IGNITE | StarTec Lab 10

bom iniciamos então nossa gravação oficialmente eh só reforçando então né Gente essa semana é semana de mentoria do Marco 4 e é última entrega até dia 15 né de dezembro última entrega que é a entrega do Marco 4 reforçando né essa entrega do Marco 4 gente ela tem que contemplar todos os critérios tudo que a gente construiu lá desde o início né dos labios Então tem que ter lá tudo que a gente construiu no Marco um no Marco do no Marco TR corrigidos né volta nos feedbacks que que eu fui dando na plataforma né Eh

Confere se tá tudo ok eh revisa né ortografia formatação vê se nada desconfigurou né faz Esso com antecedência pra gente não ter problema e aí eu quero fazer um combinado com vocês que eu fiz com a outra turma eu acho que deu muito certo eh e aí depois no final eu reforço isso de novo para quem foi entrando quando vocês submeterem o Marco 4 eu vou abrir ele lá na quarta-feira para na plataforma E aí vai ficar até domingo né para vocês submeterem quando vocês submeterem Esse Marco 4 me manda uma mensagem no WhatsApp fala

nata sou do negócio tal já submeti o Marco 4 e tenho interesse em seguir pro global glal jury tá quem tiver interesse tá manda para mim que tem interesse de seguir pro global jury e que se precisar de algum ajuste que eu posso eh chamar vocês porque daí eu já fica registrado no WhatsApp para mim fica mais fácil de eu conversar com vocês porque às vezes pelo grupo gente eu não encontro algumas pessoas por por conta de não tá o nome dela né registrada aparece só o número do telefone e aí eu vou ter que

mandar mensagem na plataforma às vezes no e-mail E aí vocês né WhatsApp acho que o pessoal consegue acessar ali né Eh durante o dia né com mais frequência e aí a gente consegue se comunicar melhor na semana que vem eh eu vou est mais tranquila porque eu vou estar de férias no outro da outra instituição que eu trabalho então eu quero já assim que vocês postarem no dia 15 no dia 16 eu já vou começar as correções tá E aí é bom que a gente também ten um tempinho para eu entrar em contato com vocês

para quem né indicou interesse de fazer correções para seguir pro Global j e aí eu dou um dia às vezes dois dependendo aí para para ajustes né que eu indicar necessário para eu então finalizar eh e lançar a nota tá porque eu só posso lançar a nota de vocês gente com a última postagem de vocês então assim né que eu indicar necessidade de ajuste eu vou ter que aguardar vocês ajustarem e eu vou fazer abrir de novo na plataforma forma né pros negócios que necessitarem de ajuste um prazo maior para excluir né O anterior e

postal corrigido E aí sim eu lanço os feedbacks e as notas a partir daí tá eh então eu devem entrar em contato com vocês a gente faz esse combinado vocês me indicam assim que submeterem o Marco 4 quem tem interesse de seguir pro Global J recebeu o selo né me indica no WhatsApp o nome do negócio que tem eh interesse sem seguir pro global jury que eu posso entrar em contato que eu eu mando se tiver necessidade de ajuste às vezes é pouca coisa né tipo coisa que não se atentou às vezes é uma formatação

né às vezes é uma palavra que desconfigurou né eu entro em contato e peço para corrigir tá eh aí eu dou um ou dois dias aí pra gente fazer isso então a semana que vem eh fiquem de olho no WhatsApp aí também tá E aí a gente faz esse combinado Pode ser na outra turma deu certo Acho que pode dar certo aqui também deixa eu admitir aqui com mais gente entrando bom vamos começar então né o Lab de hoje bom gente Lab de hoje é nosso último Lab né Eh o Lab 10 já iniciamos a

gravação então só reforçando né o Lab de hoje a gente vai falar aí de capacidade de investimento que é a última etapa e último critério do Marco 4ro eh vocês postam Então até dia 15 de Dezembro esse Marco 4 todos que fizeram todas as entregas de Marco recebem a certificação tá da fundação vocês devem eh receber um e-mail né com todas as indicações fiquem de olho né nos comunicados do e-mail da plataforma eu também vou mandando avisos qualquer coisa no WhatsApp todos então que fizeram as entregas do Marco recebem o certificado e aqueles negócios que

tiverem bem estruturados né receberem uma boa avaliação no Marco 4 eles podem seguir pro jury Global global jury e receber ainda um selo da fundação né de ter participado do programa e é um selo bem legal né de de ser usado então eu quero muito que os negócios vão para esse Global jury Hein gente então vamos pegar firme essa semana é a última semana tá acabando eu sei que final de ano a energia vai acabando mas não vamos vamos se render aí não vamos nos render não Então olha só Marco 4 dia 15 de Dezembro

certo essa semana entra e critérios só reforçando né Marco 4 a gente precisa trazer todos os Marcos anteriores assim como revisões né formatação eh gente tem negócio que às vezes repensou reformulou alg os pontos lá no Marco três esqueceu de voltar nos Marcos anteriores né às vezes review por exemplo a clientes né acho que a gente esqueceu de repente de eh contemplar um cliente na hora de preencher lá no Marco um canva do problema ou de repente ah a gente acho que agora não cabe a gente trabalhar com esse cliente é outro perfil né de

