Planejamento estratégico para faturar 100k/mês | Monclass #140

Eu sei que você quer alcançar um novo marco financeiro do seu negócio e quem sabe atingir os tão sonhados. Seis dígitos, mais de R$ 100.000 de faturamento. Mas talvez você se pergunte qual é a estrutura necessária para isso? E cada vez mais nas nossas próximas Monclex, os nossos próximos encontros, nós vamos falar muito sobre estrutura, sobre gestão, sobre planejamento, sobre se Tornar uma empresária de verdade, sobre deixar de ser apenas um perfil no Instagram e construir um negócio robusto, maduro, que tem previsibilidade, que não fica agindo só no improviso, como eu sei. que muitas de

vocês estavam agindo até então. Agir no improviso é você começar o mês se perguntando o que raios eu vou fazer esse mês para trazer caixa para o meu negócio ou você começar o mês sem nem saber direito o que exatamente você vai Fazer naquele mês. ou você querer lançar um produto, mas não ter um mínimo de previsibilidade, estrutura daquele produto, e acaba muitas vezes apagando sempre incêndios, sempre nessa sensação de estar na correria, de que tudo tá uma bagunça, de que tudo tá um caos, de que você não sabe os próximos passos, de que você

não tem clareza de como vai executar. E eu já estive nesse mesmo lugar onde a minha empresa, ela tava uma completa bagunça, Um completo caos. Eu não sabia direito o que que eu ia fazer no mês seguinte. Eu mal sabia quais eram as prioridades da semana. E isso é horrível, porque você acaba sempre ficando naquele sentimento de que alguma coisa tá errada, de que alguma coisa tá faltando. Isso gera uma ansiedade. Por quê? A ansiedade ela vem de você pensar demais no futuro. E quando você não tem clareza dos próximos passos, acaba que o seu

dia inteiro ele é basicamente pensando no que que vai Acontecer amanhã, em como vai ser o seu dia amanhã, em como vai ser a semana que vem. e você não consegue estar presente porque você não tem clareza do que que está acontecendo no exato momento presente. E isso gera cada vez mais ansiedade. Isso vai fazendo com que você fique um pouco afobada. Sabe aquela pessoa que parece que tem 100 janelas abertas na cabeça e não consegue focar em nada, não consegue executar nada bem feito? Porque parece que sempre tem Algum problema para resolver, sempre tem

algum incêndio para pagar, sempre tem algum bo que depende de você. E aí você tem a sua vida pessoal acontecendo ao mesmo tempo que você precisa trabalhar, precisa entregar, precisa responder cliente, precisa criar conteúdo, precisa limpar a casa, precisa lavar louça, precisa ter tempo com o marido, precisa ter tempo com a família. E são tantos papéis, é tanta coisa para você resolver sozinha que você sequer sabe por onde Começar. Você olha paraa sua vida, pra sua realidade, você pensa: "Pelo amor de Deus, por onde que eu começo? O que que eu faço? Como eu me

organizo? Porque tá tudo tão caótico, essa sensação de estar tão bagunçado que você sequer sabe por onde começar. Eu já estive nesse mesmo lugar. Eu sei como é o sentimento de ser uma eu presa, de ter que fazer tudo sozinha, de não ter nenhuma estrutura, de não ter nenhum processo, de não ter Nenhuma clareza, de sentir que está tudo bagunçado. Eu já estive nesse mesmo lugar, nessa mesma posição. Então eu entendo exatamente pelo que você está passando e como está passando. E uma das coisas que mudou o jogo no meu negócio foi de fato passar

a ter planejamento e previsibilidade em tudo que eu iria fazer. Então, hoje a gente tem muito bem estabelecido o que é prioridade, o que a gente pode resolver depois, o que é pendência, o que não é, o que está Claro, o que não está, o que a gente precisa ajustar, o que não precisa de ajuste, o que é só manter. E hoje, toda vez que no meu negócio a gente vai fazer um lançamento, seja de um produto novo, seja de uma marca nova, seja de uma campanha, a gente segue uma estrutura que é uma estrutura,

claro, eu não vou abrir aqui completa para vocês, eu vou abrir uma estrutura mais básica, mais, eu nem vou dizer rasa, mas uma estrutura mais simples, mais simplórica, Uma estrutura mais base mesmo para vocês. vocês terem como um exemplo, como um modelo para se inspirarem quando vocês forem desenhar uma estratégia, uma campanha no negócio de vocês. Então isso que eu vou mostrar aqui agora serve para todo modelo de negócio. Ai, eu sou uma fotógrafa e eu quero fazer uma campanha de dia das mães. Eu sou uma nutricionista e eu quero fazer uma campanha de carnaval.

Eu sou uma contadora e eu preciso bater a meta do Mês. Então eu preciso fazer uma campanha mais elaborada para atrair novos clientes. Vão colocando aqui exemplos do nicho que vocês atuam. Coloquem aqui qual é o seu nicho ou o seu modelo de negócio. Se você vende infoprodutos, se você vende serviços. Não é uma campanha específica, Malu. Eu vou trazer aqui um exemplo de uma estrutura para você fazer alguma campanha específica. Pode ser uma campanha de Vender mais, pode ser uma campanha de simplesmente colocar um serviço novo no mundo, pode ser uma campanha de atrair

novos clientes ou até atrair novos seguidores. Arte, terapia, vendo serviços. Que mais? Então, vamos supor que você é uma terapeuta e você quer lançar o seu primeiro curso online, pode seguir como exemplo. Designer de infoprodutores, quero estruturar uma estratégia para atrair Novos clientes. Pode usar como exemplo dança terapêutica. Ah, eu quero esse mês, eu tô com três horários disponíveis e eu quero fechar esses três horários. Pode usar como exemplo essa essa estrutura. consultora de imagem vai lançar um serviço premium ou vai lançar uma um curso gravado. Pode usar como exemplo cabeleireira. Ah, eu quero vou

dar um exemplo. Eu tenho uma amiga que ela é Cabeleireira e ela lançou um serviço novo que é de voltado para mulheres que sofrem com alopécia, sofrem com queda de cabelo, que estão ficando carecas. E aí ela queria fazer uma campanha muito forte, tanto assim de atrair novas clientes, quanto uma campanha de posicionamento mesmo para que as pessoas passassem a associar ela cada vez mais à cabeleireira que trata a queda capilar. Então ela poderia usar essa mesma estrutura que eu vou mostrar agora. Infoprodutos, obviamente pode usar designer, pode usar todo mundo. Então, eu quis aqui

trazer alguns exemplos, mas para vocês conseguirem ter essa compreensão de que a estrutura que eu vou mostrar aqui agora, ela vale para todos os nichos e modelos de negócio, principalmente se, ah, eu quero fazer um burburinho, eu quero chamar atenção. Toda vez que você vai fazer uma campanha do seu negócio ou uma estratégia, ela sempre tem que partir dessa Premissa, fazer barulho. Quanto mais você foca em fazer barulho, então fazer as pessoas prestarem atenção nisso, lembrem que hoje a gente vive em uma era de disputa de atenção constantemente. Então todos os dias nós estamos disputando

