Webinar PGR 1 - Nova NR01 - O que é um Programa de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais

E aí [Música] Oi bom dia a todos em nome da fundacentro inicialmente eu queria agradecer a todos que nos assistem que estão nos acompanhando hoje aqui no nosso canal no YouTube na transmissão dessa série de webinar sobre o programa de gerenciamento de riscos ocupacionais que o Episódio de hoje será todo ao vivo e a gente tá dando início hoje a essa Série de webinar se realizada pela fundacentro com a participação de alguns ilustres convidados e o tema dessa primeira série é o programa de gerenciamento de riscos que vai entrar em vigor logo mais e março

de 2021 essa é uma experiência nova para todos nós dado esse contexto atual mas é um modelo de transmissão de eventos que devemos adotar daqui para frente ainda que passado o estado de calamidade pública esse formato nos permite atingir um Volume muito maior de participantes e atingimos nossos objetivos estratégicos que é difusão de conhecimento da nossa instituição hoje é sobre o evento de hoje é a gente o objetivo principal é apresentar em linhas Gerais como estabelecer e manter no programa de gerenciamento de riscos no modelo que ele vem previsto na NR 1 o evento vai

ser essa série vai ser dividido em cinco Episódios no episódio de hoje a gente vai tratar o seguinte Tema O que é um programa de gerenciamento de riscos a gente vai ter mais quatro episódios e eu vou passar aqui para vocês o tema dos próximos episódios para vocês nos acompanharem no dia vinte e oito de agosto será sobre estratégia para estabelecer e manter no pgr em um estabelecimento no dia quatro de Setembro critérios e procedimentos para identificar perigo e avaliar riscos ocupacionais e no próximo como construir um Inventário de riscos bom e no por último

Como elaborar executar e acompanhar um plano de ação e é toda a série de web nariz é coordenada pelo nosso professor e pesquisador Gilmar Trivelato o Gilmar ele é químico Doutor em meio ambiente pesquisador titular da fundacentro e atua especialmente nas áreas de higiene ocupacional segurança química e gestão de SST foi membro responsável pela revisão das Mr 1 e 9 é também contamos Hoje com a participação após a aula do doutor Gilmar para os debates com o auditor do trabalho Luiz Carlos um bombeiros Rocha e dispensa introduções também assim engenheiro químico engenheiro de segurança do

trabalho Bacharel em Direito auditor fiscal do trabalho foi coordenador da revisão da NR 1 e outras n a nr-35 também participará dos debates senhor José Damásio de alquinho físico Doutor em saúde pública e tecnologia Está Sênior da fundação atua especialmente nas áreas de gestão de SP e equipamentos de proteção individual é queria dar um sentados aqui para vocês de como vai funcionar a gente vai ter primeiramente uma aula ao vivo ministrada pelo Doutor Gilmar e depois passaremos aos debates também serão realizados ao vivos entre os Doutor Gilmar e os demais palestrantes e eu peço a

vocês que aquelas dúvidas ou perguntas que vocês possuo vocês Encaminhe no chat do canal do YouTube para que a gente vá coletando essas perguntas para a gente passar para os palestrantes no momento dos debates é essa webnar ficará gravado e disponibilizado no canal do YouTube para aqueles que não puderem assistir um dia de hoje eu quero rever os exterior mente eu vou passar a palavra agora para o senhor Felipe Portela Presidente da fundacentro obrigada E o evento a todos Oi bom dia a todos e Prazer tá aqui Virtualmente com vocês evento tão importante tão esperar

nós da fundação sempre pela secretaria especial de previdência e trabalho e com certeza ali por todos os interessados no tema de SP é a gente vive no Brasil em um momento importante Marco que no futuro eu tenho certeza que vai ser reconhecido como uma virada a gente tá saindo de uma fase de avanço Sem dúvida que a gente teve na área de ser com problemas importantes mas a gente tá saindo por uma fase de Formalização de documentação com uma fase de implementação e acho que o pgr ele representa mais do que qualquer outra dessas alterações

que a gente está conduzindo nas normas de sistema na regulamentação nesse processo amplo desburocratização o que ele representa o verdadeiro viés de mudança gente parte de um modelo que tem umas os programas individualizados E aí muitas vezes acaba gerando uma preocupação mais formal do que Efetivamente de transformação dos ambientes e a gente passa por uma análise Ampla ou saio daquela questão meramente dos riscos ambientais e vou para uma visão completa de riscos ou passionais esse é um processo em construção demonstra uma maturidade do Brasil com essas discussões e certamente Vamos colocar em outro patamar em

termos de proteção e qualidade para o trabalho de todos aqueles que estão grandes médias e Pequenas Empresas Primeiro Lugar eu gostaria de cumprimentar todos os palestrantes de hoje né o nosso planeta antivírus textuais ainda já fez apresentação e Gilmar e lombrigas participaram diretamente na construção então é sempre um privilégio ouvir as pessoas que participaram de todo o processo vão poder trazer para gente info e ficas não só de instrumento aprovado mais alguns elementos da construção um debate surgirão na construção em algumas Preocupações importantes tenho certeza que todos nós aprenderemos demais nesses dias é esse movimento

todo que a gente está passando e vai perguntar no futuro não tenho dúvida nenhuma mudança da nossa forma de trabalhar com as normas de esse ter eu acho que vai ficar claro para todos que é um movimento de ampliação da proteção da segurança e de forma alguma restrição mas sim a gente tá em partindo para o Kansas burocráticas e estruturais Significativas que vão levar um bom tempo de maturação a gente como Esses são tão relevantes e tão importantes O Desejo a todos um excelente evento a fundacentro bar continuar tratando de sistemas o Gilmar nos Tô

vendo que se refere um olhar diferenciado para as pequenas e microempresas que também no PG tem um olhar é particular considerando a sua realidade a gente está saindo daquele modelo de ficção todas as empresas são Iguais por uma ação efetiva voltada para os pequenos empregadores e com certeza o pgr é um passo a mais em relação a isso estamos à disposição também para outras dúvidas para continuidade Eu acho que o feedback que nos assiste na importante para que a gente possa nos futuros eventos abordar aspectos especiais o pessoal tá algum ponto que a gente sente

que há um interesse maior da comunidade e desejo a todos aí ótimos eventos Vamos começar com o evento de hoje com certeza Vai nos trazer informações preciosas Gilmar Marina ombreiras Damásio boa gente para vocês E aí e obrigado Felipe essa palavra Glória para o doutor Gilmar para que ele possa começar as explanações se você Gilmar Ok obrigado morena ou Marina você esqueceu de se apresentar né Marina é a diretora da fundacentro de conhecimento e tecnologia procuradora né Mariana se quiser se apresentar ainda há Um tempinho bom eu vou compartilhar a minha tela tá é com

vocês e fazer uma apresentação introdutória eu queria destacar a vocês e a gente vai em focar em cada episódio dentro do webnar um aspecto então muitas dúvidas talvez vão ser respondidas para todos nos próximos seminários bom é bom então vamos lá compartilhar minha tela tá bom É nós vamos começar aqui discutir o que que é um programa de gerenciamento De riscos ocupacionais é de uma certa forma quando nós participamos da elaboração da NR 9 e criamos um programa de prevenção de riscos ambientais é dificilmente foi compreendido pela pela pela comunidade de SST O que que

significa a um programa é nós assistimos muitas vezes uma interpretação de que o PPR a seria um mero laudo Então a gente vai começar isso webinar justamente para esclarecer esse ponto ele a Como já foi mencionado aqui ela foi publicada Agora Em março deste ano o início de vigência da no próximo ano ela tem esse título disposições Gerais e gerenciamento de riscos ocupacionais foi uma fusão de duas normas e depois o ombreiras Talvez possa o Ricardo mas claramente como aí e entre os objetivos dessa nr-1 está justamente estabelecer as diretrizes e os requisitos para o

gerenciamento de riscos ocupacionais e as medidas de prevenção de saúde e segurança mas a Gente gostaria de destacar alguns aspectos né Ela é foi resultado de uma negociação e decisão de Partir Ela não é uma norma técnica para vocês ter ideia a ISO 45001 ela levou quase dez anos para ser elaborada com comissão de vários técnicos estão naturalmente no tempo que nós tivemos para elaborar essa Norma ela me passou por discussões mas o resultado é sempre de uma negociação que tem a vantagem de ter a concordância dos diferentes atores sociais mas às vezes Também nós

vamos ver que tem alguma algumas pequenas imperfeições elas com essas diretrizes e requisitos e ela não indica como fazer como aplicar a norma muitas dúvidas que eu tenho visto por aí as pessoas querem saber que era uma receita de como fazer isso naturalmente vai deve ser buscado em Literatura técnica utilizando o conhecimento especializado como eu já mencionei ela pode ter algumas lacunas na algumas imperfeições que a gente vai Tentar aqui é demonstrar entretanto acima de tudo nós consideramos que ela é uma mudança de paradigma na gestão da SST no Brasil é é nas organizações produtivas

na e claro que a gente vai ter sucesso ou não vai depender de vários outros fatores não é apenas a edição de uma Norma que vai implicar nas mudanças de comportamento é tanto de empregadores como de trabalho bom então isso tem que ser feito outras coisas para que a norma efetivamente Seja implementado bom Como já foi mencionado objetivo geral desse subliminar é promovidos pela fundacentro e eu quero destacar que o apoio muito importante da subsecretaria de inspeção do trabalho então todos os bebe nas nós vamos ter um representante da da subsecretaria da city auditores fiscais

pessoas de renomada experiência como ombreira nós vamos ter o Rodrigo Vaz na próxima na próxima seminário Mário Barreiros Airton é o Fernando Gallego Então nós temos vários colegas aí da city e se puseram a cooperar neste seminário ela é uma orientação técnica A gente buscou interpretar a norma mas dá alguma orientação técnica baseada no estado atual da arte na do que que tem de conhecimento científico é claro que outras abordagens técnicas podem ser válidos mas não queremos aqui ser donos da verdade mas nós gostaríamos de apontar alguns caminhos a fundação do tem bastante experiência em

programas de Perriar mais abrangentes é para vários setores de atividade que a gente já testou então nós gostaríamos de compartilhar algumas das sugestões técnicas o base nessa experiência mas claro naturalmente é uma mesma Norma eu vejo outras e outro dia é vários manuais da Europa interpretar na diretiva europeia cada um dá um aspecto diferente e eles todos estão corretos né então não pretendemos ser aqui os donos da verdade agora eu queria de destacar que a Secretaria do trabalho com apoio da subsecretaria de inspeção do trabalho da city ela quer a referência para a interpretação Legal

estou em caso de dúvidas de algumas pectus que a norma a ficar muito clara a Os questionamentos eventuais devem ser dirigidos então a subsecretária do de inspeção do trabalho representada hoje é pelo nosso colega Romulo Machado ou é diretamente para secretaria de trabalho então a Marina já falou então aos webnar foram organizados De uma maneira didática ele teve um A pretensão a gente não está seguindo os itens da Norma item por item a gente fez uma reorganização didática onde neste primeiro seminário a gente estaria apresentando os conceitos Gerais de programa de gerenciamento de risco no

próximo é nós vamos traçar algumas estratégias de como implementar como estabelecer esse pgr numa organização aí nós vamos diferenciar para os irmão organização de pequeno porte uma Organização de médio porte que já pode ter por exemplo é especializado ou uma empresa de grande porte que já tem sistema de gestão em cada local pgr tem que ser abordado de forma diferente porque os contextos fariam moído Então nesse 2º seminário nós vamos discutir isso no terceiro nós vamos aprofundar o aspecto só o que que é identificar perigos e avaliar risco todos os critérios de como a estima

risco e julgar a aceitabilidade de um Risco e priorizar medidas preventivas Então muitos assuntos que porventura você estiver em dúvida hoje a respeito desse tema podem guardar que teremos aí é várias pessoas teremos o Mário carreiras que tem uma experiência muito grande nesse setor a Marcela gerado que é uma colega aqui da fundacentro que Já publicou livros na área de avaliação qualitativa e ao tem alguma experiência também nessa área é e no terceiro seminário nós vamos no 4º Seminário nós vamos é trabalhar exatamente o que que esse inventário de risco muitas pessoas ficam perguntando tem

um modelo de inventário de risco claro que a norma estabelece alguns elementos mínimos para nós vamos dar algumas sugestões na de como você poderia estar elaborando esse documento obviamente dependendo do tamanho do porte da empresa e o último seminário nós vamos discutir o plano de ação com base nesse material nós estamos Organizando também um curso EAD que vai ser oferecido através de uma parceria da fundacentro poemape um cursinho a de totalmente de graça onde iremos aprofundar mais esses aspectos então isso daqui seria uma primeira abordagem do pgr e e vamos trazer que outros web nasce

com pessoas que também tem outros aspectos acrescentar outros pontos de Visto mas eu gostaria de começar a dúvida do momento essa aqui aí o pessoal começa a falar Gere o pgr E aí a Gente colocou no nosso no nosso carro tá pgr alguém falou já mudou de novo é pgr então suja essas dúvidas porque nós estamos acostumado muito com essa sopinha de letras PC mate p p g r l t classe não é como se fosse papéis e documentos Então a primeira pergunta que a gente coloca isso só coisas de tintas ou será que isso

que tem uma a ver uma coisa com a outra E aí nós remontamos a o próprio texto da Norma onde ela diz claramente que a organização deve Implementar por estabelecimento o gerenciamento de riscos ocupacionais em sua atividade ela coloca em letra minúscula claro que às vezes a gente para simplificar nós colocamos hoje né o gerenciamento mais ela coloque letra mimiu minúscula mas depois ela fala que o esse gerenciamento deve se constitui o programa de gerenciamento de riscos de riscos e como a norma é gerenciamento de riscos ocupacionais é perfeitamente não tá mudando nada se você

colocar o olhei Porque se uma empresa tiver diversos programas de gerenciamento de risco ou até gerenciamento de risco patrimonial gerenciamento de risco financeiro ela vai ter que caracterizar que é uma Norma de gerenciamento de riscos ocupacionais para melhor compreender isso nós vamos dar uma pintada na história na sobre a evolução das gestões nas organizações produtivas as primeiras abordagens eram ações extremamente de ativos acontecia um acidente algum problema e as empresas Tentavam solucionar embora a gente tem essa situação hoje sua correu muito nos século 19 e início do século 20 nós temos hoje empresas às vezes

pequenas em condições muito precárias que adota apenas reações de frente a um acidente uma dor e depois nós começamos uma fase onde o estado começou criar normas específicas normas para proteção de máquinas normal para trabalho em altura normas para edificações jornada de trabalho enfim Trabalho da mulher e no entanto as empresas faziam essa prevenção mas de uma forma é simplesmente para cumprir o que tava no requisito legal sem integrar essas ações têm coordenar essas ações por volta dos anos 70 nós temos em quase todos os países é uma prevenção baseada em programas então começa a

se utilizar o termo programa né onde todos os requisitos legais estão sendo abordados de uma forma coordenada na e posteriormente surgiram mas as Abordagens estratégicas são voluntárias não está prevista na legislação com exceção da Noruega é o país que adota sistemas de Gestão na lei então nós temos aí os sistemas de gestão de SST hoje o principal deles é a ISO 45001 mais teimoso sistemas e também os sistemas de gestão integrada que busca é desenvolveram simultaneamente a norma de qualidade de Meio Ambiente de saúde e segurança o que a gente gostaria de destacar e comum

em todas essas Abordagens aqui que nós colocamos de fundo amarelo é que são atividades coordenadas baseada no famoso Ciclo PDCA ar que é de conhecimento de todos é o que a gente gostaria de destacar que a nr-1 ela tá focando isso daqui é um programa de prevenção tá aqui para ser chamado gerenciamento de riscos ocupacionais ela busca abranger todos os requisitos legais mas ela não é um sistema de gestão no sentido que é por exemplo uma Norma ISO 40 E o que é atenção vou lutar mas a gente sabe que a gestão é o sistema

de gestão um dos requisitos mínimos dele o nosso colega José Damásio vai aprofundar um pouquinho nessa questão é o cumprimento de a observância de todos os requisitos legais então necessariamente quem adota um sistema de gestão é tem como é pressuposto a observância aos diferentes requisitos legais bom é isso aqui é o famoso Ciclo PDCA aqui todos Você já conhece que a planejar Então esse Programa tem uma fase de planejar tem uma fase de implementar ou fazer é que é uma fase de verificar o que foi feito acompanhar e atuar no sentido de promover a melhoria

contínua é claro que essa fase de atuar aqui né de executar de implementar as ações ela é como se fosse um outro pedenciar porque na medida e tendo uma ação é menor a gente também repete isso aqui é baseado no comportamento humano nós como queremos Atingir um determinado objetivo Às vezes a gente vai aproximado ele por aproximação sucessiva é eu só para definir definir questão de conceitos nós buscamos a ISO 31000 e para mim a norma mais interessante sobre gestão de risco ela se aplica não sei se você sabe o próprio governo tem adotado a

