Empresas sociais: o quanto as organizações devem ser participativas em suas comunidades

[Música] trilha 6 esg empresas sociais o quanto as organizações devem ser participativas em suas comunidades convidadas elica zanquim Senac São Paulo Maria Elisa montaner Espro moderador Daniel con Olá sejam bem-vindas e bem-vindos à roda de conversa número TRS da trilha 6 esg deste RH top 5 2024 que reúne as empresas e profissionais que conquistaram a indicação ao top of mind de RH deste ciclo de 2024 eu sou o Daniel consani CEO do grupo top RH e antes da gente começar eu vou me descrever Eu sou um homem branco de estatura mediana olhos castanhos cabelos eh

curtos barba e bigode também bem curtinhos eh tô em meu escritório um ambiente bem iluminado com alguma decoração atrás de mim mas a parede é neutra e eu tô vestindo uma camiseta cinza escura a gente vai explorar nessa atividade de hoje o seguinte tema empresas sociais o quanto as organizações devem ser participativas em suas Comunidades quem vai participar hoje comigo é a Élica prata Vieira zanquim coordenadora de cursos de Desenvolvimento Social e infraestrutura do Senac São Paulo o Senac São Paulo está indicado ao top na categoria treinamento e desenvolvimento e também participa com a gente

a Maria Elisa montaner especialista de inteligência de mercado do Espro o Espro tá indicado numa categoria especial deste ano que tá na verdade iniciando este ano chamada plataforma de contratação de jovem aprendiz estagiário e treine eu agradeço a presença de de vocês duas da Élica da Maria Elisa e convido agora vocês também a começar pela Élica para que vocês possam se descrever também para nossa audiência Élica Olá a todos é um prazer estar aqui eu sou a Élica Prat viira zanquim Eu sou uma mulher branca olhos claros cabelos também Claros loiros eh Estou vestindo agora

uma camiseta na cor preta tenho atrás de mim uma parede na cor branca e algumas decorações ao meu entorno Maravilha Obrigado Élica mais uma vez pela sua participação e agora passo a palavra para Maria Elisa Olá a todos meu nome é Maria Elisa Eu sou uma mulher branca cabelos médios castanhos olhos castanhos eu uso óculos eh eu estou com uma blusa preta que tem alguns detalhes coloridos e atrás de mim é uma parede branca mesmo eu estou na minha casa Maravilha Maria Elisa obrigado Mais uma vez pela sua participação gente quero começar essa essa nossa

conversa ou essa nossa roda de conversa aqui no RH top 5 2024 convidando vocês a oferecer um Panorama sobre Qual é o estado das coisas quando a gente fala de eh um perfil social das organizações vocês têm percebido no contato com outras organizações e tudo mais que as empresas e os gestores os líderes organizacionais os gestores de RH eh estão sensibilizados para um tema que eh normalmente não habita ou necessariamente não habita as estratégias das organizações e eu pergunto muito porque eu tenho percebido um um pouquinho de esvaziamento do tema do tema da do que

a gente chamava de responsabilidade social hoje em dia muito porque a gente tem outras prioridades nas organizações mas mas é óbvio que esse é um tema que me parece fundamental não é a toa que tá aqui no RH top 5 que a gente tá debatendo mas como é que vocês têm percebido a o posicionamento ou o grau de maturidade de algumas empresas em relação esse tema e começo começo convidando a Élica a falar eh bem primeiro eh eu falo que a responsabilidade social ela é é algo que embora a gente ainda não tenha eh visto

tanta força né Como você mesmo disse em relação a tô tô percebendo que tem tem um movimento né mas ela se eh Se fortalece quando a gente começa alinhar os propósitos né quando a gente trabalha com o perfil de responsabilidade social quando a gente atua diretamente com as comunidades locais a gente fortalece muito o o o engajamento e o pertencimento das pessoas tanto de Fora quanto interno dentro das empresas né é importante dizer que a responsabilidade social hoje em dia ela está dentro da política de SG dentro dessas empresas e quando a gente trabalha com