atenção. Neste exato momento, eu estou aqui criando conteúdo para vocês, mas eu sei que eu tô disputando atenção, talvez com o almoço que você está fazendo. Eu sei que eu estou disputando atenção, talvez com o seu Filho que você está preparando para levar pra escola ou com até mesmo TikTok que você tá aí pro celular do lado dando scroll e assistindo os recortes do show do Berry Bunny ontem. Então, eu sei que nesse exato momento eu estou disputando atenção com alguma coisa. Ó, tô almoçando. Mulher, gente, mulher tem esse, eu não sei se é super

poder ou se é maldição de sempre estar fazendo duas coisas ao mesmo tempo, desempenhando mais de um papel ao mesmo tempo. Então, Você está lavando louça e assistindo aula, almoçando e assistindo aula, fazendo o almoço aqui e assistindo. Já estou na sobremesa. Nossa, Jéssica, meioia e 8 você já tá na sobremesa, mulher. Eu nem almocei ainda e você já está na sobremesa chocada. O meu almoço tá sendo por enquanto esse suco. Eu vou almoçar só depois da monless, mas a gente tem sempre a mulher principalmente tem muito eh esse desempenhar de vários papéis Simultaneamente ao

mesmo tempo. Então, dito isso, o tempo todo nós estamos disputando por atenção. Logo, quando você vai fazer uma campanha, seja essa campanha para lançar um produto novo, abrir horários da sua agenda, divulgar horários que você abriu da sua agenda, fechar horários que você tenha para clientes novos, atrair novos clientes, seja o que for. Quando você for desenhar uma estratégia, você precisa seguir uma estrutura pré-definida para isso. Hoje, Quando a gente vai fazer algum lançamento, por exemplo, que eu trabalho muito nesse modelo de lançamentos, o que que é esse modelo de lançamentos? É basicamente um modelo

onde nós abrimos e fechamos ofertas. Eu não digo nem turma, porque no nosso produto principal a gente trabalha num modelo de perpétuo isolado. O que que isso significa? Que ele está ali constantemente vendendo, mas ele não vende com a mesma oferta. Então, quando Eu faço abertura, por exemplo, da comunidade Wonder, que é a nossa comunidade, eu faço uma abertura e fechamento de oferta. Então, ó, desse dia até esse dia, você pode comprar por este preço com esses bolos. Quando eu faço um evento da Oterra, que é o nosso clube avançado de negócios, eu digo: "Olha,

se você aplicar desse dia até esse dia, você pode ganhar X bônus, X acesso, X recompensa." Então, eu geralmente atribuo alguma recompensa Nessa oferta para dar esse boom de vendas. Eu vou lançar agora um produto novo. Então, o que que eu estou fazendo? Se vocês analisarem bem, reparem sempre os detalhes. A minha produção de conteúdo mudou, os temas que eu abordo mudaram e notem os próximos temas que eu irei abordar aqui na Monclass. Hoje, nesse exato momento, eu estou falando de um assunto que está dentro da nuvem de palavras desse novo produto. Então, por Exemplo,

esse novo produto que eu vou lançar, ele é um produto que eu vou falar muito sobre gestão, sobre planejamento, sobre estrutura, sobre você organizar o seu negócio. É sair do caos, da bagunça de um negócio caótico e totalmente bagunçado para um negócio maduro, estruturado, com previsibilidade, um negócio de verdade, uma empresa de verdade. Então, existem palavras que estão dentro desse guarda-chuva do produto. Palavras como Gestão, planejamento, faturar 100.000, amadurecer, contratar, time comercial, funis. Então são palavras que estão associadas a esse produto. E se vocês notarem, eu mudei a minha produção de conteúdo focando em assuntos

ligados a esse produto, que é um erro que muitos de vocês cometem. Vocês acham que é só colocar ai vagas abertas e pronto, agenda aberta e pronto, as pessoas vão comprar. Não, você precisa preparar, Você precisa aquecer a sua audiência para aquilo, de forma que as pessoas elas sintam que algo vai acontecer, elas sintam algo surgir ali. Por exemplo, quando a Netflix vai lançar uma série, quando a Netflix vai liberar uma série já existente dentro do catálogo, a Netflix fez isso com The Vampire Diops, que é uma série super conhecida, que estava antes no catálogo,

aí anos atrás saiu e agora eles colocaram de novo. Aí o que que eles Fizeram? Eles começaram a soltar alguns posts com cenas dessa série, começaram a soltar alguns resenas dessa série e a audiência foi percebendo, opa, a Netflix nunca falava dessa série, por que que agora tá falando? E isso vai gerando curiosidade e vai preparando a mente da audiência. Por quê? Porque o nosso cérebro, ele repele tudo aquilo que é desconhecido, mas ele aceita muito bem aquilo que é conhecido. Então, se eu simplesmente Lanço um produto novo, sem contextualizar ele antes, sem te tornar

consciente desse produto, ele não vai ter o mesmo impacto, ele não vai ter o mesmo resultado, porque você vai olhar para aquilo, vai falar: "Tá, que utilidade que tem isso aqui na minha vida?" Então você tem que mostrar para sua audiência, antes mesmo de abrir para venda, antes mesmo de lançar esse desconto que você quer lançar, antes Mesmo de aplicar essa estratégia que você quer aplicar, você precisa preparar o terreno, você precisa preparar a sua audiência para receber aquilo, que é exatamente o que o trailer faz com o filme. Exato. Mas Maia, como que eu

defino isso? como que eu sei como começar a preparar a minha audiência. É aqui que entra a importância das três fases que toda a estratégia vai viver. Toda estratégia, toda campanha, todo lançamento, ela vai ter três três fases. A fase um é a fase de planejamento, a fase dois é a fase de execução e a fase três é a fase do desfecho/análise, ok? Então, toda a campanha, toda estratégia passa por três fases: planejamento, execução, desfecho. Planejamento, como que a gente estrutura aqui? Eu vou buscar ser o mais sucinta e objetiva, mas vocês vão ver que

