sete e pouco já, mas eu acredito que a gente fazendo ah essa alteração aqui, a gente vai ter mais resultado ainda, tá? Então, ah, eu compartilhei com vocês uma pasta com seis conceitos que eu pesquisei brevemente e alguns concorrentes, até eu separei e vou compartilhar com vocês ah a biblioteca de anúncios de alguns concorrentes diretos e indiretos de vocês, além daqueles que tu me passou, Jus, naquela relação que tinha no PDF, tá? Perfeito.
Então, só para vocês entenderem, para cada oferta, ou seja, vamos falar de aliança aqui, né? Vender aliança, nós temos os conceitos estáticos, tá? Que eu já deixei na planilha para vocês.
Então, o que que é o conceito? É uma forma, uma uma um layout, tá, de apresentação do produto, apresentação da oferta, tá? Então, para cada para cada oferta, nós temos que ter mais de um conceito rodando.
E a lógica pra gente montar uma campanha é montar uma oferta primeiro com vários conceitos, não várias ofertas com um conceito, certo? Tá? Tá.
Primeiro, então por isso que eu eu perguntei para vocês qual que era o 8020 do faturamento, porque a gente precisa focar naquilo que traz mais resultado financeiro para vocês. Então vamos pensar, né, no produto principal. Não sei se a aliança é o produto principal de vocês, mas nós temos que hoje rodar mais de um conceito de anúncio.
Vocês podem ver que aqui já há uma diferença, né? Deixa eu aumentar um pouquinho aqui na na Vejam a diferença já da da do mostrar o produto, tá? Aqui é um fundo liso.
Aqui é o produto sendo utilizado, né, na mão. Aqui um terceiro conceito, ele o produto em cima de um de um objeto de uma caixa. Quarto conceito, ele o produto puro, né, um fundo branco, conceito cinco dentro de uma caixinha, conceito seis, né, um mocap aqui com produto puro ali na mão e na caixinha.
Então, são todas formas de de mostrar o produto, a oferta que nós temos, eh, de uma forma diferente, certo? Então, por isso que a gente precisa sempre pensar em campanhas de um pouco mais de médio longo prazo, porque é humanamente possível fazer a cada 15 dias 12 conceitos para cada oferta, né? Não dá.
Por isso que eu eu oriento sempre a gente seguir, né, uma campanha de um pouco mais de médio longo prazo, eh, pensando principalmente nas ofertas que trazem mais faturamento para vocês. E aí, ficou alguma dúvida em relação aos conceitos? Não, não, não.
O grande desafio é ter as ideias, as melhores ideias, né? E aí produzir de acordo com esses conceitos em alta qualidade, né? Isso, exatamente.
Então, o que que é o que que é legal, né, a gente fazer, a gente produzir os conceitos primeiro, produzir os conceitos e depois encaixar os produtos neles, tá? É, então com isso a gente ganha mais escala depois, né? Se tu tem já um conceito produzido, um uma ideia já formada, depois a gente adapta isso, né, conforme o produto.
Eu acho. E aí tem um uma outra coisa, né, que são os ângulos de vendas, tá? que hoje, basicamente, hoje não, ontem, hoje e amanhã sempre vai ser as pessoas compram apenas por dois motivos, ou por uma dor ou por um desejo.
O pessoal vai pro dentista ou para que tem uma dor de dente ou para fazer um um clareamento, né? Só que são são são motivos diferentes para ir ao dentista. Então eu acredito que assim, dentro de alianças existem alguns motivos paraa pessoa comprar, né?
Existe a pessoa que vai noivar ou a pessoa que vai ah melhorar a aliança de casamento, certo? E aí tem motivos que vocês devem saber mais do que eu. Oi.
Ou a que perdeu nada. Ah, que perdeu. Exato.
Então, o certo seria a gente descobrir, né? Isso e a gente vai descobrir com um tempo qual é o ângulo de vendas que determinada oferta converte mais. Então, dentro de cada conceito, a gente ainda poderia fazer uma variável de dor ao desejo, ou seja, um motivo que leva aquela pessoa a comprar.
Tá vendo que a coisa vai ramificando, vai ficando cada vez maior, né? Estão gostando? Sim.
Oi. Sim, tá bem entendido. Ô, só eu tenho uma pergunta, tá?
Nos conceitos, a gente tá falando da oferta que é aliança. Uhum. Os conceitos, eles tu indica todas as as fotos, no caso, do conceito, dos conceitos, toda do mesmo produto no produto que eu digo tipo de aliança, modelos de alianças, modelos diferentes de alianças.
Tem aliança mais tradicional. ente deveria ser o mesmo produto, né, pra gente ter um comparativo de produto e oferta. Então ali tu pode acrescentar que basicamente a gente tem duas nuances aqui, uma aliança mais tradicional e uma aliança mais pesada ou mais trabalhada, né, com mais perd, alguma coisa assim.
