Controller: o que faz e qual sua importância em uma empresa

a contabilidade é uma necessidade para todas as empresas para todos os segmentos de negócio né então para você ter um profissional que tem o conhecimento técnico e a capacidade de transformar essas informações em tomar a decisão Então seja ela numa indústria seja ela numa empresa de prestação de serviços seja ela numa empresa de logística seja ela apenas uma atividade comercial todas todos os segmentos de negócio precisam de um profissional que tenha essa capacidade técnica porque essa essa necessidade que as empresas têm ela vai sempre acontecer e eu vou dizer para você dificilmente isso vai mudar

[Música] Olá seja muito bem vindo a mais um quadro palavra de especialista eu sou a Rafaela Barreto aqui comigo está o Mateus Guedes e aqui nesse vídeo você vai descobrir um pouco mais sobre a função do controle e qual é o seu papel e sua importância dentro de uma empresa Mateus seja muito bem-vindo obrigado Rafaela pelo convite vai ser um prazer a gente trocar essa experiência e Agradeço também para poder dar essa oportunidade para gente conversar um pouquinho mais sobre esse tema sobre essa função que muitos conhecem mas muito sabem da existência mas talvez nem

todos saibam da real função né que se tem um controle então espero poder contribuir com o programa vamos lá sim muito obrigada é Mateus você é gerente de controladoria numa empresa também tem outras experiências na área que tem a ver com a Controladoria e eu quero ouvir de você o que afinal é um controle O que faz um controle dentro de uma empresa Então vamos lá Apesar desse nome bonito né que é um nome inglês que nada mais significa que um controlador é um profissional de área de Finanças geralmente né e ele é o profissional

encarregado justamente de cuidar dos controles de uma empresa né Não somente apuá-los mas também interpretá-los dividir as informações e transformar em informações interpretativas para os acionistas os donos da empresa ou por uma diretoria Então essa é basicamente a principal função dele é fazer isso é interpretar os números financeiros e distribuir a quem for de interesse Mateus e quais são as principais atividades que estão envolvidas dentro da rotina de um controle e quais são as responsabilidades que Essas atividades acarretam e trazem vamos lá as responsabilidades são grandes para todas elas né mas basicamente a atividade de

controladoria em algumas empresas diferem um pouco um ou de outra umas têm mais braços ou menos braços mas basicamente ela se constrói em Pilares como contabilidade financeira tributário e custos adicionalmente tem outras empresas em que o controle também agrega sobre o seu guarda-chuva a área de recursos humanos e às vezes até tecnologia da informação e como eu disse no começo a responsabilidade é muito grande para todas né Apesar de o controle ele atuar com seus pares também geralmente são gerentes das áreas em que eles atuam É mas o trabalho é sempre um conjunto onde um

gerencia a atividade propriamente dito e o controle quando ele tem disponível com ele pares gestores também no caso gerentes eles atuam em conjunto para fazer essa essa interpretação então enquanto um gerencia a parte operacional da empresa o controle vem e transforma toda essa esses números que são gerados desse departamentos e converte em informações estratégicas para acionistas para sócios diretores conselhos construtivos Enfim uma série de pessoas envolvidas por cima e que depende que se alimentam dessas informações para tomada de decisão Mateus Então seria correto a gente dizer que de maneira geral a função do controle seria

apoiar e também avaliar o que está sendo realizado pelas outras áreas como contabilidade financeira e outros que são envolvidos também tendo ali a função de como se fosse os olhos dos acionistas diretores e e outros envolvidos do ponto de vista estratégico e também dos objetivos e das metas da empresa é isso é exatamente isso não tem necessidade nenhuma de acrescentar qualquer coisa pelo que você falou que é exatamente isso aí parece muito e é mas acaba sendo uma questão meio que automática que vem nas pessoas Então os profissionais quero dizer né então você acertou na