responsabilidade social eh é muito forte né a gente estabelecer a conexão com as com a missão e com os valores dessas empresas né então o propósito né o aumento do propósito e o sentido de pertencimento eles são conectados e são e nós temos ali um grupo de funcionários mais comprometidos e isso tudo é dentro de uma política estabelecida da responsabilidade social então mais do que nunca é importante a gente falar de responsabilidade social para que a gente tenha dentro das empresas eh funcionários líderes conectados com o propósito missão visão valores das empresas e principalmente esse

engajamento com Os territórios Maria Elisa me parece que tudo que a tudo que a elica tá trazendo tem a ver com com o sentido de que a empresa não é qualquer empresa né Qualquer empresa não existe no vácuo né ela ela existe inserida numa comunidade inserida na sociedade e ela tem uma contribuição social a dar ela pode ter um impacto social positivo a oferecer eh como é que você tem visto essa a questão então a gente vê dessa forma mesmo né o os do Social do SG ele é estratégico ele tem que est dentro da

Estratégia da empresa e as empresas elas estão em diferentes níveis como você comentou né Tem empresas que estão usando muito bem esse ess trazendo vária relevância paraa comunidade onde elas estão e Tem empresas que não que ainda não despertaram para esse para esse ponto né a gente vê muito que as empresas como você comentou né Elas estão inseridas numa comunidade e quanto mais elas se inserem nessa comunidade e gera eh geração de renda inclusão produtiva eh ações sociais nessa comunidade mais Próspera se torna comunidade né porque a gente é muito comum a gente ver licenças

ambientais né então uma empresa para operar ela tem que ter uma licença ambiental Mas e a licença social é um tema novo que vem surgindo então muitas empresas eh principalmente mineradoras eh de geração de energia eólica e demais que estão eh em localidades muito remotas e com pouco acesso a emprego e inclusão elas estão sendo cada vez mais convidadas a dizer a o que que elas estão contribuindo para essa para essa região para essa comunidade né Então você já vê programas eh empresas que já colocam dentro da sua estratégia de SG eh indicadores sociais como

eh a melhora do ensino da Educação na região onde eles estão aó inclusão produtiva de jovens através de programas de inclusão de jovens ações afirmativas E também o s também tem a ver também com o fator humano né também como você lida com os colaboradores então quanto mais integrada essa essa comunidade Estiver dentro da da da empresa e empresa na comunidade mais prósperos todos serão né E isso não não quer não tô falando apenas de uma região remota no nordeste Ou centro-oeste a gente pode ter isso também em regiões como uma santa uma cidade como

São Paulo né a gente tem um um um parceiro que ele é do de grande varejo e ele faz ações sociais na comunidade onde ele tá inserido então ele faz eh geração de renda programa de geração de renda de inclusão para contribuir e agregar valor naquela região perfeito esse senso de comunidade eu acho que ele nem sempre é estimulado eh na nossa educação né no nosso país como um todo e principalmente a gente assim por exemplo eu eu cresci em São Paulo E e esse senso de pertencimento de comunidade ele é é mais difícil de

alcançar em algum sentido e eu eu tô falando isso porque me parece que quando a gente fala do impacto social que uma empresa pode ter junto a uma comunidade eh eu acho que vem muito de dentro embora em algum sentido também venha do poder público né o poder público cria leis que as empresas têm que atender e tudo mais como é que vocês veem essa essa questão quer dizer é melhor que sejam criadas leis para que as empresas possam efetivamente cumprir os seus papéis como como como como membro justamente para gerar um impacto Positivo na

sociedade ou é possível que de fato se Construa Isso a partir de dentro começando para pela Maria Elisa Ah o ideal é que seja construído por tudo né pelo poder público pelo terceiro setor isso as organizações sociais são importantes né porque elas fazem o elo entre o poder público e as empresas entre as empresas e sobre tudo sobre com a comunidade porque também é muito comum a gente ver ações que são realizadas em comunidades mas elas não tão conectadas aos desejos daquela comunidade né então Eh um diagnóstico de território você saber qual é a principal