é um conteúdo bem completo que eu preparei. A primeira etapa de um planejamento é o que a gente chama de briefing. O que que É o briefing? O briefing ele nada mais é do que um mapa que te mostra como aquilo vai acontecer. Uma série, por exemplo, quando os os atores eles vão gravar uma série, eles nunca vão chegar lá e já começar a gravar. Primeiro eles vão ter um momento onde eles vão receber um pré-roteiro para entenderem quem é o personagem, para conhecerem o personagem. Depois eles vão ter o momento onde eles vão fazer

a leitura em conjunta do roteiro. Então vai todo mundo ler o roteiro para estar todo mundo ciente do que vai acontecer e depois executar. Uma peça, por exemplo, quando eu fazia teatro, uma das etapas que a gente tinha era a etapa do briefing. Então era um momento onde a gente buscava referências daquela peça, se ela já havia sido feita, se tinha material disponível pra gente assistir outras peças daquela. Era um momento onde a gente estudava as referências ligadas àquela peça. Então, a gente Recebia o roteiro. A gente precisava ter o momento onde a gente estudava

o roteiro, decorava o roteiro, então começava os ensaios, depois dos ensaios tinha toda a parte ali de figurino, preparo, ou seja, existiam etapas ali, mas absolutamente tudo começava no briefing, que é essa essa primeira etapa, digamos assim. Então, é aqui onde tudo vai começar. É aqui que você vai ter clareza do que que será feito, quando será feito, quem é responsável Pelo quê, quais são as metas, quais são os processos. Então, por exemplo, ah, eu vou lançar um curso novo. Para lançar esse curso novo, eu quero levar as pessoas do meu Instagram para um grupo

no WhatsApp, onde nesse grupo do WhatsApp eu vou fazer uma oferta exclusiva. Então, eu sei que eu preciso divulgar esse grupo, eu preciso criar esse grupo, eu preciso pensar em quantas mensagens eu vou enviar nesse grupo, como será a gestão desse grupo, ele vai Ficar aberto para as pessoas falarem nele ou é só os adms? Eu vou estabelecer as datas, a data que eu vou divulgar esse grupo, a data que esse grupo abre, a data que esse grupo fecha. Se eu sou uma fotógrafa e eu vou fazer uma campanha de desconto para o dia das

mães, eu tenho que definir onde essa oferta vai ser comunicada. Eu vou comunicar ela no meu Instagram, eu vou comunicar ela no meu e-mail, eu vou Comunicar ela no grupo do WhatsApp. De quando até quando vai essa oferta? Vai ter um desconto diferente para quem já foi minha cliente em algum outro momento para que eu consiga reter a fidelidade dessa cliente? Eu vou dar algum bônus para as primeiras que aproveitarem. Então, ah, a primeira que fechar comigo vai ter um bônus especial para gerar urgência e escassez. Então, são essas as perguntas que você precisa se

fazer, porque quanto maior o Detalhamento aqui, melhor. Quanto maior os detalhes, melhor, porque assim você vai conseguir prever tudo antes mesmo que aconteça. Então, o briefing ele é como se fosse um mapa. visual de tudo o que norteia a sua campanha. Aí eu trouxe aqui um exemplo visual para vocês. Deixa eu colocar a tela agora um pouco maior de forma que você consiga visualizar. Ó, quem tá aqui pelo Instagram, eu tô compartilhando o mapa e se você quer acessar esse Conteúdo, precisa clicar no link da bio. Tá fazendo sentido até aqui? Eu vou mostrar um

exemplo de uma campanha, então, do de um dos últimos lançamentos que a gente fez. Reparem que aqui a gente coloca um guia com absolutamente tudo. Então, sobre essa ação que nós vamos fazer, quais são as metas, como é o cronograma dela, o detalhamento. Aqui no detalhamento geralmente a gente coloca quantas mensagens a gente vai enviar, quantos E-mails, como eles serão conduzidos, qual é o time responsável por essa campanha, quais são os links atribuídos nessa campanha, por isso parece uma coisa boba. Nossa, ter uma página só com mins. Mas é que às vezes você tem uma

empresa e aí você perde muito tempo buscando informações eh pequenas. Então, ah, onde tá o link de tal página? Onde tá o link disso? Onde tá a informação daquilo? E às vezes você manda mensagem pro WhatsApp da pessoa pedindo o link de Alguma coisa às 10 da manhã e a pessoa vai te responder só 1 da tarde. Olha quanto tempo você perdeu esperando por uma informação que você poderia deixar de fácil acesso em algum lugar. Então hoje eu não fico perdendo tempo ali perguntando pro meu time onde tá o link disso? Onde tá o link

daquilo. Eu sei que eu vou entrar no briefing e já vai ter os links de tudo o que eu preciso para acessar. Então a gente sempre coloca aqui esses Códigos que vocês estão vendo que parece código, né? Mas eu vou explicar. WT13. O que que isso significa? Significa basicamente W de Wonder, T de turma e 13 de 13ª turma. briefing, então pra gente saber do que que se trata esse documento. Clássico é o formato do lançamento que nós estamos fazendo e janeiro, no caso, se refere ao mês em que ele está acontecendo. E aí a

gente coloca sempre um resumo para ficar as informações de fácil acesso, então pra Pessoal bater o olho e já saber do que se trata, onde a gente coloca qual é o produto ou serviço principal, como que é o formato dessa campanha, eh se vai ter algum período de captação, ou seja, onde a gente vai coletar dados dos leads, sabe quando você entra numa página e aí tem lá escreva aqui o seu nome, e-mail, WhatsApp. Isso é uma captação de reads. Então a gente coloca de que data até que data isso vai estar acontecendo. O conteúdo

de aquecimento, o que que Seria o conteúdo de aquecimento? Ele existe exatamente com esse nome, com esse objetivo de aquecer a audiência, ou seja, preparar a audiência para a oferta que eu irei fazer. Esta monclés que eu tô fazendo aqui com vocês, ela é uma monclés de antecipação. O que, qual que é a diferença da antecipação para o aquecimento? Na antecipação, eu vou gerando muita curiosidade, eu vou gerando um burburinho, mas eu não falo ainda necessariamente Do produto. Então vocês já sabem que eu vou lançar um produto novo, vocês já sabem do que se trata

esse produto, mas eu ainda não contei o ticket, o formato, o nome. Eu ainda não falei nada disso. Eu só tô jogando pequenos spoilers como se fossem como se fosse um tabuleiro, não, um quebra-cabeças. E eu tô jogando aleatoriamente as pecinhas. Esse é o conteúdo de antecipação, onde eu gero uma curiosidade. É como se fosse o teaser trailer de um filme. Então, não É o trailer ainda, é o teaser trailer. O aquecimento já é diferente. O aquecimento, eu vou te aquecer para o produto. Então, é um momento onde eu vou falar diretamente do produto, para

quem é, como ele funciona. Eu vou produzir conteúdos que vão gerar desejo por esse produto ou por esse serviço que eu vou fazer aqui. É como se fosse de fato o trailer ou até mesmo a pré-venda. A gente pode dizer isso, que é como se fosse a Pré-venda de um filme, trailer com a pré-venda de um filme, tá? Esse é o conteúdo de aquecimento. Então aqui a gente tinha a fase, a etapa do conteúdo de aquecimento, se teriam lives. Então, no caso, a gente fez três lives de aquecimento. Aí a gente colocou, pensem que assim,

