o Olá nós estamos iniciando uma série de pequenos vídeos Nos quais nós vamos abordar o tema de desenvolvimento dos projetos de arquitetura e engenharia eu tô chamando isso aqui de gestão do processo de projeto é e a gente vai dar uma ênfase área Imobiliária edificações no mercado imobiliário nas incorporações ainda que esses conceitos sejam totalmente aplicáveis a outros tipos de empreendimentos de construção civil é esses vídeos e se o primeiro deles substituem as aulas presenciais do último módulo da disciplina de gestão de projetos no curso de Engenharia Civil da UFMG e serve também como uma
bibliografia complementar para a disciplina de gestão da produção nesses gente vai discutir um pouquinho o que que é o desenvolvimento de um projeto de arquitetura Engenharia e como trabalhar outro em novo o projeto de Engenharia e arquitetura sob vários aspectos no primeira coisa que eu gostaria de definir aqui o melhor da gente usar uma nomenclatura mais adequada é o que ajuda chamando aqui de gestão do processo de projeto quando a gente fala de gestão de projetos a expressão é muito Ampla justamente por quê comente de alguém outras aulas em português a palavra projeto ela pode
ser sinônimo de um empreendimento do construir um novo projeto construir um novo empreendimento a minha empresa tem um novo projeto que é por exemplo lançar uma nova versão de um software como sinônimo de empreendimento hoje é que pode falar e trajeto no sentido e deu ter uma empresa de arquitetura que desenvolve projetos de arquitetura ou eu sou engenheiro que tem uma empresa desenvolvimento de projeto de instalações elétricas e hidráulicas etc o projeto tem uma tem um sentido um pouco amigo claro que um projeto de arquitetura e engenharia e é efetivamente o projeto no sentido de
um empreendimento do project usando as expressões em inglês que nós já vimos em sala de aula um design pode ser considerado o produto nesse nosso conjunto de pequenos vídeos é o que eu tô chamando de gestão do processo de projeto seria o que inglês em te falei falaria como design Management ou seja atividade gerencial desenvolvimento dos projetos de arquitetura e engenharia é claro que isso pode ser feito como eu faço gerenciamento de um Project em uma maneira geral Mas ele tem uma série de especificidades que a gente vai tratar nesses vídeos daí a gente está
falando de gestão do processo de projeto design Management como uma forma específica de gerenciamento de um grande de um projeto qualquer um Project quando a gente fala de gestão de projetos então aqui a gente tá o projeto é muito gerenciamento do empreendimento quando a gente fala de gestão do processo de projeto está falando design Management gerenciamento dos projetos de arquitetura engenharia no primeiro momento nós vamos rapidamente caracterizar um pouco o que que é um projeto de arquitetura e engenharia para mim eles têm a mesma natureza aqui vamos entrar em muitos detalhes de distinção entre arquitetura
e as disciplinas engenharia pelo menos nesse nesse nesse curso pra gente vai caracterizar um pouquinho estamos projetos de arquitetura e engenharia para depois a gente trabalhar é os mecanismos de gerenciamento ou de coordenação dos projetos Então vamos começar a definir um pouquinho a natureza de um projeto de novo né que é seja um projeto de arquitetura que é cheia de um projeto de engenharia i e é como é que a gente tem que pensar é que os projetos que são absolutamente estratégicos é se você for pensar em termos de construção civil Nós já tínhamos visto
isso antes né do ponto de vista do Empreendedor ele que vai definir o meu com corretivo estratégia no negócio os diferenciais competitivos que eu botei imagina por exemplo incorporação imobiliária então a qualidade da edificação no fundo diferencial que fazer com que ela seja comprada querida vai ser fundamentalmente em função dos atributos de projeto própria viabilidade Econômica Financeira em grande parte definida pelo projeto que recolhe em diretrizes restrições e no fundo era etapa de projeto que vou ter assertividade do meu produto no sentido é a que eu vou garantir que o meu produto seja efetivamente o
produto viável se eu tô falando de uma incorporação imobiliária por exemplo que ele seja entre "vendável e no ponto de vista da construção é garantir a qualidade eo desempenho é fundamentalmente uma atribuição de projeto claro que etapa de execução e fundamental na disciplina de gestão da produção em frente com calma mas o diferencial que efetivamente me permite atribuir características de qualidade em uma edificação tá na etapa de projeto assim como na etapa de projeto que eu perdi nos mecanismos de acionar lização de redução dos prazos de execução da obra é de garantir condições de uso
e operação que permitam as pessoas usarem adequadamente a retificação enfim existe uma enorme peso da etapa de projeto muito bem visto isso que caracteriza um projeto eu posso pensar no projeto em primeiro lugar como um produto algo que um projetista desenvolve entre aspas entrega Eu Tô Assim como eu produzo no computador entrego computador o produto no projeto entrego no projeto claro que o que a gente está falando aqui não é atributo físico muito menos do CD ou do pen-drive eu dou conjunto de arquivos que eu coloco lá na nuvem e quem for usar o projeto
Incorporadora Construtora utilizar e tá falando um produto no sentido de que eu tenho um conjunto de informações qualificadas Eu entro com informações para o desenvolvimento dos projetos a gente já falou isso pra gente falava de programa de necessidades do empreendimento Eu entro com informações e o processo informações em função desse processamento ruim entregar uma informação qualificada de alguma forma posso falar de um produto todo do que tem uma dimensão gráfica porque novamente o projeto tem uma representação gráfica bidimensional ou tridimensional Mas ele tem também um conjunto de específica o imemoriais que complementam vamos assim então
posso tá falando e planos e modelos que complementam Ouçam até o núcleo do desenvolvimento de um projeto Então eu tenho um produto como produto de alguma forma Posso avaliar esse produto por exemplo se eu tô dizendo o seu entregue um projeto estrutural eu posso pensar na qualidade no meu produto projeto estrutural Avenida por exemplo em que ele respeita textura pelas interferências com a perpetuação mínimas que eu tenho um projeto que é muito bem pensado ocassionar lizado ele tal forma que o reduza o consumo de concreto por metro quadrado construído onde acho que o metro quadrado
construído eu posso falar de alguma forma da qualidade do produto projeto que está sendo em crepe mesma coisa eu tô pensando no projeto arquitetônico Talvez seja um pouquinho mais complexo a gente definir a ação do produto projeto arquitetônico a gente poderia pensar em dimensões como estética como funcionalidade como adequação ao programa de necessidades com o desempenho no sentido de Norma de desempenho fim eu posso pensar um projeto com um produto e sendo um produto eu preciso avaliar esse produto da que a gente diga uma conclusão importante que uma dimensão dessa dessa atividade ou do processo
de design Management gestão do processo de projeto é criar mecanismos indicadores que me permitam avaliar a qualidade no projeto visto como um produto né mas o projeto é também uma tiverem complexa que pode ser pensada como um processo E é isso que a gente vai ver no próximo vídeo na sequência desse