cliente reformulou isso no Marco TRS mas esqueceu de voltar lá no Marco um e repensar isso esqueceu de né redefinir a Persona Então volta realmente em todos os Marcos confere né se tá tudo coerente se todo trabalho né Tem uma sequência aí harmoniosa né uma sequência lógica coerente tá confiram isso Beleza eh essa versão do Marco P gente é a versão que vai pro Global J eh vocês vão receber a nota e o feedback meu no Marco quatro só que depois que eu lançar essa nota e feedback não tem como mais fazer correção por isso

que eu falei né é da gente combinar de eu indicar de repente no WhatsApp né alguma necessidade de ajuste porque a gente eu só abro na plataforma quem né falar que realmente tem interesse Abra o prazo de novo vocês só vão lá excluem que vocês já mandaram que eu vi que tá faltando alguma coisa tem algum erro né E aí vocês submetem novamente depois de corrigido aquele último o pdf tá porque daí depois que eu lançar nota e feedback não tem como mais aí é o que vai realmente pro júri Global tá eh então não

né tomem Cuidado para também não perder né esse prazo né senão isso pode também prejudicar eh às vezes fica muito em cima da hora depois não consegue nem corrigir às vezes né não consigo nem dar um feedback e um retorno eh então não se esqueçam de fazer as correções e no Marco 4 Vocês precisam trazer o business mod canva ou link canva né que nem a gente comentou nos lábios passados então ele tem que est coerente tem que conversar inclusive né com tudo que já foi elaborado nos outros Marcos porque inclusive ele traz alguns blocos

indicando eh itens né informações que a gente já construiu Marcos anteriores Então tem que tá batendo aí essas informações vocês trazem o plano financeiro que foi o que a gente falou semana passado e acho que talvez é o que mais demanda aí uma atenção né é de vocês Talvez o que o pessoal tenha mais dificuldade não deixa né isso para última hora já começa a construir me manda mensagem eh se tiver dúvida tá o plano de investimento que a gente vai falar hoje né alinhada aí com a estratégia do negócios então pensando no né nos

custos nas despesas do negócio né nos investimentos iniciais eh quanto né que vocês precisam para iniciar esse negócio e como que vocês pretendem e captar esses investimentos de onde vai vir esse investimento então aqui a gente vai precisar indicar isso tá nesse critério Ok então vamos lá plano financeiro só reforçando que a gente falou semana passada né porque isso aqui o pessoal tem bastante dificuldade Vocês precisam trazer no plano financeiro a gente falou semana passada disso os custos né paraa abertura do negócio de vocês Tragam os custos aí de instalação de equipamento de maquinário né

Tragam os custos fixos do negócio de vocês de repente um funcionário né que precisa eh pagar ali mensalmente o salário eh fornecedores insumos Tragam né serviços que vocês precisam manterem mensalmente que seja um custo né aqui gente é uma estimativa para negócios que ainda não estão iniciando né mas a gente precisa fazer essa estimativa para ter uma ideia e Tragam também uma perspectiva aí de custos variáveis né Eh por exemplo insumo de que a gente utiliza para produzir mesmo né paraa produção ele pode ser variável de acordo com a demanda daquele produto né então indica

que para pra gente uma média ali De repente de quanto que vocês acreditam que vão gastar também né mensalmente tá outro slide que é importante é o slide que vocês vão trazer a receita com uma estimativa né ali de número de clientes que vocês vão ter e o preço ali né daquele produto ou serviço considerando também a frequência de compra é claro né que às vezes alguns negócios o cliente só vai comprar uma vez né dependendo do tipo de produto ou serviço solução que vocês trazem então desconsidera né quando no cber realmente beleza exclui por

exemplo frequência por compra né Pode ser que para alguns negócios essa frequência não caiba tá então avaliem né preencham indiquem pra gente ter pelo menos um Panorama de quanto vocês vão ter de receita ali por mês tá traga um resumo também né ali do de quanto vocês pretendem né acreditam que vão ter ali de lucro né Eh também no negócio de vocês inicialmente né indiquem ali o quanto que de de tempo ali que vocês é acreditam que vão ter paraa recuperação indica o período também são 10 meses um ano indica isso para mim tá eh

para ficar claro que não é só para mim na verdade né depois para um júri Global então deixem claro isso certo eh Tragam então né essas informações que podem ser importantes ali De repente para um parceiro ou um potencial investidor se interessar pelo negócio de vocês tá Tragam também ali uma perspec um Panorama do número de clientes né Eh que vocês pretendem acreditam né expectativa que vocês acreditam que vão ter e Tragam gente uma projeção ali de crescimento pros próximos anos Ah natácia já comecei a atuar desde 2024 traz aqui para mim então 2024 uma

Projeção de venda anual depois 2025 gente é uma expectativa tá pros próximos anos de acordo com que a realidade do negócio tá então faz isso pra gente e principalmente né indica pra gente Em que momento vocês vão atingir o Break even né Por é importante pra gente entender aí né quanto que vocês eh vão conseguir ter uma receita que cubra realmente ali os custos né as despesas os gastos de vocês tá pode puxar uma setinha de repente aqui no gráfico ou para essa tabela né indicando ó esse é o momento aqui do Break even beleza

para ficar claro pra gente certo Então olha só um exemplo que eu trouxe aqui para vocês conseguirem visualizar deixa eu ver se alguém mandou alguma coisa eu levantei a mão só uma dúvida Nat acho que a gente até falou sobre isso no último L mas só para confirmar né você deu aí alguns exemplos de templates lá das planilhas mas essas informações financeiras a gente pode personalizar e mostrar elas da forma como po isso pode sim só não pode faltar as informações né custos receitas né ali uma perspectiva de de projeção de crescimento e indicação de

