Oi pessoal no vídeo de hoje nós vamos falar sobre a gestão por competências em primeiro plano vamos entender gestão por competências que de modo geral é o alinhamento das habilidades de conhecimentos dos nossos colaboradores com as metas da empresa ou organização desse modo podemos assegurar que todos estejam alinhados e trabalhando em direção aos mesmos propósitos em seguida é necessário delimitar nitidamente a visão da nossa organização A partir dessa visão identificamos as competências fundamentais que devemos ter para atingir nossos objetivos estratégicos por exemplo se o nosso objetivo incluir expandir para o mercado internacional necessitaremos de competências
como proficiência de idiomas e também compreensão das políticas internacionais do país para o qual queremos após definirmos as competências organizacionais passemos então a aplicar esse conceito a cada cargo e divisão da nossa organização isso representa especificar quais habilidades e conhecimentos são essenciais para cada função específica imaginemos o cargo de analista de Recursos Humanos para exercer com maestri essa função é fundamental ter uma comunicação eficaz além é claro de um um ótimo relacionamento interpessoal e não menos importante ser habilidoso em resolver conflitos uma vez que as competências estejam perfeitamente definidas prosseguiremos para o desenvolvimento dessas habilidades
temos que formular propostas de Treinamento focados em aperfeiçoar as competências que identificamos ademais é fundamental proporcionar oportunidades constantes de desenvolvimento para que nossas equipes sejam capazes de se adaptar às constantes mudanças e crescer profissionalmente e para assegurar que estamos tendo o progresso esperado é essencial realizar avaliações periódicas de desempenho bem Como oferecer feedback ao colaborador pois desse modo eles têm uma visão Clara dos pontos fortes e dos que necessitam desenvolvimento é importante frisar que a avaliação é a ferramenta que permite ao gestor mensurar o desempenho de cada colaborador em relação às metas e aos objetivos
da empresa e claro ajustar conforme o necessário e se esse vídeo te ajudou deixe o seu like inscreva-se no canal e eu aguardo vocês na próxima aula um abraço e até lá