mosca função é Mateus você comentou que uma das principais dos principais papéis do controle seria esse acompanhamento do que está sendo feito principalmente do ponto de vista estratégico mas de forma prática O que diferencia a função do controle para o contador e para o financeiro ou outras áreas da empresa por exemplo dentro do seu dia a dia de atividades que vocês exercem muitas vezes atividades elas não se diferenciam a maioria das vezes se complementam né porque porque o controle é a grande maioria deles tem experiência na área de Finanças e muitas vezes também de novo

na sua maioria são contadores né são são poucos os controles que você vê hoje no mercado que não tem a formação contável mas se ele não tem a formação contável ele tem a formação em administração ou economia mas acaba sempre convergindo para para um computador que se transformou num controlador vamos dizer assim ele usa as habilidades e o conhecimento técnico que se tem de contabilidade e aplica tanto para orientar para gerir quanto para transformar em formação para tomada de decisão e quais seriam os principais desafios que um controle tem no seu dia a dia visto

que ele é um profissional generalista no sentido de estar em contato com várias áreas da empresa de um objetivo específico como principalmente é controlar a parte financeira e de metas e objetiva dessa empresa vamos lá essa pergunta é muito boa O Grande Desafio com controle tem primeiramente é conhecer o negócio da empresa que ele trabalha o negócio que ele atua né porque o controle Como você mesmo disse ele tem essa essa atuação mais generalista né E pelo fato dele estar mais generalista em todas as áreas Ele precisa conhecer também pelo menos um mínimo de conhecimento

de todas as áreas e não somente das áreas correlatas pelo qual ele responde né não é somente contabilidade não é somente tributário não é somente custos mas ele também tem que conhecer no caso se ele for de uma uma fábrica ele tem que conhecer o processo Fabril ele tem que entender como funciona todo o fluxo de materiais ou fluxo de informações desde o início de entrada da matéria-prima até a saída final de um produto acabado né e não para por aí porque depois que que faz a venda de um produto tem todo esse pós-venda né

Essa palavra que a gente te ouve muito na parte comercial que eu pós-venda mas o controle também tem que ficar de olho no que acontece após a venda ele tem que gerar essas informações de vendas se ela teve ganho se não teve se ela vai ser recebida ou se não vai ser recebida se ela não for recebida Quais são as ações que ele vai tomar para garantir que essa que essa venda tenha o seu recebimento Então vai muito além disso tudo então a palavra generalista ela ela existe fortemente nesse nesse falar calendário mas a palavra

correta é vocabulário né o controle mas ela vai muito mais além disso certo e Mateus é com bastante frequência a gente encontra a presença de um controle nos grandes negócios Porém isso tem ficado cada vez mais comum em negócios de médio porte e até mesmo alguns pequenos negócios onde ali a gente tem a participação de acionistas principalmente é na sua visão dada a importância do profissional da Controladoria qual Por que está havendo uma popularização no sentido de mais negócios estarem buscando por profissionais para cuidarem da sua parte de controladoria isso acontece Rafaela primeiramente porque os

negócios eles evoluem né mas não é somente por isso eu gosto muito de citar o fato de como eu já falei até no começo os controles pelo menos a maioria deles tem informação contábil né e antigamente a própria habilidade ela ela era mais simplista aqui no Brasil né antigamente falava-se muito que o contador era o batedor de guias né E isso foi mudando ao longo do tempo e deu uma transformação maior ainda foi uma virada muito brusca que aconteceu Se não me engano entre 2008 e 2009 quando houve a convergência das normas contábeis aqui no

Brasil para os padrões internacionais que é o famoso ifrs a sigla ifrs né Então a partir disso a contabilidade ela se tornou algo muito mais além do que apenas deve ter crédito né e ao contrário de que muitas pessoas pensam a contabilidade uma ciência exata está enganado a contabilidade é uma ciência humana ela apenas utiliza números para representar alguma alguma algum fato algum acontecimento né e é justamente por essa sub Por essa grande necessidade de interpretação não somente de números mas de interpretação de normas contábeis é por esse motivo que as coisas mudaram bastante no