demanda daquela região Qual é a carência que a gente pode suprir e que tem a ver com como éca falou com o propósito da empresa né então Eh isso tá conectando isso flui melhor né as políticas públicas são necessárias elas são extremamente importantes até pra gente começar a criar eh consciência e e dar relevância a esses temas mas se toda a sociedade como um todo não se interagir principalmente o poder público as empresas e as e as eh o terceiro setor a gente realmente não vai atingir os os indicadores que a gente gostaria de ter

de inclusão e de estratégias sociais Élica me parece que o RH pode ter um pode ter um papel importante nisso eu queria que você e também você pode responder a minha pergunta anterior para Maria Elisa mas eh conforme ela foi falando Falei pô o RH pode ser um elo importante aí pode ser um protagonista nesse tema como é que você vê isso eh eh agora até engajando um pouco do que a a Maria Elisa trouxe né a política eh a política pública política social enfim elas são a política ela é muito importante para dentro dos

processos né ela orienta ela ela intensifica né ela Ela traz também pra gente eh uma visão Ampla né do como que a gente pode viver viver coletivamente né é bem importante a gente dizer isso que ao estabelecer uma política a política ela pode partir eh também da comunidade né da escuta da comunidade então muitas ons muitas oses né que hoje é o termo correto as osc a a participação da comunidade Principalmente nos conselhos participativos elas geram as políticas públicas né então é bem importante que as políticas públicas sejam construídas com a comunidade para que elas

encontrem um sentido naquilo então só a política construída ela pode ficar arquivada e a gente não conseguir operacionalizar essa política então é bem importante que quando ela é construída a partir de uma visão e uma necessidade local ela tem mais força então é sempre importante as que as políticas sejam estabelecidas né dentro desse desse olhar coletivo né porque aí as pessoas se sentem engajadas eh quando a gente coloca isso para dentro de uma esfera corporativa né para para dentro do do do cenário eh da área de recursos humanos hoje a área de recursos humanos ela

ela precisa ser mais propositiva né então hoje eh ele exige já de um de um recursos humanos muito atento né às relações pessoais então quando a gente fala desse estabelecimento é falar sobre os programas de voluntariado corporativo é investir mais em projetos com a comunidade é adotar a prática de responsabilidade social a SG né e saber como que essas duas elas são conectadas porque não se separa a responsabilidade social dentro das políticas de de SG e principalmente né o RH eh local eh comunicar as suas ações de forma transparente né tanto pro público interno quanto

o público externo e como que Ele delega Essas funções para aquele grupo de funcionários né Eh é bem importante também dizer que tanto de um aspecto da construção dos projetos da construção das dos programas eh de voluntariado é a gente sempre eh trazer as estratégias de fazer com o funcionário com a comunidade e não para o funcionário ou para a comunidade eh a palavra com e a palavra para nesse momento dos programas eh de voluntariado corporativo ou adotar prática de responsabilidade social ela tem muito efeito então então Eh eu trago aqui um olhar da prática

que ela é muito importante né então da escuta ativa da escuta colaborativa eh de pensar nas estratégias que que tenham ali essa escuta local Então hoje o RH ele precisa ser muito propositivo eh nessa linha de frente né de como que eu vou desenvolver estrategicamente Eh esses programas eh com uma escuta Eva e a partir dessa escolaa por não a gente começar a falar de trazer o poder público porque o poder público ele é conectado com aquela comunidade eh ali o poder público a gente tem acesso a direitos então quando uma comunidade eh vê você