tá? Isso aqui que eu tô mostrando para vocês é um briefing de janeiro que foi construído no começo de dezembro. Eu não construí isso aqui na semana que tava Acontecendo. Para isso aqui rodar do dia 1 de janeiro ao dia 17 de janeiro, eu precisei construir isso em dezembro. Então aqui a gente tinha, por exemplo, já previsto quais seriam as datas e horários de cada live que eu iria fazer e como elas iriam funcionar. O conteúdo pré-lançamento, eu já tinha aqui também a data, o horário e o tema dela. Aqui um segundo exemplo visual para

vocês. A gente coloca de quando até quando o carrinho ficaria aberto, quando ele fecharia, as páginas mais importantes, a gente já deixa o link disponível, o ticket do produto, então para não ter nenhuma confusão, todo mundo saber quanto que aquele produto custa e a gente gosta de especificar também. Então, ó, qual que é o ticket do produto? Qual que vai ser o ticket Durante o carrinho aberto? Qual que é o ticket para quem já é aluna de algum produto nosso? Qual que é o ticket eh específico para uma aluna de produto específico? Então aqui a

gente deixa basicamente todas as informações que a gente pode dentro desse briefing. Então eu quis mostrar aqui de forma visual, não é para vocês, nossa, Maimas, eu não não preciso de metade disso aí que você falou, não tem problema. Quando a gente foi lançar o Atena, por exemplo, que é o Meu clube de corrida, a gente também fez uma campanha de lançamento, só que não tinha tudo isso, não tinha uma página de vendas, não tinha eh um ticket específico. A gente simplesmente se perguntou: "OK, qual que vai ser a data, como ele irá funcionar e

se a gente vai dar bônus para as primeiras." E aí a gente fez essas definições, colocou num documento e pronto. Então o briefing ele pode ser mais simples. Eu mostrei aqui um exemplo nosso que é um pouco mais Completo, mas ele pode e provavelmente será mais simples no seu começo, porque você não precisa ter todas as respostas no início, você só precisa ter clareza do que será executado e como. Depois você vai separar pelas áreas de uma empresa digital. Se você ainda não, ah, mas eu sou uma eu presa e sou eu fazendo tudo, não

tem problema. Mesmo que seja você fazendo tudo, você já vai agir como se você tivesse uma empresa com vários Funcionários. Porque você não espera ser grande para agir como grande. Você age como grande para se tornar grande. Exatamente, Lara. Ah, se eu fosse lançar um e-book, um produto de entrada, baixa ticket, seria mais simples. Exato. O ideal, quando vocês estão no início, é o quanto mais simples e objetivo, melhor, desde que você tenha clareza do que será feito. Então, o mais importante do que nossa, todo esse detalhamento é clareza. Então, ah, eu vou lançar o

e-book. Você Vai criar um documento. Nesse documento, você vai especificar qual é o nome desse produto, para quem ele é, quem é o público que eu quero alcançar, como que vai ser o formato de entrega. Eu vou usar alguma área de membros externa. Eu vou usar a área de membros da plataforma que eu escolhi vender. Qual plataforma de vendas eu vou escolher? Vai ter alguma página ou eu vou colocar o link direto pro checkout, direto pra pessoa pagar? Eu vou levar Essas pessoas para um grupo do WhatsApp ou não? Eu vou usar o meu próprio

Instagram e aí eu vou fazer uma live no dia X, tal horário e nessa live eu vou seguir essa estrutura. Eu vou começar contando a minha história, depois eu vou mostrar qual é o problema que a minha audiência tá enfrentando e por último eu vou apresentar o produto como a solução desse problema. Então esse é o prefeito que você vai fazer, entende? Não precisa muita Complexidade. Qual vai ser o ticket? Eu vou dar algum bônus. Ah, eu vou dar um bônus para as 10 primeiras. Coloca nesse briefing as formas de pagamento. Eu vou fazer no

Pix e cartão de crédito. Coloca nesse PI, coloca nesse Pix. Coloca nesse briefing. Eh, que mais? Ah, eu quero preparar 20 conteúdos antecipando esse produto. Coloca nesse briefing. Então, mesmo que você não tenha uma equipe grande, você vai agir como se já tivesse. Ah, eu vou fazer um, eu vou fazer e-mail. Eu vou mandar e-mail. Quantos e-mails você vai mandar? Ah, eu vou rodar tráfego pago. Eu tenho R$ 500 aqui e eu quero investir para esse produto. Beleza. Quantos criativos você vai fazer? Eu vou fazer três anúncios e cada um deles eu vou investir R$

30 por dia até bater esses R$ 500. Bota isso no briefing. Entende que é quanto quanto mais detalhes você for colocando, melhor, porque assim você já vai ter clareza. A meta é essa. Eu quero fazer tantas vendas para valer o meu tempo, para valer o meu esforço, eu quero alcançar tantas vendas. Quando você ainda não tem dados, quando você ainda não tem eh métricas anteriores, então, nossa, eu nunca lancei nenhum produto, essas metas que você vai desenhar, elas vão ser meio No achismo, elas vão ser meio assim, fontes da minha cabeça. Quando você lançar, você

vai começar a construir dados. Então, por exemplo, hoje quando a gente desenha uma meta, a gente não tira essa meta da cabeça, a gente não tira essa meta do a, eu acho que é isso. A gente olha para os dados. Olha, nesse lançamento que a gente fez, que era nessa mesma, numa data semelhante, num contexto semelhante, a gente conseguiu alcançar tanto com tanto investimento. Então agora a gente vai colocar esse investimento, é provável que a gente alcance tanto. Então, quando você tá começando e você não tem dados, a maioria das metas você vai tirar de

cabeça mesmo, vai vir da sua cabeça e tudo bem, mas depois com o tempo, você vai adquirindo dados e métricas que vão guiando as suas decisões. Nossa, me deu muita clareza. Mando Pixs, minha cabeça tá explodindo. Ô, que Delícia. Eu gosto assim, gente, eu gosto de saber que tô sendo útil para vocês. Então, eh, como geralmente é um time, qual que é a estrutura de um lançamento ou de uma campanha? Primeiro, você sempre começa pensando na estratégia geral e aí dentro dessa estratégia você vai ter a antecipação, a estrutura e qual vai ser o funil

do lançamento. Dentro da antecipação, eu sempre gosto de imaginar que a gente tá sempre em constante antecipação de algo. Então, no Meu perfil, eu tô sempre em constante antecipação de algo. Quando eu vou lançar o Wonder, vocês conseguem perceber porque eu começo a produzir conteúdo falando sobre imagem pessoal, sobre posicionamento. Quando eu vou lançar a formação seja mentora, que é um produto para quem quer ser mentora, vocês conseguem perceber porque o meu conteúdo começa a ser voltado para falar sobre mentorias, falar sobre ser mentora. Quando eu vou Eh lançar uma marca nova no meu ecossistema,