Isso. Mas eh a lógica seria eh tudo do mesmo modelo. Tudo do mesmo modelo.
A lógica é essa. Mas eu sei que na prática não é bem assim, né? Nós não conseguimos produzir tudo isso.
Eu apenas tô mostrando para vocês para mostrar a lógica de como funciona a plataforma hoje pra gente tirar o máximo de proveito dela. Certo? Uhum.
Certo? Então, ah, reforçando de novo, agora faz mais sentido ainda a gente trabalhar ofertas mais de médio e longo prazo para não fazer a produção de criativos a a todo momento, né? Imagina, a cada 15 dias a gente lança uma promoção nova, vamos produzir um caminão de de criativos, né?
Não é essa ideia. E nem o Facebook, nem o Metaads quer isso. Ele quer campanhas mais de médio longo prazo, não campanhas tão pontuais, certo?
Então, ah, eu acho que entendido esse conceito, né, é é a a da do de como funciona a plataforma. Agora é uma questão de vocês avaliarem quais, qual quais são os conceitos que vocês vão trabalhar pra gente começar a nomear o conceito, né, ou sei lá, numerar, né, o conceito um, conceito dois, conceito, conceito três, para a gente numa próxima campanha, né, ah, vamos agora ah, trabalhar forte a aliança. Então, beleza, vamos produzir os conceitos para essa oferta dentro de uma de um ângulo de vendas, tá?
O a essa definição de conceito, tu recomenda fazer de que maneira? Primeiro, avaliando os concorrentes, né? avaliando os concorrentes, eh separar os conceitos que estão mais alinhados com a comunicação da empresa de vocês.
Eu até já esses conceitos que eu separei a creio eu que estão mais alinhados com a com a oferta de vocês, com a empresa de vocês, mas para isso que eu construí já e temos que construir uma base maior ainda, eh, de concorrentes diretos e indiretos, né? Às vezes a gente pode se inspirar, por exemplo, numa Chanel, uma Fend, uma em marcas que não necessariamente são concorrentes diretos, mas pra gente começar a avaliar os conceitos que eles trabalham e tentar eh incorporar isso dentro da da nossa comunicação. Mas pelo que eu vi assim dentro do nicho de vocês, é diferente de um outro nicho, por exemplo, de venda de e-commerce, né?
eh, ou de um produto, por exemplo, um sapato ou um ah ou até mesmo imóvel ou enfim, n outros produtos se trabalha muito mais conceitos. O nicho de vocês é bem mais reduzido, pelo que eu vi, porque eu avaliei vários concorrentes e mais ou menos eles trabalham dentro desses seis conceitos aqui em criativo e estático, né? Não, não, não cheguei lá no vídeo ainda, mas o vídeo, o vídeo já é uma coisa que a gente vai daí pro para aquilo que eu comentei, né, que é o o criativo sabor conteúdo, né?
Então tem temos que ver quais são os conceitos que realmente se encaixam com a comunicação de vocês e aí a gente começar a produzir esses vídeos. Mas esse é o meu próximo passo. Eu queria trazer hoje uma relação de concorrentes, né, de biblioteca de anúncios pra gente entrar lá e avaliar e pensar, né, todo mundo, toda a equipe pensar linearmente, né, de como a a plataforma funciona e como a gente vai produzir eh os criativos para as campanhas, para trazer elite para vocês, certo?
Olha, eu acho que bem resumidamente é isso, tá? É isso. Trouxe de uma maneira um pouco mais visual para vocês entenderem, né, a lógica de como as coisas acontecem.
E aí é uma questão agora da gente definir os conceitos, trabalhar e subir. Como é que ele vai abrir todas? Ele vai mandar para nós isso aqui, esse mapa, né?
Vai mandar esse mapa para nós, né? Mand, mando. Aham.
Eu tenho uma ferramenta que abre. Só entendam que para cada oferta, né, esse azulzinho aqui, você repete a mesma situação aqui, né, mesmos conceitos. E aí, e a questão do vídeo, tu vai tu vai abrir aqui ao vivo ou tu vai mandar pra gente abrir?
O vídeo ainda não avaliei, tá? Ainda não peguei esse conceito, tá? Mas aí aquela questão de abrir os os concorrentes, tu vai fazer tudo aí depois vai vai passar para nós.
Ah, isso eu já compartilha a a planilha hoje mesmo, tá? Eu já tô com ela pronta aí. Aí é só clicar ali.
Deixa eu compartilhar com vocês aqui. Ela é bem simples. É uma planilha bem simples.
Uhum. Ah, aqui do lado tá o ar do concorrente direto ou indireto, né? Aqui tá o Instagram e aqui tá a biblioteca de anúncio, né?
Então, clicando aqui. Coisa boa, né? Ai, que triste.