Brasil então com isso aqueles antigos contadores que chamavam-se de batedor de guia né Hoje ele já tá caminhando mais para esse nome controle ou gerente de controladoria ou até mesmo gerente contábil ou um gerente financeiro que também apesar de ser um nome financeiro Mas ele também contempla a contabilidade a parte tributária então é toda essa necessidade de se transformar de se evoluir com não só com negócio mas com a própria contabilidade é que as empresas começaram a enxergar a grande importância que se tem um gestor financeiro ou um gestor de controladoria que que hoje em

dia tem Às vezes tem empresas que não tem o controle mas tem diretamente um diretor financeiro tem empresa em que o diretor financeiro tem a mesma função de um controle Tem empresas em que não existe um diretor financeiro mas existe o controle que tem as mesmas atribuições de um diretor financeiro Então para você ver o tamanho da importância que nos últimos anos tem sido para essa profissão sim Mateus e quais são os tipos de negócios que pode existir a função ou a necessidade de o controle é nós chegamos a falar sobre fábricas mas outros tipos

de negócios também tem a presença desse profissional você pode comentar um pouco mais sobre quais mercados a gente encontra um profissional da Controladoria eu poderia dizer para você que em todos os mercados né porque a contabilidade por exemplo eu uso muito termo contábil não só porque eu tenho informação contábil também mas é porque a contabilidade é uma necessidade para todas as empresas para todos os segmentos de negócio né então para você ter um profissional que tem o conhecimento técnico e a capacidade de transformar essas informações Então seja ela numa indústria seja ela numa empresa de

prestação de serviços seja ela numa empresa de logística seja ela apenas uma atividade comercial todas todos os segmentos de negócio precisam de um profissional que tenha essa capacidade técnica porque essa essa necessidade que as empresas têm ela vai sempre acontecer e eu vou dizer para você dificilmente isso vai mudar eu arrisco até um pouco mais tá vai ter gente depois que vai querer me bater mas eu acho que a inteligência artificial se ela conseguir se ela conseguir substituir um controle ou um contador Futuramente eu acredito que ela vai deixar ainda a desejar um pouco porque

como eu disse ela não é uma ciência exata ela é uma ciência humana né então ela está sujeita a interpretações aí você vai dizer assim poxa mas a inteligência artificial ela vai tomar decisão baseado numa Norma numa lei Tá mas essa mesma lei ela está sujeita a interpretações diferente né então se a gente for explorar esse esse tópico agora aqui a gente vai ficar horas e horas falando sobre isso mas eu arrisco dizer com total segurança a inteligência artificial ainda vai demorar um pouquinho para substituir nós contadores e nosso controle sim interessante você ter tocado

no ponto do apoio da tecnologia Mateus porque outros profissionais em que eu já tive contato e até mesmo na minha área na área de comunicação a gente já vem vendo o maior espaço da participação da Inteligência Artificial mas ainda assim uma realidade muito longe em termos de qualidade que hoje um profissional como eu como você conseguimos entregar principalmente por conta desse fator humano como você comentou que tem a ver com a bagagem que você traz a experiência que você traz o seu olhar humano o seu olhar interpretativo e também a sua capacidade de reagir mas

não só com base nas normas ou nos parâmetros que são ali estabelecidos mas também visando uma cultura organizacional por exemplo sim exatamente mas e eu também eu quero deixar claro aqui Rafaela que eu falei que a inteligência artificial dificilmente vai substituir esse tipo de profissional mas a gente também não vi ele sem ela né obviamente que a gente tem que a gente conta com ela precisa dela e sábado a importância que se tem né porque hoje em dia tem muitas muitas operações o volume de atividade é muito grande então se não fosse hoje também a

inteligência artificial ou as ferramentas que se tem hoje de automatização e de sistematização a gente também conseguir com certeza seriamos muito obsoletos né mas então é importante destacar que os dois têm que existirem não dá para ficar um sem o outro já ia inclusive tocar nesse assunto mesmo das automações é porque a inteligência artificial é um tempo é um tipo de tecnologia diferente da tecnologia que comumente é usado hoje dentro das contabilidades dos setores financeiros que são softwares gerenciamento e que fazem as rotinas de um setor financeiro ou de um setor é de contabilidade por