vocês conseguem perceber porque eu começo a falar: "Olha, talvez esteja vindo uma nova marca aí". Então, constantemente eu tô antecipando algo no meu conteúdo. E aí, como que eu organizo essa antecipação? No mundo ideal, claro que nem sempre eu consigo fazer isso, porque às vezes depende o calendário, mas no mundo ideal a gente gosta de seguir uma lógica de 20 dias intenso, assim, falando sobre o Assunto, eh, ligado à aquele produto que a gente vai lançar. 15 dias mais chato, então eu vou falar mais diretamente sobre o produto. E s dias onde eu fico assim

suportável, onde eu só falo do produto, onde eu só posto feedback das alunas, onde eu só faço repost das alunas. o que gera muita fome. Só que eu sempre desenho a minha estratégia de conteúdo organizada por objetivos. Eu não gosto daquele formato de ai segunda a gente posta uma frase, Terça a gente posta um vídeo assim. Eu acho que isso fica muito engessado. Então eu prefiro trabalhar com objetivos e não com formatos. Depois estrutura. Então qual que vai ser eh os temas que você vai abordar? Como eu mencionei, eu sempre programo o objetivo. Se você

vai usar algumas alguma ferramenta, quais serão essas ferramentas, qual vai ser a data de cadação? Aqui essa estrutura é Basicamente como se fosse um raio X de tudo que você está prestes a fazer. Depois, ainda dentro de estratégia geral, dentro de times, dentro de planejamento, você vai desenhar qual que é o funil desse lançamento. O que que é um funil? Imagina que nesse exato momento você tá dentro de um funil, tá? Por que que você tá dentro de um funil? Eu vou fazer uma engenharia reversa para vocês conseguirem ter maior clareza. Como vocês vieram parar

na mão class Hoje. Ah, Mai, eu vi o seu story sobre, fiquei curiosa, cliquei e vim. Ah, Mai, eu tava na live do Insta que você abriu, aí você falou pra gente ir na no link da Bill. Eu fui lá, cliquei no link da B e cheguei aqui. Ah, Mai, eu tô inscrita na Moncll, eu recebi o e-mail, cliquei no e-mail e vim aqui. Ah, Mai, eu tô no grupo do WhatsApp do da Monclass. Mandaram a mensagem, eu vim. Então, falem aqui para mim como vocês vieram Aparecer, como vocês surgiram, como vocês vieram parar na

Moncass de hoje. Sou under veterana, então já sabia que ia ter a Monc. e veio, clicou direto no canal e veio. Sou aluna e apareceu que tava ao vivo. Apareceu um anúncio, acabei de ver nos stories. O que mais? Foi pelo grupo do WhatsApp. Vocês notaram que até agora já teve três funis diferente só com base no que eu fui falando, Ó. Então, uma veio direto do produto, uma veio por anúncio, uma veio pelos stories, uma veio pelo grupo do WhatsApp. A outra veio pela notificação ao vivo no Insta. Cada uma de vocês de alguma

forma veio até aqui. Por que que eu faço Amonclass? Poxa, é 1 hora do meu dia, 40 minutos do meu dia que eu tiro para estar aqui entregando um conteúdo ao vivo. Só que o objetivo É que você caia aqui na Monclass. Mesmo que você não me conheça ou está conhecendo agora, que você caia aqui na Moncla e a partir da Monclass você passe mais tempo de tela comigo. Por quê? Uma coisa é você assistir os meus stories que tem ali nenhum minuto. Outra coisa é você passar 40 minutos comigo, uma hora me ouvindo. Querendo

ou não, quanto mais você me ver, quanto mais você me ouvir, quanto maior for o meu tempo de tela com você, Mais você vai passar a desejar aprender comigo, mais você vai querer estar nos meus produtos. Mas você vai querer, nossa, eu quero mais disso que ela tá me ensinando. Então, o meu papel como expert é criar um conteúdo muito bom, gratuito. Por isso que eu sempre falo ouro do gratuito e diamante no pago, que vai fazer com que você deseje cada vez mais os nossos produtos e aumentar o seu tempo de tela comigo. Então,

a Monclles ela é um funil Por você entra, eu você caiu aqui de paraquedas, tá? Vamos supor que você tava rolando ali o YouTube e de repente você parou aqui nesse vídeo e aí você não me conhecia. Aí você tá aqui 34 minutos me ouvindo, aí você pensa: "Poxa, essa mulher é inteligente, eu quero saber mais dela, como que eu acesso mais dessas aulas? Eu quero mais aulas dessa, eu quero ver as gravações das outras aulas, eu quero estar nas próximas, como que eu faço isso?" Aí eu Vou lá e falo para você, inscreva-se na

Monclass. O link tá aqui na descrição abaixo. Aí você vai, clica no link, se inscreve na Monclass e você vai entrar no nosso banco de dados das bits. Nesse banco de dados, eu tenho seus dados, eu tenho o seu nome, eu tenho o seu WhatsApp, eu tenho o seu e-mail. Eu posso começar a mandar mensagens para você, pra gente ir se relacionando. Então eu posso te mandar um e-mail. a nossa newsletter, Que inclusive a gente manda e-mail toda semana para quem tá inscrita na Monclass, na nossa newsletter, que são e-mails mais eh educativos e pessoais

ao mesmo tempo. Eu posso te mandar um e-mail aí, daqui a pouco eu vou lançar aquele produto novo. Eu posso te mandar uma mensagem falando: "Oi, Valéria, sabia que a gente abriu hoje as vagas para o nosso produto?" que eu não vou falar o nome ainda porque eu tô gerando curiosidade aqui em vocês. E Aí você vai falar: "Olha, não fazia ideia". E talvez você nem faria ideia se eu não tivesse os seus dados primeiro. Então a Moncass ela é um funil que começa no conteúdo gratuito, que a gente vai começar a desenvolver um relacionamento

com você, aumentando o seu tempo de tela comigo e depois a gente vai te ofertar alguma coisa. Eu vou te ofertar algum produto. Olha o caso da F. Vim pelas newsletters, estão excelentes, fico feliz. E a newsletter Existe um processo para a newsletter existir. Que processo é esse? Nossa, gente, eu quase que eu abri aqui o o nosso sistema de gestão para mostrar para vocês. Eh, mas eu não vou abrir aqui porque daí já é muito conteúdo. Mas qual que é geralmente o processo paraa newsletter acontecer? a newsletter. A primeira etapa é a gente definir

qual que é o tema. Então, qual que é o tema da semana? Sobre o que que a gente vai falar. Esse tema, ele é definido com Base no contexto do negócio. Então, qual que é o nosso contexto atual do negócio? A gente está prestes a lançar um produto que fala sobre gestão, que fala sobre estrutura. Então, é bem provável que o tema da Moncllés dessa semana, ele precisa estar coerente com o que eu estou falando para vocês, com o que eu estou falando no Instagram, com que eu estou falando aqui na na Monclass, com o

