oi oi gente é eu vou fazer uma apresentação sobre o capítulo 6 do livro habitação perdão safári da Estratégia essa apresentação é para onde chamado estratégias organizacionais ai por que que você está fazendo isso é eu percebi que eu posso ajudar algumas pessoas alguns estudantes até mesmo Professor quero pegar algumas coisas pertinentes vida finalizar assuntos por meu lado YouTube então quando pesquisar é a escola cognitiva espero que esse vídeo principalmente auxilia em alguma coisa tá E ao mesmo tempo isso vai me ajudar a ver como está meu minha apresentação se ela está sendo eficaz né
se eu consigo pegar os pontos pertinentes e minha sala está claro se o modo de transmitir um conhecimento está sendo assistiu e vai ser mesmo ajuda muito eu vou ajudar algumas pessoas que eu não conheço não vou conseguir então quero saber sobre por é sempre a escola cognitiva e ao mesmo tempo vou ver como está a minha apresentação sobre determinados assim minha postura não falo é então vamos lá eu falei o capítulo 6 do livro Safari de estratégia é nomeado Carvalho escola cognitiva estratégia como um processo não é eu sou o quarto de Pilar me
conhece eu tô mostrando a vida [Música] ensina como eu já falei estratégias organizacionais da professora é a Rosália e então vamos dar esse vídeo vai ser um pouco longo Comissão da Verdade que apresentação até hoje eu vou contar as empresas o que eu fiz é mais um pouco maior o vídeo bem da introdução Vamos colocar um pouco da escola da Escola Objetivo Quando você vai texto lá viu Tem uma frase eu vejo quando acredito nele essa frase é fulcral para esse capítulo justamente porque ela tem uma certa ambiguidade é vocês vão ver que vai ter
uma dualidade de funções entre é o objetivo estéril subjetivo então positivista e o interpretativismo e ela essa frase consegue abarcar dois tipos de Visões presente vamos vamos da cidade que vocês vão começar a entender melhor frase que os autores e outros buscar outro e tal mas o que trabalha na escola corrente bem o principal foco a sondagem da Mei quer saber o que é que se passa na mente das pessoas que fazem a estratégia nas organizações então pegou se suporte da psicologia cognitiva justamente pra tentar entender como funciona a mente desse grupo desse público de
pessoas e aí é um só todos eles falam que a um processo de formação de uma escola na pastagem ou seja não ainda não se formou e fato Esse é o livro Safari de estratégia de 2009 então ainda estava em formação e informação essa escola comigo e os autores disseram que havia uma a uma coleção de pesquisa se buscaram entender a mente do estrategista o pensamente Desse pessoal era vista como uma incógnita e a as pesquisas não mais voltada no um foco no fim ou seja nos resultados das estratégias e até mesmo os requisitos para
fazer Tal estratégia mas Nando Moura tocando no pensamento pensamento de fazer isso e a partir das pesquisas notaram de estrategistas eles são vistos como autodidatas justamente por conta dessa cidade que vocês vão conseguir ver no lado direito aqui vou mostrar aqui ó o que não necessariamente vai ter uma ordem saber experiência fazer saber para gente fazer e nem mesmo sentido foi ser experiência fazer saber diferença sabe fazer ou seja Depois deste lado a Candida se parte disso eles vão acumulando experiências e vão realizando as estratégias as tomadas de decisão e a qualidade na a questão
da dualidade casal já justamente aquela frase que eu falei por exemplo a dois tipos de Visões no capítulo para falar da isso tá e não fosse tive a gente ver que passa essa mente estruturação do Facebook por meu é por medo que já existiu ou seja nossos olhos são como um câmera de algo que já está lá do mundo que já está lá você já comi comissão recria comum já ao lado de Patati lista na verdade fala que interpretação do mundo é a parte de dentro ou seja o óleo ó exatamente para dentro que que
isso quer dizer que então criam o mundo não está lá a gente vê claro mas é a gente está aqui ó e só um adendo aqui a escola convite vai lá e como ponte entre as escolas mais objetivas que vocês podem ver se vocês lerem o livro e a partir da escola competitiva as escolas mais subjetivos que você os capítulos posteriores bem no livro a divisão entre as cognições e a gente vai partir de cada um beijo tá combine são como confusão muita informação e pouca assimilação Como assim é raro Best I Ever Ramon tem
fala que o mundo é muito completo A gente é lotado ações e nossa racionalidade é limitadas que possui tanta informação só que a gente não consegue assimilar tudo ou seja com essa descoberta com essa reflexão é a nossa a decisão na verdade dos estrategistas e se torna menos racional porque tem muita informação e não dá para ser simples sinal e passa a ser um esforço para ser racional justamente porque a gente tenta na verdade se estrategista das organizações eles tentam pegar o máximo possível para que suas decisões suas estratégias sejam Racionais e aí é posteriormente