Em que momento eh as receitas vão cobrir os custos tá Uhum perfeito perfeito se tiver isso perfeito Olha esse daqui gente é um negócio participou eh de uma outra turma tá simples o que eles trouxeram mas tá muito Claro tá eles trouxeram os custos fixos mensais né o total C eh trouxeram os custos variáveis mensais o total tá desses custos trouxeram né os custos variáveis deles e fizeram uma perspectiva ainda né pros primeiros seis meses aí do negócio eh trazendo os números de usuários e custos variáveis e fizeram uma projeção aí pro primeiro ano tá

eles não fizeram pro para vários anos eles fizeram só pro primeiro ano indicando ali né os 12 meses desse primeiro ano de atuação dele e uma perspectiva de receita de e de custo né e uma projeção inclusive do caixa deles e aí eles utilizaram Inclusive a tabela modelinho né que a gente disponibilizou lá no Drive para vocês só fizeram algumas alterações né não trazendo os anos mas sim os os meses do do primeiro ano e indicaram pra gente Em que momento eles vão atingir o Break even aqui então né É é Ficou claro tá as

informações Tragam também essa projeção beleza Eh pra gente ter essa perspectiva do negócio de vocês certo belezinha Eh vamos voltar lá no Drive só pra gente reforçar algumas coisas deixa eu abrir ele aqui rapidinho gente eh Só lembrando gente que no Drive a gente tem o template tá demorando carregar aqui pera aí a gente tem o template que vocês devem seguir e a gente tem também a planilha tá deitar aqui só reforçando ó eh teve uma pessoa que me mandou mensagem no WhatsApp perguntando sobre Qual modelo de template é esse daqui ó o modelo de

entrega do dos Marcos tá eh eu até entrei no acho que no pelo tentei entrar pelo meu celular na hora que a pessoa me mandou mensagem que eu não tava em casa entrei no Drive e aparecia vários documentos eu não sei que que eu fiz que apareceu mas aqui para mim no computador aparece só um tá se alguém tiver dificuldade me fala que qualquer coisa eu Gero só o link só do da referência do modelo se tiver dificuldade e mando pro pelo WhatsApp tá não sei se é no celular pode est acontecendo alguma algum problema

mas foi isso que aconteceu tô até conferindo aqui pera aí é agora entrei de novo no Drive tá tudo certo só tá esse esse primeiro modelo mas se alguém tiver dificuldade me fala tá esse modelo aqui do PowerPoint beleza E esse daqui é a planilha financeira que é o que vocês vão preencher o plano financeiro tem algum os exemplos e tem aqui ó planilha ser preenchida tá a planilha ser preenchida gente ela tem várias tabelas né várias planilhas dentro dela então notem aqui ó o tem o custo inicial Tá vocês podem alterar né percebam que

aquele exemplo que eu trouxe né do negócio Que preencheu da outra turma eles fizeram alterações né tem as saídas né as despesas os custos e despesas mensais tem negócio que preenche o fluxo de car né do ano inteiro caso já tenha por exemplo atuado em 2024 conseguir trazer as entradas e as saídas né fica mais completa realmente ali né o pit deck mas Nat não atua ainda né não consigo construir isso traz uma previsão de custos né de todas as saídas e ali uma perspectiva de receita tá E e aí uma projeção também de crescimento

então nessa planilha aqui ó gente vocês É só vocês preencherem né que tá tudo OK tá vendo ó tem essa planilha essa planilha de despesa o fluxo de caixa Se não conseguir preencher traz né uma tabelinha das receitas que nem tá aqui ó no né no template que nem esse modelo aqui né uma as receitas e um resumo breve Opa que nem essa daqui [Música] que nem nesse modelo aqui se não conseguir preencher o fluxo de caixa e traz essa projeção aqui de crescimento então certo eu fiz o fluxo de caixa e modelo de projeção

só essas duas já mata curso financeiro no fluxo de caixa pera aí no fluxo de caixa se você conseguiu em inserir todas as saídas por mês tem tá eh só que ele não vai Ele já contempla que os os custos por exemplo iniciais de investimentos iniciais maquinária equipamento Sim Ah então tá beleza se você puder Ô Anderson trazer um slide porque daí acho que mostra de uma forma mais bem clara né os custos Opa Que nem aqui os custos iniciais de instalação né E aí depois você traz né Por exemplo eh o fluxo de caixa

seu e e traz também por exemplo um resumo né de número de clientes que nem aparece aqui na tabelinha tá pra gente para ficar bem claro porque às vezes fluxo de caixa é muita informação né Tá eles né acaba contemplando trazendo mais informações mas visualmente às vezes ele acaba ele né é muito pesado ali né então se você trouxer essas essas tabelas aqui antes né de custo de instalação né Eh receitas né um resumo seu depois o fluxo de caixa e depois essa Projeção de crescimento fica legal tá perfeito muitos negócios fazem assim trazem assim