ISO 31000 como referência por exemplo nas compras de governo nós temos que fazer avaliação avaliações de risco e Inclusive tem Matriz de risco que o próprio TCU é Órgãos do governo estão sugerindo mas é de acordo com essa Norma Essa gestão ela é baseada em princípios que leva a você criar uma estrutura um definição de políticas objetivos forma de o planejamento como você vai implementar a gestão de riscos enfim como você vai verificar o desempenho isso seria a estrutura e você teria o processo em si digestão o gerenciamento de riscos então ficaria assim não perdesse

a maior num ciclo que rodaria mais lento teria a Estrutura da gestão e no ciclo mais continuou cotidiano digamos mais operas prático e operacional mas teríamos o gerenciamento de risco então quando a gente fala ingestão de SSP usou essa palavra por isso que é na própria Norma a gente evitou de usar esse termo sistema de gestão porque ele é um processo estratégico o que ocorre a longo prazo onde a organização considera os diferentes aspectos os internos e externos com no ambiente Onde ela está operando e ela considera não apenas os perigos mas também as oportunidades

e elas podem ter elas veem aproveitando não somente o focando em perigos e riscos já o gerenciamento de riscos ocupacionais ele é um processo mais prático e operacional e tem uma visão de tempo mais curto EA Médio prazo lá então quando você tá fazendo o gerenciamento Eu tenho um cotidiano para gerenciar então nenhuma empresa mesmo que ela não tenha implementado ainda o Pgr ela está fazendo de alguma forma o gerenciamento de riscos ocupacionais pode ser até não fazendo nada é uma forma de gerenciar a mas no caso da nr-1 ela está limitada aos perigos e

para a segurança e saúde no trabalho mas nós estamos falando aqui por exemplo que ir Oi tá fazendo uma gestão visando conquistar mercado melhorar o desempenho dela na Bolsa de Valores ou por exemplo tem uma uma imagem melhor no mercado né então ela ela está focada nos aspectos De gerenciamento mais no que ocorre dentro do estabelecimento que então isso é importante destacar para diferenciar então A gestão é uma coisa mais Ampla na e o g r o o gerenciamento de riscos ocupacionais está inserido dentro dessa gestão no nosso caso tem até aspectos por exemplo da

gestão como os aspectos previdenciários e tudo mais estão cobertos aqui no Rio mas sem dúvida faz parte da gestão da SSP e tal A nr-1 tá tratando desse pedacinho aqui não Significa que a organização dependendo da política dela dependendo dos seus objetivos ela vai querer fazer uma gestão mais Ampla mas ela o que cuidado esse pedacinho aqui com muito muito carinho bom então portanto hoje é um processo de gerenciamento de risco o pgr é a forma como ele se concretiza como ele se materializa mas não é a única forma porque como nós mencionamos antes ele

o pgr pode ser é atendido por um sistema de gestão porque Um bom sistema de gestão tem como elemento gerenciamento de riscos e o cumprimento dos requisitos legais portanto quem for implementar a norma ISO 45001 outra Norma certificado necessariamente vai ter e atender todos os requisitos estão é previstos na NR 1 atual abrangência do pgr é todas as atividades de trabalho quem organização tem e também todos os ambientes da organização agora importante e os tipos de perigos e riscos eu Assisti alguns Alguns bebe nasal ao vivo aqui na no YouTube mesmo e vi muitas perguntas

alguém achando que o pgr ele se limita agentes químicos físicos e biológicos não ele abrange todos os tipos de riscos aqueles que estão regulados e que não estão regulados por exemplo uma farmácia um posto de gasolina que opera a noite ele está sujeito por exemplo a violências assalto isso não está regulado e nenhuma NR Mas isso é um risco ocupacional importante Ele vai ter que fazer alguma ação no mínimo é para proteger os seus cooperadores nela e dentro da da empresa Contra esse problema não está previsto na NR Mas é uma coisa importante ele pode

abordar perfeitamente dentro do pgr é o desdobramento esse pgr ele pode a critério da organização é sempre mentado por unidade operacional setor ou atividade é uma pequena empresa é que tem uma área produtiva pequeno escritório você não Vai se subdivide lá mais uma grande empresa que tem várias unidades ele pode subdividir para facilitar pense bem por exemplo o Hospital das Clínicas de São Paulo Ele é são vários prédios ele não vai fazer um pgr para o hospital como um todo ele vai fazer por cada unidade dele então como exemplo por nós podemos citar subdividir a

área de produção área de utilidades presépio escritórios o que às vezes abordagem dos riscos para esses setores aqui são completamente Diferentes eu não vou querer usar a mesma lista de verificação a mesma abordagem é de um escritório para uma área produtiva a mesma coisa no laboratório laboratório laboratório química muito diferente de uma área química de produção ele tem a lógica que eu tenho que usar o almoxarifado e assim por diante o às vezes eu posso fazer um gerenciamento de risco escolhendo uma equipe de manutenção que é uma que envolve vários Trabalhadores que circulam por toda

um empreendimento eu posso fazer para o setor de transporte externo que tem riscos bastante diferenciado enfim abordagem é a critério de empresa e obviamente depende do seu contexto da sua complexidade e do seu pó o pgr também pode estar integrado com outros planos com outros programas não é previstos nas Mr nós podemos citar tem terça quiser manter um programa de segurança Ninguém está proibindo a lá de Fazer aí eu tenho um programa de higiene ocupacional meu PPR a hoje funciona muito bem eu quero manter esse programa pode manter o programa de ergonomia pode manter só

que você vai ser obrigado a integrar e nós vamos destacar e que a ferramenta de integração desses vários programas passa pelo inventário de riscos ocupacionais então a empresa pode ter liberdade de subdividir ela não precisa interromper Outro dia eu conversei com uma Responsável por um programa de higiene ocupacional de uma grande é indústria Siderúrgica na área de alumínio e ela destacou e está mas nós temos programa final tudo bem Vocês podem implementar nós vamos discutir essas estratégias no próximo webinar da mesma forma eu posso subir dividir esse programa A eu tenho benzeno eu posso ter

o PP o bebê dentro do do pgr embora essas informações tem que ligar lá para o inventário de risco aí eu quero fazer um programa de Conservação auditiva eu tenho muito problema de contaminantes atmosféricos eu quero fazer um programa de proteção respiratória é perfeito tudo isso é possível ela pode ter vários programas agora você não vai querer que uma empresa de pequeno porte uma pequena oficina vai ter programa de segurança programa de ergonomia não faz sentido nenhum então nem dessa forma o pgr ajuda a unificar de maneira que uma empresa de pequeno porte ela tem

o Gerenciamento completo O importante é deixou Esse é o importante eu cliquei aqui sem querer numa tela aqui o importante é desse processo nós vamos destacar hoje alguns aspectos que nós julgamos importantes da nr-1 são os conceitos o processo de gerenciamento de risco e outros na O primeiro é o conceito de perigo é a tradução do Hard para mim é seu ponto mais vulnerável da Norma e que tá tendo muitas dificuldades de Interpretar e aplicar a gente optou por por hora se quiser chamar também de fonte de risco de fator de risco até por causa

do esocial que o pessoal tem usado o termo pastor de risco não tem problema o que a gente está o importante é a definição e você ser coerente com ela é uma fonte com potencial de causar lesões ou agravos ou um elemento que isoladamente ou em combinação com outros tenha o potencial de intensivo de dar origem a lesões A nossa saúde por exemplo é e o risco na é a combinação da probabilidade eu não vejo o risco o perigo eu vejo eu observo mas o risco não isso é uma probabilidade no sentido probabilidade aqui da

chance de ocorrer né é uma lesão um agravo causado um evento perigoso incidente se tiver a consequência vai ser um acidente ou uma exposição ao agente nocivo ele pode estar exposto ao ruído a uma poeira ao coronavírus enfim ou uma exigência da atividade laboral que pode ser uma Vidência biomecânica uma exigência cognitiva afetiva isso muito tratado hoje pela ergonomia EA severidade dessa lesol Então dessa forma não faz sentido dentro do pgr você falar por exemplo risco ergonômico se você tem um acidente por exemplo ele pode ter uma causa mecânica de uma prensa por exemplo pressionar

um dedo Mas por que que aconteceu esse acidente Às vezes tem fatores organizacionais fatores diversos que agonia estuda então Acidente também é ele é abordado pela ergonomia e também a economia não é apenas fatores músculos exigências biomecânicas e resulta em problemas músculo-esqueléticos então aquela divisão que a gente herdou da o antigo mapa de risco risco mecânico risco claro que eu posso falar risco químico tá entendido que é um risco de origem a originado por uma substância química não tá proibida Mas tem que tomar cuidado de não ficar estanque daquela forma porque Os riscos eles são

multideterminados às vezes é por uma combinação de vários fatores a fonte de risco a ISO ela ela evitou de usar o termo rasar ela usa o tempo Fonte o x individualmente o combinado tem o potencial de dar origem ao risco ou seja de causar o dano como o nosso mencionamos aqui anteriormente nós vamos aprofundar isso não se preocupe não terceiro webnar nós vamos trazer exemplos ilustrar é porque isso tá dando Alguns problemas que eu tenho conversado tem recebido muitas dúvidas sobre isso aí nem a ISO 31000 ela ela tem uma definição muito interessante de ISO

que às vezes ela de risco que aparece também na até na ISO 45001 mas ela depois dá um risco esse conceito de risco ocupacional mas ela chama de incerteza sobre os objetivos Mas ela disse que risco normalmente é Expressa em termos da fonte de risco ou do perigo que você queira do evento que seria as Exposições As exigências esses incidentes que tem o potencial de causar dano eu posso consequências que seriam a as lesões os agravos à saúde e as probabilidades Então veja eu acho essa definição mais interessante fica mais claro embora a norma tem

lá algumas exigências mas não é o problema você é você usar isso de forma consistente de forma coerente que então o processo de gerenciamento de risco ele tem as etapas clássicas de identificação de perigos e Avaliação de risco muito similar a ISO 45001 embora isso daqui seja o processo de gerenciamento de risco ele fala em avaliação de risco Mas de fato é a quando eu estou estimando probabilidade estimando a acessibilidade e determinado nível normalmente isso é chamado de análise de risco e depois quando você vai dar uma interpretação perseguir colocar a importância para fins preventivos

você tá classificado ISO e a norma tem Controle de risco a seleção dessas medidas de prevenção você vai implementar essas medidas Obviamente você vai acompanhar e avaliar o desempenho em e o PCMSO ele é uma forma de acompanhamento do controle de riscos tem análise de acidentes e doenças e tem também a preparação para emergências preparação para emergências no mínimo por exemplo a prevenção e combate a incêndio todo estabelecimento tem que ter bom o processo de avaliação de risco Ele inclui a identificação de perigos e avaliação de riscos Como Eu mencionei o risco e legitimado aí

pela combinação de probabilidade lesão mas a empresa tem que ter fininho os critérios a norma ao fazer avaliação ninguém vai fazer avaliação tem antes defender os critérios Como que você vai e os procedimentos que você vai utilizar e a e ele é um processo contínuo e gradativo da aqui você tem um exemplo de Matriz de risco mas não é só Matriz de Risco que você pode fazer essa combinação aqui no caso de probabilidade e severidade apontando até esse aqui é só ilustrativo por favor a gente está trabalhando lá na fundacentro no modelo de Matriz de

risco a gente não sabe se esse é o melhor ainda da gente aqui só tá mostrando conceitualmente na no no terceiro webnar a gente vai abordar um pouco mais sobre isso mas o importante é que aquela tradição do PPA que o pessoal adotar uma estratégia de avaliação e que Se preocupava apenas em fazer algumas avaliações quantitativas com poucas medições hoje você tem várias abordagens isso passar na nr-9 como avaliação qualitativa muitas coisas só tem Como avaliar de forma qualitativa não tem critérios quantitativos e tem avaliações semi quantitativas e uso que tem que nós vamos explicar

também isso no webnar no terceiro ou você pode ir aí etapa por etapa fazer avaliações mais aprofundados Onde está Ativas ou aprofundado por exemplo uma análise ergonômica bastante exaustiva é qualitativa Mas é uma avaliação aprofundada ou você pode etapa por etapa nós vamos ver isso no exemplo mas eu queria mostrar esse quadro aqui que o gerenciamento de risco de ocorre em duas situações quando você tiver uma atividade nova o iniciar ou quando você tiver uma mudança você vai ter que fazer uma imaginação do cenário futuro quer dizer esse cenário não existe ainda você Vai ter

que imaginar Quais são os perigos para aquele processo que você imagina ser um processo ela já bem conhecido isso é fácil vai ser um processo totalmente novo já vai ser mais complicado é mais uma avaliação do Risco possível que vai ocorrer naquele cenário definir o controle quando você implementa o inicia aquela atividade ou opera Mudança Já você já introduzo o controle aí atividade vai estar controlada e depois Você vai ter que fazer o quê avaliação da eficácia isso equivale mais ou menos o que tinha no PR aqui se chamava antecipação de risco o processo que

tá no pgr é um processo cíclico aparentemente você identifica perigos avalia risco definir as medidas de prevenção implementa avalia eficácia e revisa e nada aconteceu tudo deu certinho no mínimo a cada dois anos você vai ter que rir olhar todo esse processo tem dois anos Inclusive a nossa Percepção de risco muda pela experiência coisas que a gente não via passa o Max então surgem várias nuances que talvez nós não consegui tivéssemos considerados aqui no início Então quando você fala o inventário de risco ele reúne só que a avaliação de risco ela ela não é um

processo Às vezes você pode fazer avaliação de risco para máquinas às vezes Cê pode fazer avaliação de riscos os contaminantes ambientais mas tudo isso vai tá aqui vai estar ter que Estar consolidado num documento que é chamado inventário de riscos ocupacionais a que eu pus para a economia inventário de risco e quando você define as medidas de prevenção implementa na e o PCMSO é uma é uma é uma forma de acompanhamento da saúde ocupacional ele tem que estar baseado no inventário de risco e também fornecer dados para que você possa fazer avaliação de mesmo tá