profissional do RH ali dentro daquele território eh ali ela vê sonhos ela vê possibilidades ela vê Mundo do Trabalho ela vê um monte de conexão eh e só a empresa não daria conta né ela não dá conta de de de resolver todos esses problemas de uma sociedade então é bem importante que a a empresa também esteja atrelada com o poder público né pense nessas ações com o poder público porque a gente consegue fazer transformação pelo trabalho eh eh colaborativo né Eh e de várias frentes então nós temos o lado corporativo eh do poder eh privado

a gente precisa do poder público a gente tem os funcionários dentro da empresa né nos funcionários internos e a gente tem essa comunidade é bem importante a gente pensar nessas estratégias eh pensando que a gente não vai dar conta do do trabalho social sozinho e a gente precisa fazer um trabalho conjunto E ninguém vai resolver os nossos problema sozinho realmente é é muita coisa pra gente resolver né Eh Maria Elisa eu queria te perguntar também com relação ao papel do RH como é que você tem visto isso e já emendar perguntando também eh que que

você tem visto de mais interessante ante nessa Seara em termos de cases e tudo mais e quais são as estratégias que que que T se destacado quando a gente fala do do da presença social positiva que uma empresa pode ter junto à sociedade e a comunidade primeiro que eu concordo com vocês dois que realmente não é também é um peso muito grande né que é que um grupo só resolva todos os problemas de de desigualdade de sociais que a gente enfrenta que são muitos num país como o nosso né então a gente vem tem visto

assim casos muito interessantes e quanto mais conectado estiver a empresa com com as políticas públicas e com mais sucesso tem né então assim um caso que que a gente tem no esp que é esse da da de uma comunidade aqui de São Paulo onde uma empresa de varejo que está bem eh na tem a comunidade bem próxima ela usa para inclusão de jovens aprendizes os jovens dessa comunidade então isso ela capacita engaja traz o pertencimento E aí ela não só para jovens aprendizes Mas também como porta de entrada para primeiro emprego dentro da empresa e

ela também capacita pessoas da comunidade para prestar pequenos serviços que é uma empresa que trabalha com eh brincolandia então a gente faz também oficina de geração de renda que capacita pessoas mais velhas a terem uma uma ocupação uma eh uma outra fonte de renda para além daquelas que elas já tem então isso a gente vê que que é um projeto simples né Eh é você usar uma comunidade próxima para uma usando uma política pública que é do jovem aprendiz fazer a inclusão mas isso paraa vida desse jovem traz uma transformação incrível porque se você pensar

aqui ão no Brasil a gente tem 24% dos jovens entre 18 e 24 anos que são sem trabalho e sem oportunidad sem sem estudo quando eles passam por programa de aprendizagem esse número cai para 88% e a a gente tem também depois do programa de aprendizado 77% do jovens empregados né em como CLT em grandes empresas então assim é uma política pública e se cumprida né hoje no Brasil a gente tem um potencial de 1 milhão de de vagas né para o programa javis isso transformaria a vida de muita gente né aí depois tem outros

cases super interessantes que a gente vê também que estão muito ligados a educação Então como que eu interfiro eh interfiro não como eu apoio a os a Rede de Educação de escolas da da da região que eu tô os professores a capacitação de cursos a gente também tem um uma formação pro mundo do trabalho que é antes do programa de aprendizagem então eu vou capacitando esse jovem pro sonho que é acho que foi a elica que falou né E a quando o RH está dentro da comunidade é uma potencialidade de sonho né então quando você

leva eh a possibilidade para um jovem que talvez nunca tenha eu tô em São Paulo eu vou dar esse exemplo nunca tenha entrado na Paulista pisado na Paulista você diz assim não você pode trabalhar numa grande empresa da paulista da Faria Lima eh da berrine ou da onde você quiser e E você tem essa possibilidade através de uma política pública então isso esse sonho e como você pode dar ali sair pro pro ensino superior e você vai conseguindo construir sua carreira Então a gente tem esse caso que é o para nós assim a inclusão produtiva