os autores né é Tchau fala sobre o livro de maturidade e nesse livro tem dois termos importantes naquela crenças infundadas ou sabedoria convencional e trata sobre muito a gente tem muita informação e às vezes nem sequer é de fácil verdadeiro eu acredito que quanto mais informação a gente tiver melhor vai ser tomada de decisão pelo contrário nossa resposta a gente transformação que a gente sabe que fazer e aí também fazendo analogia a essas crenças infundadas poder de sinal do Farm Ant fala que essas crenças e fundadas pode gerar as consequências de tomar decisões tomadas de
decisão um presente raciocínio por analogia ilusão controle aumentar o conferir de novo cálculo de resultado e isso pode afetar justamente é as escolhas dos 30 ele é isso seguida e é mais mais Face a essa baseado em texto de origem fria quatro times santagões bastante passam são justamente essas dimensões elas meio que transfere formam a mente do estrategista o modo de pessoal modo de digitar um pois elas uma informação a mais tá formação da personalidade não sei se vocês já viram esse essas 16 personalidades é muito interessante para é o autoconhecimento veículos Ea você é
você finaliza de tomate e e a partir da cognição como um confusão feita Branco missão como processamento de informações precisa cuidado de telefone sem fio porque quando a gente está numa base organização é ninguém vai parar sinal fui lá uma loja uma loja já tem muita informação que a gente um consumidor faz uma culpa ali tem cartão ali tem a hora de cadastrar no três ali tem várias informações e quando chega essas informações cena um nível estratégico as pessoas que estão no nível no topo da organização não tem o tempo suficiente para ver todas as
informações detalhadas o que é que ele fala ele pega informações empregados para as nossas decisões é isso essa as ligação de pode gerar distorções por quê Porque lá o aparece não faz isso aí cima faz outra coisa até chegar no Extra é estratégico pode ter algumas estamos Então como funciona o processo de informação bem os autores falam que atenção não é o Fiat bloquear importante por favor relevante a comodificação vai dar significado a assim formas querida Tenho cuidado que a geração de rosa na verdade perdão tem que ter o cuidado aqui nessa qualificação justamente para
não tem geração em geração de rótulos estereótipos que isso pode por exemplo em bar de plástico que a gente Focar apenas na média Central Pode ser que algumas variantes algumas alguns grupos externos melhorias podem ser esquecidas E essas melhorias podem ser importante até mesmo para a tomada de decisão Ah tá mas cidade da memória a escolha que não necessariamente é a secção do projeto é ação mas sim a pra São de a vamos fazer isso OK você já ainda está no processo de reflexão e tem também os resultados que alguém me sido EA partir desses
resultados e os indicadores que a gente tem o reinício do processo tinham a imagem tá ela tá com um pouco qualidade porque eu tirei do livro eu fiz um pinto mas como vocês podem ser tem um nível organizacional e o nível individual mas ele funciona praticamente da mesma forma tem atenção acorda dedicação armazenagem humana a decisão EA partir disso vai ter os resultados organizacionais e vai ser importante esses resultados para gerar mais informações tratar de ser tomadas de decisão e a partir Depois dessa comissão como processamento pois tem a comissão como a piamente atenção brincadeira
tá onde está o Max signo adora mas o mapa importa vamos ver tem uma história no livro que é um estar eu de uma unidade militar um cura que ela se perdeu e não sabia o que fazer achava que era militar encontraram mapa esse mapa ajudaram-nos a voltar para a base militar mapa quando eles foram ver com mais atenção não tinha nada a ver com o local era um mapa de outra outra região ou seja uma hora da história aqui qualquer mapa certo mas porque em qualquer mapa em qualquer mapa é assim mesmo ele não
sendo de fato 100% e o local que ele tem que acreditar porque ele gera coragem em gera a coragem de fazer um ação de executar uma as só que aí já nesses mapas antes de xinga aqui nos mapas cognitivos é preciso ter atenção nos fatores importantes para os diários e são ótimos EA relação entre os diferentes fatores por exemplo relação entre fator petróleo tecnologia é aquecimento global e sabe Então essas relações é o autor fala que os executivos experimentais carregam mapas causais ou modelos mentais no caso esquemas ou seja ele por meio dos da sua
