e você sabe dizer se o pcm desempenha uma função estratégica dentro de uma organização acompanha esse vídeo até o final que eu vou mostrar para você qual é a posição do pcm dentro de uma empresa é bom primeiramente para saber a posição ocupada pelo pc name qual é o tipo de função que ele desempenha dentro de uma organização a gente precisa entender primeiro quais são as posições a serem ocupadas no modelo clássico organizacional que provavelmente é o modelo que a maioria de vocês atua na empresa que trabalha é um modelo aonde a gente tem três
níveis tem um nível diretoria o nível de gerência e o nível de operação basicamente esses três livros independente do cargo a gente pode classificar dessa forma pegando esse organograma clássico a gente pode transformar ele num modelo de pirâmide organizacional a pirâmide organizacional demonstra esse modelo clássico de organização onde nós temos um nível de direção um nível de gerência nível de operação ela é dividido em três níveis também o primeiro divisíveis ao nível estratégico nível do meio nós temos um nível tático e abaixo na base da pirâmide nós temos um nível operacional lá em cima na
pirâmide no nível extra e nós temos o menor bloco da pirâmide ou seja isso representa que é o menor número de pessoas de dentro da organização que ocupam esse posto este nível de função está dedicado as funções de longo prazo dentro da empresa são grandes tomadas de decisões é nesse nível que são decididos os fumos da empresa sobre expansão de mercado sobre construção de novas unidades metas financeiras de longo prazo anual ou de dois anos são coisas que realmente vão mudar o cenário da organização como um todo nesse nível ninguém está preocupado com a realização
das atividades de dentro de um setor esse nível está preocupado com organização como um todo o objetivo aqui é simplesmente nortear as regras de condução da empresa essa função está muito ligado a missão ea visão da empresa toda a empresa tem uma missão que ao seu objetivo de existir que a razão de ser daquela empresa e também tem a visão que é a forma que ela pretende chegar até esse objetivo então dentro e até dica que é ocupado pelos diretores a função básica entender como aquela não são e aquela visão serão transformados em um planejamento
para que de fato aquilo seja alcançado dentro de um período longo de tem abaixo da função estratégica nós temos um nível tático são os planejamentos táticos funções táticas qual foi o objetivo dessa função é fazer um intermédio entre os dois lados da pirâmide aonde na base nós temos a operação o operacional e acima nós temos um nível de direção que eu ligo estratégia então a parte tática tem o objetivo de entender essas metas estratégicas e transformá-las em metas do setor então a gente pode entender que é uma função de desdobramento de metas a gente tem
metas de longo prazo e o nível fala que transforma em metas de médio prazo ou senão método de setor é o que em setor pode fazer prato alcançar o todo a composição de todos os planejamentos táticos vão fazer com que a é fingir o seu planejamento estratégico ainda não atenção parte que a gente pode dizer que ela tem a função de planejar o operacional ela desdobra as metas estratégicas para metas de setor e definir como serão realizadas as atividades de dentro daquele setor quais são as regras para o funcionamento do setor quais são as metas
é de médio prazo para aquele setor específico tô sempre que nós falamos falarmos de planejamento de setor todo plano de um setor nós estaremos falando de nível tático de uma organização já no nível operacional nós temos a maior fatia da pirâmide de colaboradores que estão de fato atuando naquela organização é aonde as atividades de fato são desempenhadas onde as coisas acontecem aqui o importante não é aonde a empresa vai chegar ou qual é a meta do setor como um todo o importante é realizar as atividades da forma correta o importante é planejar a execução das
atividades do dia a dia então nível operacional a gente pode entender as metas descer e desdobradas para realizações de atividades diárias e nesse nível a atividade de água são planejadas para que o nível onde o planeta que falta como eu vou fazer o trabalho qual é a melhor forma de fazer a montagem de um item qual é a forma mais produtiva de se realizar um trabalho aqui de fato planejamenti do dia a dia da operação de uma indústria de outro tipo de organização aqui é onde as coisas de fato bom acontecer para que os métodos
de setor sejam atingidas e consequentemente as metas estratégicas também sejam atingidos tendo tudo isso em vista fica mais fácil gente entender aonde o pcm está situado no estudo o que quer dizer pcm planejamento e controle de manutenção então a gente entende que estamos falando apenas do setor de manutenção quando eu estou falando apenas de um setor do planejamento de um setor eu estou falando do nível tático da organização eu estou quando dado dos planejamentos e das metas setorizadas qual é a função do pcm entender as metas estratégicas de uma empresa se desdobrar essas metas em
metas do setor de manutenção dessa forma as atividades do setor de manutenção serão planejadas e controladas e que isso quer dizer que além de entender as metas dobrar ele também vai conduzir o intermédio em estratégia operação quando você planeja as atividades de um setor e depois controla a realização das atividades você tá é definindo metas e desdobrando essas metas por setor operacional para parte operacional da pirâmide então a função do pcn é essa é entender métodos estratégicos transformar em planejamentos táticos e controlar as operações é fazer o intermédio da pirâmide entre estratégico e operacional ainda
dentro da função do pcm a gente pode fazer o caminho inverso da mesma forma que ele entende as metas estratégicas e transforma em atividades do dia a dia operacional ele também coleta dados do operacional e transforma isso indicadores que são levados para o nível estratégico dessa forma ele com e também na realização das atividades o porquê das metas terem sido batidos ou não então ele faz o caminho de cima para baixo e também de baixo para cima funcionando dessa forma mesmo como um intermédio entre os dois pontos da pirâmide já dentro do pcm apenas falando
do setor de pcm nós podemos entender que aí sim as atividades são divididas em níveis eu tenho uma atividade mais estratégica dentro do pc para o setor de pcm apenas eu tenho uma atividade mais estratégica quer voltado para o planejamento eu tenho uma atividade mais operacional que voltado para coleta de dados dentro do setor a gente pode fazer uma distinção de atividades mas falando da organização como um todo das metas da organização a gente pode definir claramente o pc n tem função fática dentro da empresa nesse vídeo foi possível entender qual é a posição do
tcm é dentro da pirâmide organizacional que ele desempenha uma função tática nem estratégica e operacional é uma função de a ligação entre dois lados da pirâmide se esse vídeo te ajudou de alguma forma deixa aí nos comentários se inscreve aí no nosso canal para estar acompanhando o nosso conteúdo a gente possa vídeo novo toda semana segue a gente também no nosso redes sociais lá tem conteúdo novo todo dia para você tão forte abraço aguardo você no próximo vídeo e