então Esse é o plano de ação parece que é Bonitinho desse jeito mas na Norma prever outras possibilidades por exemplo eu tenho isso daqui de repente se eu identifiquei O perigo é uma situação muito óbvia eu não preciso fazer um processo de avaliação para definir a medida de controle às vezes já está definido na lei eu tenho que ter por exemplo uma operação de mármore de Marmoraria eu tenho que fazer corte de granito E isso não pode ser feito à seco se eu já vi que tem aquela operação Feitas e que eu não preciso ficar

avaliando a poeira para dizer que eu tenho que introduzir o método úmido ali e complementar Uma ventilação exaustora eu posso naturalmente partes a para adoção de medidas implementar avaliar e rever eu posso por exemplo se eu tô definindo as medidas de controle eu começo implementar durante a implementação eu vejo que aquela medida não é adequada eu posso voltar e redefinir E pode surgir várias vários fatores que podem fazer me levam a a Rever essa medida às vezes durante a implementação e eu verifico que é necessário aprofundar avaliação de risco e tem o passo daqui para

voltar para esse ciclo é eu posso às vezes durante a implementação Descobri um perigo tá algo que possa causar um dano que eu não tinha previsto aqui nessa etapa então eu volto para cá e passa esse circo esse processo é chamado o processo contínuo e Interativo não é imperativo não é imperativo não sentido que ele pode ir voltar ter vários caminhos aqui quando você avalia eficácia naturalmente e você encontra se você encontrar uma situação que foi realmente e funcionou adequadamente você pode continuar e rever e avaliar só daqui dois anos mas às vezes do e

olha só você volta e definir medidas de controle isso as vezes durante a avaliação da eficácia você tem que Aprofundar avaliação de risco porque não deu para você fazer a prevenção adequada e o às vezes durante a avaliação da eficácia você descobre novos perigos o que que eu tô querendo dizer com isso daqui parece complexo porque né não vai fazer uma avaliação de risco que você entrega o documento para a empresa que o problema Acabou então é um processo continuado então mais um papel e você entregou lá que tem lá o inventário de risco primeiro

e vai ter você vai ter Que estar acompanhando isso naturalmente vai ter que ter a participação de gente da empresa e aí você aconteceu um acidente ou uma doença relacionada ao trabalho né você vai investigar analisar esse acidente Pode ser que você identifique perigos que você não tinha percebido pode dar elementos para avaliar melhor o ou a partir do próprio acidente você pode partir para medidas preventivas e ainda tem um terceiro fator Pode ser que Haja uma mudança nos requisitos legais alguma Mr muda você vai ser obrigado a reverter o processo ou seja isso aqui

é uma coisa dinâmica que ocorre embora você tem uma lógica sequencial não significa que você não tenha caminhos diferentes e que esteja ocorrendo a qualquer momento as transformações é claro que não estabelecimento que as coisas são mais ou menos iguais não se não variam tanto Talvez isso seja se você consiga rodar esse ciclo inteiro Mas na prática você vai ter vários caminhos às vezes por um nisso um tipo de risco você consegue fazer esse circo para o outro você já vai ter que fazer um caminho completamente diferente bom isso já estava previsto na ISO 31000

ela tem esse aqui tá desatualizada eu porque eu achei esse de reclama eu faço só que eles chamam ele chama identificação de risco a identificação das fontes EA descrição dos riscos que equivale para mais ou menos o que tá na NR 1 para pilar fala identificação de perigos e depois você descreve os riscos tem amados de risco que eu falei avaliação de riso no sentido de julgamento da da importância dela o tratamento de risco que adoção das medidas de prevenção Mas você tem que estar constantemente monitorando fazendo uma análise crítica consultando e comunicando então vezes

você pode seguir vários caminhos não é um caminho único né já previa isso outra coisa importante Os documentos do pgr pgr não se limita a documento Então aquela pessoa assim fala assim quem assina o pgr quem fizer essa pergunta não entendeu nada o quê que é pgr tá É ele tem pode tá tem que ele tem documento É mas ele não se limita o documento mínimo que exige é o inventário de risco de riscos ocupacionais que o elemento integrador de toda a gestão você pode fazer avaliações de riscos Independentes mas tudo tem que estar consolidado

nesse Inventário e o plano de assalto também pode se desdobrar como a gente já mencionou mas a o gerenciamento de risco não desobriga a elaboração de outros documentos exigidos que você tem uma caldeira lá por exemplo você tem que fazer a inspeção da caldeira você tem que fazer é toda aquilo que está prevista na NR10 e nr13 da mesma forma você lá na nr-9 vai ter que fazer os avaliação dos agentes ambientais né nr17 e nr33 de trabalho em espaço confinado e Assim por diante então não desobriga por exemplo a documentação sobre capacitação de trabalhadores

e você vai ter que ter isso documental IPI você vai ter que ter documentado então é nós temos que tirar essa desmistificar essa coisa que o pgr um papel e você vai oferecer como o pessoal interpretou PR a comum documento que você sai aí a fazemos pepear quem falar eu faço esr1 para mim já dizendo não entender o que que é pgr tá tem algumas Questões importantes nesse processo se você tiver várias empresas trabalhando no mesmo local pois é um shopping center que tem praça de alimentação tem Lojas umas coisas podem ser comum né Então

as ações de prevenção pode ser coordenadas e Integradas o poder na construção é muito comum numa numa no canteiro de obra você tem várias empresas trabalhando simultaneamente Então tem que ter essa cooperação um detalhe interessante que a NR trouxe Que sempre trazia muitas dúvidas não estava regulamentada é a relação entre contratante e contratada né claro que quando alguém vai contratar o vá alguém para prestar serviço dentro do seu estabelecimento e aquele ambiente tem riscos importante implicam em riscos importantes você tem que informar essa contratada porque os trabalhadores vão entrar aqui outra exposto por exemplo a

ruído eventualmente algum contaminante atmosférico da mesma forma essa empresa Contratada ela pode ter uma atividade e implica risco para contratante Outro dia eu fui no pronto-socorro isso antes da pandemia e cheguei lá um cheiro de solvente era tão insuportável tá não tinha nada a ver com operação de pronto-socorro mas o porquê quem tava fazendo a limpeza e o uma uma pequena reforma o solvente lá que é quase emprestou todo mundo lá que estava buscando a conta atendimento então você tem que informar Os riscos que estão inerente à sua atividade que vai ter impacto na contratante

e vice-versa tá não precisa ser o inventário de Risco completo pode ser apenas o inventário de risco daquela atividade que você vai realizar aqui tá Não precisa eu lembro várias empresas de grande porte ficava pedindo um monte de papéis e documentos para contratadas e às vezes aquilo não era utilizado posteriormente no caso do microempreendedor individual tem que Lembrar que microempreendedor é uma pessoa no máximo mais um trabalhador ele está dispensado de estabelecer e manter o pgr mas se ele for atuar no estabelecimento de alguma contratada a prevenção é de responsabilidade eu fiquei assustado quando eu

fui várias oficinas de repintura eu descobri que a maior parte dos pintores que estão lá trabalhando ou são meio às vezes até informais E no entanto Eles não têm capacidade de de controlar As Exposições que ocorrem durante o processo de pintura o estabelecimento de um contrato é que vai ter que fazer a prevenção dos riscos a mesma coisa ocorre no hospital alguém vai fazer é o estabelecimento é ele vai entrar lá um eletricista tem riscos importantes à prevenção tem que está coberta pelo por quem tá contratando é a micro a microempresa EA empresa de pequeno

porte aqui ela de grau de risco 1 ela está dispensada de implementar onde manter o Pgr se não for identificado as Exposições a agentes ambientais esse também não tiver identificado fatores relevantes isso daqui gera Muita confusão alguém fala assim não não existe risco zero claro que não existe risco zero eu tô sentado a mesa nesse momento posso ter alguma postura inadequada Mas o importante é ver se aquela atividade de trabalho está criando uma situação diferente daqui a nós enfrentamos no mesmo dia a dia eu Vou aprofundar isso daqui na aula de na aula não vai

combinar de apresentar de identificação de risco mostrando que tem muitos riscos e relevantes que não faz que não tem importância eu queria só para mostrar isso para vocês mostrar um pequeno vídeo Donato eu vou interromper minha compartilhe meu compartilhamento e vou compartilhar agora com vocês um pequeno vídeo Donato que ilustra bem isso daí é eu vou compartilhar minha tela A todos os já conhece o pinto do Napoli mas eu acho ele bastante ilustrativo oi Google Google Google eu sou o oi Google Google Google oi oi o favor por favor olha o [Aplausos] E aí e

por favor não é [Música] [Música] [Música] [Música] O Google não presta não é um Olá eu sou o chocolate acho chow-chow desligar aqui no meu computador o é bom vocês viram nesse vídeo do napo é extremamente interessante porque ele mostra todas as etapas de identificação de perigos vocês viram que ele fez avaliação estimou o nível de risco e tomou as ações preventivas mas vocês viram que a gaveta lá que alguém pudesse tropeçar e cair de um escritório ele não incluiu na avaliação de risco ele já tô No ação direta e resolveu o problema então você

não tiver uma gaveta no escritório eu não vou fazer um colocar isso no inventário de risco que eu posso ter uma atuação direta né É e eu vou novamente compartilhar minha tela e e um minutinho só Tá bom então voltando aqui a pequena empresa por exemplo se o risco dela por exemplo for só é aquela gaveta lá no vai Precisar fazer um pgr para isso lá e também está dispensado de manter o PCMSO agora o pgr versus os programas de SSP na é um programa tradicional se vocês pegar em qualquer manual de segurança de higiene

vocês vão ver que um programa de saúde e segurança ele tem esses elementos objetivo e política uma estrutura organizacional contribuição de papéis e responsabilidade a participação dos trabalhadores da comunicação e informação à identificação de perigos e Riscos avaliação de risco prevenção e controle de riscos avaliação de desempenho do programa e a documentação está ativa da pintei de um manual é é falso então o que que acontece quais são os problemas da nr-1 ela não cita que a empresa para empresa explicitar os seus objetivos e qual é a sua política de SP está pressupondo que no

mínimo a a política é a política no mínimo é cumprir a legislação ela não menciona a estrutura organizacional quais os papéis Daí fica muito confuso qual é o papel do especialista de SSP na nós vamos discutir isso no próximo seminário como a participar esse que tá em verde ela contempla a participação dos trabalhadores comunicação informação e identificação de perigos mas a parte de avaliação de desempenho e documentação ela é mais limitada ela fala para você avaliar o desempenho das medidas preventivas mas avaliação do desempenho do programa como um tom Os indicadores ela não aborda isso

daí eu sou uma aspectos que podem ser complementados a minha sugestão que eu faço é que é um e aqui eu acho que vou vídeo Quem tá assistindo apresentação fez o comentário tá perto dela na tela olha a saída do PT deixa eu ver como que eu saio disso daqui o seu remover a não eu fiz outra coisa removi a a chover aqui ó E não me movia e eu não estou conseguindo eu vou tentar aqui ver como que eu faço eu acabo não apareciam da parte inferior resposta entendeu você entrar lá nos comentários de

um mar eu acho que você consegue desfixar que tá aparecendo para mim que tá fixado aqui é um comentário da lá por 9:57 acho que se você clicar nele você 15 a pessoa que se deixa eu ver aqui esses são os imprevistos da Live que a gente não não não contava 9:57 deixa eu ver aqui e não não aparece aqui rádio a consegui-lo o perfil raio Eu não eu não percebi Deixa eu voltar aqui compartilhar minha tela quem é eu peço desculpa aí a todos nós estão eventos que normalmente surgem lives né então a minha

observação que eu queria fazer é que nada impede que a empresa complemente é aquela que tem sistema de Gestão já isso já tá tudo definido mas aqui não tem complemente ou de Inscreva se não fizer um documento mas tem que ter pelo menos praticamente alguma dessas elementos que aí tem de um programa de gestão tá nós vamos abordar isso também é eu queria dizer que o pgr é responsabilidade sempre da organização ela exige comprometimento da administração o pgr ele é concebido e implementado por uma equipe multidisciplinar principalmente lugares Que são mais complexos Claro que tem

que ter a assessoria de especialista mas não é não são apenas os especialistas e vão compor o time que vai fazer implementação do PG e tem que ter papéis muito bem definidos Inclusive a quem presta serviço para empresas de pequeno e médio porte que não tem sesydea vão ter que renegociar seus contratos para ver exatamente qual é o papel porque não vai ser exatamente aquela função que eles tinham na época Do ppr Ah é um processo Oi Gilmara desculpa te interromper de novo pessoal tá pedindo se você pode voltar um ou dois slides que eles

não tava enxergando como um todo só para ele referenciado daqui voltando aqui da pequena empresa o PG a gente e o programa tá eu falei os elementos básicos do programa que eu falei objetivos política estrutura participação comunicação e informação identificação de perigos e riscos Avaliação de riscos a prevenção e controle avaliação do desempenho e documentação normalmente um programa DST vem descrito no documento isso a nr-1 não pede para que o pgr esteja descrito eu tô falando o programa não estou falando de inventário de risco que é um documento é que sintetiza os riscos nem um

plano de ação o documento que descreve o sono Pois é então nada impede que a empresa não é porque o ele aí R1 não Aborda como a empresa vai fazer ela que deve se organizar cada empresa cada dependendo do seu corte da sua estrutura administrativa ela pode se estruturar de forma diferente então é a lei que vai dizer como que ela tem que se organizar e Dela pode criar conceber um PDR e escrever então a sugestão Qual a definir tacitamente tenha claro essa definição Ou coloca isso no papel algumas considerações importantes que eu já mencionei

aqui né os papéis e Responsabilidades deve ser bem definidos inclusive de quem é é de quem vai prestar serviço e é um processo de melhoria contínua e que não tem validade uma vez começado pgr ele pode ser melhorado ele pode ser mantido né o melhorado mas não tem validade é um programa é um processo administrativo que continua os seus documentos por exemplo inventário de risco vai ter que ser datado e assinado e atualizados sempre que tiver aquelas mudanças que Nós mencionam mas ele não tem uma validade a validade até a próxima mudança se não ocorreu

mudança até em dois anos ok nesse caso sim tem validade o plano de ação você pode fazer plano de ação para diferentes períodos o planejamento tem que ser compatível com o planejamento que a empresa faz para outros processos administrativos agora sua efetividade é dependente da maturidade e da cultura da organização então tem algum O fio da Como caracterizar a condição insalubre perigosa para fins de adicionais isso aí é uma pedra no sapato ou a embora Mr um não tratou de isso daí mas na prática as empresas vão ter que lidar com isso a gente também

vai fazer sugestões de como lidar a partir do inventário de risco a mesma coisa a caracterização das condições de trabalho para fins de aposentadoria especial vocês estão percebendo que a Previdência vai fazer algumas mudanças aí no esocial Ministério da economia melhor né a secretaria de da especial da Previdência e trabalho vai fazer algumas alterações mas limitar apenas aquele fatores que é dão direito a aposentadoria especial e claro que o o esocial vai ser implementado se não aquela forma foi inicialmente proposta mas estão aguardando também uma harmonização com as demais é qual a NR que a

gente está em processo de mudança se não você vai implementar vai Ter um pouco muda a nr-9 mudar outras normas pode comprometer e eu queria finalizar minha apresentação né trazendo um pensar um princípio desse grande especialista em gestão de riscos nas empresas não de riscos ocupacionais que ele fala o seguinte que a gestão de riscos é uma empreitada do ser humano é um processo humano e um sistema de gestão de riscos será tão bom quanto as pessoas que o manejo Então esse processo parecer bem implementado as pessoas vão Ter que se capacitar se atualizarem os

empregadores tem que colocar um valor uma importante a questão de saúde e segurança se isso nada acontecer naturalmente corre-se o risco de que o inventário e o plano de ação vira mais um papel mas o que a gente está fazendo é estruturado a forma que permita que quem queira fazer melhor nós estamos desenvolvendo abordagem para pequena empresa né nos moldes que é feito na Europa nos Estados Unidos e tem abordagem específica para que para que saia do papel eu nunca esqueço uma vez que nós tivemos lá em Belo Horizonte uma apresentação de um representante da

