos as empresas através dela podemos começar a estudar as operações e os processos temos essa medida vamos entender como aplicar isto na prática temos alguns postos de trabalho com tempos diferentes aqueles postos de trabalho que estão com os tempos acima do táxi time devem ser trabalhado para serem reduzidos e que ficar na linha do táxi ou até um pouco abaixo aqueles postos Onde estão muito abaixo do taxistain também devem ser melhorados para entender se aquelas atividades não podem ser absorvidas por outros postos de trabalho ou até mesmo se aquele posto de trabalho não pode absorver
outras atividades para manter o tempo de trabalho muito próximo ao tempo tá uma vez definir essa estratégia de alinhamento entre o tempo tá o tempo das operações já iniciamos um processo muito próximo de fluxo contínuo a segunda estratégia agora é definir os estoques entre as atividades do processo para definir as atividades do processo primeiro temos que entender o tempo tático tempo de operação e aí definimos quantidades exatas para que o equipamento não pare e para que o equipamento não Produza em excesso para a próxima operação desta forma iremos definir a quantidade de estoque entre um
processo e outro outra estratégia muito importante é pensarmos em layouts exatamente arranjos físicos desses equipamentos eles devem estar seguindo uma sequência lógica de operação embora em alguns processos produtivos o mesmo equipamento ou mesmo setor Produza para equipamentos e para setores diferentes devemos sempre seguir a lógica e tentar deixar o layout mais adequado a um fluxo contínuo evitando que produtos ou materiais passem uma ou duas vezes pelo mesmo processo que eles sigam e depois Retornam ao processo produtivo lembrando o fluxo contínuo a fazer fluir os materiais sem interrupção no início do processo de fabricação até o
seu final agora vamos falar um pouquinho porque é tão importante mantermos os processos influxos contínuos porque melhoramos a disponibilidade dos equipamentos melhoramos a qualidade dos produtos entendemos muito mais fácil e rápido possíveis paradas de produção nos processos conseguimos ter uma equipe mais capacitada e com uma visão mais sistêmica de todos os processos além de reduzirmos consideravelmente os prazos de entrega por isso é muito importante que as empresas consigam definir os seus processos em fluxos contínuos os fluxos contínuos garante a redução dos prazos e consequentemente o aumento no resultados financeiros das empresas tem três ferramentas importantes
no auxílio ou para ajudar a garantir o fluxo contínuo caramba um sistema visual de gerenciamento de produção que nós veremos em outro vídeo Rei Juca Rei Juca Box é uma técnica japonesa que faz parte do sistema que também serve para garantir o fluxo contínuo principalmente naqueles processos onde há alguma atividade ou algum processo que é o gargalo e que produz para diversos outros processos importante termos um supermercado que é um estoque intermediário sendo utilizado a técnica rejunta para garantir a estabilidade e também o fluxo contínuo da operação e os layouts fabris devem ser desenhados e
definidos de forma fazer com que os materiais fluam e que os processos tenham conexão mais fluida entre as suas etapas tornando assim os processos contínuos fluxo contínuo é hoje o principal objetivo da maioria das empresas que tem Produções em grandes volumes porque é comprovado que as empresas que conseguem manter seus estoques estáveis seus processos conflui 10 conseguem atingir melhores resultados ganhando inflexibilidade e principalmente na qualidade na entrega de seus produtos Espero que você tenha conseguido absorver os conteúdos sobre o fluxo contínuo que comece a trabalhar agora para observasse na sua empresa não há oportunidade e
tornar os fluxos contínuos utilizando as técnicas que nós falamos Neste vídeo [Música] [Aplausos]