do jovem como um grande fator de transformação Fantástico Fantástico Élica que que você tem visto também de mais interessante por aí no Senac São Paulo sim aqui no Senac a gente atua muito com as comunidades né então é uma prática principalmente da nossa política eh Senac de gratuidade Então a gente tem percorrido muito territórios eu venho de de desses territórios e privilegiar como a a Maria Elisa disse a contratação de pessoas que moram no entorno Ela traz muita potência para dentro da daquela eh daquela comunidade uma dica né inclusive para pras pessoas que estão nos

assistindo né e e tanto a Maria Elisa quanto eu aqui representando o Senac né Eh Que tal fazer essas parcerias com instituições educacionais para capacitar a comunidade frente a esse mundo do trabalho eh dentro das minhas experiências que eu tive com alunos com jovens eh nós utilizávamos muito né a parceria com gestores de RH para poder fazer simulações de processos seletivos com esses alunos então quando eh chegava em determinado momento né da da aula eh uma prática era preparar esses jovens né Essas pessoas para o mundo do trabalho e e a gente convidava esses gestores

de de Recursos Humanos para poder fazer essa Essas entrevistas e dava muito certo a gente fazia as também as visitas internas né levar essas pessoas para dentro das empresas e é e é bem isso mesmo né Eh embora as pessoas moram naquele local nem tudo que tem dentro daquela daquele local elas conhecem eh e aí quando a gente tem eh essa parceria com as empresas ela fortalece muito porque essas esses jovens essas pessoas Elas começam a almejar sonhos né a pensar em novas possibilidades da carreira ou para paraa área corporativa ou para desenvolver Empreendimentos que

possam eh contribuir para para para prestação de serviço dentro daquela daquela empresa Então tudo se fortalece então adotar essas parcerias com as oscs promover as iniciativas de diversidade e inclusão apoiar os projetos locais criar programas de sustentabilidade E aí visando que sustentabilidade não é somente o aspecto ambiental é importante dizer o lado macro da da sustentabilidade né o social ambiental e econômico é bem importante a gente fortalecer isso eh e trazer essas ações Então dentro do Senac a gente tem muitas experiênci nesse sentido também trazemos essa experiência do jovem aprendiz né onde eh A grande

maioria são contratados por essas empresas a partir do momento que se tem essa relação que as empresas também procuram por por jovens né Eh que estão ali buscando também um primeiro emprego ou as famílias né que estão procurando também eh uma recolocação quando a gente faz essa aproximação e é muito benéfica a todos aí fica uma dica né para os gestores de RH que estão nos assistindo é de promover essas parcerias com as instituições educacionais para que possam promover nas suas comunidades eh aspectos e capacitações para preparar eh tanto esse jovem mulheres eh pais enfim

para esse mundo do trabalho eh você sabe que a gente tem visto cada vez mais empresas trabalhando esg eh muito pensando sim em gerar um impacto positivo mas também trabalhar sua marca empregadora digamos assim junto àquela comunidade junto à sociedade e tudo mais obviamente engajamento atração na verdade né atração e retenção atração e engajamento é o desafio do século digamos assim pros rhs Então os profissionais de RH estão sempre buscando conteúdos voltados para engajamento como atrair os melhores talentos e tudo mais e me parece que as novas gerações elas me parece não muitas pesquisas apontam

que as novas gerações são atraídas e se engajam muito mais por questões diferentes das Gerações anteriores necessariamente no sentido de remuneração chance crescimento na carreira e tudo mais ou posições de liderança Há muitos jovens que não almejam ocupar cargos ou cadeiras de liderança e tudo mais mas se vê atraídos por um propósito se vem atraídos por eh políticas voltadas paraa saúde mental por exemplo ou paraa saúde integral e eu acho que o esg pode ser uma uma ferramenta ou um programa Bem estruturado de esg e voltado pro Impacto social das empresas pode ser uma ferramenta

