MAIROM DUARTE - GESTÃO NA ÉPOCA DO COVID-19 - MEU LUCRO É OPERACIONAL OU NÃO OPERACIONAL?

oi carla coelho para participar aqui na sua live é aquela tá entrando em ajudar oi carla boa noite tudo bem tudo bem tudo bem e você é maravilha já é sim hoje os amigos se tempo das antigas simples não hoje a gente vai falar sobre o co oi e a gestão da empresa meu lucro é operacional ou não operacional é isso é isso aí maravilha para tirar essa dúvida na cabeça das pessoas não o quê que significa isso tem que o maior quer dizer com isso né isso aí então vamos começar pelo básico para quem

vamos que a gente depois pelo cabelo youtube é pra quem é o mairon quem é apostas salgueiro consultoria para a gente falar de gestão eu sei grande abraço hugo bom meu nome é mais um doar também o seu diretor da costa salgueiro consultoria tenho 35 anos já atuando nessa área de consultoria em gestão empresarial onde ajuda a gente ajuda as empresas assim organizar o de avesso eu tava contando em quantos clientes eu já fiz projeto e já chega chega 80 clientes então quando eu chego dentro de um cliente eu já levo na minha bagagem 80

realidades diferentes e o que a gente usa para justamente ajudar as pequenas empresas a passar não só pra essa pandemia mas também para organizar nos dias normais que a gente que a gente passa e a gente passa por aí tá é a força salgueiro tem hoje um produto chamado diretor de aluguel e a justamente esse produto onde a gente atua diretamente no pequeno empresário ajudando ou não só organizar empresa dele assim se não conhece empresário as técnicas de digestão até o que a gente tá discutindo um pouco aqui nessas lagos né carla é isso aí

ó a gestão de negócios mairon a gente vai ter um novo normal ou normal de antigamente vai voltar a ser normal daqui a pouco ah pois é todo mundo fala muito isso olha a gente vai ter um novo normal né o normal certamente quando as coisas voltarem ao normal entre aspas vai ser diferente do que tava antes né principalmente com as coisas novas que a gente tá habituados a fazer e a gente está começando a usar coisas novas né essa área de tecnologia serviço mexe ele tá fazendo aquilo arte muita gente já tá falando com

seus familiares através de ontem que tu acha de tudo isso vai vai vai mudar bastante e vai ficar no e vai ficar no mercado né mas de fato de fato carla ninguém sabe exatamente o que que vai acontecer não para a gente tem que esperar e vamos nos preparar nesse tempo de quarentena na que a gente tem que ficar em casa vamos preparar um pouco para poder retornar falando isso pessoalmente também para tudo o empresário de modo geralda somente pequeno empresário a gente sugere que nessa hora se preparem para quando você já tornarem ao e

o mercado normal né certo e aí na sua avaliação enquanto consultor de negócios com mais de 30 anos de experiência e tal não sei o quê o que que você acha que vai ser esse novo normal e na verdade as empresas elas vão ter que descer inventada algumas coisas algumas empresas vão continuar outras empresas não vão continuar porque já não estavam bem antes dessa pandemia e essa pandemia então mostrou claramente ou seja aflorou claramente os problemas que essas empresas tinham né e elas não notavam eventualmente que não tinham quando entrou então nessa essa confusão toda

vai ser muito difícil elas elas saírem dela né e o novo normal né eu acredito que vão ficar no mercado as empresas que melhor se adaptarem a nossa a nova realidade e para se adaptar à nova realidade você tem que se preocupar com a sua administração da sua empresa e com a sua é gestão empresarial né todos os lados vão perder quando eu falo todos os lados vão perder né não só todos os dons preso mas também os empregados que trabalham nessas empresas né e raciocinando de forma prática quando você fala que todo mundo vai

perder quais são as principais perdas para esses trabalhadores por exemplo não existe existem dois tipos de empresas que entraram nessa nessa pandemia bom e que vão ter problemas diferentes né problemas diferentes a gente tem aquela empresa que ela já não estava muito bem anteriormente e ela tá entrando nessa nessa nós vamos assim nessa parada né que a gente está tendo te dar e aí como eu como mencionei antes só começando a aflorar problemas que ela tem então não verificável que tinha problemas tão grande né algumas empresas algumas empresas elas estão podendo usufruir algumas ofertas eu