fica bem estruturado Então deixa eu só bocar aqui só reforçando tá Gente esse é o modelo que vocês precisam preencher já formatados que ainda tá trazendo alguns slides que precisam ser excluídos tá notem que tem essa Tarja amarela que vocês precisam considerar eh tem muito negócio que na hora de definir por exemplo a validação do problema gente não trouxe ainda o link de onde tirou a pesquisa secundária ou não indicou por exemplo quanto respondentes teve E aí só traz os dados né tenta voltar e rever se não tá faltando esse tipo de informação tá Ah

eu apliquei uma pesquisa beleza mas quantas pessoas responderam indica num canto tá quantos respondentes foram eh Persona alguns negócios precisam de algumas definições aí também o tans som alguns negócios eu indiquei também para trazer a fonte tá garante isso Deixa claro tá tem negócio que trouxe por exemplo valores mas não indicou do que que é esse valor tipo é o faturamento do segmento né tem que deixar claro tenta contextualizar tá e traz o link no canto eh beleza segmentação demográfica e geográfica lembra que a geográfica tem que bater com som tem que fazer sentido a

demográfica gente se vocês T mais de um perfil de cliente tem que trazer aqui as informações demais desse desse esse perfil por exemplo tem empresa então quantos eh por exemplo Qual é o faturamento médio quantos funcionários em média ela tem né Qual é o segmento de atuação dela E se também tem cliente como perfil ali né de público alvo né o btc também tem caracterizar ele tá pode trazer tudo nesse mesmo slide mas precisa ser caracterizado eh a validação da solução a mesma coisa lá da validação do problema indiquem quantos respondentes tiver né nos questionários

nas entrevistas tem negócio que não indicou isso E aí né tipo como que a gente consegue validar às vezes traz lá um monte de gráfico e foram duas pessoas que responderam nisso não valida o negócio tá Então traz ali né quantos responderam Porque isso pode fortalecer ainda mais né Essa validação tá e o link também se tiver pesquisa secundária beleza a solução alguns negócios trouxeram eh textos muito longos ali da solução a ideia aqui da solução gente é trazer uma representação visual do lado alguns tópicos com os benefícios da daquele produto ou daquele serviço tá

deixa isso visualmente atrativo tá E aí no posicionamento aqui na desculpa na proposta de valor Aí sim pode trazer ali né um trecho ali de quatro cinco linhas né algo bem objetivo mas que seja Claro mostrando o posicionamento da marca né Eh os diferenciais da marca que que ela busca solucionar tá eh aqui o canva proposta de valor não pode faltar também né não deixem de colocar o posicionamento da marca tentem também trazer de uma forma descritiva também sei lá quatro cinco linhas indicando né Por que o negócio o produto ou serviço é único é

diferente do que já existe né Vocês precisam se vender aqui nesse nesse caso esse slide de estratégia de vendas ó ele tem que ser retirado tá tem negócio que tá preenchendo ele trazendo informações ele não é para ser preenchido ele é só uma orientação O que é para ser preenchido é o funil e o cronograma do plano de vendas tá ão no funil Tragam aqui né Eh como vocês pretendem prospectar né então os leads participar de feiras né Eh nas mídias sociais que que você pretendem compartilhar nas mídias sociais né Para justamente as pessoas né

começarem a identificar o produto de vocês né Eh esses leads né conseguirem então Começar a se interessar clicar e e conceder informações para seguir para qualificação né então indiquem isso no no cronograma de vendas alguns negócios mantiveram eh período um período dois e eu pedi para indicar o mês por exemplo é de Janeiro até Março de 2025 né e indicando dessa forma para ficar claro ali pelo menos um cronograma de um ano e quando já tiver etapa de venda eu pedi para indicar a expectativa também de venda tá deixar claro quais vão ser as ações

também cada um E quando tiver alguma venda já e deixar claro o número de vendas a expectativa desejada tirar esse campo aqui tá tem alguns negócios que estão mantendo esse campo isso aqui é só informativo tem que ser deletado estratégi de go to marketting lembra eh também pedi para alguns negócios reverem isso no último feedback tá vejam se eu não pedir pensem né em como vocês pretendem promover o produto quais serão as Praças né os canais de distribuição eh se vocês vão ter alguma estratégia ali de preço né Sei lá uma versão gratuita alguma demonstração

né tentem Trazer isso é isso aqui que é na estratégia de go to Market tá Samuel Você levantou a mão sim levantei tem uma pergunta aqui e ali na questão da expectativa né do dos períodos eu indiquei os meses mas acho que eu não não deu um período de um ano certinho tipo ficou lá pro meio do ano que vem meadas do ano que vem tem problema não tem problema não tem problema mas aí você começou no meio você começou no meio do do ano que vem e foi até o final do ano não não

eu comecei em janeiro de 2025 né ahal E aí foi até o meio do ano que vem não fiz o ano que vem todo entendi entendi tá eu não lembro se eu dei eu dei algum feedback para você na plataforma você chegou a olhar falando desse período eu mas não não indicou nada de errado falou que tava certinho tá tá é é porque aqui um ano dá pra gente ter ali uma noção mais ou menos ali né Às vezes tem versão tem negócio que tá ainda em versão de desenvolvimento de teste né Eu não sei