produto que eu estou prestes a vender, prestes a lançar. Então, a gente Escolhe o tema. A partir da escolha do tema, vai para a minha COP escrever a primeira versão. Então, a minha copywritter tá lá nas demandas dela toda, não sei se é toda quarta ou toda quinta, não lembro agora de cabeça, escrever a newsletter da semana. Aí ela vai lá, escreve. Assim que ela escreve, ela vai passar essa demanda pra próxima etapa. Qual que é a próxima etapa? entrar em revisão. Nessa revisão, quem faço sou eu. Aí eu Vou lá, vou clicar no link

que ela disponibilizou na newsletter, vou fazer toda a revisão, se tiver algum ajuste, sempre tem algum ajuste que eu tenho que fazer para tornar mais como se fosse eu falando mesmo. Então vou lá, dou os meus ajustes e volta para ela ajustar. Então, a próxima etapa é realizar os ajustes para a gente ir pra fase final, que é o disparo. Depois que ela, OK, fiz todos os ajustes, o próx a próxima etapa é o disparo. Aí essa demanda que começou na Minha copywriter, passou por mim, voltou para ela, agora a próxima pessoa que vai receber

é o profissional que fica responsável pela infra da empresa. O que que é o profissional de infra? é um profissional que ele fica responsável pelos disparos no WhatsApp, pelos disparos de e-mail, por controlar os grupos do WhatsApp, pelas automações, pela parte mais de tecnologia e automação da empresa. A partir do momento que foi pras mãos dele, ele vai programar essa newsletter e enviar no dia da newsletter para a nossa base que está inscrita. Então vocês olham às vezes um e-mail e vocês não imaginam que tem todo esse processo por trás. Até aqui a Monclas, gente,

para ela existir. Vou dar um exemplo de como é o processo para Moncllass existir, que tá muito associado com essa pergunta que a Sabrina fez aqui, que eu já vou responder, tá? A newsletter, para ela existir, a gente faz primeiro a definição de temas das monclés do mês. Então, todo mês nós temos quatro monclés. A gente define sempre antes do mês chegar. Então, por exemplo, a Moncllass que tá acontecendo aqui agora, ela foi definida acho que umas três semanas atrás, duas semanas atrás. Então, quando a gente for Entrar em março, eu vou desenhar os temas

em fevereiro. Não é, eu vou esperar chegar o dia da Monest para escolher o tema, não. Todos os temas a gente já tem definidos. Aí, como que é o processo hoje? Hoje, tá, atualmente eu vou falar como é hoje, depois eu vou falar como era quando eu era 100% sozinha, quando eu era eu presa. Hoje o processo é a minha social mídia faz um levantamento De temas que vocês pedem muito, que vocês comentam pedindo muito. Por isso que eu sempre falo, gente, comenta se tá fazendo sentido, comenta os temas que vocês querem ver, porque ela

escolhe os temas a partir dos pedidos de vocês, a partir das perguntas que a gente recebe na caixinha de perguntas, a partir dos vídeos mais vistos das nossas concorrentes. Ela faz toda essa análise de quais são as perguntas que a Maia tá recebendo, quais são os comentários que Eu tô vendo nos posts da Maia, quais são os comentários do YouTube, quais são os vídeos das nossas concorrentes que tem mais visualização. E aí ela faz um filtro de quais desses temas que eu reuni aqui, ele faz sentido com o produto que a gente tá lançando, com

o contexto que a empresa tá vivendo nesse momento, com a campanha que nós estamos fazendo. Aí, a partir daí ela define esses temas e a próxima etapa é a revisão, onde vem para Mim fazer essa revisão e aprovação. Se eu acho que todos os temas estão ótimos, eu só dou o OK final e ela programa aqui no YouTube. Se eu acho que tem que revisar alguma coisa, que tem que ajustar alguma coisa, eu falo: "Olha, esse e esse tema eu acho que é melhor assim, eu acho que é melhor com essa cópia, eu acho que

é melhor escrito dessa forma." Ela ajusta, dando o OK final, ela programa todos os temas aqui. E antes dela programar, ela vai fazer o Quê? Ela vai passar esses temas para a nossa designer preparar as capas para deixar pronto no YouTube essas capas. Feito isso, gente, eu tô contando, tô mostrando aqui o a engenharia reversa de alguns dos meus processos para vocês. Feito isso, ela vai agora, é, passou pra designer, a designer fez as artes, ela salvou as artes, ela vai subir no YouTube, vai deixar pronto e aí ela vai me mandar os links, eu

vou deixar ali salvos e eu sei Que toda segunda-feira ao meio-dia é só eu entrar aqui ao vivo, pego o link que já tá pronto, da aula que já tá programada, do tema que já tá definido E aí depois que essa mão class, qual que é o processo que vem? Assim que eu terminar essa mclass, eu tenho que pegar esse material aqui que eu tô apresentando para vocês, pegar o link dele e mandar para o meu red de operações. E o meu red de operações vai passar pro pro time dele que é a pessoal De

infra e ele vai mandar no WhatsApp para quem tá inscrita na mãoclass do WhatsApp. Maia, como era quando você era sozinha? Eu fazia tudo isso só que sozinha. Basicamente eu tô trazendo aqui em detalhes, aí parece que é muita coisa, só que é uma coisa relativamente rápida de ser feita. É relativamente rápido de ser feito. Esta análise dos conteúdos é a coisa mais demorada do processo, que vai levar ali uma hora no máximo, às vezes até menos, tá? Então, Antes eu sozinha ia lá e olhava, tá? Quais são as perguntas que eu mais tô recebendo?

Aí eu anotava. Quais são os temas que as minhas concorrentes estão falando que tá gerando muito engajamento? E a Láia anotava. Aí depois eu filtrava o que que fazia mais sentido. Esse processo levava ali de análise 40 minutos eu fazia uma vez por mês. Tava ótimo. Daí a cada nossa, daí é muito gaúcha. Puxei aqui o a a minha gaúcha interior. A partir disso, eu mesma definia quais seriam os temas, criava os links no YouTube e pronto. Eu sabia que chegaria segunda-feira meio-dia, eu tinha que entrar ao vivo com o tema que eu defini e

com o material que eu preparei. Se eu tivesse naquela época grupo no WhatsApp, ao invés de passar pro meu infra fazer o disparo, eu mesma ia entrar ali no grupo do WhatsApp e ia disparar, ia falar: "Ó, gente, aqui tá o material da aula". Então, eu fazia tudo Sozinha. A única diferença é que eu não anotava esse passo a passo. Então, quando a gente fala de desenhar processos, é basicamente você anotar esse passo a passo. Então, hoje, por exemplo, se eu ficar doente, vamos bater na madeira, não é uma coisa que eu quero, mas se

eu ficar doente e por algum motivo eu não conseguir estar aqui ao vivo na Moncass e eu falar para alguém do meu time: "Olha, eu preciso que você toque a Moncles hoje", eles vão Saber se virar sozinho, entende? não vai precisar que eu fique ali doente resolvendo. Eles vão saber se virar sozinho. Por quê? Porque já tem todas as etapas do processo definido. Então eles sabem exatamente qual é o tema, eles sabem quais são os grupos, eles sabem eh o que que eu iria falar naquela MCP class. Então qualquer pessoa poderia resolver no meu lugar.

