você aí sabe o que é cnn e cmn para que servem será que a sua empresa presta nenhuma dessas situações é exatamente isso que a gente vai falar hoje aqui no canal s 500 e se inscrevam puton e vamos lá [Música] a cmm é um modelo de capacitação de processo de software desenvolvido pela cei e patrocinado pelo departamento de defesa americano todo início dos trabalhos deu se em 1986 por em publicar a versão 1.0 do software cmm em agosto de 1991 e tem como principal objetivo fazer com que as empresas conheçam e melhorem seus processos
de desenvolvimento de software baseado em boas práticas definidas o cmn hoje ele comporta cinco níveis de maturidade conforme você pode ver a imagem cada nível de maturidade com exceção do primeiro é composto por áreas chaves de processo em inglês aqui próximas a áreas ou cap a cada capela a identificar atividades relacionadas que quando executadas adequadamente atingem determinados objetivos considerados importantes para o aumento da capacidade do processo a scap as são os requisitos para a obtenção de um nível no cmm as capitais também são acumulativos isto é para a organização atingir um determinado nível de maturidade
ela deve satisfazer todas as capitais daquele nível e de seus assessores vamos agora definir os níveis de maturidade do cnm o nível de maturidade é o patamar é evolutivo bem definidos que visa alcançar um processo de software maduro eo nível de maturidade temos o inicial organização de ver um apresenta deficiências de planejamento e enfrenta dificuldades a realizar previsões 2 gerenciado o repetitivo neste nível a organizações têm maior probabilidade de contrair o compromisso de requisitos e prazos e custos mas desde que sejam semelhantes a outros realizados anteriormente 3 definido processos utilizados são estabelecidos e padronizados em
toda a organização 4 gerenciado quantitativamente a organização estabelece metas quantitativas de qualidade e produtividade para as atividades do processo e para outros produtos produzidos são estabelecidos para cada projeto pinto otimizado a organização está engajado na melhoria contínua de seus processos possui no meios para identificar fraquezas e fortalecer o processo de forma proativa prevenir defeitos cnm e cnn além de ser uma evolução do cmm é uma abordagem de melhoria de processos que fornece as organizações elementos essenciais de processos eficazes pode ser usado para guiar a melhoria do processo em um projeto de divisão ou em uma
organização inteira segue abaixo a estrutura do modelo cmmi e antes de avançarmos devem saber um pouco mais sobre alguns conceitos básicos da estrutura da cmm e é extremamente importante vamos lá primeiramente p a área de processo são práticas relacionadas em uma área que quando executado de forma coletiva satisfazem um conjunto de metas consideradas importantes para trazer uma melhoria nessa área metas específicas se aplicam a uma pea e trata de características que descrevem o que deve ser implementado para satisfazer essa é a são utilizadas nas avaliações para auxiliar determinar se a pessoa está sendo satisfeita ou
não práticas específicas são atividades que são consideradas importantes na satisfação de uma meta específica associada metas genéricas aparecem em diversas peças práticas genéricas oferecem uma institucionalização que assegura que os processos associados com a pea serão eficientes repetíveis e duráveis produtos de trabalho típicos exemplos de saídas de uma placa específica ou genérica subir prática descrições detalhadas que fornecem um direcionamento para interpretação de placa específicas ou genérica componentes metas específicas metas genéricas são componentes exigidos do modelo esses componentes devem ser atingidos pelos processos planejados e implementados por uma organização práticas específicas e práticas genéricas são componentes respiradas
do modelo os componentes esperados descrevem o que uma organização normalmente implementará para satisfazer um oponente exigível subir práticas produtos de trabalhos típicos entre outros são componentes informativos do modelo que auxiliam os usuários do modelo a entender as metas metas e práticas ea maneira com elas devem ser satisfeitas [Música] depois de entender os componentes suas metas específicas genéricas da estrutura do cm devemos agora compreender que o cmmi é dividida em duas representações que são elas 1 por estágios e 2 representação contínuo [Música] após o estágio ela é por níveis de maturidade por agrupamentos diárias de processo
por nível e avaliação da organização ou unidade organizacional já a contínua é por níveis de capacidade agrupamento de áreas de processo por categoria e avaliação da capacidade nas áreas de processo vamos agora falar um pouco mais sobre a cmm e por estágio cmm deve se denominará escape 11 áreas capiatá lembrado para passar de nível c mm postagem é diferente deve atender nesse caso os requisitos da área de processo piá daquela categoria específica para se alcançar o próximo nível já no cm por contínuo ele é composto por níveis de capacidade ou seja do zero até o
5 iniciado do zero incompleto 1 executado com dois gps ado o 3 definido o quarto gerenciado quantitativamente e 15 em a organização o nível de capacidade é um plano bem definido que descreve a capacidade de uma área de processo existem seis níveis de capacidade cada nível representa uma camada na base para melhoria do contínuo do processo assim os níveis de capacidade são acumulativos ou seja o nível de capacidade mais alto inclui os atributos níveis mais baixo [Música] qual a diferença entre cmm estágio e contínua é simples a contínua é feita por níveis de capacitação ou
seja por áreas de processos dentre as 22 horas do processo dentro das quatro categorias já a postagem por nível maturidade ou seja sua organização a sua empresa o motor do [Música] e se você gostou do vídeo é mais visto como esse não se esqueça de trazer o canal curtir e compartilhar esse vídeo comenta embaixo que você achar beleza até a próxima da linha fui e valeu [Música]