seu é o seu o caso beleza mas aí tem pelo pelo menos um período ali de início de lançamento e venda ah perfeito certo certo gente então aqui ó nossa estratégia de GO marketing não esqueçam de trazer né Praça promoção eh e preço nas mídias digitais aqui gente quem já tem no no no próprio canva dá para fazer isso né um mocap da eh das mídias né digitais pra gente ter um Panorama mas quem não conseguir fazer né uma representação visual traz uma descrição por exemplo Instagram ah a gente pretende eh compartilhar diariamente pelo menos

um conteúdo que fale sobre o nosso produto né O que tipo de informação vocês pretendem compartilhar são vídeos no feed eh alguns RS sei lá alguns Stories indica isso vocês que que vocês pretendem fazer e o que vocês pretendem compartilhar de conteúdo Ah no Linkedin a gente pretende também atuar e lançar sempre artigos falando de algum assunto né que tem a ver com o nosso produto Tragam isso pra gente ter uma perspectiva uma ideia de como vocês pretendem atuar se ainda não tem nessas páginas site né que que vocês pretendem colocar no site indica isso

pra gente tá quem trouxerem um mocap às vezes se colocar logo embaixo da imagem também né olha as publicações serão diárias sobre Tais assuntos mais ou menos né O que que a gente pretende compartilhar porque daí fica mais completo ainda eh essa apresentação né e dá para entender bem a proposta de vocês e aí no Marco quatro não pode faltar o link canva certo Se tiverem dúvida nessa construção me chama e o plan o plano financeiro né com as planilhas de custo receita uma ão aí né de vendas pros próximos anos e quando atinge Break

even e a captação de investimento que é que a gente vai falar hoje é isso Tá então vamos lá [Música] PR etapa de hoje então capacidade de investimento que é a próxima próximo critério eh gente quando a gente fala de capacidade investimento a gente precisa ter muito claro que pra gente também né entender quais são serão os investimentos iniciais né Eh eles são importantes para apresentar isso para potenciais parceiros nem investidores esse isso tudo faz parte de um planejamento aí do negócio de vocês né E o planejamento ele é importante né porque ele reduz os

riscos né reduz as falhas né é claro que a gente vai enfrentar às vezes né alguns desafios algumas as coisas vão sair realmente a gente vai cometer alguns erros mas a gente tem oportunidade de reduzir essas chances né Eh então os erros realmente fazem parte mas eles podem ser melhor calculados aí pela gente quando a gente faz todo esse planejamento por isso que a gente pede o plano financeiro certo porque a gente precisa apresentar também para um potencial parceiro investidor né tudo isso que contempla ali né os custos as despesas né e até mesmo perspectiva

de crescimento do negócio Tá então vamos lá paraas formas de captar investimento eh a gente tem algumas formas né como por exemplo investimento próprio se vocês já estão fazendo né Eh os próprios sócios do negócio Tem algum tipo de investimento nesse negócio né já iniciado estão investindo ou pretendem investir uma parte é importante que vocês indiquem isso pra gente no slide destinado Justamente a capacidade de investimento tá então gente eh eh nesse slide capacidade de investimento vocês vão indicar pra gente o quanto vocês precisam de investimento e quais serão ali né Eh os métodos de

financiamento então podem indicar ó a gente vai ter como método de financiamento investimento próprio dos sócios investidores anjo indica isso pra gente no no canto tá E para onde que vai esse valor de investimento vai para Marketing vai paraa logística vai paraa produção é isso que a gente quer de informação eu vou mostrar daqui a pouco um exemplo para vocês então investimento próprio É uma opção aí que vocês podem inclusive eh disponibilizar né de informação no slide de vocês são recursos financeiros dos próprios eh sócios tá eh outro tipo de informação que vocês podem né

também colocar é por exemplo subvenção Econômica vocês pretendem participar de repente eh de algum edital para obter algum recurso financeiro público se sim pode indicar como um também dos itens de captação aí né Eh também de Capital tá então de repente pode indicar alguns exemplos Como por exemplo o sen o ces sená inovação a inventiva né embrap então vocês podem indicar isso também tá só não a gente não pode contar que a gente vai receber isso porque um edital a gente passa ali né Por uma seleção né mas pode considerar também como uma captação de

investimento tá tem o CNPQ a fnep o sebra né então podem considerar também só então tomem cuidado com essa subvenção Econômica né a gente não pode contar que a gente vai receber esse recurso né porque pode ser que a gente não receba Às vezes a gente até passa no edital mas acaba acontecendo alguma coisa aí nesse meio do caminho né E aí às vezes pode existir até mesmo eh algumas exigências até meso mesmo de prestação de contas e às vezes a gente tem que devolver parte do valor né então a gente não pode contar com

esse recurso realmente 100% né então a gente também tem que ter ali outras alternativas eh de captação de investimento sendo indicadas nesse slide beleza outra forma é o capital de risco que é também uma forma ali de investimento utilizado para apoiar o negócio por meio de compra e participação ali né Eh a a acionária então Eh também é uma opção que vocês podem trazer tá pra gente no slide aí de capacidade de investimento né que funciona normalmente né um cotista e um gestor ele vai né justamente investir ali no negócio de vocês né num fundo