importante de engajamento e atração como é que vocês têm visto isso quais são os erros digamos assim que os rhs precisam evitar nessa Seara Mas também como é que vocês TM visto isso a atuação das empresas pensando em atrair as novas as novas gerações com base em valores né sua missão visão e valores mas com base no Impacto social positivo Maria Elisa né Você tem toda razão esse esse assunto é muito importante os rhs tem que estar muito antenados né com essa com essa nova geração que vem vindo a gente já a gente no esp

tem uma jornada de Pesquisas a gente faz diversas pesquisas com jovem e já vem apontando que o propósito é importante eles querem empresas onde ele a diversidade seja um fator importante então não adianta mais não trabalhar mais esse ponto isso é fundamental agora pra gente conseguir o engajamento a gente vem recebendo por exemplo no nosso programa de jovem aprendiz 31% dos jovens são efetivados logo após o término do contrato pela própria empresa que fez aprendizagem e dessas desses jovens 77% continuam depois de 1 ano Então essa o programa de aprendizagem também é uma forma de

eh trazer a cultura da empresa para o jovem mas também a empresa tem que antenada que a cultura do jovem é Ela traz outra riqueza né então quanto mais você hoje atualmente é a primeira vez na no da vida moderna né a gente fala do do trabalho que a gente tá trabalhando com quatro gerações né então a gente tá trabalhando com pessoas da Baby boomers até Geração Z então isso requer um um um outra forma de lidar uma outra forma dos rhs conversarem né E esse ponto da Saúde Mental ele tá cada vez mais importante

assim a gente já vê empresas que TM diretorias ou vice-presidentes de de felicidade de de bem-estar eh e saúde mental nunca se falou tanto sobre isso né e esse é um ponto importante então quando a gente faz essa pesquisa com jovem eh a gente pergunta quais são as aspirações dele né e a primeiro ponto que aparece é claro a independência Econômica né ele quer ter seu dinheiro sua suas possibilidades de escolha com com a remuneração que ele ganha mas o segundo ponto é qualidade de vida pessoal e profissional que na verdade se você olhar para

pras outras gerações esse ponto ia parecer muito distante assim né porque não Não era essa cultura e hoje sim então assim não basta eu estar eh empregado e bem remunerado aquilo tem que me gerar uma qualidade de vida né eu tenho e eu tenho que sentir um propósito na empresa Então as empresas TM que estar sempre muito atentas em como engajar e como trazer esse jovem para dentro e e a dica que eu dou é trabalhar a diversidade inclusão porque é daí que a gente vai conseguir e transformar as organizações com outros pontos de vista

é isso tem desafiado muito a proposta de valor pro colaborador que o que o RH tem que formular né Como que você vê isso elica eh aqui é bem interessante que eh em toda a nossa a nossa dinâmica aqui de fala a palavra propósito ela tem eh vindo constantemente né então cada fala que a gente tem ou eh aberto ou encerrado a gente fala muito no decorrer se a gente for contar aqui Quantas palavras quantas vezes essa palavra propósito saiu né Eh só voltar um pouquinho né que primeiro que o SG ele tá fortemente vinculado

com as ods né então quando a gente começa a olhar né a agenda 2030 né Eh se a gente começar a vincular os Nossos programas com essa agenda né diante desse cenário de credibilidade e reputação das marcas eh a gente começa a atrair pessoas mais consciente para dentro dos espaços né então quando a gente fala das políticas de SG a gente começa a falar esse vínculo com as odss a gente começa a atrair pessoas mais conscientes E aí o que que é importante né Eh as empresas sempre priorizarem né os programas de saúde eh mental

de bem-estar é importante a gente falar da igualdade de gênero é importante a gente começar falar das ações do trabalho decente das reduções de desigualdade e principalmente eh falar da permanência quando a gente tá falando que ah eu vou trazer um programa eh de igualdade de gênero para dentro da minha empresa e enfim mas a gente começa a perceber também essa permanência né quando eu falo que há um jovem aprendiz ali tá eh tá vindo com o propósito da garantia financeira enfim mas depois ele ele se percebe dentro eh eh longe do do do seu