pelo próprio governo só fornecendo só fornecendo a elas né mas isso só não não está sendo não está sendo suficiente para essas empresas e vamos ver assim suportarem ou passarem tranquilamente por essa época para essa época de ouvido e essa época de cerca de parada bom vamos então tentar dividir essas empresas e duas dois tipos de empresas e fatalmente os empregados dessas empresas a ligadas a essas é assim presa e organização pela tinham um e quem vai quem vai vamos ver assim tomar a decisão bom então e decidir o que que vai acontecer daqui para

frente com relação aos próprios empregados é o dono da empresa ou seja é ele que vai decidir criações vai tomar nesta época deposite tá depois ele poderia entrar novamente na nova na nova realidade sua empresas que que o que aconteceu com elas né é o próprio empresário não percebia que ele estava numa situação ruim porque é isso o que ele estava usando um empréstimo que o banco fornece é um empréstimo que a gente toma o cheque especial que é o cheque especial já que os cristãos empréstimo né aí sim você quando você quando o empresário

está começa a utilizar o cheque especial do banco ele não precisa ter um empréstimo formal que que vai dizer com isso ele não tem mensalidade para pagar todo mês como ele não tem essas mensagens das para pagar todo mês acaba aqui ele não percebe que ele está entrando no cheque especial naquele eu quero dizer com isso sempre que ele precisa de algum dinheiro na conta dele está negativa automaticamente o banco fornece esse dinheiro para ele só que no final do mês ou no andamento do rei a receita que esse empresário para gerando é suficiente para

para deixar o nível do cheque especial não livro que é negativo mas eu nível constante muitas das vezes eu não consegui não não chega usar o do limite tem acontece então ele percebe ou não nota que a empresa dele está dando dinheiro mas na verdade é um dinheiro fictício o que está dinheiro está usando o dinheiro no google e por que que eu percebi isso né porque ele não acompanha ele não conhece direito mas empresariais e gestão de negócios desde então acompanha normalmente as pessoas que estão que estão acontecendo mais perigosas como que as finanças

estão se comportando na empresa dele isso é uma coisa que a gente faz né quando a gente entra direto no cliente imediatamente a gente já já faz um levantamento bem detalhado pra gente conseguir identificar os problemas que estão acontecendo lá dentro é muito legal a gente consegue entender a diferença dessas empresas agora e as empresas que não não estavam atolados no cheque especial mas tinha um outros tipos de empréstimos tô falando ainda só falando aí no pouquinho série especial vamos vamos procurar entender o que que aconteceu quando a empresa entrou na 40 anos e já

teve que fechar as portas ou mesmo numa pensando nas portas caiu muito a venda dela né que aconteceu ela continuou a usar o cheque especial porque ela tinha folha de pagamento para pagar fornecedores só que uma receita que ela recebia que a relação que entrava na empresa dela nessa época não foi suficiente para cobrir o cheque especial que aconteceu o cheque especial seu limite e o banco não liberou mais e o banco liberar mais o empresário vai ter que pagar uma parte pelo menos 7 especial e o empresário não tem dinheiro para fazer isso se

ele não percebeu isso antes fatalmente aconteceu isso agora agora na no convite vai ser muito difícil ele sair dela a gente tem o empresário realmente tem que nessa hora pensar friamente ver o que tá acontecendo com a empresa dele e tomar ações e muitas das vezes não são as ações melhores do mundo mas tem que tomar essa ação porque senão pra cê tá todo mundo inclusive os empregados dele que sabão serão afetados se ele exatamente só que cê acha empresa na música in ah pois nunca não chega de falar que para quem está assistindo a