exemplo E aí eu gostaria que você comentasse sobre qual o apoio que hoje os profissionais de controladoria podem ter a partir da do uso da Tecnologia de Gestão Quais são os ganhos que esses profissionais estão tendo Principalmente nos últimos anos é ao poder em deixar as rotinas mais operacionais para essas ferramentas e poder atuar de maneira mais analítica Sem dúvida nenhuma essas ferramentas elas são fortíssimas aliadas né para todos os negócios para todas as profissões e não poderia ser diferente para nós da área de Finanças e contabilidade né porque elas Qual é o principal ganho

que se tem velocidade né o que antes você levava muito tempo para para vamos dizer assim para documentar ou para apurar E hoje você faz isso em questão de segundos né quando você tem uma base forte de uma uma base de dados concreta bem implantada bem sistematizada né então o ganho da velocidade é o principal o ganho também de qualidade de informação também é uma uma consequência muito importante que se tem das automatizações que se tem hoje hoje no mercado nós temos inúmeras ferramentas de gestão para todas as áreas né e a todo momento ver

isso no mercado é eu mesmo sou abordado frequentemente por profissionais que ofertam esses tipos de ferramentas ferramentas que são uma uma melhor do que a outra né a gente não pode dizer que são ruins porque eu posso dizer que não existe ferramenta ruim não existe ERP ruim não existe programa de computador ruim Existe ferramenta mal implantada e quando isso acontece acaba aquele desastre E aí vem as profissionais os usuários que vem culpar o desenvolvedor ou que culpa a própria ferramenta as ferramentas não me atende ela não serve não foi tudo isso que você vendeu para

mim mas por quê Porque se a implantação não foi feita de forma correta e ela precisa ser ela é crucial para o sucesso dessa ferramenta então assim hoje eu não sou dessa área obviamente mas graças a que existem esses profissionais que desenvolvem essas ferramentas que tanto ajudam a gente importantíssimos sim Que ótimo realmente ajudam em vários setores do negócio é e do ponto de vista dessa questão da qualidade da velocidade da informação que está disponível para vocês é Mateus eu gostaria que você comentasse sobre o quão importante você ter relatórios projeções de cenários informação atualizada

em tempo real por exemplo do ponto de vista estratégico é e também da saúde do negócio visto que hoje a gente está no mercado onde a competitividade é muito grande muitas vezes até mesmo do ponto de vista do lucro a margem ela é muito pequena para que a gente possa extrair ao máximo possível dentro daquele daquela empresa Então gostaria que você comentasse um pouco mais sobre essa realidade né que hoje está disponível para os profissionais para as lideranças das empresas de maneira geral sim muito bem essas ferramentas que vieram para ficar elas Como já foi

falado e não precisa nem repetir que são uma das melhores coisas que fizeram para nós profissionais da área de contabilidade e Finanças hoje em dia tudo está em questão de velocidade tudo gira nesse termo e velocidade nós temos a informação mais rapidamente é nós como pessoas até os nossos filhos pequenos já consomem informações num tempo veloz que nós antigamente não tínhamos isso né então se uma criança hoje é importante ter a velocidade nessas informações porque não uma empresa Porque que a empresa seria diferente né então hoje ela se a empresa que se destaca no mercado