Itália e falava que ele tava triste porque fez um levantamento só sessenta por cento das pequenas empresas da Itália faziam efetivamente a prevenção eu fui lá então assim se fosse aqui no Brasil nós devemos comemorar porque eu acho que aqui não atingir nem dez porcento né Eu não tô esse dado Mas É uma estimativa tenho agradeço a apresentação Eu vou diz compartilhar a tela e passa parava a palavra para Marina e peço desculpa porque a gente empolga aqui eu estou controlando ao mesmo tempo o escrever arde aqui e não não vi né passei Marina passei

do tempo aí uns nove minutos mas começou e pela apresentação eu acho que qualquer comentário adicional eu farei depois ok sem problemas de um ar só apresentação foi excelente lembra todos que essa Webnar disse para gravata no canal da fundacentro é eu separei a gente vai cortar esses furos aí eu separei aqui algumas perguntas e que tem algumas que se repetem mas eu acho que a primeira questão que eu colocaria para vocês queria dar bom dia também para o ombreiras e para o Damasco não havia dado anteriormente eles vão fazer uma apresentação Marina O Damásio

um treino antes das perguntas Ah então tá bom eu faço eles vão complementar a minha fala Com apresentação depois da apresentação deles é que a gente vai participar para as perguntas o combinado primeiro loureiras pode compartilhar sua tela Loureiro a lambretas a beleza primeiro primeiro Gilmar Marina Damásio Felipe Muito Obrigado aí pelo convite tá é o realmente um prazer para gente poder estar aqui discutindo isso e interagindo com o público interagindo com vocês tentando esclarecer né tirar Algumas dúvidas com relação ao peixe bem eu vou compartilhar a tela aqui Gilmar embora quer dizer quase tudo

você já já colocou na sua apresentação mas eu vou tentar aqui acrescentar algo alguns conceitos acrescentar algumas questões tá Vou colocar aqui no início da apresentadora parou tá tentando já tá compartilhado né já apresentação já né a beleza chamar então vou tentar só acrescentar algumas questões aqui em relação à que você já já disse né sobre O PG e bem a primeira coisa que eu quero eu quero chamar a atenção é todo esse processo e nós estamos fazendo de estruturação de mudança de normas e que iniciou esse processo com a mudança da NR 11 né

com a introdução do pgr até como você tinha pedido para o abordar né que acabou a nr-1 ficando como disposições Gerais e gerenciamento de risco ocupacional né então porque isso porque na verdade ela já é a tinha essa denominação já tinha essa natureza de Uma Norma que trazia as disposições Gerais a serem observadas por todas as outras normas e por todo o sistema batismo na área de segurança e saúde no trabalho então quer dizer a Rua 7 trouxe as definições os direitos as obrigações Então o que acontece quando nós pegamos e fizemos a o gerenciamento

de risco ocupacional a norma e seria até uma Norma patada na Norma para o programa de gerenciamento de risco para o pgr já era uma ideia Antiga e isso fosse introduzido dentro da NR Então nós pegamos essa ideia anterior trouxemos para dentro da nr-1 como Norma estruturante de todas as demais incluímos o pgr dentro da nr-1 por isso é que ela passou a ser denominada como disposições Gerais e já era a na verdade a a principal Campo da própria de R1 a principal área principal tema da nr-1 e nós acrescentamos a NR um gerenciamento de

risco ocupacional que fica ficou com esse nome com essa Denominação aí mista né bem e o que acontece todo esse processo que nós estamos seguindo ele partiu de um diagnóstico que foi feito lá em 2014 nós começamos esse diagnóstico a partir de demandas que foram trazidas na ctpp que a comissão que discute as normas a comissão tripartite paritária Permanente no que dizia respeito aos conflitos que existiam nas normas regulamentadoras então quer dizer nós Até hoje ainda temos tá uma estrutura normativa que ela Ainda é conflitante que ela ainda tem normas com abrangências diferentes quer dizer

às vezes normas com a abrangência como Norma de gestão e outras normas com uma abrangência quase como é um check list vamos assim dizer tá uma falta de Harmonia interna e também Harmonia externa entre as normas regulamentadoras e harmonia interna às vezes conflito normativo dentro da própria Norma e externa entre esta Norma e bom e nós temos um problema lá em 2014 2013 que nós identificamos quero um problema ligado à ausência de regras de você interpretar de você aplicar as normas regulamentadoras Então a partir dali foi feito então trabalho é albergado no âmbito dos diálogos

setoriais brasil-união europeia e que foi feito o trabalho de avaliar de estudar Nossa estrutura normativa EA partir desse trabalho depois eu acabei desenvolvendo uma dissertação é com foco nisso na no curso de Mestrado lá de Relações de trabalho na na hora de que o objetivo era a gente estudar Nossa estrutura normativa e trazer e construir um plano para poder nós ajustarmos essa estrutura Então a partir daí algumas coisas que nós iniciamos ainda em 2017 foi o primeiro a necessidade de você ter uma regra é de aplicação de interpretação de estruturação das novas daí que veio

lá uma portaria que foi a portaria 787 e ao mesmo tempo também Nós criamos um guia De boas práticas para elaboração de normas regulamentadores eu quero chamar atenção aqui principalmente da portaria 787 que quando nós olharmos quando nós olhamos lá para a nr-1 quando nós olhamos para qualquer Norma nós temos que ter um olhar de como é isto como é essa estrutura normativa então a portaria 787 ela classifica categorizar as normas regulamentadoras e três tipos normas gerais especiais e normas setoriais e ela não só categoriza essas Normas mas ela também traz regras de interpretação e

de aplicação então quanto mais falamos no pgr quando nós falamos da nr-1 quando nós falamos por exemplo também numa NR E aí r9 elas são normas gerais Então essas normas elas precedem todas as outras normas e nós temos algumas normas que são normas especiais que ela se debruçam sobre determinados temas como uma Norma de trabalho em altura como uma Norma por ele mulher 35 casa como a Norma de espaço confinado de riscos em serviços de eletricidade como é idéias e por aí vai então essas normas especiais elas vão se debruçar sobre determinado tema elas vão

ter o seu campo de aplicação sobre aquele tema e ela se complementa todas essas normas que complementam com as normas gerais daí que é importante a gente vê o pgr a nr-1 ela é uma Norma geral então ela vai complementar essas normas especiais e por sua vez existem as normas setoriais E como a NR18 como uma nr32 como ele é 31 que aí elas estão restritas a sua aplicação e os seus dispositivos aquele setor econômico aquela atividade econômica que ela regula então o que que acontece essa setoriais Se complementam pois especiais e que por sua

vez se complementam com a Gerais por isso da importância da gente ver o pgr como uma Norma guarda-chuva como uma Norma geral que vai cobrir que vai abarcar todas as outras normas são daí a importância Dessa a interpretação e entendimento do pgr e da verdade de qualquer norma regulamentadora ele passa pela portaria 787 por isso que nesse processo de reestruturação a primeira coisa que nós fizemos lá em 2018 foi ter essa portaria por ter essa regra de aplicação de interpretação e de estruturação a partir daí de 2019 em diante é que nós começamos com esse

plano de reestruturar de revisar as normas obviamente utilizando não foi editado isso Unilateralmente pelo Ministério é atualmente o ministério da economia pela secretaria de inspeção do trabalho tá foi utilizado o processo de diálogo social que o processo que é previsto nas Convenções da oit tem a conversão 144 convenção 155 em que o Brasil ratificou se respeita essas Convenções Então a partir daí foi então estruturado O pgr que foi incluído numa Norma geral que tá dentro de uma Norma geral que nr-1 é uma Norma estruturante de todas as demais Normas daí que ele sempre tem que

ser interpretado dessa forma como Norma como instrumento estruturante de todo o gerenciamento de riscos ocupacionais então quando eu falo tem GR o processo gerenciamento como o Gilmar já colocou Então tem um gerenciamento de risco ocupacional que é um processo que não tem validade das vezes as pessoas falar a validade do meu PPR a a validade do meu pgr a validade do meu Gere o gente só se a empresa tem validade né só Se a empresa vai começar aqui vai acabar ele aquilo é um processo que tem validade e tem eh P aquilo ali simplesmente é

um processo que você implementa na empresa devido a geração do risco a própria CLT quando ela fala da figura do empregador ela fala aquele que administra e dirige a prestação pessoal de riso do serviço e assume é a parte Inicial fala assumindo os riscos da atividade econômica então Assunção dos riscos significa que você Vai assumi-los e vai gerenciar e vai controlar esses rios e da polícia ele não tem como falar em validade disso se eu Gero se esse risco estiver previsto numa norma regulamentadora a norma vai trazer o que fazer o como fazer cada empresa

estruturar a forma que ela vai fazer a responsabilidade dela em alguns momentos a norma da diretriz do como fazer isso uma invenção Nossa não é invenção do Sistema Brasileiro de que a Norma traz o que fazer a norma Regulamentadora vai trazer o que fazer e a norma técnico como fazer isso acontece na Europa isso acontece nos Estados Unidos acontece no mundo inteiro então sistema internacional então a norma ela não deve se debruçar o pagamento exceto em situações muito específicas exceto em situações muito é e críticas ela deve se debruçar sobre o como fazer a norma

ela tem que fazer trazer aí o que deve ser feito então No que diz respeito a NR ela em decorrência Desse mandamento legal lá da própria CLT que fala que empregador deve assumir o risco da atividade econômica e prestar e dirige a prestação a prestação pessoal de serviço dirige a prestação pessoal de serviço é que aqui a nr-1 traz o que que ela deve fazer como é como é que ela vai fazer isso o que que ela vai fazer ela vai fazer esse gerenciamento pela identificação dos perigos avaliação de riscos e controle desses risco utilizando

como instrumento o programa De gerenciamento de risco e Esse instrumento programa de gerenciamento de riso e vai se curso mar ele vai se materializar minimamente em dois outros instrumentos que são inventados o plano de ação mas é importante destacar como o Gilmar já falou que não necessariamente os únicos entre aspas documentos que nós queremos será o inventário ou o plano de ação mas na verdade nós teremos uma série de outros que vão iniciar que vão Trazer as informações necessárias para ser consolidadas desse inventário e para chegar à conclusão das minhas ações no plano de ação

então minimamente eu terei esses dois grandes instrumentos que estarão ligados a uma série de outros documentos necessários dentro da organização bem então chamando atenção o quê que é cnr1 é uma norma estruturante é uma Norma que traz a obrigatoriedade trás vou fazer o gerenciamento de riscos Ocupacionais de acordo com que está previsto especificamente em cada outra lá como é que eu vou fazer o gerenciamento de serviços em eletricidade é vou utilizar a NR10 e vou chamar os requisitos da NR 10 para dentro do meu sistema para dentro do meu programa para dentro do meu peixe

como é que eu vou gerenciar o trabalho em altura eu vou lá nem r35 como é que eu vou gerenciar explosivos e inflamáveis explosivos no caso 19 máquinas aqui por Aí vai então é uma Norma estruturante que diz o seguinte o que é que você tem que fazer eu tenho que fazer o gerenciamento como é que você vai materializar esse gerenciamento num programa que é o pgr onde eu vou buscar esses requisitos o como fazer ou o final dos requisitos específicos eu vou buscar em casa nova e aí ela vai alimentar esse meu programa vem

daí simplesmente tentando exemplifi Car essa questão nós temos aqui no canto Gere ó Identificar as etapas as macro-etapas desse gerenciamento que a identificação de perigos avaliação de riscos e o controle e eles por exemplo um exemplo aqui na nr-9 onde eu vou buscar essa identificação e avaliação na minha análise preliminar na minha análise aprofundada das Exposições no caso nr-9 aos agentes físicos aos agentes químicos e biológicos e tudo aqui a gente já começa a perceber uma primeira questão importante E hoje eu tenho hoje porque na verdade o Jerry óleo só vai ele foi publicado né

e março de 2020 março deste ano foi dado um prazo de um ano para ele ser exigível para ele entrar em vigor então quer dizer só em março do ano que vem então quer dizer nesse período ainda nós temos ele não não tá em vigor então o que que tá em vigor hoje está em vigor hoje o texto da NR 9 que fala do ppr Ah então quer dizer hoje o lugar que eu tenho esse gerenciamento é na verdade no meu Ppr aqui hoje só contempla agentes físicos químicos e biológicos com a entrada em vigor

do pgr eu vou ter os químicos físicos e biológicos que continuaram previstos ali na nr-9 do Mr nova ela vai continuar se debruçando sobre os agentes químicos físicos e biológicos só que eu vou acrescentar no pgr eu vou acrescentar no meu a Dilma forma estruturada dentro da empresa os demais agentes as demais situações os demais circunstâncias Quando a gente fala por exemplo em ergonomia tá E daí isso eu vou consolidar no meu inventário e a partir do inventário a partir das informações do inventário eu vou partir para mim etapa de controle que aí sim eu

tenho meu plano de ação né indo lá por exemplo para a gente fala se Armazém R18 tem lá NR18 uma nova NR 18 também que vai entrar em vigor em um ano Mas se vocês até olhar é uma coisa interessante nesse processo de são tripartite de publicação De normas nós estamos ainda com as com a NR18 cultura e o pgr né E na verdade objeto é futura defasados nenhuma foi publicado em dez de Fevereiro ou uma uma vigência os há um ano e é o pgr ponho no dia nove de Março com a vigência postergada

para um ano que que nós vamos fazer quando chegar mais à frente nós vamos colocar as duas normas entrando em vigor na mesma do mesma data para nós vamos ajustar as é porque até lá se nós Tivermos publicação de outras revisões normativos eu vou ter que toda ajustá-las todas essas normas ao mesmo a data de forma que elas entram em vigor no mesmo momento então isso quer dizer pode ser uma preocupação de outros colegas lá que que vai acontecer vai ter uma defasagem Não elas entraram em vigor no mesmo momento só que nós vamos ter

que ajustar isso mais à frente porque não é só NR18 vamos supor que entre que seja publicada 17 uma nova 17 uma nova 31 e por aí vai a gente vai ter que pegar e ajustar tudo isso para entrar em vigor na mesma data tão no caso da NR18 é uma Norma setorial é como eu disse a 787 a nova setorial ela se complementa com as normas especiais e por sua vez se complementa com as normas gerais que é o caso do Pois é então lá na NR 18 horas é citado o pgr perfeito tá

harmonizado harmonizado com ele R1 tem problema algo mas são trazidos alguns outros elementos O que devem estar incluídos dentro do pgr além daqueles previstos na NR 1 no caso do pgr para construção civil por força da Norma setorial NR 18 ele também deve ter o chamamento do projeto elétrico o chamamento dos projetos do sistema de proteção coletiva E por aí vai então o que acontece essa é uma particularidade do pgr quando do setor da indústria da construção civil por força da NR18 só que ele não é só uma não conformidade entre as normas O que