gente se quiser mandar a dúvida se pode mandar durante as suas falas que eu vou anotar aqui para gente ir respondendo aos poucos existe então outro tipo de empresa né quero uma empresa ou que tava no zero a zero ou seja não tinha lucro nem prejuízo mas estava conseguindo passar o mês ou e aquelas claro que já tava tendo lucro mas quando suas empresas entraram nessa época de quarentena elas puderam usufruir primeiro das ofertas do governo para quitar o salário dos empregados o que que é isso né o governo ofereceu a redução e o cancelamento

do contrato de trabalho aonde é o dependendo da se cancelou ou se suspendeu o governo vai pagar vai pagar um pedaço do salário para esse empregado e foi suspenso ou cancelado e também favoreceu as empresas que vão ficar aberto e ficarão abertos nesse nesse período né você já teve alguém que pode ficar trabalhando empregado trabalhando o governo ofereceu empréstimo para o empresário pagar a folha de pagamento os juros parte baixíssimo o jogo de 3,75 por cento ao ano isso é muito é muito pequeno bom e as empresas que entraram entraram nessa entrar nesse cozidos apesar

de estar em 0 a 0 ou estarem momentaneamente em looks mais estavam com impostos atrasados ou um pouco lúdico ou com dívidas de financiamento infelizmente essas empresas não puderam usufruir desse benefício que o governo está fornecendo né isso é muito ruim e muitos empresários ficaram surpresos pelo que aconteceu porque eles imaginavam ficava surpreso com quem não sabiam exatamente a situação que a empresa a empresa deles tava né inclusive quando a gente a gente chega a gente chega para o empresário eles às vezes tem alguma dificuldade de dizer se a empresa dele é viável ou não

o que é uma das coisas que a gente pergunta a gente não tá conversando com o empresário pequeno empresário sobre essa questão de viabilidade da empresa dele a surpresa e você tá por cento das vezes a resposta que vem sim ele é tá como você sabe que ela é eu sei que a minha empresa para quando ela dá lucro né aí eu pergunto para ele mas o que tiver lucro ah pois é que tipo de hamburgo é e aí ele fica modo porque ele ouve essa pergunta e não entendi essa pergunta tem sentido ou não

tem sentido e fica com aquele grelinho né cri cri cri cri de respirar televisão para pessoa não sabe responder né mas lucco não é louco né existem dois tipos de lucro esses lucros é que vão mostrar se uma determinada a empresa é viável ou não e aí que a gente entra no tema dessa dessa live que é o seu lucro é operacional ou não operacional na é análise desses dois loucos se vai permitir que a empresa e o empresário e pesar perceba se ele é uma empresa viável ou não não pode pode explicar agora um

pouquinho o que que vem a ser e conhecer isso o que que é o outro lucro a coisa vamos lá o lucro operacional é o que troca de dinheiro hugo tentar usar as palavras mais simples possíveis já o lucro operacional é o que sobra de dinheiro depois que o dono da empresa paga todas as despesas relativas à operação daquela empresa tem eu quero dizer com isso ele vai pagar a matéria-prima o que é matéria-prima você compra para produzir o seu produto você vai pagar imposto porque você vendeu então você tem que pagar imposto você vai

pagar comissão porque o seu vendedor vendeu e vai pagar a comissão dele você vai pagar os telefone o salário seu pessoal ou seja são aquelas despesas que surgem porque você está com a sua empresa função não né é e nesse caso a soma entre as receitas e mesmos todos esses gastos esperamos vai dar um louco que a gente chama de lucro operacional ou seja é o dinheiro que o empresário vai poder pegar e colocar no bolso e aí vai tomar uma dica importante não é sempre que o louco todo daquele determinado mês pode ser tirado

e o empresário colocar no bolso porque selma empresa que tem sazonalidade ou seja tem altos e baixos de seco isso é muito normal a gente se encontrar vamos dar o exemplo aqui da rua teresa a rua teresa aqui de petrópolis quando a gente chega no final do ano novembro dezembro gostei pico das velas quando chega janeiro já cai e assim por diante então empresário apesar de ter tido um determinado volume de lucro naquele mês ele tem que ter um orçamento empresarial é onde ele verá onde a empresa dele vai chegar lá na frente aonde ele