é aquela empresa que tem uma boa automação que tem uma tem bons profissionais que possam gerir essas ferramentas de automação porque essas elas são trabalham sozinhas elas dependem de um ser humano de dar a ordem para ferramentas e a ferramenta eu quero que você faça assim e aí é esse momento que a ferramenta gera essas informações e os profissionais são alimentados com essas informações rapidamente o que é importante rapidamente você transforma isso em relatórios e esses relatórios são a leitura da situação do seu negócio ou vai ser um relatório de uma projeção para você saber

quanto e aonde e como a sua empresa está lá no futuro então qualquer coisa que eu disser contra essas ferramentas eu posso ser trucidado por aí porque a gente sabe que não tem como ficar sem essas ferramentas então uma empresa hoje que não tem uma automatização ou que não tem um bom sistema informatizado um RP essas empresas geralmente estão mais atrasadas elas demoram para tomar decisão elas demoram para ter informações e muitas vezes não se tem informações com qualidade Então tá aí a grande de se ter todas essas ferramentas de gestão É Mateus você já

adiantou que geralmente o profissional do Controladoria com frequência né Ele é um contador ou alguém que vem ali da área de Finanças Mas é para as pessoas que somos assistindo agora e tem interesse em começar nessa área ou se aprofundar um pouco mais eu gostaria que você descrevesse qual é o perfil desse profissional as características as habilidades que geralmente se pede dentro do mercado e também um pouco falar um pouco mais sobre a formação desse profissional muito bem hoje os Como já dito no começo do nosso bate-papo né A maioria dos profissionais de controladorias São

contadores muitos deles são administradores e outra boa parcelas são economistas né então eu costumo dizer que a principal bagagem técnica para se ter para quem quer seguir essa carreira é justamente duas coisas a área de Finanças e área de contabilidade as outras seriam consequência por exemplo a parte tributária ela você precisa ter uma noção básica também é obviamente que normalmente as empresas possuem os especialistas em cada área então ela vai ter um especialista tributário vai ter o especialista contábil vai ter o especialista de custos e assim por diante e o controle vem juntamente nesses especialistas

é transformar essas informações e é importante que o controle tenha o conhecimento técnico de todas essas áreas para ele ter condições não só digerir Mas também de criticar criticar que eu falo assim a informação de você receber uma informação e interpretar e ter a capacidade técnica de perceber quando houver alguma distorção na informação ou você perceba que a informação ela não parece ela parece não fazer sentido Então tudo isso sem o conhecimento técnico dessas áreas que a gente falou Agora fica mais difícil o profissional de controladoria poder atuar e outra coisa que tá muito importante

hoje não só questão técnica tem mais duas a outra dela também é habilidade com gestão de pessoas que hoje principalmente hoje nos dias de hoje a relação interpessoal ela tem sido mais exigida exigido mais habilidade das pessoas né Nós temos hoje que ter mais cuidados quando a gente vai lidar com pessoas então diferente do que era em épocas atrás na década do passado por exemplo que não se tinha tanta tanto cuidado né com tanta necessidade de ter esse Cuidado então é necessário que esse profissional também esteja preparado psicologicamente para lidar com pessoas e por último

Eu destaco também a importância do inglês eu vou dizer outra besteira aqui que tem gente que vai querer torcer meu pescoço depois mas eu assumo e eu vou dizer em inglês hoje na minha opinião você fazer um curso de inglês ou fazer um intercâmbio tá valendo muito mas muito mais muito mais do que uma pós-graduação tá espero que as pessoas tarde de educação não me interpretam mal eu não tô dizendo para não fazer uma pós-graduação Claro tem que fazer é importante você aprimorar aquele conhecimento técnico que você tem na graduação Mas jamais se esqueçam de

fazer em inglês porque hoje em dia cada vez mais nós temos multinacionais aqui no país cada vez mais as empresas estão se globalizando né e o inglês tem sido essencial você vê muitos profissionais bons Tecnicamente perdendo oportunidades de trabalho porque não dominam o inglês isso é fator desclassificatório para candidatos Então essa dica principal que eu dou para todo mundo que tá começando agora nessa querendo entrar nesse e-mail não se esqueça do inglês que é importante sim importante é em todos os mercados e empresas de todos os esportes como você comentou é tanto porque as empresas