Há são elementos adicionais que devem ser considerados Obrigatoriamente quando você fizer um pgr para a indústria da construção civil oposto da NR18 e também falando ainda um pouco dessa interlocução do pgr com outras normas nós temos aqui a nr-7 então a pro a opção a identificação de perigos avaliação desses riso ela vai alimentar o inventar que com sua vez vai ter como consequência Quais exames periódicos complementares e por aí vai por exemplo Outros programas como o Gilmar bem diz assim como eu posso ter outros programas no que diz respeito à segurança programa de proteção respiratória

E por aí vai que não tá com uma interlocução com pgr e vontade dialogando com pgr tá eu tenho também na área de saúde como por exemplo programa de conservação auditiva e também logicamente como uma ação no gerenciamento do risco dentro da minha empresa vem Oi e aí só chamando atenção eu voltei Aqui nr-9 para chamar atenção e até interessante aquele vídeo que o Gilmar colocou Donato porque muitas vezes quando a gente fala em avaliação a gente pensa se avaliar avaliar e medir não uma etapa da avaliação e você fazer a medição depois você vai

fazer a comparação e nesse caso como é que tá fazendo falando em avaliação de riso quando você faz a medição e compara com padrões você está chegando à conclusão de Um dos fatores de um dos elementos Que compõem o risco que eu tô falando em probabilidade tô falando em Gravidade o severidade não dá se chamar então quer dizer na verdade quando eu faço essa etapa de meio-dia e depois vai eu tô trabalhando tô vendo aqui essa probabilidade quando eu dois mencionando aqui avaliação é que eu vou pegar probabilidade e vou pegar cerveja idade e com

isso eu vou estabelecer o ônibus então o que que acontece só que assim determinadas situações em que as Vezes eu posso como foi falando como Gilmar comentou aqui o protesto continuou processo interativo tá tem determinadas situações como aquele arquivo lá e tava com a gaveta aberta Em que simplesmente uma primeira análise preliminar eu posso adotar uma menina e simplesmente aquela situação eu já resolver no primeiro momento então se eu tô resolvendo aquela situação no primeiro momento eu não preciso incluir aquilo tudo dentro do meu gerenciamento Eu já resolvi e acabou e ponto posso documentar posso

até incluir para poder no futuro eu tenho um histórico do que que eu fiz a minha empresa mas eu não preciso incluir aquilo dentro da minha sistemática de gerenciar de gravar legal porque eu resolvi agora se eu não conseguir resolver filme aí sim eu vou entrar numa análise mais aprofundada então aqui tô dando e assim como esse exemplo do do arquivo nela da gaveta estava aberta eu posso Ter também com desrespeito agentes físicos agentes químicos e biológicos E por aí vai então quer dizer em qualquer situação eu posso ter isso eu posso pegar e indireto

e controlar evitar ir na fonte vem e só aqui já para finalizando a nossa descrição o inventário de risco ele então todas essas informações Elas serão trazidos para Esse instrumento ele vai ter a caracterização do processo ele vai ter a caracterização das atividades a Descrição desses perigos o perigo quando eu descrevo um perigo de escravos Perigo com as possíveis lesões O agravo à saúde que é um perigo pode estar associado em tese né meu pai a outra discussão na região bastante mais entrar no razer daqui a gente não vai sair da nossa da nossa conversa

mas é claro ele está sempre associado a uma possível O agravo à saúde tá eu vou identificar fonte ou circunstância circunstância é muito importante que a gente falei Agonia não vou falar e em visto ergonômico mas na verdade eu tenho circunstantes e leva o descumprimento dos princípios ergonômicos se podem levar a um agravo à saúde por exemplo a descrição desses riscos gerados pelos perigos a indicação do grupo de trabalhadores não quer dizer Todas aquelas informações necessárias para eu fazer essa minha caracterização que eu vou incluir nesse meu inventário e dado se eu tiver dados preliminares

de Avaliação é dados de avaliação de risco a classificação desses riscos e quando eu falo em avaliação e cantor eu vou avaliar vou chegar uma uma o valor vou chegar um nível eu vou determinar de acordo com o o instrumento que utilizo para ferramenta que eu dirijo e eu voltei então a a ligação do teu uma categorização desse desse desse escutar fé e aqui finalizando eu vou então para o meu processo de controle eu vou para minha Última etapa do gerenciamento de risco então o controle ele vai levar a medida de prevenção ele vai levar

ao acompanhamento dessas medidas a implementação o óbvio né e posterior acompanhamento e nessa medida de controle também eu vou trazer as informações das análises de acidentes nas análises de doenças relacionadas ao trabalho a minha última lâmina aqui ela fala sobre a outra questão que foi trazida junto com o gerenciamento de Risco junto com o pgr que é a questão da resposta à emergência então quer dizer eu também nesse meu gerenciamento eu tenho que levar em consideração eu tenho que também e produzir esse macroprocesso a oração para emergência estabelecendo implementando e mantendo esse procedimento para a

resposta ao cenário de de emergência né bem eu vou deixar de compartilhar que a tela Jeová não sei se já já parou compartilhamento oh alô Gilmar F Então antes eu só queria Fazer um fazer um comentário aqui rápido é o seguinte é em função do pgr nós vamos ter que pegar como enorme estruturantes como Norma geral estruturais que tem interlocução e precede a todas as outras normas nesse sentido do gerenciamento de risco dentro da empresa dessa responsabilidade dessa determinação legal que eu citei aqui lá da própria CLP nós vamos precisar fazer um ajuste de todas

as demais normas harmonizar essas normas com a linguagem Harmonizar essas normas quando dispositivos previstos na NR daí a necessidade desse processo de harmonização então agora nós estamos na ctpp discutindo Isso quer dizer ajustando esses e ajustando os termos ajustados os requisitos das demais normas regulamentadores elas ficarem harmonizados com o PG e eu quero chamar atenção uma coisa Gilmar que você citou que pgr como é que fala gerenciamento de Riso isso não se confunde com insalubridade ou periculosidade e insalubridade e periculosidade infelizmente tá eu tenho que dizer que repito sempre isso é um mal necessário tá

porque ele tá lá na Constituição e a gente existe as tradicionais que coisa que não existe no mundo mais Ah então quer dizer qualquer prevencionista hoje em dia aqui seja aqui defendendo e salubridade e periculosidade Desculpe mas eu acho que não sei lá achei tá um Pouco fora do que tá acontecendo no mundo há muitos anos tá então o que que acontece o seguinte então nós tentamos desvinculamos esse gerenciamento a questão de pagamento de adicional É isso aí é uma questão legal eu preciso do adicional é uma questão constitucional está na Constituição mas na verdade

que a gente acha aqui insalubridade e periculosidade é maneira de você prevenir é maneiro de você gerenciar riscos Realmente isso aí Ficaria uma no faz nenhum sentido tá não é para monetização que você que você é controla que você é faz o gerenciamento de risco dentro da empresa Então é só chamar atenção por isso que a nr-1 trouxe essa desvinculou o gerenciamento dessa questão de adicionais e outro ponto que eu quero só para finalizar mesmo aqui chamar atenção que momento nenhum e a norma chama ISO 45001 ISO ISO 31 e qualquer outra Norma Norma técnica

tá em Momento nenhum ela chama de uma Norma ISO por ela estar harmonizada com essas normas e esses conceitos dessas normas foram trazidos para dentro da NR ninguém vai precisar comprar iso 45001 para implementar o gerenciamento de risco não se quiser seguir se quiser perfeito você vai estar aderido ela vai estar harmonizado com que está na NR um mas ninguém está obrigando amanhã você sair comprando Norma você não de forma alguma essas normas Elas podem até trazer o Como fazer e mais a nr-1 ela diz o que que você deve fazer que ia fazer esse

gerenciamento seguindo minimamente aqueles requisitos sem a necessidade alguma de você estar comprando ou está certificado de acordo com essas normas porém se você estiver certificado nós vamos ter um sistema que vai estar comunicando com o gerenciamento de risco que vai estar harmonizado com gerenciamento de risco nós vamos ter Linguagens de frente distintas linguagens separadas e e conflito entre normas técnicas e normas regulamentadoras tá bem depois o resto deixa para o final Marina certamente depois de ter mais algumas discussões porque já o tempo nosso vamos para polar mais tá bom obrigado obrigado Jeová Obrigado marido Damásio

ligado ao todo bom obrigada ombreiras passa agora para o Dr Damásio eu estou ouvindo É sim Oi amiga então é a primeiro gostaria de agradecer o convite né o convite dos Marcos pimentar para participar aqui do desse essa nova atividade da fundacentro abençoe afinar respeito de assuntos temas relacionados à segurança do trabalho epi metal Marina né que tá fazendo trabalho o loureiras nem todos que estão participantes estão nos ouvidos tá então vou tentar fazer uma apresentação aqui é mostrando alguns Aspectos que o Gilmar já comentou a respeito da NR e entrar um pouco mais detalhes

tentando Esclarecer também isso que o ombreiras acabou de comentar e é obrigatoriedade de alguma Norma de sistema de gestão O que foi citado tem sido citado aqui a ISO 45001 então lá a ideia apresentação essa e mostrar um pouco dessa norma e mostrar Tu viu os critérios e o esquema necessário para fazer implementação desta Norma e como seria a certificação Da E para isso vou compartilhar tela aqui vamos ver se dá certo E aí E aí Ah tá ok então tá estou vendo a tela aí a perguntar o que então é a idade apresentação mostrar

é um pouco eu tô passando por eu programa de gerenciamento de risco a sua relação aí com a ISO 45001 e para mostrar essa tentar vou fazer essa relação começar aqui com um pouco só uma Revisão da NR então ele R1 na própria definição dela né uma loja completa exposição ao vivo disposições Gerais e gerenciamento de riscos ocupacionais no item uga Norma estabelece os objetivos da Norma Quais são os objetivos não é como já foi comentado é uma Norma que apresenta disposições Gerais mostra estabelece também o campo de aplicação da Norma faz apresentação de alguns

termos e definições comuns a cms né relativas à segurança do trabalho O e apresenta também diretriz requisitos para o gerenciamento de riscos ocupacionais e as medidas de prevenção em SST não é São é o objetivo estabelecido pela Norma É isso aí tem um meu nome Então vai discorrendo apresentando o rolo outros elementos diversos itens e quando a gente chega no item 1.5 ele trata especificamente de gerenciamento de riscos ocupacionais e dentro de si e tem também a gente tem diversos subitens né E o subitem 11.5 quatro trata de processo de identificação de perigos e avaliação

de riscos ocupacionais [Música] Esse é o item 5.1.5 1.4.2 ele escuta aí o que é como fazer o levantamento preliminar dos rios dos perigos né e no 1543 Ele parece não dá algumas orientações de como fazer a identificação dos perigos o item seguinte ele estabelece as condições e como fazer a avaliação de riscos Ocupacionais então todos esses vídeos estão dentro do item de gerenciamento de riscos ocupacionais Ah e ainda dentro desse obtém avaliação de riscos ocupacionais e tem um like aqui que o Inter 1.5.4 Por 4.6 estabelece o seguinte que avaliação de riscos ocupacionais deve

constituir um processo contínuo e ser revista a cada dois anos o quando da ocorrência das seguintes situações o Gilmar já comentou a respeito dessa avaliação de Risco né que é um processo contínuo né é e que tem passar por um determinada revisão periodicamente quando ou Há dois anos quando ocorrem situações a norma estabelece Quais são as coisas né que o Gilmar já comentou mas isso outro subir ele estabelece o seguinte no caso de organizações que possuem certificações em sistema de gestão de SST o processo poderá ser de até três anos ou seja estabelece a norma

estabelece aqui avaliação de riscos deve ser feito pelo Menos a cada dois anos você tem que dar a fazer essa avaliação ou quando ocorreram algumas mudanças é e quando a empresa possui uma certificação de algum sistema de gestão de SST esse prazo pode ser estendido para 3 anos então a ideia que agora é o que é mostrar tentar esclarecer É apresentar para vocês o que que vem a ser esse termo aqui certificações o que é uma certificação e o que é um sistema de gestão Então a partir de agora ideia proposta da Apresentação é tentar

esclarecer O que vem a ser esses dois termos Começando primeiro com o termo de sistema de gestão que vem a ser isso né A Norma NBR ABNT ISO 9000/2015 a norma que trata sistema de gestão da qualidade e ela Cristina sistema de gestão como conjunto de elementos inter-relacionados ou interativo de uma organização para estabelecer política objetivos e processos para alcançar estes objetivos Portanto o sistema de gestão o que você Tem diversas atividades de gás tratamento diante de uma organização que obter eles trabalho tendo como meta alcançar a política e os objetivos estabelecidos pela própria organização

e como então esse processo para alcançar esse objetivo E no caso é do sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho a definição é semelhante de acordo com a ISO 45001 de 2018 né que a tradução livre do autor que essa Norma ainda não É uma norma brasileira não tem uma Norma NBR ISO 45001 2018 Você não tem uma nova brasileira ainda para esse tema é então o sistema de gestão de SST o que quer seria um sistema de gestão ou parte do sistema de gestão utilizado para alcançar a política de segurança e saúde

no trabalho então sistema de gestão eu que são todos aqueles elementos estão elaborar estabelecidos na organização visam alcançar atingir a política de segurança e saúde no trabalho E qual seria um modelo de sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho o modelo mais é discutido ultimamente e que acredito que vai ser mais adotado tem mais implementado organizações é esse modelo da ISO 45001 de 2018 e é um sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional né Nacional essa tradição e apresenta requisitos com orientações de uso O porém poderia ser qualquer um elemento qualquer modelo

de sistema De gestão motor organização poderia criar o sistema de gestão de segurança do trabalho né que está sendo traduzido da mesma forma como segurança ocupacional tá é poderia arrumar uma organização qualquer uma empresa Criar o seu modelo do tema digestão e é que voltada atingir a política né em segurança do trabalho dessa empresa porém eu não vão te ver não foram é atendido não for aceito por outras organizações por outras empresas tendo Esse modelo não teria muita validade não teria muita utilidade então modelo que está sendo discutido aí com ela apresentada aqui é esse

da ISO 45001 de 2018 e essa Norma apresenta diversos requisitos elementos que demonstrar uma instituição uma empresa tem um modelo de sistema de gestão de segurança do trabalho no primeiro item é o escopo possível que que a norma específica ela apresenta os requisitos de um sistema de gestão de segurança do trabalho né Orientações para uso para que para possibilitar que as organizações ofereçam locais de trabalho Seguros e saudáveis uma ideia daí não é que esses elementos foram implementados você vai ter nessa organização local seguro e saudável isso vai prevenir lesões as peças relacionadas ao trabalho

então a norma é que apresenta requisitos esse implementado nas organizações contribuíram para melhorar o ambiente de trabalho então se ninguém Qual é o Escopo desse documento no item 2 elemento dois referência o ativo três termos e definições e tensões alimentos de toda a norma de sistema de gestão da isso é a gente começa a discutir Quais são esses elementos específicos de sistema de gestão de segurança do trabalho é o saúde ocupacional como tá lá na isso é então primeiro primeiro elemento aqui ao contexto da organização você se são organização que implementar o sistema de gestão

de segurança aquário Tem que entender como ela está inserido lá a como esse uma organização está inserida na sociedade Qual é a relação dela com assalto é igual como está a questão segurança do trabalho está inserido dentro da organização Então ela tem que entender a própria organização e seu contexto ela tem que ir entender ou seja identificar entender as necessidades dos trabalhadores e outras partes interessadas e vai terminar Qual o Escopo do sistema de gestão da segurança e saúde no trabalho dessa organização o Gilmar comentou o que apresentação dele quando você faz um pgr organização