potencial mês pode ter um determinado prejuízo em função dos estamentos da sazonalidade e nesta hora então ele vai usar o dinheiro que ele ele gastou do lucro que ele não retirou desse mês bom então tem que tomar muito cuidado com a utilização dele desse desse desse dinheiro que solta né lembrando que pró-labore é o salário do empresário pró-labore não é retirada de lucro o empresário abre uma empresa dele não é para dizer para lagoa é claro que o pró-labore dele é o que ele deve utilizar para ele manter a vida dele normal agora onde empresário

vai ganhar dinheiro eu no look vai preso é nulo que a gente chama operacional e aí fica mais fiel sim mas todas as despesas que eu pago para mim empresa é para mim presa em função dela sem mas olha só vão prestar atenção essas despesas e gastos eu falei até agora como eu expliquei em função da operação agora vamos ver os gastos que não são e função da operação e eles são gastos em função da ineficiência em algum momento a tua empresa teve que que eu tô falando é quando você tem por exemplo pagamento de

empréstimo você mistura suas finanças pessoais com as finanças da sua empresa ou seja você vai estar pagando coisas que algum dia você fez errado ou teve uma crise de você não não conseguiu passar corretamente por ele ou só as vendas caíram então são gastos se você tem que ter não são de acordo com a não é em função da operação ou seja você não paga empréstimo para você produzir você paga empréstimo o que algum dia você precisou pedir um dinheiro e esse está atrapalhando a sua vida hoje ou seja a sua produção a sua operação

naquela época não pode não pode gerar a receita que você precisava e aí alguém pode perguntar o mais novo então preste ruim eu nunca vou pedir parece na minha vida não não é isso não é isso empréstimo você tem que fazer vamos se alavancar o seu negócio eu quero dizer com isso se você quer fazer um aumento por exemplo da sua empresa você quer começar a atender comercializar algum tipo de produto diferente você não tem caixa naquele momento mas você faz um plano mas um plano aí que entra a parte do plano e orçamento sabendo

que se você usar um dinheiro que você não tem no momento esse dinheiro no futuro vai retornar para você ainda vai dar louco então faz todo sentido você pedir empréstimo agora e a gente vê que existe muitas empresas grandes que fazem exatamente isso pedem pedem empréstimos ao bnds pede empréstimos adversos bancos é justamente por causa disso a utilizar nesse momento porque sabe que isso vai alavancar você seja a crescer por conta aqui um problema é quando esse empréstimo ele aceitou as peças ou sem análise correta e você vai ter capacidade de pagar nisso no futuro

então vestiu entra como o entra como despesa operacional e muitas das vezes muito mais várias vezes o empresário chega para mim fala assim mais não a minha empresa ela tá no prejuízo eu não sei mais o que fazer quando a gente começa a analisar os números a gente chega à conclusão que a empresa dele é viável é mas ela está ruim das pernas que eu quero dizer com isso ela é viável porque o lucro operacional dela é positivo ou seja as receitas que elas têm ela tem é suficiente para pagar todos os custos relativos a

superação o que está matando a empresa é o que a gente chama de despesas não operacionais e isso causa o lucro não-operacional e muitas vezes o lucro não-operacional negativo e aí a empresa fica mal das pernas e às vezes tem que ser borrar muito para sair desse desse problema e a gente percebe que o pequeno empresário principalmente por não conhecer as técnicas de gestão de forma correta não és aplicar dentro da empresa dele com isso não acompanha a movimentação das das finanças ea movimentação da administração e para fazendo naquele determinado período de e no final

das contas uma das grandes problemas das empresas essa questão de falta de gestão no desrespeito aos empresários em via de regra são especialistas nos seus negócios por exemplo eu sou assessora de imprensa jornalista e em via de regra sorte mano que eu faço contudo quando eu sou gestora da minha empresa eu vacilo essa é a grande questão e é essa é a grande é a grande questão primeiro o empresário quando ele cria empresa dele ele é bom e produzir os ou faz o executar aquele serviço ele ele sabe fazer né eu sei que não exemplo