estão se globalizando cada vez mais aí também o uso de ferramentas que muitas vezes tem a linguagem em inglês mas principalmente eu enxergo que para o profissional da Controladoria visto que hoje ele ainda é muito buscado pelas empresas de grande porte que é essas empresas de grande porte também lidam com outras empresas que muitas vezes estão com frequência né fora do país Então realmente eu enxergo que essa língua a presença dessa segunda língua Ou até mesmo uma terceira língua ela é cada vez mais não só vista como uma como eu vou dizer algo que é

além mas já obrigatório né assim não é mais um diferencial mas já se torna uma característica obrigatória é você colocou muito bem tá virando obrigatório e deixou de ser aquela famosa palavra que ele Plus que todo mundo coloca ó vai ser um plus se você tiver o domínio inglês e tem uma coisa importante também viu Rafaela você mencionou que as grandes empresas estão buscando esse perfil de profissional com o inglês mas eu digo para você que eu já vi empresas de médio porte e até mesmo empresas de pequeno porte com essa necessidade do inglês né

porque não é só porque a empresa tem que eu estou se ela não exporta ou se ela não importa se ela não tem contato com o exterior Mas uma hora pode vir um investidor novo pode vir aí alguma outra uma outra empresa que queira fazer uma parceria com você uma empresa do exterior Então você já já ficaria para trás assim nesse primeiro momento e não só por isso né a gente não precisa falar só das questões profissionais para falar da importância de inglês nosso dia a dia hoje tá cada vez mais palavras em inglês né

tudo hoje tá começando a utilizar termos em inglês então já começa daí então isso tá valendo inglês tá valendo ouro hoje tá valendo ouro mas tá barato viu não é não é lixo sete cabeça é só fazer um pouquinho de esforço não adianta dizer ah não tenho tempo para estudar inglês tem sim quem quer arranje tudo uma questão de adaptação verdade adaptação e prioridade né priorizar priorizada Mateus outra dúvida o profissional da Controladoria ele é sempre interno ele sempre um funcionário da empresa ou ele pode ser também terceirizado A empresa ela pode buscar esse profissional

do ponto de vista de uma consultoria alguém externo para poder realizar essa atividade e se sim Quais são os próximos contras de ter a Controladoria de maneira externa que você enxerga vamos lá até pouco tempo atrás né vamos dizer assim antes da reforma trabalhista eu arriscaria dizer que 99,99% dos profissionais eram internos da empresa né em regime CLT depois com a vinda da reforma trabalhista que possibilitou a pejotização desses profissionais Então você começa a observar no mercado é mais profissionais terceirizados que seja controle até mesmo diretores você vê em diversas diversas profissões diversas funções sendo

terceirizadas hoje né e eu digo para você que existem vantagens e desvantagens para todos os lados né que você pode contratar por exemplo um profissional para atuar meio período e aí você dá esse outro meio período para que o profissional possa atender uma outra empresa mas aí um contra seria Poxa mas se eu precisar dele naquele meio período em que ele não está contratado comigo eu posso ter um atraso né de informação eu posso ter uma necessidade uma urgência então o contra estaria por aí mas o prós são muito maiores né porque você tem até

uma gestão tributária por trás disso né tanto para empresa que quando ela contrata um PJ ela deixa de ter certos encargos preferenciados e para o profissional que é terceirizado ele também deixa de sofrer certas certas encargos tributário justamente porque ele passou a ser uma pessoa jurídica então Existem os prós muito mais do que os contras Nessas questões mas hoje ainda a maioria dos profissionais são em regime CLT nas empresas grande maioria certo Mateus para a gente poder encaminhar para o final do nosso bate-papo Eu gostaria que você comentasse um pouco sobre como é sua rotina

como é um dia do Mateus controle quando você chega na empresa geralmente Quais são as atividades por onde você começa a cuidar da contadora e também a se conectar com as pessoas que estão envolvidas dentro do processo muito bem a atividade Nossa hoje em dia ela é muito pautada em rotinas né mas não não hoje já não tá tanto mais atirado a uma rotina fixa de você olha eu vou chegar hoje eu vou processar esses registros eu vou contabilizar eu vou interpretar eu vou fazer relatório eu afirmo hoje com bastante segurança a minha rotina hoje