Isso é legal. Isso é permitido. Totalmente.
Todo mundo faz isso, tá? Sim, a gente a gente tá brincando porque é igual o Big Brother, né? Olhar a casa dos outros é a melhor coisa que tem, né?
É. Aí aqui vocês vão ver, ó, já tem um conceito aqui, né? Claro que aqui é um carrossel, né?
Mas aqui é aquela joia na mão. Aqui já é um vídeo, né? Uhum.
Então, clicando aqui do ladinho aqui, toda vez que eu mudei água não muda aqui para vocês, mas enfim, eu acho que ficou bem, é bem simples, né? eh é clicar no no link ali da biblioteca da coluna biblioteca e vocês vão identificar ali os concorrentes. Aí claro, a ideia, né, a gente engordar um pouco essa lista para vocês terem mais ideias de anúncios, mais ideias de conceitos pra gente produzir com mais facilidade.
Top. E uma pergunta, eh, aí a gente consegue ver se esse anúncio do concorrente teve mais ou menos desempenho ali. Eu não consegui ler bem.
Ah, em relação a isso, tá? Ah, vocês podem verificar, tem um um dado importante assim, quando o concorrente tem muito criativo, eh, avalinha a data da veiculação iniciada, tá? E esse é o é o parâmetro que eu uso.
Assim, se tá há muito tempo veiculando, é porque o anúncio tá dando certo. É, se ele tá se é muito recente o anúncio, é porque ainda não, não que ele não seja bom. Uhum.
Mas ainda não está aprovado aquela oferta, aquele conceito. Então, sempre tem do ladinho ali veiculação iniciada em Daí tem a data. Show de bola.
Vocês quiserem avaliar dessa forma aí, é o correto a se fazer. Show de bom. Show de bola.
Ã, algum alguma coisa, algum pedido de urgência que a gente tem que desenvolver aqui, para ti ali, cara, a princípio, produzir mais conceitos da oferta principal de vocês, tá? Tá. Para mim, para mim é isso, né?
Pegar a oferta principal que traz mais faturamento, produzir mais conceitos da mesma oferta. Ébert, tu consegue mandar aquele mapinha dos conceitos ali? Aham.
vai mandar aí. Sim, sim. Vou, eu vou compartilhar com vocês esse mapa e vou compartilhar com vocês também a relação de concorrentes.
Perfeito. Que daí eu já hoje, já que eu tô com tempo, eu posso ajudar a Isa também. E e com relação ao Google Ads, o tem uma pergunta também, tá?
Já te passo. O Google Ads tá rodando, temos alguma coisa ativa lá, tá? O Google Ads, cara, e ele tá rodando, tá?
Eu peguei a conta semana passada. ali eh, a uma construção de mais longo prazo, tá? Então, eu preciso agora avaliar mais profundamente as conversões, o curso por conversão e qual é o termo de pesquisa que tá trazendo conversões para vocês.
Eu tenho mais eu tenho um resumo daquela do daquela estratégia que foi iniciada com o Eduardo. Se tu quiser, eu te mando o documento daí. Ah, se tu puder, para eu entender a lógica que ele utilizou.
Certo? É interessante para mim, mas ali é otimização, ali é campanha de longo prazo, sempre, sempre, né? Ali é só otimizar, é tipo cortar as arestas ali, né?
E trazendo verificar o que aconteceu e tomar ações corretivas. Certo? Carol, tem uma pergunta.
Ã, cada conceito que a gente fizer, a gente bota a mesma legenda na foto? Ah, ou muda alguma coisa. Tu pode mudar alguma coisa, tá?
Pode mudar, por exemplo, o ângulo de vendas, tá? Pode mudar, né? Ah, esse vamos chamar mais atenção pra pessoa que vai noivar, né?
Ou a pessoa que vai trocar de aliança, pode fazer essa variação até a gente descobrir, poxa, isso aqui, esse ângulo de vendas aqui dentro desse conceito dá muito certo. Show. Tá, acho que era isso que eu tinha te perguntar.
Show de bola. Beleza, estou à disposição. Então, se precisarem de mais alguma coisa, com certeza a gente vai chamando ali.
Deixa para nós. Não sei se tem mais algum pedido agora. Não é isso, Ébert.
Só para te avisar, eu gravei aqui a nossa conversa. Eu vou disponibilizar ali no drive, mas qualquer coisa tu me avisa, eu vou deixar só para os internos. Não, tranquilo, tranquilo.
Que bom que gravou aí, daí já fica registrado isso aí. Mas eu já compartilho com vocês no grupo ali também esses materiais aí que a gente falou agora. Perfeito.
Tá bom. Por enquanto muito obrigado. Boa semana e a gente vai te falando pelo WhatsApp.
Bel. Boa semana para vocês também. Um abraço.
Tchau. Tchau.