da pessoa que faz camiseta ela é ótimo e fazer a camiseta é ótimo faça uma camiseta em perfeição e imperfeição aquela camiseta começa a ter sucesso de mercado e aí que começa aparecer aí que mora o perigo porque o que as operações dele começa a aumentar o volume ou seja tem que comprar mais matéria-prima ele tem que contratar pessoal para se manter no mercado e para você administrar todo esse em torno você tem que usar o negócio que são técnica a gente chama técnicas de gestão empresariais e essas técnicas de essas técnicas de administração essas

técnicas de gestão empresarial é que como pequeno empresário não foi formado nisso o deveria ter sido né porque a vida dele não permitiu isso mas ele tem que nessa hora ou ele procurar aprender ou procurar pessoas ou empresas que ajudem ele a justamente aprender essas técnicas de gestão e organizar a empresa dele dentro dessas técnicas de gestão e aí que a consultoria entra e aí que nós entramos aí que a costa salguero entro para pequenas empresas como diretor de aluguel onde a gente justamente ajuda alguma ajuda a entender o que que a gestão e mais

fortemente não só entendi mas a gente tem planta isso é importante então não adianta não adianta o empresário pensar sendo agora muito muito sério nesse assunto não adianta o empresário pensar e baixo tá ele fazer treinamentos de uma semana ele vai conseguir mudar o rumo da empresa dele não não não basta isso porque além de você aprender você tem que saber implementar ah tá não é o que a gente aprende o que vocês aprendem evento que a gente o dia por aí cartão nosso papel nesse nesse caso é justamente primeiro identificar se a empresa é

viável ou não lucro operacional positivo nunca operacional negativo ou não operacional a partir dessa identificação é que a gente consegue detectar dentro da empresa a onde que está o problema e aí sim a gente para nossa experiência ou com a experiência de gestão a gente consegue ajudar o pequeno empresário a é cuidar da empresa dele e resolver os problemas eventualmente tá acontecendo acontecer celular dela porque as coisas passam muito desapercebidos primeira porque ele tem muito volume de trabalho com essas impressão pequenas segundo ele não tem conhecimento se tem uma coisa que o grupo muito carro

aí é o seguinte quando você conhece um pouco alguma coisa você consegue fazer algumas pequenas pergunta algumas perguntas com relação aqui então você começa a ter dúvidas lá agora se você não posso não conhece absolutamente nada naquele assunto você não tem torcida você tem dívida de verdade pois é bom então eu esse pessoal aí que está nos ouvindo nos empresários e divulgar isso é importante procure aprender ir participar dessa slides agora aquilo que tá todo mundo em casa justamente estou começando a ter dúvida o que é partir da dúvida e você consegue tentar resolver o

seu problema se você não entende nada daquilo você não vai ter nem dúvida ela vai conseguir sair do lugar e uma das coisas que a gente faz no início né a gente quer provocar com essas live é justamente fazer com você porque o empresário e acha que que faz um gerenciamento muito bom na sua empresa ou não sabe onde que está o problema o que a gente quer justamente fazer com que você possa ter dúvidas e começar a questionar o que que tá acontecendo na sua empresa e a gente pode ajudar com relação a isso

né param quando a gente pensa em tudo isso que a gente tá conversando batendo papo e tentando é a forma apoiar os empresários de petrópolis na guide outras cidades até porque hoje em dia com a tecnologia não existe mais consultoria de negócios só em logo né você já trabalha claro presa de fora do estado do rio de janeiro pode trabalhar com empresas de qualquer atrás cidade a questão é seguinte que outros custos e despesas também passam despercebidas pelos empresários e tornam o lucro é o lucro não-operacional pior ainda olha só existe algumas coisas que às

vezes passa desapercebido pelo pelo empresário né primeiro é esse que eu já falei que a misturar as finanças pessoais com as finanças da empresa né todo e qualquer empresário tem que definir qual é o seu pró-labore é o seu salário e viver daquilo mensalmente e quando der lucro analisar o orçamento como a sua empresa vai ser lá na frente ao poder ver a quantidade de dinheiro você pode pegar assim é a retirada de lobo o outro problema que a gente percebe que as vezes os empresários não norton é principalmente aqueles que vendem muito por boleto