ela não é não é nenhuma rotina né usei a palavra rotina mas é meu tempo de trabalho vamos substituir rotina por tempo de trabalho Cada dia uma surpresa porque as necessidades elas surgem a cada momento Então seja por um por um acionista que precisa de uma formação nova seja por uma notícia que surge no mercado um exemplo bem prático aí o caso das Americanas né que isso gerou uma movimentação de profissionais de muitas áreas né chamou atenção principalmente de computadores de acionistas de empresas né tem acionistas que começou a se preocupar Poxa mas será que

na minha empresa não pode acontecer o mesmo problema que aconteceu com a Americanas né então isso provocou uma movimentação Interna nas Empresas de todos os profissionais de todas as áreas Então são coisas como essa que acontecem a todo momento todos os dias que fazem que tornam a nossa atividade como uma uma atividade a gente não sabe o dia de amanhã a gente não sabe o que tem para amanhã a gente sabe que hoje a gente tem que correr atrás da informação que veio hoje e amanhã a gente sabe que vai ter que correr atrás de

alguma informação e essa informação a gente só vai descobrir amanhã é então tem diversas coisas que que fazem que provocam essas essas mexidas que que a gente precisa dar e não mais chegar sentar na cadeira abrir os e-mails ler os e-mails distribuir a quem distribuía executar aquilo que cabe a você executar não você tem que ficar olhando em volta do seu mercado também para ver o que que tá acontecendo lá fora para que você se adapte e para que você Observe aquilo que acontece nas práticas de mercado para que você possa trazer para dentro da

sua empresa contribuindo aí com uma melhoria de negócio ou uma melhoria interna de rotina de trabalho enfim tem são coisas que não param não param Então hoje a nossa profissão ela está muito mais dinâmica do que era antes certo bom eu você citou aí o caso da Americanas Mateus não sei se eu vou te jogar na fogueira aí com essa pergunta mas eu gostaria de saber sua opinião pessoal a respeito disso é como um profissional da Controladoria O que poderia ter sido feito ou o que aconteceu para que chegasse a um rombo bilionário Como foi

o que chegou apresentado a ser agora no mercado Então qual é a sua leitura sobre o caso americano do que se vê no noticiário por aí né que a gente Lê as notícias nos comunicados né ainda não tá claro para ninguém né mas se você como você perguntou a minha opinião pessoal eu acredito que que houve uma perda de controle de todas as partes né ou até mesmo eu tenho que tomar um pouco de Cuidado para não dizer uma palavra errada aqui mas vamos dizer assim que tem muita coisa para ser explicada né grandes perguntas

por exemplo porque auditores não viram porque os contadores permitiram que isso acontecesse isso foi um erro isso foi proposital é isso teve conivência da do Conselho se teve conivência dos acionistas os principais controladores Então tudo isso a gente espera essas respostas o mercado tá esperando ansiosamente por essas respostas porque até agora qualquer afirmação que nós fizemos ter a gente não sabe a real situação né então pode ter havido um mero erro contábil sim pode ter acontecido sim erros acontecem né Aí você vai dizer assim pô mas o número era tão grande como é que ninguém

viu é que você apesar do número ser grande mas você tem que levar em conta o volume de negócios que se tem uma empresa como Americanas né então às vezes 20 bilhões ou 40 bilhões acabam sendo até não tão perceptíveis por certeza do tamanho da Americanas como se fosse por uma empresa de um porte menor né mas tem muitas respostas aí que a gente precisa guardar que muita gente vai precisar se explicar por aí isso e vai ter gente que vai sambar tem gente que vai rodar e vamos ver esperamos as cenas dos próximos capítulos

ainda pergunta que você fez a pergunta que você fez geralmente é ela ela deixa a gente de saia justa né mas é a minha opinião sim é queria realmente ainda é muito incipiente né a notícia veio à tona mas é o que nós temos dentro das mídias ainda não é informação completa ainda muita investigação a ser feita Mas como você chegou a citar o caso da Americanas queria realmente saber a sua opinião pessoal sobre a sua leitura acerca disso mas sabemos ainda que há muito como dizemos por aqui muito pano para manga ainda É verdade