experiência eles acabam acumulando uma quantidade uma para a decisão E aí chega a convenção como realização de conselho estratégia um conceito como eu falei os estrategistas ele já é elaboram o seu por conta disso Experience por eles serem autodidatas ou seja ao fazer isso ao formado sistemas em suas mentes eles já estão fazendo estratégia Ou seja a geração de estratégia é a própria realização de conceito então uma idade boa parte de nosso conhecimento pode estar sabendo que você já sabemos mais coisas que podemos explicar e para reforçar esse pensamento a gente vai faltar tchau né
Aí ele falou que julgamento sem criatividade não são palavras mistério E aí utiliza a metáfora do iceberg por exemplo o Iceberg tá lá ponta E aí tem determinado problema e vamos dizer que o Iceberg a gente só sabe essa ponta da espera só que o que está submerso também é gelo ou seja o segredo da resolução do cabelo tô fazendo parafraseando lá no texto O Segredo da resolução do problema é que não existe segredo a solução instalar só que não necessariamente a gente consegue é facilmente transmitir esse conhecimento sabe a encontrar essa solução de forma
tão frágil e para reforçar ainda mais isso no na praia no capítulo ele dando continuidade né eles falam sobre a síntese criativa e a Câmera Polaroid por exemplo é de Landi é o criador da câmera Polaroid ele falou que conversando com seu filho ela queria pai porque que a gente não pode simplesmente ver a foto depois que a gente a revelar e aí ele vai ideia todo o processo de dar continuidade de criar a câmera falar é e após isso eles falam sobre o pensar fora da caixa sabe algumas situações assim ó e assusta inspiração
para tomar decisões principalmente por conta de ti ao pensar diferente aos resgates frente isso pode gerar decisões e escolhas estratégicas estratégicas que a gente não consegue ver tão claro vocês vão pausa Será que a gente tá se então padrão é que a gente não pode olhar em outras também E aí eles falam da história de Inácio podem ir à busca de sua chave que a justamente quando esse cara ele busca a chave no poste e me deixa de lado a possibilidade procurar foi chave onde ele de fato perdeu e aí tem a reflexão de que
será despertadores alguém antigos estão buscando seus resultados e e já está claro Será que a resposta de integrações não estão no lado escuro do das pesquisas da literatura aí fica a reflexão nessa parte da polícia e seguindo tem a convenção como construção termicamente outro lado da moeda diferente da cognição no interior nargas com alguém missão interiores aqui já parte propriamente dito da descrição interpretativa e construcionista ou seja mente humana ela tinha muita a mente poema interpretação sobre o ambiente ou seja Amém ou semente tal algo meu tinha antagônico como é que a mente possui mais
próprio mas a justamente essa esse tipo de aplicação que é capaz de causar implicações radicais Porque como a gente cria tudo depende da nossa criatividade isso na visão aplicativo e confira Oi e aí para dar para fortalecer essa visão tem uma estudo The Great but soon e a sua observação sobre esse macaco e descobre instalado como a teoria de brincadeira e fantasia mostre por mais que ele não tem uma comunicação alcançar como abrir anos os seus versos e lá é nomeado como molduras acabam é já temos alguns só essa esse gesto é uma brincadeira já
esse gesto E aí tá a visão deles havia uma certa interpretação do ambiente da do movimento Macacos A gente o utilizar é a obra de Gregory para já fortalecimento desta vida e aí premissas da escola cognitiva aqui é mais um um resumão do que foi trabalhar no capítulo que fala da formação de estratégias e o processo na verdade a escola cognitiva ela ainda tem processo de informação ou seja tem o pensamento da formação de estratégias seu processo cognitivo E essas estratégias têm um visto como Faz ativo Sininho das informações 9 meses e essas informações podem
ter dois tipos de interpretações que a Justamente a atualidade das aulas e mais objetiva Ou seja a interpretação de mundo que faz isso que ao mesmo tempo para deter também uma visão objetivo que é o mundo pista ele pode ser mandado emoldurado e e como conceito as estratégias são difíceis realizar e do Enquanto elas são feitas ou tomadas as decisões ela geralmente não estado o prefeito no ponto forte Ela está vai chover e aí suja dificuldade mudar quando não conhece as estratégias são tomadas mas não são mais viáveis e aí já era todo esse processo
com o objetivo de do pensamento do dos estratégias e aquela referência do capítulo na cidade do livro para que nasçam E aí obrigado E aí
