nas últimas aulas nós falamos sobre planejamento estratégico né as fases de um planejamento estratégico falamos sobre o planejamento orçamentário os tipos de planejamento que nós temos e falamos sobre as premissas do orçamento o que considerar no orçamento eh durante o orçamento quais os as fases desse orçamento orçamento de receita orçamento de capex opex e depois de tudo isso definido depois das metas estratégicas definidas depois do planejamento orçamentário criado Nós entramos na fase de aprovação deste orçamento O que é a aprovação de um orçamento a aprovação de orçamento ela consiste na revisão dos números e a
validação desses números então no primeiro momento né esse orçamento ele passa por uma revisão de valores revisão de metas revisão de custos e despesas e depois ele passa por uma validação esse orçamento ele está de acordo com o planejamento estratégico né os valores projetados de receita eles condizem com a meta de crescimento da empresa o a o orçamento de capex de opex ele condiz com o que foi esperado no planejamento estratégico então eh o a aprovação do orçamento ela tem como objetivo essas duas validações revisar o número e validar o orçamento com o planejamento estratégico
como vocês podem visualizar nesse fluxograma Esse é um processo simples de aprovação do orçamento mas que consiste em algumas etapas a primeira etapa é a construção do orçamento é aquele momento onde depois do planejamento estratégico definido nós definimos as premissas e Montamos o orçamento propriamente dito né Eh depois nós temos uma etapa onde nós temos a avaliação desse orçamento com os objetivos estratégicos entra aquela primeira etapa ali validação dos números e a revisão do orçamento e aí ele vai para uma etapa que ela pode ser o orçamento pode ser aprovado ou não no caso do
orçamento é não aprovado então não alcançou o percentual de redução das despesas ou não alcançou o percentual no aumento de receita que foi esperado ele volta para uma revisão então vocês vão perceber ali que eu tenho uma etapa de revisão do orçamento nessa etapa os gestores sentam revisam os números revisam as premissas revisam os objetivos e o processo volta pra validação caso o orçamento seja aprovado então caso esses números sejam aprovados ele parte paraa finalização do orçamento e a disponibilização desse orçamento para acompanhamento pelos gestores depois de aprovado depois que um orçamento ele é aprovado
nós partimos pra Definição dos relatórios Então quais as visões que nós teremos para acompanhamento desse planejamento então nós estamos falando de demonstração de resultado fluxo de caixa e balanço e aí nós vamos detalhar esses itens as próximas aulas [Música]
