tipos de organização as organizações usam das mesmas técnicas básicas no processo de organizar e planejar o que difere entre elas são as estruturas organizacionais que apresentam a mesma natureza num processo de decisões e divisões de responsabilidades O que torna possível reuni-las e estabelecer modelos um modelo Pode ser mecanicista que imita o funcionamento automático das máquinas buscando assim um resultado exato e preciso podendo ser também de modelo orgânico que imita o comportamento dinâmico dos organismos vivos onde todos entram em contato direto com todos mintzberg Hand e Morgan tem concepções diferentes das organizações mas todas elas TM
relação Direta com os modelos de organizações mecanicistas e orgânicas mintzberg as divide em sete sendo que quatro são tidas como modelo mecanicista e três como modelos orgânicos os mecanicistas são organização Empresarial cuja parte mais importante está concentrada em uma cúpula estratégica que centraliza as decisões na figura de um executivo empreendedor organização máquina oriunda da Revolução Industrial e é comandada por uma tecnoestrutura composta de técnicos e gerentes especializados organização profissional utiliza-se da padronização das habilidades e não é de processos por precisar depender de um profissional treinado e organização Missionária São aquelas organizações criadas e movidas por
uma ideologia e para tal precisam de um modelo de gestão peculiar a fim de coordenar as atividades de pessoas que em parte dos casos são voluntárias as três organizações orgânicas são organização diversificada uma organização cria divisões principalmente por um motivo pelo fato de suas linhas de produtos serem diversificadas normalmente na matriz Existe algum mecanismo de controle que são desenvolvidos para que haja uma padronização mínima nas atividades das organizações organização inovadora Como o próprio nome já diz a atração principal deste modelo de organização é para a Inovação estas organizações precisam Inovar de maneira complexa e organização
política nessas organizações não há uma parte mais importante ou que exerce um comando pois estas organizações estão envolvidas em constantes conflitos e mudanças rende divide as organizações nomeando as com nome de deuses gregos as que se relacionam com o mecanicismo são Zeus que tem como característica a liderança autoritária a rapidez nas tomadas de decisões que são baseadas na intuição Apolo que tem como característica a ordem sempre burocrático a vantagem é a capacidade de lidar com o futuro idêntico ao passado as organizações que tem relação com orgânicas são Atena e Dionísio na organização Atena o que
existe é aglomerado de forças tarefas na busca de soluções aos problemas da organização em organizações Dionísio não é um indivíduo que serve a organização mas sim a organização que serve ao indivíduo um exemplo de organização deonísio são escritórios de advocacia onde cada advogado com suas especialidades usam o mesmo ambiente para desempenhar sua profissão segundo Gareth Morgan as organizações são vistas de forma diferente por diferentes pessoas cada pessoa vê uma ou mais imagens são definidas em oito metáforas organizacionais as organizações vistas como máquinas sistemas políticos prisão psíquica e instrumento de dominação são do tipo mecanicista essas
organizações têm em comum a enfatização da hierarquia deixando bem claro os deveres de cada um dentro da organização onde a a organização demonstra poder sobre o funcionário do modelo orgânico temos organismo vivo cérebro cultura e sistema em fluxo e transformação as organizações orgânicas de Morgan enfatizam enfatizam a capacidade de adaptação geralmente compostas por pessoas de Alto QI por todos os lados da empresa sempre interação direta entre eles