propósito ele vai embora quando ele percebe que essa empresa eh em determinados momentos já não tem mais aqueles valores eh que até princípio ele achou que ele tivesse né ou ela achou que tivesse eles vão embora então é importante a gente falar Eh que a gente precisa criar programas bem estruturados mas a gente precisa falar também eh da permanência a gente precisa trabalhar com ações de viés inconsciente quando a gente vai falar de diversidade a inclusão é bem importante a gente falar dos vieses inconsciente eh porque eh esses vieses inconscientes eles quando eles não são

trabalhados eles causam rupturas muito grandes né tanto na empresa quanto na relação dos funcionários e E aí a gente precisa eh falar né que nós estamos agora eh muito engajados nas redes sociais então Eh quando a gente não tem isso estabelecido na empresa ela causa uma uma uma uma ruptura também na marca né então é bem importante a gente começar a criar essas ações então o No meu modo né na no meu jeito de pensar e no que eu tenho visto também né como prática hoje as empresas elas estão trabalhando muito com eh a igualdade

de gênero pensando na permanência políticas de trabalho de diversidade e inclusão mas olhando e prestando atenção nesse vieses inconsciente trazendo temas né sobre capacitismo eh E tantas outras coisas que podem prejudicar eh no no decorrer ali do do do trabalho né porque aí a gente não pode esquecer que a gente é dentro e fora né a gente não é uma camiseta de vestir né então dentro da empresa Eu visto e depois lá lá eu saio né É bem importante esse esse respeito e esse contato com o outro e aí eu vejo que as pessoas que

trabalham dentro da da área de recursos humanos é muito comprometidas nesse assunto então a gente olha paraa agenda 2030 a gente começa a potencializar os Nossos programas frente a essas ações mas não esquecendo de modo algum dessa gestão da permanência e aí a gestão de permanência ela envolve muita técnica e é bem importante a gente dizer né que a responsabilidade social is SG eh ele é mais ele é muito mais do que um propósito né a gente precisa falar das técnicas então a gente precisa eh voltar para esse caminho também de como que a gente

vai montar né criar esses programas de modo muito estruturado com visões eh eh estratégicas né então olhando pra diretoria olhando pr pra área de recursos humanos olhando para toda essa cadeia produtiva que a gente tem dentro dessa área de negócio para que a gente consiga criar uma sustentabilidade dentro desses projetos exatamente né me parece que só assim esses projetos e ações conseguem ter vida longa né E é isso que eles precisam de vida longa né consistência não é um trabalho de tiro curto é um trabalho pra vida né gente Élica Maria Elisa Quero agradecer imensamente

a participação de vocês desejar todo sucesso tanto pro eso quanto pro Senac São Paulo eh tanto nos negócios quanto no top of mind drh também e e é isso aí pra nossa audiência eu quero deixar Tenho dois convites Na verdade o primeiro é para que você se inscreva no topf grh.com.br para fazer parte do do colégio eleitoral do Top sim você pode fazer parte do do conjunto né do clube do RH digamos assim que elege o as empresas e profissionais Top FM de grh as mais lembradas que serão conhecidas na grande festa do dia 24

de outubro de 2024 você tem até o dia 30 de setembro 30 deste mês para fazer a sua inscrição para fazer para para entrar no colégio eleitoral e poder votar E além disso claro deixa o convite aqui para você acompanhar todas as rodas de conversa neste grande evento neste RH top 5 2024 a gente se vê em outra roda de conversa por aí um grande abraço e até mais as votações para a edição 2024 do prêmio top of mind Dr RH termina no próximo dia 30 acesse inscreva-se e vote a entrega do prêmio top of

mind de RH 2024 acontecerá no dia 24 de Outubro a partir das 17:30 no Tokio Marine Hall adquira seu ingresso com antecedência