por meio de um fundo e esse fundo vai então né Eh destinar os valores para pras empresas no caso pode ser um negócio como nosso então vocês podem considerar também isso como uma forma ali de investimento Tá mas Lembrando que depois existe também né depois a aceleração um desinvestimento é o termo que é utilizado Ô Samuel capital de risco Porque existe realmente um risco ali envolvido né pro no caso pro acionista né el também assumi os riscos do negócio certo se os negócios der certo ele também se dá bem se ele não der certo ok

alguma dúvida até aqui gente vocês vão precisar então identificar de onde vai vir eh de onde vocês vão captar né no caso investimentos pro negócio de vocês iniciar pode considerar então Eh investimento dos sócios Pode considerar o capital de risco pode considerar investidores anjo pode considerar também eh editais né ali de órgãos eh e instituições Fundações públicas também que podem investir no negócio de vocês tá então levantem isso tudo né dentro do slide indiquem pra gente o valor e de onde vocês pretendem então Eh obter esses investimentos tá só tomem Cuidado gente porque Oi eh

só uma dúvida eh por exemplo parpar de edital para para conseguir não recursos financeiros mas bolsistas isso também conta como captação de investimento Sim sim pode inserir F é um funcionário você não tá pagando alguém tá pagando para ele né governo Aham com certeza pode considerar sim perfeito muito bom Boa pergunta acho que esclarece até para outras pessoas pode sim então só tomem Cuidado gente porque quando a gente coloca né que a gente pretende ter ali né investimento de certos órgãos né acionistas investidores anjos enfim a gente também tem que ser um negócio atrativo né

então a gente precisa entender o que que os investidores também buscam né eles buscam mercados com segmentos ali de atuação com taxas de crescimento alto então a gente também tem que ter um negócio ali né com uma perspectiva ali de crescimento de vendas de receita de faturamento né de lucro muito boa a gente precisa ter uma equipe também coerente equilibr né comprometida disponível a gente precisa apresentar um diferencial competitivo né E toda essa construção do Pit deck é justamente para isso pra gente mostrar o diferencial do nosso negócio e mostrar que ele tá muito bem

estruturado né então a gente precisa também apresentar eh justamente todas as informações do Plano financeiro né de receitas eh custos né de retorno desse negócio e a gente precisa ter né então né como ali eh integrante desse negócio né participante desse negócio conhecimento na área de atuação né para mostrar que a gente tem aquele noh né que a gente passa pra gente passar realmente uma credibilidade né mostrar que a gente tem conhecimento do mercado que a gente tá acompanhando esse mercado né que a gente eh sabe que a gente tem valor e pode agregar valor

ali né pro cliente né que existem outras possibilidades inclusive de desenvolvimento de Novos Produtos e outras possibilidades de mercado que a gente tá atento nessas oportunidades né inclusive que a gente tá aberto para elas né que a gente tem todo um plano financeiro inclusive já eh um plano financeiro bem estruturado e que eh consegue enxergar também ameaças e Minimizar riscos para justamente conseguir gerar essa credibilidade e confiança no nosso negócio tá então a gente ali precisa apresentar tudo isso mas ao mesmo tempo na hora da gente selecionar o investidor a gente também tem que tomar

alguns cuidados né não pode aceitar de investimento de qualquer forma nem de qualquer instituição ou de qualquer pessoa a gente também precisa ter referências né desses investidores então de repente ali né ter contato com especialistas da área da tecnologia e do mercado pra gente conseguir fazer networking e até mesmo tem indicações né aproximações Eh avaliar inclusive né aquele potencial investidor né que que ele pode agregar né trazer ele de conhecimento também pro negócio né se ele já atua na área se ele pode agregar de alguma forma né para desenvolver alguma área do negócio né às

vezes não é negócio como todo mas às vezes é um item né sei lá logística que é algo que a gente produção que é algo que a gente demande né ele pode trazer alguma coisa né de conhecimentos eh expertise beleza Ótimo então pensar em tudo isso né Na hora também de procurar ali para investidor certo investidor que permita também né e agregue no negócio para que a gente construa ali novos negócios consiga eh fazer com que a gente né estimule na gente novas parcerias né Eh permita a gente se aproximar né de outros parceiros de

investidores né tudo isso e que tenha também um tá ali para investir realmente no negócio da gente o investidor né Ele é claro que vai ter ali o ponto de vista a perspectiva dele quando vocês chegarem né Eh para um potencial investidor ele também vai querer ter acesso a algumas informações né Eh para entender Até onde a empresa consegue chegar a perspectiva dela de venda de crescimento né de de ali de tamanho de mercado né então ele também vai querer entender tudo isso né então a gente precisa cada vez mais pensar nesse plano financeiro nesse

planejamento inclusive pra gente ter ele muito bem estruturado para para apresentar para esse investidor se vocês apresentarem né no pid deck essas informações iniciais que a gente pede né de um Panorama ali dos custos né Eh iniciais mensais né Eh em termos ali de eh equipamentos máquinas materiais receitas e uma perspectiva ali né de crescimento do negócio em termos de venda indicando Em que momento acontece o ber kiv Vocês já vão tá ali com certeza com boa parte do caminho andado tá então é isso que a gente quer certo tem um documentário que a gente

sempre indica também para vocês assistirem que chama Big vape que quem tiver e depois terminar todo a construção do Marco 4 quiser assistir pode ser interessante tá E para enchendo Pit deck então alguns exemplos aqui de como vocês podem apresentar essa capacidade de investimento Olha só esse exemplo aqui eles trouxeram o investimento inicial mostraram indicaram né Para onde de onde vem né esses investimentos de onde eles pretendem né Eh agarar esse esses esse investimento e para onde eles vão direcionar esse valor que eles estão solicitando 50.000 então uma parte vai paraa plataforma outra para para