exatamente bom para a gente poder finalizar eu queria que você deixasse uma mensagem para os profissionais os novos profissionais que estão se formando agora e que querem entrar para a área de controladoria você já comentou um pouco sobre a formação desses profissionais e as dicas sobre isso mas de maneira geral Qual a mensagem que você pode deixar para eles então vamos lá eu vou deixar minha mensagem bem específica mesmo para aqueles que estão bem no comecinho ou que estão querendo começar essa carreira tá profissionais lembrem-se dos estágios tá exponham-se a estágios procurem começar do começo

bem do comecinho mesmo porque não queiram subir os degraus pulando um ou pulando dois degraus porque porque quanto mais você começa bem debaixo você cresce gradativamente a gente passo a passo você vai ter condições de acumular um conhecimento muito maior muito mais valioso para você do que você queira querer queimar etapas isso pode fazer a diferença para você no futuro então para você hoje jovem que está iniciando é não tem vergonha de falar em que você é um estagiário ou não se preocupe com as piadas que às vezes sem Graças costumam fazer com isso mas

é importante que você tenha essa essa exposição agora primeiro porque você é jovem Geralmente as pessoas estão começando são jovens você tem muita energia então a hora de trabalhar firme de virar a noite trabalhando fazer bastante hora extra quando precisa a hora é agora porque você é jovem quando você tiver uma idade um pouco mais madura o teu corpo vai te cobrar sobre esse esforço maior Então aproveita esse momento agora Estude bastante tem mate de fazer leitura de materiais se alimente de informações o quanto você puder e mais importante expõe-se na prática tá se alguém

te convocar para um trabalho e você julgar que esse trabalho é muito operacional que vai além que está abaixo da sua capacidade faça o exercício da prática é a melhor escola que você pode ter na sua vida hoje então esse é o recado que eu deixo para você faça ponha a mão na massa regar arregace as plantas e Vai fundo que você vai feliz lá na frente você vai ser feliz esse é o meu recado para todos vocês e pegando um gancho a respeito dessa questão operacional que você comentou é tem uma frase bem comum

também que é a repetição é a mãe da maestria Então muitos conceitos né vão sendo masterizados ali a partir justamente de se exercer isso dia após dia exatamente a famosa que complementa isso que você fala é famosa curva de aprendizado quanto mais vezes você faz mais rápido você vai fazer aquela tire mesmo aquela mesma atividade Então é isso aí a prática é tudo o exercício prático é tudo você aprende muito mais quando você pratica do que quando você somente lê ou quando você somente ouve por em prática aquilo que você leu e ouviu vai te

deslanchar assim mas aos montes é exatamente ponto importante isso que você tocou Rafaela excelente Mateus bom quero agradecer a sua disponibilidade por trocar com a gente um pouco da sua bagagem tem certeza que esse bate-papo foi muito esclarecedor para as pessoas que estão aqui nos ouvindo e que também vai nos ajudar a construir vários materiais acerca da importância e do papel da atividade da dentro da Controladoria né do controle é em nome de todo o pessoal do blog Industrial quero agradecer a sua participação e eu agradeço a oportunidade de trocar essa essa experiência com os

telespectadores ou ouvintes ou leitores que seja né do blog eu também fiquei bastante contente com o convite tá Rafaela acho que foi muito prazeroso para mim poder contribuir um pouquinho dividir um pouco da minha experiência espero ter ajudado as pessoas que sejam o mínimo do mínimo Mas qualquer qualquer coisa que tenha ajudado já vai ser De grande valia para mim e eu me coloco à disposição sempre que você precisar sim muito obrigada bom e para você que está nos assistindo se você gostou desse material não se esqueça de compartilhar com seus amigos muito obrigada até

o próximo palavra de especialista [Música]