Por isso, gente, que eu reforço tanto que hoje, de fato, eu, Maia, tenho mais tempo. Não é Que eu trabalho menos, é que o meu trabalho hoje é totalmente diferente. Antes levava um tempo até eu eh colocar as capas no YouTube, programar essas aulas no YouTube, entende? Levava um tempo até eu fazer isso. Vamos supor que levava uma hora até eu preparar todas as capas, eu programar no YouTube. Isso levava uma hora. Hoje eu tenho um time que executa isso por mim, o que significa que eu comprei mais uma hora do meu dia. Então Eu

falo para as pessoas: "Não, mas é possível você ter uma vida com menos correria? É possível você fechar amanhã para você mesma? Mesmo que você seja mãe, mesmo que você seja esposa e você desempenhe em outros papéis, é possível quando você tem estrutura, entende? Eu não tô falando que você vai viver ai, nossa, magicamente do dia paraa noite você vai ter esse tempo, não é isso. Só que o seu tempo ele passa a ser usado de uma forma diferente. Então se antes eu Levava, me custava uma hora do meu dia resolver tudo isso, hoje essa

1 hora se transformou em 10 minutos, entende? Se transformou em 10 minutos. Então é óbvio que eu consigo ter mais tempo. Por quê? Porque eu comprei mais tempo com estrutura. com estrutura. Ah, eu preciso ter um time gigante para viver isso. Não, aí é que tá. Essa é uma crença que muitas de vocês têm de que ai, mas eu preciso ter uma equipe enorme para viver isso. Não Precisa, não precisa, porque tem muita coisa que você pode automatizar hoje. Tem muita coisa que a IA pode facilitar para você. E tem muita coisa que se você

tiver o processo bem desenhado, você pode ter uma pessoa só no seu time que te auxilia a tocar várias coisas e ela vai saber fazer isso sozinha. Ela vai conseguir se autogerenciar. Por quê? Porque ela tem ali o processo que ela tem que seguir. Totalmente ouro esse conteúdo. Pois é. Pena de quem não está ao vivo aqui. Então, o punil de lançamento é você desenhar basicamente onde a pessoa entra e para onde ela vai depois. Então aqui a gente sempre tem nos nossos lançamentos o produto principal que a gente tá vivendo, mas a gente também

tem o produto de downcell, o produto de order bump, o produto de upell, que se vocês quiserem eu passo uma Monclass só falando da diferença de cada um desses, Tá? Então, ma, eu não faço a mínima ideia do que é um produto downcel, eu não faço a mínima ideia do que é um produto crossell, eu não faço a mínima ideia do que é um produto order bump, eu não faço a mínima ideia do que é um upcell. Se vocês quiserem muito, vocês pedirem muito e vocês me marcarem muito nos stories hoje, eu faço uma mão

classo, só falando dos tipos de produto e dos tipos de dos tipos de produto para cada funil. Se vocês quiserem muito, eu faço. Então, basicamente você vai, essa aqui são as áreas, tá? De todo, todo o lançamento, toda a campanha, você vai precisar geralmente dessas áreas, a área da estratégia, a área do copywriting, então qual que vai ser a narrativa que você vai contar, qual vai ser a estrutura que você vai seguir? Então, geralmente o que que você precisa para um lançamento? Você precisa de páginas, de e-mails, de mensagem do WhatsApp. Aqui a gente sempre

tem as fases da COP de cada lançamento. Então aqui a gente segue muito o modelo tradicional, o AIDA, que é basicamente atenção. Então a gente chama atenção através dos anúncios, gera interesse na página de captura, usa o CPL. O que que é o CPL? é aquele evento online gratuito, sabe, para gerar desejo e faz a oferta. A pessoa tem que agir, então ela tem que comprar para aproveitar a oferta. A gente sempre faz pesquisa da persona, então, quais são os medos daquele público, quais são os sonhos, quais são as dores que ele possui, a dor

interna e externa, quem são os nossos inimigos em comum, a qual geração aquele público pertence. Isso aqui parece uma coisa tão bobinha, mas faz tanta diferença. Tanta diferença, gente, porque a cabeça de um millennial não é a mesma cabeça de Jenzi. E aí você tem que, mais importante do que você desenhar aquela Pessoa pacata, ai a Roberta de 23 anos mora em tal lugar e gosta de Ai gente, não, não é isso. É você se perguntar como a geração que a minha leid pertence e se comporta. Então a geração da minha lead é a geração

millennial. Como eram os sonhos da geração millennial? A Jenzy, como é os sonhos da Jenzy? Então é você entender muito mais sobre o comportamento da geração do que de uma idade específica. Qual é o poder aquisitivo desse público? Depois entra o Produto barra a solução que você oferece. Então qual é a grande transformação que você fornece? Você tem algum mecanismo único? Então você tem um método específico que você faz? Você tem uma maneira de entregar esse serviço que mais ninguém entrega? Ah, eu sou uma social mídia que eu misturo estratégia com storytelling. Eu sou uma

designer que dentro da minha metodologia eu entrego posts em menos de 15 minutos, sabe? Então, qual é esse mecanismo único Daquilo que você vende? O que você faz que mais ninguém faz como você faz? É basicamente essa a pergunta que você tem que se fazer e sempre se lembrar da tríade das vendas, que é quais são as crenças do meu público, quais são os desejos dele e os sentimentos, que é basicamente você se perguntar o que a sua potencial cliente acredita, o que ela sente e o que ela busca da sua solução. Aí, até pra

gente pegar aqui essa questão da tríade das vendas, eu Quero que vocês vão trazendo de novo o nicho de vocês, só para eu conseguir dar alguns exemplos mais reais aqui. Gente, eu tinha preparado todo o material, não vou conseguir mostrar nem metade disso aqui para vocês. Agora que eu vi que a gente já tá em 52 minutos, eu não vou conseguir mostrar nem nossa, nem 5% do que eu preparei. Tinha preparado todo um conteúdo. Não vai dar para mostrar, não vai dar tempo. E vale ressaltar que isso aqui não é nenhum 1% do que você

vai ter novo produto, porque a gente está trabalhando muito, trabalhando igual cachorra aqui para poder entregar o máximo para vocês, entregar realmente assim, o nosso grande objetivo com esse novo produto é proporcionar mais vida para cada empreendedora que nos acompanha. Eu, Maia, passei por uma transformação muito grande da minha vida, onde eu de fato entendi o poder do tempo. O tempo Ele é algo que não tem reembolso. Então, hoje, toda vez que eu posso ir no cinema com meu pai, hoje, toda vez que eu posso almoçar com a minha mãe, hoje, toda vez que eu