existe uma coisa chamada de taxa de boleto e essa taxa de boleto você tem que negociar e essa taxa de boleto ela varia de cinco reais até dois criados 80 então dependendo do volume que você tenha de boletos emitidos dá uma olhada nesse valor que você está pagando mensalmente para você ver que você não pode reduzir drasticamente esse esse valor parece uma besteira mas quando é grande pode virar uma super conta e não é eu tenho uma empresa eu a gente faz consultoria com minha empresa na empresa no rio e há limite mensalmente cerca de

150 120 notas todas as 650 1024 são acompanhadas por goleiro né e quando nós detectamos isso nós vemos que as pagamos r$5 o goleiro e a gente simplesmente olhando igual sócio ou sócio entrar em contato com o banco e os caiu de 5 eu acho para dormir aí então estamos falando 150 gurias eu tô falando de três ou quatro cinco então deu uma olhada com carinho isso como é que isso funciona na sua na sua empresa o outro ponto é a questão do tipo de no céu tem uma tem uma loja que vende produtos verifique

se a sua verifique se o seu produto não tem uma o imposto chamado substituição tributária se você não registrar muito bem ou não cadastrar muito bem esse tal e os a substituição tributária você vai pagar imposto dobrado dobrado tô consulte o seu computador e verifique se o seu sistema o seu sistema está com isso corretamente cadastrado nos seus produtos com relação a isso eu não quero me alongar muito porque o negócio mais você mais detalhes tu mas quem vende está em dúvida se tem ou não subir são tributária entre em contato com a gente nosso

telefone tá aí 2498 9.847 e fala direto fala direto comigo então essas são algumas dicas de coisas que passam desapercebidos e são coisas que como empresário não tem experiência nesse tipo de coisa ele não sabe ele não sabe que acaba tendo um custo completamente desnecessário existe o também só pra comparando só comparando isso o outro assunto existe um negócio chamado atividade que não agrega valor é igualzinho isso que a gente tem um custo que quer acreditar atividade que não agrega bangu atividade final que ela falou é aquela atividade que você faz todo dia o diariamente

o meu sobem e simplesmente se você parar de fazer aquilo não muda nada coisa que você faz no final vai continuar sendo feito a mesma coisa só que você não vai perder tempo não vai perder tempo isso nas empresas isso nas empresas principalmente as pequenas empresas onde a quantidade de funcionários é pequeno faz toda a diferença você fazer essa análise de como é que o pessoal está trabalhando exemplo simples exemplo simples se você tem que tirar se você tem que escanear por exemplo muitos documentos eu já vi em várias empresas a menina tem que ficar

levantando e para o outro lado da sala para caminhar e voltará escariar e voltar se calhar e voltar eu falei para ela por que que você faz isso porque eu estou indo para lá eu acho que isso não pode escolher do seu ah e eu não tinha percebido isso não tem uma olhada no seu legal aproveite agora que você está no pit-stop do convite na onde você está parado ou você não está na sua carga massa de uma olhada nessas pequenas coisas a gente ajuda o nosso os nossos nossas empresas né o endereço da consultoria

justamente para olhar esse tipo de coisa ou seja a nossa consultoria não só não é só uma consultoria que olha a parte financeira a gente tem experiência para olhar todos os outros processos de negócio e são justamente todas as processo juntos que fazem com que você tenha uma boa gestão do negócio da sua empresa sabe meu irmão essa questão que você tá falando do tempo que a gente perde que não mudei nada é tem uma coisa muito engraçada trabalho com você já há alguns anos talvez algumas das pessoas que estão aqui saibam viço e eu