é de existem diversas unidades e aí você poderia fazer um PVA e tá unidade diferentes a mesma coisa também um sistema de gestão de segurança do trabalho se você pode interferir o seu sistema no escopo ele vai Brasil determinada unidade né é organização maior Então você vai estabelecer Qual o Sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho quando a gente fala aqui que entender é e esse esse daqui é para a gente fazer uma análise e planejamento estratégico da organização e como a Cláudia Leste SP a série nessa Neco de sistema de gestão liderança

de liderança da da administração falta de ação liderança dessa organização do comprometimento em implementar esse é a sistema de gestão e dentro desse tem Também é o organização tem que estabelecer Qual a política de segurança e saúde no trabalho definir Quais são os papéis responsabilidades e autoridade organizacional No que diz respeito à segurança e saúde no trabalho tem que definir Quem são responsáveis por cada cidade Quais são as responsabilidades e como essa autoridade está inserida na organização e estabelecer também criar condições Para que ocorra a participação e consulta é aos trabalhadores então Isso e essa

participação consulta Não é por exemplo o serviço não é só Cipa considerando a nossa legislação aí né já começou interno não é só tipo você tem que ter criar instrumentos e tal forma que possibilite os trabalhadores participem do processo todo é o item 6 ao plano se você já organização tem que planejar como implementar essas medidas e de sistema de gestão de segurança do trabalho e como ele tem seis não é o que São as ações para bordar riscos e oportunidades então quando estava falando no item 84 empresa tem que fazer praticamente no planejamento estratégico

e levar em consideração as questões de SSP with 61 aqui estava alinhado com os riscos e oportunidades para a organização No que diz respeito à segurança e saúde no trabalho muito em 62 ela está atrás quem organização tem que estabelecer um procedimento implementar processos para identificar Perigos e avaliação dos riscos e oportunidades que diz respeito à segurança e saúde do trabalho não tem que identificar os perigos tem que fazer avaliação dos riscos e outros riscos para sinalização dessas ele tem que avaliar as oportunidades de essa Senhor a unidade para o sistema de gestão de segurança

do trabalho e tem que fazer a determinação dos requisitos legais e outros requisitos isso que é um aspecto importante é da ISO 45.000 João de 2018 E tem que tomar ações de planejamento o que significa isso esse item relativo a determinação de requisitos legais e outros requisitos significa que os assuntos que identificar todos os requisitos legais que ela deve atender a gente tá falando de segurança do trabalho nesse item às normas regulamentadoras elas são obrigatórias e também são um requisito legal a organização tem que determinar Quais são as nrs quais são os requisitos legais no

Que diz respeito à segurança do trabalho que se aplica aquela organização tem que identificar é tem que determinar Quais são os requisitos e tem que considerar os requisitos né quando estabelece e não tem melhora continuamente o sistema de gestão de segurança do trabalho né E além disso no item 6 14 ações de planejamento ela deve planejar as ações para que para abordar os requisitos e atender aos requisitos legais e outros requisitos então Organização e ela tá o microfone implementar uma Norma sistema de gestão por esse modelo ISO 45001 2018 ela tem que identificar Quais os

requisitos legais e tem que implementar esses requisitos então Obrigatoriamente passar NR requisitos legais previstos na NR é de verão e implementado deverão ser atendidos né Ela também tem que planejar como integrar a implementar as ações né nos processos do sistema de gestão outros Processos de negócio e Como avaliar a efetividade destas ações seja Como avaliar a efetividade das ações tomadas para atender a esses requisitos legais e uma coisa que ela coloca é deixa isso claro nesse item que ela deve levar em consideração que ele controle de os riscos nos ambientes de trabalho né partindo aqui

desde du o controle da medida mais efetiva até a menos menos efetiva sendo que é mais efetivo a seguir eliminação do Igor né Remover fisicamente perigos sabe-se que o perigo ou isolar o perigo aqui em controle de engenharia ou alterar a forma de trabalho dos trabalhadores teriam controles administrativos ou implementar a utilização de equipamentos de proteção individual ou seja lá tem que seguir essa hierarquia de controle e na implementação das ações ela tem que planejar suas ações o que considerando as melhores práticas opções tecnológicas e quesitos financeiros operacionais e de Negócios então o item importante

interessante colocado na segunda 45/2018 aqui a empresa tem que atender então todos esses requisitos legais ou seja considerando a ikmr seja o Vasco piso aí dependentes legais ela tem que ir além desses requisitos fala vai estabelecer Quais são os objetivos de segurança do trabalho também ainda no planejamento e planejar Como alcançar seus objetivos o item 6 Basicamente aquilo que trata de Como a empresa vai estabelecer Quais são os seus processos de apoio Preto alimentação apoio aqui no que diz respeito aos recursos os recursos humanos necessários para implementação de medidas e ações relacionadas à segurança do

trabalho levando em consideração a competência de trabalhadores e a capacidade necessária para realizar determinada atividade EA conscientização de trabalhadores a comunicação do sistema seja como vai Fazer a comunicação interna dentro da organização e como vai fazer a comunicação de o tema para fora da empresa tem que todas essas informações devem ser documentados né criado documentos e controlar essas informações documentários então elemento certo é basicamente o apoio ao sistema esse elemento oito é aquele que descreve os requisitos para implementação é do sistema esse nossa tem o número de Elementos aí suplemento o planejamento e controles operacionais

em que a norma estabelece você tem que eliminar os perigos né e reduzir os riscos de SST e ela vem claro ou seja que ela escreve escreve nesse torto um pouco dois é como eliminar os perigos reduzir os riscos de segurança todo trabalho basicamente uma descrição daquela pirâmide de seu controle né é risco eliminar o rio perigos e é fácil de fazer controle de ativos Engenharia contra os nativos ou em último caso a utilização de equipamentos de proteção individual é Clara ao estabelecer que a eliminação dos perigos deve ser feita seguindo essa pirâmide Líder Aquele

controle e ela tem que demonstrar para quem for fazer avaliação que ela tomou medidas é em cada um desses métodos de eliminação dos perigos ela tem que estar preparada para gestão de mudança no caso específicos e aquisições No que diz respeito à Segurança do trabalho ela tem que levar em consideração os aspectos relacionados aos contratados não seja encontrada alguma pessoa para mim ela fazer uma atividade dentro da sua organização você é o responsável pelo ambiente daquele trabalho você tem que passar essas informações e conhecimentos para os contratantes quando você também utiliza atividade terceirizada da mesma

forma é o responsável por norma apresenta questões a organização tem que ter Procedimentos para preparação e resposta a emergências Ou seja quando ocorreu com emergência se tiver algum problema para detectar preparada para isso tudo então está relacionada o que aquelas pessoas que você identificar os riscos e as oportunidades we can Hold né dentro do Círculo pertence a cujo mais nesse aqui se você checar não seja avaliação de desempenho e ela apresenta diversos requisitos quer primeiro aqui sei o que você no monitoramento medição análise e Avaliação de desempenho ou seja se você estabeleceu uma política em

um objetivo você tem que fazer medida você tem que medir para fazer uma avaliação de desempenho se o seu sistema realmente tá atendendo ao que foi planejado tem que fazer o som da comunidade local e tem que implementar na auditoria se internas um programa de auditoria interna avaliar para verificar periodicamente o sistema está sob controle está atendendo às Especificações estabelecidas E essas informações todas aqui tem que ser analisadas de forma crítica né equipamentos pela direção da organização da empresa e o item 10 não é o elemento 10 do esse modelinho sistema de gestão é o

que trata de melhoria nessa pessoal aqui melhoria ele estabelece organização tem que implementar procedimentos para avaliar incidentes não conformidades e Ação coletiva e a partir desta avaliação A partir dessa análise da análise Crítica da teoria só parte dos resultados do monitoramento propor melhoria contínua no seu é pro e começar um novo circo novo círculo credenciar como agente Gilmar e uma coisa interessante dessa norma segundo de qualquer Norma sistema de gestão é na ISO é isso ou seja a ISO 45001 não tem o item específico para ação preventiva né porque esse aqui nesse item de melhoria

Até que a não-conformidade e Ação coletiva a ISO não tenho item específico Para é ação preventiva porque ela tá considerando que os elementos da Norma já seguem Todo Esse princípio de risco quando você faz avaliação de risco Você já está fazendo uma avaliação uma ação preventiva né então é esse seria o modelo dele sistema de gestão né rapidamente segurança e saúde do trabalho nesse modelo apresentado pela ISO 45001 agora o que que tem interessante e o que isso daí é um sistema de gestão É voluntário só reforçando que o bombeiros comentou Ninguém é obrigado a

implementar esse modelo ninguém Obrigado lá adquirir Norma isso é um sistema voluntário implementa em que a organização e tenha interesse em uma característica importante desses modelos de sistema de gestão vários é a certificação então agora vou apresentar para vocês alguns slides algumas definições desses termos no que vem a ser a certificação então aqui primeira Avaliação da conformidade conselho então Aqui de acordo com a norma da ABNT ISO 17 meses de 2005 é a forma que é apresenta requisitos seu vocabulário sobre avaliação da conformidade avaliação da conformidade a demonstração de que requisitos especificados relativos a um

produto processos o organismo são atendentes até então você estabelece o determinado refrigerante ter que mostrar que se deve ser atendido a Organização Mundial do Comércio também tem uma definição para avaliação da conformidade é qualquer atividade com o objetivo de determinar direta ou indiretamente o atendimento a requisitos aplicáveis e aqui tem esse outro conceito desse documento do Inmetro no Brasil que é isso avaliação da conformidade O que é um processo sistematizado Como regra pré-estabelecida e que daria para acompanhar avaliado de forma a propiciar adequado grau de confiança de que um Produto processo ou serviço ainda uma

pessoa atende a requisitos pré-estabelecidos em normas e regulamentos como é melhor com melhor custo benefício possível para a sociedade que tá colocando aqui nessa nessa definição primeira coisa é para fazer a calda avaliação da conformidade e certificação e depois da credibilidade e da confiança ela precisa ter regra pré-estabelecida e é isso nossos requisitos Pré-estabelecidos e onde está estabelecido o que acredito ser agressivo e normas ou regulamentos que ela tem que ser acompanhado e avaliado então a ideia e você ter me acordo com essa definição que é você ter um esquema para um forma de mostrar

E demonstrar uma certa credibilidade e confiança no processo aí de certificação e aqui você tem avaliação da conformidade aplicação ela pode ser compulsório ele poderia até dizer que é a implementação das NR Quando pessoal faz avaliação auditoria estaria fazendo uma avaliação da conformidade de uma regra pré-estabelecida e essa é uma avaliação da conformidade compulsória porque as empresas têm que implementar os requisitos estabelecidos o Daniel e essa compulsoriedade exercida pelo Estado né através de uma atividade regulamentadora então legal então essa é a definição da avaliação da conformidade compulsória ou você pode ter um Determinado documento em

princípio ele não é obrigatório procedimento mas ele se torna obrigatório se torna compulsório por meio de um instrumento legal emitido por um organismo regulador mas a maioria dos sistemas de gestão modelo de gestão da qualidade ambiente e segurança do trabalho ele é voluntário você é e ele a partir de uma decisão do fornecedor é o fornecedor que quer buscar esta Eu já vou o áudio Damásio Será que você pode voltar um pouquinho a voltou a Ah tá então tá ouvindo e agora sim então só para reforçar né avaliar a aplicação da avaliação da conformidade ela

pode ser compulsória quando é exercida pelo Estado né É muito legal o ela é voluntária quando é uma decisão do fornecedor e cliente que implementou um determinado sistema E aí que a gente tem algumas outras definições o primeiro avaliação da Conformidade por primeira parte você tem que aquela que é realizada pela pessoa ou organização que conhece o objeto ou seja quando eu faço um auditor interno Tô fazendo uma avaliação da conformidade primeira parte eu tenho avaliação da conformidade por segunda parte quando é realizada por uma pessoa ou organização que tem interesse de usuário objeto Por

exemplo quando o cliente faz uma auditoria no seu fornecedor ou uma atividade de avaliação da conformidade Por terceira parte é aquela realizada por uma pessoa ou organização que independente da pessoa da organização que fornece o objeto e do interesse dos usuários objeto ou seja quando a gente fala de avaliação da conformidade porque na parte é uma organização vai buscar um determinado e se prestar uma organização pode contratá-la para ela ir até a sua própria organização do ambiente para avaliar e implementou determinado modelo de Sistema de gestão essa questão definições essa Norma ISO NBR iso 17025

é mas você tem aqui quem faz essa avaliação da conformidade quem daria essa credibilidade na e sistema sistema né então você também tem alguns organismos que vão na credibilidade é isso e o primeiro aqui então são os organismos de avaliação da conformidade que são esses organismos aqueles organismos que realizam serviços de avaliação da conformidade aí você tem um Outro tempo teu organismo de acreditação Ou seja que é aquele que autorité está autorizado a executar acreditação e um organismo de acreditação organismo não é um organismo de avaliação da conformidade e esse organismo Ele está geralmente a

autoridade dele é oriunda do governo organismo de acreditação geralmente organismo é um governamental e aqui mais alguns termos O que vem a ser acreditação né seria que a prestação Realizada por terceira parte relativa organismo de avaliação da conformidade exprime na demonstração formal de sua competência para realizar tarefas específicas de avaliação da conformidade ou seja acreditação então é aquele organismo o milagre é o organismo acreditador não é ligar o governo que vai em um organismo Sr amplificador e verifica se ele tem a competência para realizar avaliação da conformidade e atestação Que quer é emissão de uma

afirmação é baseada em uma decisão feita após análise crítica e que o atendimento aos requisitos especificados foi demonstrado EA certificação finalmente é o que é atestação relativa a produtos processos tema ou pessoas por ser a parte então a definição de certificação é como se fosse certificação que quer é uma forma é uma afirmação é baseada na utilização não feita por análise crítica de que o atendimento aos requisitos especificados Foi demonstrado nosso caso específico aqui da 561 qual seria é análise e quais são os requisitos os requisitos especificados na Norma ISO 45001 a gente é uma

questão de ser o trabalho bom e que essa prestação seja essa afirmação e se certificar de sua emissão de dessa afirmação emitida por quem me tira por qualquer organismo não emitida por um organismo de avaliação da conformidade ou em acreditado por um Organismo é acreditar dor e como seria essa situação aqui no Brasil mesma coisa mostrar como as normas aqui no sistema de gestão né de qualidade ambiente segurança do trabalho Como são elaboradas Então os organismos nacionais responsáveis pela elaboração de normas e eu finalizo é organização internacional de normas e elabora o modelo o documento

contém os requisitos para um determinado sistema de gestão e depois esse modelo vai ser implementado em cada não seja Apresentação desse certificação sistema de gestão cada país implementa a sua forma ver aqui o mesmo que bom implementar e a credibilidade No que diz respeito à certificação desse modelo no Brasil a gente tem essa situação temos aqui o Inmetro com o organismo ditador né já tá ligado ao Ministério da economia para que a gente tem os organismos certificadores e só se organismo e só acreditar sonhar e esses organismos Certificadores seriam contratados pela organização interessada na certificação