conteúdo outro para Marketing outro para evento outro para para manutenção Inicial esse aqui é um outro exemplo que mostra também o valor do investimento inicial mostra que de onde eles pretendem né captar todo todo esse esses recursos né esse investimento e do lado para onde vai esse investimento tá vendo gente não necessariamente Vocês precisam gerar um gráfico tá pode indicar aqui em tópicos ah tantos por cento vai para Market tantos por vai pra equipe pode indicar isso pra gente Esse aqui é um outro exemplo ó não tem gráfico eles indicaram o investimento inicial que eles

precisam né indicaram aqui ó para onde que vai custos operacionais marketing publicidade capital de giro e de onde que eles pretendem né arrecadar esse valor de investimento Anjo de investidor Anjo de subvenção editais e de outros tipos de fundo certo é isso beleza gente alguma dúvida aqui em relação a que vocês pretendem fazer é um slide para Contenda todas as informações certo de captação de investimento alguma dúvida Ficou claro tá vendo É simples não precisa inventar muita moda tá se vocês conseguirem indicar a porcentagem que vai para cada né Eh atividade do negócio melhor que

fica mais estruturado né que por exemplo eles indicaram Cadê o exemplo dois 20% vai para tal item né para tal atividade ou tantos outros por centos vai para outro departamento né fica mais completa ainda Então vamos lá essa semana vocês estão além de elaborando né o Marco 4 para finalizar o pit deck vocês também estão elaborando Pit né pro demod então gente pensando nisso né Acho que vocês já tiveram até uma reunião para alinhar essas questões né Eh só reforçando o pit né Ele é um termo ali que vai em inglês né que significa El

discurso de elevador né é justamente pensando em ser uma apresentação muito rápida né em poucos minutos mas que deixe né o outro ali interessado e de repente você consiga posteriormente né um momento eh com ele né de para apresentar melhor ali o negócio esse Pit né O que vocês vão apresentar lá no demoday né é diferente do Pit deck o pit deck ele é para ajudar vocês a estruturarem o negócio e deixar mais claro todos os pontos o pit deck ele é mais extenso né Não dá para apresentar em dois TR minutos né ele é

realmente eh faz parte da metodologia da fundação para ajudar a estruturar e definir Pontos importantes do negócio tá E é ele que a gente utiliza para avaliação para gerar a certificação para vocês e poderem depois receber o selo né Eh Se vocês forem selecionados para ir pro global jury o pit né que no caso vocês vão preencher né e elaborar pro demoi de vocês ele tem que ser mais rápido mas o pit deck vai ajudar vocês a elaborar esse Pit porque você já tem todas as informações no Pit deck vocês só precisam aí realmente selecionar

aquelas informações que são mais atrativas né E que eh vocês consigam apresentar toda a ideia do negócio ali torná ela Atrativa para apresentar né o a solução de você vocês nesse Pit tá então o objetivo do elevator Pit É apresentar uma proposta de valor com Pontos importantes voltados né pro problema que a gente resolve ali do cliente né Qual é a solução que a gente tenta trazer ali para solucionar aquele problema né Eh o modelo de negócio que a gente apresenta né Qual é a solução que a gente apresenta qual público a gente deseja atingir

ali e atender e os diferenas do nosso negócio o pit ele precisa contemplar isso o pit deck né Ele também é um modelo ali rápido mê é que ele ele contempla mais informações né Ele é um pouco mais longo que o pit e tem como objetivo ali Demonstrar um Panorama mais geral ali do negócio né mas de uma forma ali que a gente consiga apresentar para um potencial parceiro investidor o potencial também ali de geração de lucro né de crescimento do negócio nosso tá eh por meio do Pit der que a gente tá construindo nos

lábios né e que vocês estão entregando nos Marcos a gente pode ter ali um detalhamento né mas de uma forma mais simples de vários pontos do negócio eh e que podem então ajudar a gente a acessar parceiros e potenciais investidores e permitem a gente identificar inclusive oportunidades e identificar potenciais gargalos e lacunas do nosso negócio tá Então tome cuidado muita atenção pra apresentação no dia do demode né que o pit ele é diferente do Pit Deck que a gente trabalha aqui no Lab e que é o que a fundação cobra para vocês tá tomem Cuidado

gente eh com a credibilidade Inclusive das informações né revejam Não só Pit deck mas o pit no demod né e formatação ortografia né A forma como vocês se posicionam né porque realmente ali eh a a a imagem que a gente passa ela vale às vezes muito mais que é muitas palavras né Eh E aí gente tentem trazer no Pit eh informações de uma forma mais visual tópicos né que é o que eu sempre peço inclusive no Pit deck para vocês para que ela realmente seja Atrativa né Por quê né a gente fala que 100% dos

números grandes capturam até un S né a gente gente a gente é muito visual né isso que chama atenção textos muito longos extensos não geram atenção não são atrativos tomem cuidado com isso tá eh e tomar cuidado porque o diabo ele mora nos detalhes inclusive né Vamos tomar cuidado fazer os ajustes necessários formatação né para gerar realmente essa credibilidade ali né para quem tiver assistindo vocês no demod eh peçam para outras pessoas de repente próximas de vocês outras pessoas que também acanham o negócio revisar né porque às vezes a gente deixa passar algum erro né