respondo pela sua assessoria de imprensa em via de regra eu faço você aparecer na imprensa e aí é por nós pessoas depressa tem que entender muito bem o negócio do seu cliente para fazer com que o coleguinha lá da redação faça você aparecer na tv e a gente trabalhou um artigo sobre isso sobre otimização de tempo e tal e enxugar essa questão da empresa deve ter mais ou menos uns dois anos e aí sim mas eu compartilhe com as pessoas que estão aqui com a gente hoje pequenas mudanças que eu fiz no meu dia a

dia por conta é isso e que fizeram uma grande diferença então assim o telefone do escritório não ficava do meu lado em via de regra trabalho sentado exatamente onde eu estou agora tá meu computador aqui meu celular tá encostado no computador e eu tô aqui na live e aí eu troquei e o telefone fixo fica aqui do lado outra questão básica minha agenda de papel ela ficava na mesa mas não ficava bem oi cida hoje ela fica do ladinho aqui assim o olho passa algumas outras questões que parecem básicas mas que a gente icerde é

que sim eu produzo alguns programas de tv e eu sempre tive o hábito de mandar a pauta para todo mundo por e-mail e tal eu não sei o que mandava para apresentadora aí o que que aconteceu às vezes o e-mail não chegava às vezes alguém deletava e aí nessa coisa de otimizar o que é prático e gerenciar para poder para poder enxugar o tempo hoje eu tenho eu uso agenda google e todos os meus clientes são conectados então se o meu cliente tem que fazer algo como você fez essa semana você deu uma entrevista na

tv as informações estavam lá na minha agenda que é compartilhada com você e se deve ser algum problema a todos os contatos lá na sua agenda então são pequenas coisas de verdade que o pequeno empresário como eu aqui do lado de cá podem mudar a partir de uma percepção de uma consultoria que realmente se modificam a qualidade de vida do nosso trabalho e a gente ganha tempo e tempo é dinheiro ou tempo você gasta menos tempo com trabalho e mais tempo com a vida né então também quantas vezes o empresário reclama nossa sem o empresário

é horrível porque eu trabalho muito mais do que todos os meus funcionários eu sou que mais trabalha nessa empresa e às vezes é porque eu não usou de forma adequada uma consultoria que pode fazer ele ele empresário né fazendo é trabalhar com a mesma qualidade mas com mais efetividade é disso que a gente tá falando dessas coisas pequenas e como fazer a empresa andar e claro é isso mesmo é isso mesmo inclusive assino trigo no seu nome da pessoa aqui e tá itaí né porque mais rápido do trigo também que concorda com que a gente

tá falando tempo é dinheiro quer dizer exatamente exatamente isso é a grande vantagem que tem que você era uma consultoria na sua empresa e que a gente chega primeiro no nosso caso primeiro já chego na igreja eu particularmente uma experiência de 80 empresas que eu já passei para os mais diversos tipos de negócio pra gente já enxerga sua empresa de uma forma diferente a gente não tá acostumado a gente não tem o seu visto do empresário do a gente consegue enxergar muito mais do que ele já está entregando no dia a dia dele né então

e esse esse nosso projeto nosso produto é só para falar um pouquinho mais precisam entender melhor esse nossos produtos diretores aluguel é um produto especialmente feito para o pequeno empresário tanto que os honorários para esse para esse projeto é um salário oi greice e como é que a gente consegue fazer com esse valor simplesmente porque nós temos experiência nós já chegamos na empresa e já na primeira reunião a gente já sabe da definirmos um empresário o que que nós vamos fazer lá dela e no final do primeiro mês você já com o empresário já consegue

ver a empresa um pouco diferente só consegue ver detalhes ele não via ele não via eu só gostaria de dar um exemplo zinho dessa questão de atividades que não agregam valor e você ver como é que isso é interessante eu fiz o projeto uma vez numa indústria de cimento aonde o processo de você calcular o peso do cimento que você vê que tem empresa vendia o caminhão entrava pesava quando ele saía para saco de cimento pesava de novo pela diferença você cobrava emitir a nota fiscal é só que o cara que fazia isso ele ficava