ISO 9000 14000 45.000 então organização vai criticar a implementar e o modelo previsto em algum desse alguma isso essas normas né no caso como está falando segurança do trabalho na escola é isso aqui ó implementa por o só seus próprios recursos ou ela pode contratar Consultores externos quando ela a considerar que já tem implementado ela vai contratar um organismo Certificador para fazer avaliação e emitir certificado Então essa é uma característica e desses modelos e sistemas de gestão isso aqui seria implementado no Brasil é um que tinha pão apresentar para vocês é isso que eu agradeço

a atenção de todos os que estou à disposição E aí bom obrigada Damásio Você tá no Luso e Gilmar e não perdes compartilhar tela 1 É a Ok obrigado a e obrigada pela apresentação Damásio eu vou eu fiz um compilado aqui das perguntas e Dos comentários que a gente recebeu nos jets e eu queria começar a perguntando para vocês e quando o pgr efetivamente vai entrar em vigor esse Quando ele entrar em vigor os pep-r as que estavam Então vigentes vão perder a validade eu acho que essa pouco mais de validade né rapaz Eu até

comentei aqui né parece Que a empresa acabou né então é o que que acontece é primeiro primeiramente indo de trás para frente nesse caso eu não gosto muito dessa história de validade tá sinceramente é porque eu acho que o programa ele pode ter revisões você pode rever o programa quando você tem alterações tal agora o programa com validade parece que a empresa acabou não existe mais entende então é o que eu o que que acontece você hoje tem os PPR as eles têm uma lógica Antecipação reconhecimento avaliação e controle e a lógica do PPA hoje

e ela se debruça sobre os agentes que ele chama lá de riscos né mas na verdade os a gente quis biológico tá entrando a questões ergonômicas e não entrando outras questões presente em outras normas se você tem hoje um programa se debruça sobre isso tá o que que eu faço passaria a fazer passaria ajustar o meu sistema de gestão a uniformizar o meu sistema de gestão eo Gerenciamento adaptação desse gerenciamento algeri ó o grbl passará a ser exigível eu posso fazer hoje tem nada que me desobriga fazer hoje mas eu passará a ser exigível cobrado

obrigatório a partir de março do ano que vem então Até março do ano que vem uma fiscalização ela normalmente vai na sua empresa e vai pedir para poder verificar Como está sendo feito seu programa o seu PPR a hoje em dia claro ela pode discutir outras questões além do Primeiro há algum tempo claro e criar aí especificamente sobre químico físico biológico ela vai lhe pedir os e ela vai pedir como você faz avaliação como você faz o reconhecimento E por aí vai daqueles agentes químicos físicos e biológicos que estão hoje Consumado dentro da lógica estabelecida

na nr-9 hoje do PPA a partir de março tá com a público com a entrada em vigor porque ela vai entrar em vigor em março do ano que vem a nova nr-12 teremos um período Tem um período legal e é um período em que a inspeção do trabalho eu pego de 90 dias expressão trabalho lá deve obedecer o critério da dupla visita o que que esse critério da dupla visita ela tá qualquer Norma recentemente publicar que a norma publicada a expressão ela tem que primeiro na primeira verificação orientar e na segunda verificação é que ela

poderia autuar então quer dizer a conclusão entrada em vigor do pgr a partir de março março do ano que vem 90 Dias depois deve ser observado o critério da dupla visita cptra como está hoje a exigibilidade dele acaba em março do ano que vem agora o que que a empresa tem que fazer não é ter validade A não ser que ela tá comprando o papel tá o papel que tem uma validade né que nem compra um remédio não é isso tá eu acho que o programa dela hoje que está de acordo com PTR a tem

que ser ajustado Oi e a partir de março do ano que vem ele tem que estar estruturado na forma De um gerente do pgr basicamente não sei se você quer complementar o Gilmar alguma coisa mas é o que eu não gosto muito dessa história da validade né parece que eu tô comprando uma coisa que o número era Justamente na próxima webnar nós vamos discutir detalhes essa estratégia de como implementar tá só pôde exemplo por exemplo uma empresa que tenha a ISO certificada pela ISO 45.000 basta ela dizer pegar os itens da nr-1 dizer onde é

que tava para o sistema Dela não precisa fazer grande coisa é claro que a empresa que já tem um PPA um documento prefere a ela vai ter que ele não vai jogar fora aquilo que eu tava fazendo né É que as pessoas pelas perguntas que eu tô vendo aqui continuo pensando que gerenciamento é papel e eu recomendo que essas pessoas estude um pouco mais buscou outra literatura internacional que gerenciamento não é expe você faz lá o papel mas a coisa acontece todo dia no chão de fábrica e Vão a fábrica ou no escritório ou no

hospital enfim seja onde for tá acontecendo ali é dinâmico as quem vai executar eu vou discutir isso na próxima webnar as pessoas estão confundindo esse papel do do profissional o profissional é assessor quem que conduz as atividades de segurança é que está executando o trabalho lá é claro que a formalização do papel e tal passa pelo profissional mas as pessoas estão confundindo isso por isso que não acontece a prevenção Por que vocês viram no vídeo do Donato Por que que a gente colocou o vídeo do nada era gerente da empresa com um funcionário que estava

fazendo a prevenção vocês vão viram ali nenhum profissional externo de segurança nenhum é assinado ali que ele tava fazendo aqui por isso que a gente colocou um propósito né pode Marina fora continuar as perguntas plástico né se e se você tem alguma indicação e se existe alguma bibliografia técnica para embasar o pgr Eu posso responder a riculo a ISO 31000 a ISO 45001 já já começa por aí já já são dicas de como ajudar mas tem vários documentos se você entrar no site ser equivalentes a fundacentro na Espanha na França Eu por exemplo fiquei no

final de semana passado lendo uns cinco ou seis documentos de organizações francesas ensinando como que faz o chamado documento Unificado deles que que fazem o nosso inventário Que risco então lá tem tem várias coisas em português não Porque foi criado agora a literatura que existe no Brasil em português não trata disso porque porque a lógica sempre foi de quem Escreve os livros é de adicionais é é ciclista nunca se abordou Então ninguém vai achar literatura nós vamos produzir até o final do ano no manual orientativo para as pessoas a biografia se você quiser aplicar por

exemplo como identifica presépio para você fazer identificação de perigos e riscos existe uma vaca da literatura na Literatura técnica manuais hoje dá para você conseguir pela internet então o que não falta agora a quem tá acostumado a repetir o que tava na MRS Mr tá mudando essa literatura aqui que era para executar Mr antigas já não vale mais é essa aí perdeu a validade né Rodrigo eu quero até acrescentar também quer dizer como gerenciamento de um modo geral você tem até aquela literatura aquele aquela diretrizes da Oi ter que você até traduziu na Jeová vai

deitar um pouco Das cento de 2.000 kg foi 2001 na verdade não é isso Você quer dizer isso aí como gerenciamento né como a parte de pensamento a e outra coisa também além da fundacentro deve publicar até o final do ano essa esse essa orientação o nós vamos assim tá nós também devemos publicar pela secretaria de inspeção pela subsecretaria de inspeção do trabalho pela seed uma uma interpretação da nr-12 o que acontece hoje é que nós estamos Hoje terminando Na verdade uma primeira rodada de treinamento de auditores né não quis respeito ao gerenciamento de vir

vamos fazer mais uma rodada E aí nessa nesse treinamento mas também Estão aproveitando espelhamento para poder também conectar informações coletando discussões que estão sendo levantados nesse treinamento para poder incluir nesse nosso nessa nossa publicação então eu não posso precisar data mas eu espero que outubro novembro mas tenhamos A publicação nesse sentido e eu queria só acrescentar né além desse documento aí das diretrizes da oit para tema de gestão de segurança do trabalho né foi publicado pela Fundação certo né traduzido que eu Gilmar foi publicado em 2005 tá na página da fundacentro Aoi tem documentos em

várias espécies tratam de avaliação de risco e é por conta da pandemia e da Core 19 países podem realizou diversas normas gratuitas é várias na área de saúde né E até a Semana passada pelo menos né O Rick a ISO 31000 tá Ou seja a norma aí isso mas já comentou e avaliação de riscos e gestão de riscos estava disponível gratuitamente só você poderia entrar no site da ISO a procurá-la um estão lá song órgãos que ele disponibilizar em função da academia e uma delas é a ISO 31000 é gratuito e talvez o Marina Só

uma sugestão é a gente possa colocar no site é Referências de literatura que a gente considera razoáveis para as pessoas consultarem vocês se vocês entrarem no próprio site da agência europeia tem até coisas em português de Portugal é só você tem umas ligeiras diferenças mas vocês tem muito material lá da agência europeia de saúde e segurança que já fala a respeito de avaliação de risco que é tudo isso então as pessoas têm que buscar eu só não recomendo buscar literatura Nacional porque ela Praticamente não existe Ah tá bom a gente faz isso Gilmar a próxima

pergunta aqui que eu tenho uma série de perguntas sobre isso eu acho que também é bem importante que as pessoas estão querendo saber sobre as ferramentas de avaliação de riscos que serão disponibilizados pela secretaria especial de previdência e trabalho se tem uma previsão para a disponibilização dessas ferramentas e também tem gente perguntando o que seriam Essas fichas Com orientação sobre medidas preventivas para Micro e Pequenas Empresas para meio para mim duas questões fazer o meio como o Gilmar até já destacou ele é uma ocupação praticamente ele é uma ocupação que tem uma uma lista de

ocupações que o meio pode pode exercer então quer dizer ou ele exercício individualmente ele no máximo pode ter uma pessoa trabalhando com ele então Essas fichas e elas hoje nós temos muitas fichas dessas do site da Oi de sua caras estão Em inglês tá estão fichas de identificação de perigos avaliação e determinado com orientações para quando em situações naqueles riscos decorrentes daquele perigo como você pode controlar isso como você pode adotar medidas de prevenção então Essas fichas elas boa parte delas serão traduzidas e outras que são muito semelhantes serão adaptadas e criadas isso ela deve

ser publicado esperamos ainda ter isso Até março do ano que vem seria orientação Para o meio tá agora com relação a MRP é nós já estamos com trabalho também desenvolvimento Qual a IP tá e de um sistema esse e ele vai ser um sistema similar Como é o loira hoje na União Europeia tá que é um sistema de avaliação de riscos para essa ferramenta né de avaliação Para a pequena empresa então A ideia é o seguinte essa esse cms apps eles poderiam utilizar esse tipo de sistema e sistema central de varejo da a Construção do

inventário quer dizer ele vai ao sistema muito semelhante ao que hoje tem na página da inspeção do trabalho do sistema de auto diagnóstico a só que ele é mais complexo do que o de auto-diagnóstico hoje nós entrarmos lá na inspeção do trabalho vocês vão ver foi colocado lá uma ferramenta de auto-diagnóstico e essa ferramenta de auto-diagnóstico ela tá muito obrigado a corrigir né E você entra com certas informações e depois você tem é um auto Diagnóstico na nesse caso o auto diagnóstico de cumprimento os dispositivos de positivos previsto na legislação Então não é hoje esse

auto-diagnóstico ele não faz nenhuma e uma avaliação de risco a já essa essa ferramenta ela já um pouco mais complexa mas é mais ou menos naquela linha então a ideia dessa ferramenta é que essa ferramenta a empresa entre com a sua identificação mas os dados serão inseridos ali não serão acessíveis para A inspeção do trabalho pelo sistema serão acessíveis Quando ela for inspecionar o quadrado modificar a empresa apresentar documento por exemplo a comprovação da desistir metros do inventário do plano de ação e com inserção dessas informações as empresas então poderão construir o seu inventário e

construir um plano de ação A partir dessa ferramenta então quer dizer ela vai ser uma ferramenta acessória Ah tá que nós estamos trabalhando em Cima dela esperamos poder entregar até Março a expectativa entregamos essa ferramenta este ano mas eu não posso não tenho certeza disso tá gente é o que nós estamos trabalhando em cima disso tá até pelo menos entregar uma dessas ferramentas a ferramenta geral é possível e posteriormente nós passamos o desenvolvimento de ferramentas específicas como é o caso do Ei que você tem ferramentas específicas para determinadas atividades determinar Econômicas se não é essa

ideia da terra não é o Gilmar quer falar alguma coisa sobre isso não nós estamos estamos com um projeto que uma fundo sempre para a pequena empresa a é tentando a nós Já começamos a discussão A gente vai ter vai desenvolver um modelo para de pgr para empresas até 50 funcionário que não tem o serviço especializado né e a tentativa é que depois da gente testar esses setores a gente informal 15 isso Também coloque Disponível só que esse processo até desenvolver a versão a versão escrita a gente tem que planejar no pela para o início

de janeiro janeiro fevereiro para que a gente começa a aplicar na prática poder testar não adianta a gente ter uma ferramenta as preços e depois ela não vai funcionar você tem que e a gente vai desenvolver esse material voltado para pequena empresa média empresa e que por tabela serve para Muitas muitas organizações muitas coisas por exemplo ela se aplicam encontra as falas para pequena empresa mas ela ela se aplica a base dos setores até empresas maior então aqui a gente vai tentar trabalho tá tentando trabalhar fundacentro nesse sentido temos um projeto aí para pequena empresa

e vamos desenvolver isso nós vamos é muitas perguntas que estão vindo vão ser assunto que nós vamos abordar nos próximos seminários por exemplo muitas Pessoas perguntaram aqui de Matriz de risco de modelo de coisas nós vamos abordar e dar algumas dicas o tempo a gente vai tentar escrever algum material a respeito disso mas quando você poderia dar convide a gente atrasou aí o calendário né a trabalhou bastante e claro e é tudo o povo é a gente tá correndo atrás do prejuízo né Tá eu já devia botar. Essas coisas para ontem ele tem que lembrar

que a Europa tá nesse processo a mais eu Acompanho desde que eu entrei na fundacentro eu acompanho documentos da Europa produzido estão há mais de 30 anos produzindo isso para chegar no poste e a gente não vai querer de um ano resolver claro que no primeiro ano vai ter Muita confusão vai ter muita gente que não vai saber né agora a as pessoas que principalmente que prestam serviço para pequena empresa vão ter que mudar o modo operante dela por exemplo as pessoas costumam igual computador né o Contador presta serviço continuadamente a empresa ele não vai

lá só faz o balanço no fim do ano entrega outra coisa tem serviço continuar também da mesma forma que você tem O contabilista aqui presta serviço em presta serviço em e vai ter que mudar as modalidades de comprar agora quem tava aí fazendo documento é várias perguntas que eu tô vendo aqui também sobre profissional assinar 100 porcento dos documentos de ppr aqui é uma analisei e que meus Alunos da pós-graduação analisaram Estavam todos assinados por profissionais com CREA e todos eles estavam com problemas então não acredito que vai ser tem muita gente perguntando a respeito

que é o profissional ao profissional bem porque a situação é muito complexa tem um material que já surgiram para vocês darem uma olhada Eu não sei se tá ainda na sítio obreiras mas estava disponível em português aquele vai ter alguns o pane é o método Lado subani e foi disponibilizado em português já Recomendo vocês darem uma olhada nesse material principal muita coisa que nós estamos falando aqui né que é uma a volta por exemplo que uma avaliação ela é feita em diferentes níveis uma par começa pelo trabalhador Fazer uma avaliação gerente ali o supervisor Claro

que vai chegar um momento que você vai precisar de especialistas Você não vai colocar o trabalhador avaliar um reator Químico de uma Indústria química tem que ter uma especialista agora uma série de atividades que você tem no meio um instrumento agora nós não temos essa tradição por isso que não se esses materiais no Brasil as pessoas querem tudo atribuir a um profissional que vai assinar agora o gerenciamento só ocorre com o envolvimento das pessoas que estão lá dentro do estabelecimento executando as atividades acompanhando que tá ao correndo vai ter tempo dele pelo celular Toda hora