posso fechar a minha tarde inteira de uma quinta-feira para fazer um encontro com as minhas amigas, eu vejo a importância do tempo, sabe? Eu olho às vezes, nossa, meus pais já estão ficando com cabelo branquinho, sabe? Meu pai agora semana que vem ele vai fazer 60 anos, gente. E aí é muito doido Porque parece cada dia que passa eles vão ficando mais velhinho. Então o tempo ele não tem reembolso, o tempo é a coisa mais importante. E eu tô muito assim apaixonada pelo produto que a gente tá construindo, porque ele vem com essa motivação, com

esse propósito de poder dar nem seja uma hora a mais pra vida dessa empresária, duas horas a mais, uma manhã, que é nosso sonho, é que vocês possam virar e falar assim: "Maia, consegui. As minhas manhãs agora Pertencem a mim, as minhas tardes agora pertencem a mim. Então ele tem um toque muito meu, assim, muito pessoal mesmo, de que para mim é tão importante essa questão do tempo e de sentir que o meu tempo ele tá sendo valorizado, sentir que o meu tempo ele tá sendo honrado, sentir que eu não estou perdendo tempo, que eu

não tô vivendo na correria. Isso para mim é algo tão importante, tão crucial, que a gente está fazendo de Tudo aqui para que de fato esse produto ele se torne isso, sabe? A sua porta de entrada para uma vida com mais tempo. E quando eu falo mais tempo, de novo, não é? Ai, agora eu não preciso mais trabalhar. Isso seria o tópico. Não é assim que o mundo, a fase adulta funciona. Não é você ter agir como se fosse herdeira. Mas é, às vezes uma hora a mais que você tem no seu dia já faz

muita diferença. Duas horas a mais que você tem já faz muita diferença. Então é O comprar tempo para quem sabe que precisa de mais tempo. Então deixa eu pegar aqui os exemplos de vocês. Dona do tempo, que produto lindo. Fico feliz, muito, muito feliz. Então, pera, deixa eu abrir aqui, ó. O que o potencial cliente acredita, sente e quer da solução. Se a gente pensa, ó, designer de infoprodutoras, o que que a cliente acredita? O primeiro pensamento da sua cliente é de que ela tem que ser muito grande para ter um design. A maioria das

empreendedoras elas pensam assim: "Nossa, eu contratar um designer, eu contratar uma pessoa não, porque eu tenho que ter muito dinheiro, porque eu tenho que ter uma empresa muito grande", e não é a realidade. Então, primeiro ponto, você tem que quebrar essa crença dela e mostrar que não, você não precisa ser grande para ter um designer, mas se Você quer se tornar grande, você vai precisar de um designer. O que que ela sente? Ela sente hoje que tá tudo muito confuso. Então, principalmente você que quer estruturar toda a marca pessoal dela, ela sente hoje que o

conteúdo dela tá muito mais do mesmo, que a estética dela tá muito mais do mesmo, que ela não consegue traduzir todo o potencial dela no visual. Isso é o que ela sente. Então, o que que ela quer da solução, que aí é o Nosso último, nossa última etapa. Ela quer uma identidade que represente ela e ao mesmo tempo chame a atenção, faça com que ela se destaque dos demais, faça com que ela aumente a percepção de valor dela. É isso que ela quer da solução. Então, esse exercício que eu acabei de fazer aqui é um

exercício que vocês precisam se fazer, se fazerem, se fazer com o negócio de vocês. Ficou claro? Olha que bacana, maio comecei na comunidade Semana passada, estou aplicando do meu jeito e fazendo no meu tempo. Perfeito. Justamente na mesma semana descobri que ia ser pai. Ai que tudo. Parabéns. Fico muito feliz. Parabéns. E aí seguindo aqui, basicamente essa é a estrutura que você vai seguir ali na parte de copyright. Aí, como eu falei para vocês, eu tinha preparado todo um conteúdo. Olha, eu tinha preparado aqui qual que tem que ser a estrutura do tráfego pago antes

e durante o Lançamento, qual que tem que, como que tem que ser a comunicação visual, gestão do e-mail marketing, gestão dos projetos, a parte da organização. Eu tinha preparado todo o material que eu não vou conseguir mostrar nem 5%. Eu fui falando falando e acabou que eu não consegui mostrar tudo. Mas eu vou deixar essa etapa aqui de planejamento. Eu vou tirar isso aqui, execução e desfecho, porque seria muita, muita coisa para entregar para vocês, muita Coisa no gratuito para entregar. Aí faz parte dois. Que que a gente vai fazer? Esse material aqui que tem

a etapa do planejamento, que tem uma parte aqui do que a gente conversou. para vocês seguirem depois, para vocês pelo menos se inspirarem. Eu vou disponibilizar para quem está inscrita na Monclass. Então, se você ainda não está inscrita na Monclas, eu vou deixar o link aqui abaixo para você se Inscrever. Você vai clicar, você vai entrar, vai preencher os seus dados e a gente vai enviar no final do dia no grupo do WhatsApp que tem da Monclass. Então, para quem não sabe, quem se inscreve na Monclas, além de receber a notificação dos temas da semana,

a gente tem um grupo, um canal ali no WhatsApp onde eu mando os materiais das Monclass. E não preciso nem dizer que que se você ainda não está inscrita no Canal, esse é um excelente momento de você se inscrever, porque toda segunda-feira ao meio-dia nós temos este encontro marcado sempre muito valioso. Eu sempre busco trazer um conteúdo de fato que vai agregar na vida de vocês depois desses anos todos empreendendo, depois de muitos erros e acertos. Lembrem sempre que eu comecei do zero, assim como vocês. Eu comecei sem estrutura, sem processo, sem equipe. Então, mais

do que ninguém, eu entendo Exatamente o que vocês estão passando nesse exato momento. Então, esse sentimento de caos, de apagar incêndio, eu sei como é estar nesse lugar. E o meu objetivo aqui é que você saia desse caos, dessa bagunça, dessa eu presa e se torne uma empresária de verdade, com negócio maduro, robusto. Ai, que bom, fico feliz. [risadas] É muito sobre eu vivo isso. Quero te ajudar a colocar em prática. Exatamente isso, Paola. É exatamente esse meu Objetivo com vocês, eh, que vocês consigam ter mais tempo, que vocês consigam viver conforme as próprias ambições

de vocês. Eh, viver uma vida incrível não significa que você tem que praticar a quantidade de esportes que eu pratico, que você tem que fazer tudo que eu faço. Não, mas é que você viva conforme as suas próprias ambições, conforme os seus próprios sonhos. É isso que eu realmente espero do fundo do meu coração, poder contribuir com vocês. A Gente se vê na próxima segunda-feira, todo meio dia, toda segunda-feira ao meio-dia nosso encontro marcado. Um beijo, até segunda-feira que vem. M.