numa mesa e não era nem uma janelinha nenhuma outra janelinha então a gente tem que levantar e ir para uma janela e para outra para ficar pegando a documentação de jantar de sair o resultado todo dia ele fazia duas horas esses de ninguém tem dizer porque eu não trabalho completamente simples tem que a gente fez a gente fez uma análise do a quantidade de ao espaço que andava no dia descobrimos que aquele cara andava 2 km e meio dentro daquele público não sei exatamente o que que nós fizemos simplesmente mais fechamos uma janela de um

lado a janela do outro colocamos a janela na frente da mesa dele ou invés dele ir nos motoristas de caminhão como o controle do caminhão que sair entregar lá para ir documentação ele conseguiu fazer todo o serviço dele nunca mais fez horas 6:00 6:00 extras naquela daquela empresa como é que eles detectou isso o que a gente é de fora e não tá viciado não fica assim e porque eu tenho doença e uma coisa que eu só tenho que perceber o pequeno empresário é que aqui na região aqui em petrópolis existe a costa sobrinho né

que pode trazer toda essa experiência toda essa experiência honorários e pequenos e que o pessoal pode pode vamos assim pagar esses horários não é à toa que a gente tá teve nesses últimos três anos seja cerca de 30 a 35 clientes aqui em petrópolis na região maravilha mairon acho que a gente conseguiu falar todas as coisas que a gente em organizado para essa semana se alguém tiver alguma dúvida ou comentário as que agora é uma boa hora porque a gente sentar nesse bate-papo já tem quase 40 minutos o que é muito legal estamos todos aqui

aprendendo e tentando perceber como vai ser esse novo começo né esse novo lançamento quando a gente eu voltar poder sair de casa em que o comércio foi aberto e que a estrutura financeira começar a andar novamente né deixa aí mairon para todo mundo lembra teu telefone e a gente se vê na próxima semana e olha só para entrar em contato com a gente né é hoje nós temos whatsapp amore meu whatsapp direto 2498 1104 3.677 a gente está fazendo live toda semana toda quarta-feira às dezoito horas essa é a terceira a gente faz esse pernil

essa parte superior saia basta procurar nas redes sociais costas consultoria e você vai nos achar não só no facebook mas no instagram e no youtube e leves o que está o que está acontecendo agora é como se fosse uma pista uma corrida de fórmula 1 uma corrida de fórmula indy quando aquela bandeira vermelho bandeira amarela todos os carros param e vão antes do pit stop não vou opção vão para os boxes errado os blocos em tempo os mecânicos estão fazendo o quê que eles fazem lados tá muito faz aqueles ajustes finos nos carros então o

que a gente recomenda quem está ajudando as nossas pequenas empresas nosso pequenas empresas que está fazendo isso né ou seja que estavam no box com a gente a gente está me ajudando a preparar essa de peso para a vó e a gente recomenda para a empresa que está no box agora no box agora aproveite para repensar a sua empresa pra você poder retornar no topo da onda e pode chamar a gente para a gente conversar sem nenhum compromisso e aí você vai entender um pouco mais do que a gente tá o que que a gente

tá falar maravilha a baltar ela pessoa a larissa oi larissa estou aberta ajudar é a parte digital de todos os empresários legal vai trabalhar com mídias digitais e assim vamos nos falar é a larissa a larissa tá agora já começou interessante que ela pode também ajudar os pequenos empresários que ela está agora desenvolvendo ela tem um produto né é o produto onde ela coloca rapidamente do ar vendas online não é comer então larissa uma pessoa que eu vou até depois conversar com ela a gente tentar fazer alguma coisa junto é muito interessante muito legal não

sei que sair a brigar certeza celulares hugo também obrigado não sistemas alguma alguma pergunta a gente um novo bate-papo e sempre tentando levar informações de qualidade para o nosso colega nosso amigo nossos parceiros aqui via instagram pela live aberta ah tá obrigado por vocês na querendo falar comigo é só cadastrar por favor nosso whatsapp a gente fala direto e pegando marcar alguma reunião a gente barra uma reunião virtual para conversar um pouco sobre o seu abdome negócio tá mais uma vez muito obrigado por você está aqui obrigado carla um grande beijo beijo para vocês tchau

tchau tchau e aí