Eh toma cuidado pra gente não para não apresentar al um monstro né algo incoerente né a gente precisa né apresentar algo bem harmonioso e coerente coeso realmente tá então tomem cuidado com isso ser simples né Eh Claro objetivo e simples Às vezes a gente acha o negócio nosso tão interessante realmente os negócios são muito interessantes e a gente quer né explicar tanto o negócio da gente né tanta informação que a gente quer passar pra pessoa para mostrar que o nosso negócio né é interessante é importante tem oportunidade de crescimento que eh fica pesada a apresentação

e fica nada Atrativa né então sejam simples claros e objetivos certo isso a gente nota no Pit deck inclusive né tem negócio gente que tá lá Apresente as três estratégias de go to marketing Aí traz as estratégias de GO marketting depois no cantinho falando de novo da solução né E aí toda oportunidade que tem traz um canto do slide falando da solução porque né e é e eu sei que a gente ali pensando no negócio a gente quer mostrar sempre que o nosso negócio é interessante né mas fica até chata a apresentação porque toda hora

tá falando da solução em algum slide de tem Campos né no Pit deck por exemplo destinados para isso né então tomem muito cuidado tá Gente essa semana é a semana de mentoria marquem com o mentor de vocês tá essa mentoria eh entre em contato logo né De preferência hoje já comecem a construir né o quem não começou a parte do plano financeiro e comece a construir a capacidade de investimento se tiver alguma dúvida entre em contato comigo durante essa semana também que a gente vai conversando pessoal que me procura a gente às vezes eu demoro

um pouquinho para responder porque eu falo né Eu gosto de entrar na plataforma abrir a última postagem de vocês do último Marco para eu relembrar que que vocês trouxeram né e conseguir pontuar porque eu realmente gosto de participar eu gosto de contribuir e tentar ajudar de alguma forma né então não deixem de me mandar mensagem que eu respondo tá Marco quatro então eu vou abrir na quarta dia 11 e o prazo é até dia 15 às 23:59 não se esqueçam né de trazer as correções dos Marcos anteriores né e o pit deck el tem que

ser completo com todos os Marcos e trazer o Lin obus mod canva né do Marco 4 o plano financeiro e a captação de investimento não se esqueçam né que toda a construção do Pit deck né precisa seguir o tempo a ordem do do template gente é muito importante porque facilita para mim tá na hora da correção e facilita Com certeza pro jur Global apesar de não ter de eu não ter contato com eles gente eu sei que facilita porque eu tenho muita dificuldade quando o negócio não coloca o título que a gente solicita no template

e quando ele mistura a ordem eu tenho que ficar procurando informação e é muito ruim porque eu fico assim nossa mas eu também posso prejudicar o negócio porque eu não tô Às vezes a informação tá fora da ordem e eu eu não não consegui identificar Ou de repente porque às às vezes Além de estar fora da ordem não tem o título que a gente indica no template E aí gente vocês podem ser prejudicados sigam então a ordem do template e utilizem os títulos que estão lá no modelo do do template do Pit deck tá facilita

para mim facilita pro Global Jure inclusive facilita para vocês se eu pedir para vocês corrigirem alguma coisa fazer algum ajuste tá Daí eu indico olha olha no slide tal título tal o número tal facilita tá revejam todo a apresentação do Pit deck de vocês tá coerente todas as informações revejam formatação formatação gramatical revejam se não tá alguma coisa desconfigurado alguma palavra desconfigurada né uma apresentação legal é Atrativa fica mais interessante né garantam realmente que vocês vão trazer aí um pit deck bem estruturado Claro né que faça sentido beleza certo aqui assim submeterem então Marco qu

na plataforma encaminhe um WhatsApp para mim indicando o nome do negócio tá E que se for necessário algum ajuste na entrega que está disposto a fazer né esse ajuste para ir pro júri Global quem tiver interesse de ir pro júri tá gente quem não tiver interesse não precisa também mandar não pode ser que eu entre em contato com alguns negócios aí que eu acho que tá bem tá bem legal bem estruturado que às vezes precisa de alguma alguma indicação ali algum ajuste e que mesmo que esse negócio não tenha entrado em contato comigo porque eu

quero que o maior número de negócios possíveis realmente vá pro juro Global eu quero muito que vocês recebam também o seu além da certificação certo não deixem de me procurar de me mandar mensagem vocês já tem meu WhatsApp né aqui ó é fácil de da gente conversar certo eu tenho aqui mensagem de um negócio que eu não consegui responder ainda gente hoje tá bem apertado que eu tenho depois de vocês outro Lab e eu tava corrigindo também e entregas de outras turmas durante o final de semana então eu devo responder tá até hoje à noite

eu respondo beleza fal Eu quero pro Global J Ah Que ótimo Bora lá a gente vai conseguir Bora vamos se Deus quiser gente alguma pergunta algum comentário não gente boa semana então para vocês eh a gente vai conversando se tiver dúvida não deixa de mandar mensagem para mim tá e marca com mentor mentoria para essa semana logo perfeito certo falou Gente boa semana exal semana para todos nós m