ficar ligando para resolver então é esse modus Operandi de quem presta serviço vai ter que mudar quem já tá empresa maior e tem sabe muito bem que o serviço especializado ele é um consultor Ah tá mas quem é responsável pelas ações são os gerentes de área então É nesse sentido muito literatura a respeito mais eu confesso que as pessoas se cristalizaram os cursos de aula em vários cursos de medicina do trabalho é De segurança só uma bordado essas coisas não é suficiente as pessoas também vão ter que ficar assim capacitar e obrigado Gilmar Tem um

aqui eu acho que essa Damásio se a empresa pode utilizar o a PR ó que atende a HS a 18001 para atender o pgr já que lá estão relacionados os perigos e os riscos o Olá de novo é a doces o único outra forma como foi colocado aí ó hoje 18001 é um enorme que apresenta o modelo de sistema de gestão de segurança e saúde No trabalho Esse é o modelo voluntário Rosé voluntário é s-8800 é voluntária tudo voluntário a empresa implementa se quiser empresa ela pode implementar por quê Porque um cliente de mandou isso

o cliente pode ter cobrado isso dela uma empresa pode buscar a certificação é por exemplo que se ela quer exportar com determinado país aquele consumidor lá e para isso estabeleceu aqui o sistema de gestão da empresa tem que ser Certificado sempre metade e de acordo um determinado modelo outras também é um modelo sistema de gestão O que diferencia esses modelos sistema de gestão do que foi colocado aqui por exemplo pgr de mulher e quando você implementa o modelo de gestão você tem que contratar um organismo para vir até a sua empresa para verificar se esse

sistema foi implementado esse contrato se tá contratando uma empresa ou organização Para mim fazer avaliação Então é isso daí é um contrato que você faz com a empresa empresa tem faz avaliação e se considerar que a sua organização tá atendendo todos os requisitos da Norma ela tinha emitimos certificado Aí sim aí esse certificado tem um prazo de validade E por quê Porque o organismo certificador eu fui na empresa vai ou emitiu avaliação só que certificado não é a de eterno ele vai tomar validade Geralmente a validade por três anos e durante esse período o organismo

se casou vai fazer algum tipo de avaliação e auditoria na empresa na organização certificada a e após o término da validade desse contrato para o organismo certificador tem que trabalhar novamente todo o sistema de gestão da organização bom Então nesse carro existe um prazo de validade porque você contratou a empresa é um organismo certificador aí a sua Organização para ele fazer a verificação e MT certificado o quê que pode acontecer pode acontecer de esse organismo certificador por exemplo perder acreditação do organismo acreditador se por algum motivo pela por alguma fralda ou algum tipo de denúncia

o organismo de certificação organismo certificador perdeu a a sua acreditação então vê se certificados emitidos por esse organismo não terão mais validade Ou a a organização que está certificada fez algum tipo de mudança processo tema e tem que fazer uma nova avaliação no seu sistema geral São geral então organismo certificador vai atualização mais uma nova avaliação por isso que esse certificado e sistema de gestão seja ele visão 9000 qualidade meio ambiente segurança do trabalho ele tem uma validade Oi e a validade é porque porque é o prazo que o seu organismo certificador Está dando o

que que acontece iso 45001 é praticamente uma extensão atualização da ohsas 18001 OS para vez foi criada a partir da BS 8800 é i.a. a norma Então ela foi criada foi publicada em março de 2018 e quando ela foi publicada O Que Foi estabelecido que teria um prazo de transição da outras para 45 nenhum então Foi estabelecido lá aqui ou certificados emitidos pela usa queriam carro prazo de validade de três anos vocês prazo de validade de até 2021 para quebrar Possibilitar que as empresas que as organizações casem então a certificação da ISO Qual o diferencial

da uma Norma é um sistema de gestão e certificado pela ISO certificado pela música quando a gente tem algum certificação pela os usas não é Norma ISO e não é Norma ISO não segue aquele esquema é que eu coloquei no último parágrafo penúltimo slide1 eu não sei quando é uma certificação pela uso eu não tenho um organismo Acreditador e preciso estaria dando credibilidade ao sistema e muitos casos os organismos que fazem a certificação pela Rose são os mesmos que faz a certificação pela rede tu vem quando você tem a norma certificação pela ISO sempre vai

o selo do organismo acreditador do país no caso do Brasil é o Inmetro bom então isso daí é como se tivesse tendo essa credibilidade receita esse do Inmetro tá dando a credibilidade a Confiança para quem tá utilizando esse carro e que esse certificado foi emitido dentro e o tema com regulamentos pré-estabelecidos com normas e tem avaliação periódica diferencial entre uma certificação rohs certificação isso Por quê que é isso tem esse tempo então o rapaz perguntou Você pode utilizar o a PR pode fazer avaliação a terra uma técnica né a ferramenta para fazer avaliação de risco

no trabalho mas quem vai fazer essa avaliação depois se as Variáveis não é é o organismo é certificador a questão da validade a questão da validade dos certificados de sistema de gestão bom obrigada Damásio eu tenho duas perguntas aqui sobre o pgr em relação a outros documentos se com a partir do pgr se vai mudar alguma coisa em relação a LT Cat esse caso a empresa opte pela estratégia de avaliação de riscos apenas quantitativos e qualitativos como fica a quantificação Para o PPP como estão Ei Marina essa questão eu posso dizer responder isso vai ser

tratado no terceiro webnar em detalhes mas eu quero dizer o seguinte a maior parte dos tipos de risco não tem critérios quantitativos só dar um exemplo se utiliza mais de 25 mil substâncias químicas na indústria da que compõem milhares de produtos Existe limite disposição nem para mil como é que você vai fazer avaliação da Atividade essa história tem que fazer avaliação quantitativa ela não e só pode onde ficar você tiver um critério quantitativo para curar a é eu tenho não tiver vocês viram no vídeo do mundo do do mapa pular ele ele estimou e foi

lá na reguinha dele para comparar se eu tiver um tempo ele mas ativo não tem como fazer um detalhe nós vamos discutir webnar três como é que se faz essas questões a questão do da aposentadoria especial Insalubridade não tem literatura técnica no mundo porque isso é uma questão só do Brasil essa confusão de LP Kate foi confusão criada pela previdência muitos anos peso dos anos 90 então o governo vai ter que desatar esse nó né Essa questão é uma tarefa que eu não sei quando vai mas tá na no radar por exemplo eu conversei com

a pessoa responsável por esse por lá da Previdência eles estão vão tentar buscar vai buscar uma harmonização com trabalho Só que tu não vai correr da vez agora é tem um monte uma lógica que prevaleceu na Previdência Social Porque tem uma exposição a ruído né a níveis alto você média faz a dosimetria Mas se tiver um lugar que não tem exposição a ruído tá baixo de 80 decibéis por e ela existe avaliação quantitativa Então essa questão aí que tem muita justicialização envolvida Nas questões do INSS então o próprio a própria previdência advocacia-geral da União tem

Desenvolvido perna que o Felipe não esteja mais aqui entre nós ele poder explicar detalhes que ele tem atuado nessa área Então essas questões vão se resolver com o tempo é porque todo mundo tem aposentadoria especial Ninguém quer pagar vocês pela aposentadoria especial a e esse vocês perceberem daqui vai ficar mais difícil porque aposentadoria especial é você expõe uma pessoa repetidamente por anos acima dos limites de Exposição isso é contrário o pgr E se você para você está em conformidade com o pgr você não pode ter condição insalubre ele não pode ter condição especial e se

vocês só que isso uma cultura enraizada porque tem a questão é esse qualitativo por exemplo as pessoas não sabem quando a gente tá falando agora é só o qualitativa eu não tô falando avaliação qualitativa essa espirituais é para justiça do trabalho ou para a posição nós vamos apresentar algumas Sugestões existem metodologias para isso Veja uma publicação por exemplo da Bros tempo sobre avaliação qualitativa agentes químicos e vai ser uma das pessoas que vão participar que deve na não é assim então ó agora é a gente eu sei que a preocupação da Norma não foi a

questão da Previdência mas eu sei que no dia a dia das empresas Elas têm que lidar com essas duas coisas e a gente vai tentar dar algumas sugestões de como é que você conforme esse problema tá de Uma forma agora a longo prazo isso vai entender a existir a prestar desistir o que se a condição é adoecedora você tem e a intervenção isso até contra a princípio ficar na Constituição agora a constituição prevê que tem que ter condição está louco então você vê que essa contradição tá na própria essa conta só tava na própria constituição

é essas questões infelizmente não é tão fácil de ser resolvida porque tá muito enraizada na cultura esse de presente Lei aprovada pelo congresso é piorar ainda porque o congresso lá maior parte dos deputados qualquer corrente ideológica tem que vende essas coisas tá então mas a gente vai clarear essas questões melhor na no terceiro webnar aqui é um convite né um spoiler aqui para vocês a gente divulgou aqui no começo né eu tô vendo que tem muitas pessoas participando eu queria até esclarecer Marina até as perguntas que a gente não respondentes a gente não vai Responder

individualmente porque muitas são repetitiva a gente vai compilar para o tipo de perguntas e tentar this a usar alguma questão compartilhar isso a gente já vem fazendo isso há um certo tempo para ir e também usar isso até no nosso curso para ver onde que as pessoas estão termos dúvida Para justamente planejar o curso e resolver essa turma Ah tá bom obrigada Gilmar e aqui a gente já quase finalizando vou passar para mais uma pergunta é como vai ficar a Questão do ementário de lavratura de autos quando a partir de SST efetivamente entrar em vigor

não é social É ué inventar o ementário ele sempre é ajustado né então quer dizer cada vez que você tem uma alteração você vai alteram alimentar são aí é uma coisa muito interna né de da expressão que seria por exemplo você tem as ementas para o descumprimento de cada um dos dispositivos Então você achou se o Dispositivo normativo a movimenta Então sempre que você vai corrigindo igual alterando qualquer instrumento no motivo você vai interando alterando a alimento Oi e a última pergunta aqui é uma questão que eu comprei ela já falou pouco mas é sobre

harmonização da nr11 outras NR nesse caso a pessoa perguntou especificamente com a nr-20 levar um pouco sobre a NR 18 todas todas nós vamos ter que fazer um trabalho é claro que se não estou feito isso tá a gente Nós vamos ter que pelo menos fazer algum tipo de explicação esclarecimento porque nós convivemos aí muitos anos com normas que não estava harmônicas estruturas escritas erradas vezes conflito ao ideal é que nós possamos fazer isso tudo Claro a fazer isso tudo nós dependemos de discutir da ctpp ajustar se você TP então por isso que eu tô

colocando assim isso não for ajustado a tempo o que pode ter que necessitar é um instrumento e como interpretar cada um desses Requisitos mas assim como a nr-20 todas as outras normas Elas têm que ser ajustados para ficar ruim se nosso objetivo era tem estruturar e harmonizar isso tudo não faria sentido que a gente deixasse de lado alguma Norma né então ela vai ter que ser ajustado assim requisitos para ele aí 20 a linguagem da nr20 dispositivos da Eliane ao gerenciamento de risco passa não bom obrigada bombeiros é algum de vocês que é tratar de

mais algum assunto o Marido eu gostaria a gente tá fazendo uma live diferente porque eu vejo eu tenho assistido algumas a gente cumprimenta tem várias pessoas aqui conhecidas o pessoal que às vezes participa da lábia elenco as pessoas agradece a gente fica agradeci todos que estão participando só que a gente está na tarefa de responder o conteúdo e ao mesmo tempo que perguntas eu tô vendo várias perguntas eu só queria destacar duas coisas né A primeira delas em Relação à grande empresa eu não tô preocupado porque ela tem recursos humanos financeiros para para fazer isso

tá ela vai fazer em relação a pequena empresa o mundo inteiro o que acontece em relação a pequena empresa é que o Estado tem que dar orientação então todos os países você aparecer eu recomendo vocês sempre o site da hs até a Irlanda é um o réu Central torrent da esmagar se a e vocês vão ver lá uma ferramenta Eletrônica de fazer avaliação de risco fantástica eu claro que as empresas lá vão fazer avaliação de risco porque tem essa ferramenta eletrônica que eles fazem e coloco câmpus tem o apoio do estado e não é necessariamente

claro que quando o milho é muito simples é o próprio empregador com alguma capacitação ele só vai recorrer a profissionais quando o problema for mais complexo Essa é a filosofia no mundo inteiro agora se você quiser é vincular Isso ah ah igual tem muitas perguntas aqui da RTP aí tem que é do CREA por exemplo não faz o menor sentido porque avaliação de risco é uma coisa multiprofissional é não existe um profissional e dê conta de todos os tipos de situações o texto claro que situações simples mas conhecidas mais comuns todo profissional Tec a França

Engenheiro médico sabe fazer a prevenção agora quando você pega situações complexas você vai ter que Recorrer a especialistas e às vezes não é nenhum profissional de saúde segurança então a gente precisa romper um pouquinho com essa cultura no Brasil além do teto a segunda coisa nos outros países não é o fato de ser tecido formado no Diploma alb existe processo de certificação dos profissionais você para prestar serviço você tem que demonstrar que você competente você tem que fazer prova você tem que durante algum revalidar essa essa sua o convidar É que você tá se atualizando

né aqui no Brasil não a criança se é um mecanismo cartorial né e acha que isso vai dar resultado então eu digo que no caso da pequena empresa sim é a maior parte do os problemas é porque os empregadores não veja não venha pelo problema então vai é perfeito arrumar campanha publica alguma alguma ação pública no sentido de concientizar esse esses empregadores e claro é rio em parte que é porque eles Não fazem ações porque depende de recurso né o investimento em medidas coletivas geralmente são mais caros e dos emprego por exemplo deve se você

vai fazer medida coletiva no posto de combustível eu vi lá na Holanda como é que é feita a primeira coisa é tudo é observe-se agora vai fazer isso aqui no Brasil por exemplo na questão trabalhista Então as questões são complicado né então eu peço aqui um pouco de intolerância e vocês puderem Assistir os outros webnar se acharem frivale daí dá um joinha sabe Coloque os comentários depois no vídeo se vocês assistiram a gente vai fazer um compilado dessas perguntas e tentar responder aquilo que a gente puder claro que a gente não tem eu posso para

correto né nem mesmo o grêmio-sp da que trabalha na Fiat Claro tem muitos anos de todos cada um tem uma interpretação ligeiramente diferente É como diz o ditado combinar com os russos Né Então é eu agradeço muito aos que participaram várias pessoas eu preciso ser feliz e a gente aí na chuva para se molhar mesmo né e o mais agradeço a a presença de todos que coisa fica até o final e Tamos aí para colaborar obrigada obrigada queria agradecer também a participação de todos todos que nos acompanharam desde cedo e pedir a gentileza se vocês

puderem se inscrever no canal da fundacentro para acompanhar as novidades as datas das próximas Webnar fiz essa série sobre o pgr é a primeira de muitas queremos fazer e sobre outros e é ao perguntaram também sobre o curso é a de que a gente tá preparando sobre o pgr o curso Ele vai ser transmitido na plataforma da enap evg.gov.br a escola de governo virtual vocês vão ficar sabendo das impressões pelas redes sociais e no portal da fundacentro e vai ter um link direto para fazer as inscrições no site da LG tá bom demais Queria agradecer

pela disponibilidade do tempo do Loureiro Damaso de um ar até a próxima obrigado obrigado a todos aqui para um amigo José Augusto que acompanhou aqui e nos ajudou aqui a responder algumas perguntas sobre datas horárias brigar as é e tchau tchau obrigado gente Obrigado a todos os trabalhos o