E aí pessoal aproveitando muito obrigado pela sua audiência aí tivemos o Rafael Haddad e uma aula aí referente acho que estão familiar das empresas que têm que o nosso ao setor supermercadista tem muita essa característica é quero agradecer a vocês a nossa nos assistindo e peço aqueles que ainda não se inscrever no nosso canal por favor se inscreva e se você quer receber as notificações Cada vez que a gente postar algum vídeo lá acione o Sininho e se gostar do vídeo por favor dê um like Muito obrigado a todos agradeço aqui o Gilson Lopes que
gentilmente saiu na sua tela de Maceió mas gira só em Alagoas veio para cá Rio Grande do Sul no auditório da Expo Supermercados passam conteúdo tão importante para você e o tema dessa palestra eu tenho certeza que vai sensibilizar você empreendedor que sempre Luca que sempre busca o lucro que o tema hoje do Gilson Lopes é o super mercado lucrativo no trabalho que ele faz Fantástico nas redes sociais Convido você a ser o Instagram é o Gilson Lopes vocês vão acompanhar o trabalho Fantástico que ele está desempenhando lá se dedicando a você supermercadista do ano
de negócio e até mesmo funcionário a tirar todas as duas ele faz esse material no Instagram tudo dentro do seu supermercado diariamente Eu particularmente acompanho todos os dias e aprendo com ele e também tenho muitas ideias para colocar e para passar para o meus amigos supermercadis tão segue lá o Gilson Lopes no Instagram se Será que já não ia não tá seguindo né Muito obrigado a todos eu só vou aguardar aqui ok para liberar porque o nosso palestrante pai está tudo ok então por favor Gilson Muito obrigado é com você Valeu Fabiana muito obrigado boa
noite a todos a Viana e falou um pouco né sobre a parte do supermercado lucrativo eu vou trazer hoje para vocês esse tema tem um tema muito forte podemos assim Supermercado lucrativo é que eu tava tendo uma conversa quase agora inclusive com do supermercado que tem cinco lojas e às vezes ele ele falou comigo o seguinte olha às vezes não é só de venda ele faça isso não é só ter venda o que importa é a gente saber o lucro exatamente de cada produto que a gente tá tendo isso é o que importa não adianta
você ter uma Mega Rede que fatura 20 milhões ao mês senão final de tudo você não tem uma rentabilidade esperada para poder cobrir toda a sua despesa podemos dizer assim não vou focar nesse assunto mesmo vou englobar tudo que eu passo diretamente aos meus alunos aos meus mentorados o que eu passo no meu Instagram através dessa parte de um mercado lucrativo gostaria de agradecer também a todos os meus alunos que me assistiram ontem que estão aqui também muito obrigado vocês são animais gostaria também de agradecer nosso parceiro VR software que faz todo esse meu acompanhamento
a gente Traz essa inovação e solução para os meus alunos Então vamos lá dentro da parte quando a gente engloba o supermercado lucrativo a gente sempre tem que entender que nós o mecanismo buscamos sempre centavos de lucro por compra que é uma das coisas que mais se mais Gilson você tem lá 50.000 cinquenta mil vendas por dia e enfim mas como assim mas é através de cada venda que a gente tem que a gente vai buscar de fato esses poucos centavos de lucro para poder rodar na sua operação e hoje eu quero tocar em um
assunto muito bem bem a dentro parte de precificação vou mostrar como a gente pode fazer toda essa questão da precificação como trabalhar como eu trabalho na minha loja sempre gosto de passar muitos para vocês não existe receita de bolo então sempre gosta de dar o exemplo Como eu faço na minha loja como vocês podem adotar na de vocês tão Lembrando que quem não pegou ainda seu caderninho seu papelzinho com sua caneta eu voltei deixar esse esse tempinho para você poder pegar então enfim é todas as toda essa parte de dentro da precificação e dentro do
comercial São dois assuntos eu acho que muito importante dentro dessa catraca Supermercado para que de fato você tenha é um bom resultado Lembrando que assim existe inúmeras fórmulas a serem feitas em inúmeros setores a serem atacados sendo que a gente tem que entender que quando a gente tenta buscar tudo de uma vez só a gente não consegue o que foi que aconteceu comigo eu tentei atacar de diversas formas tudo queria tacar o estoque quero fazer um inventário eu queria atacar dentro do açougue que era conseguir fazer toda a parte de desossa uma coisa bem mais
organizada toda a parte de produção da padaria e eu acabava que eu quero eu queria atacar tudo de uma vez só é porque como eu contei a vocês vão ter né Toda Minha desorganização e falta de estrutura que eu tinha antes da minha gestão Então queria atacar tudo de uma vez e não foi bem possível Às vezes as pessoas que estão aí buscar informação buscando conhecimento a maioria dos meus alunos ele não tem nenhuma base de organização de gestão dentro da empresa e ele quer atacar tudo de uma vez eu sempre falo tem um Calma
Vamos atacar o que é importante o que é necessário por onde começar então eu quero botar esses dois assuntos hoje toda a parte comercial o junto da parte de precificação para de fato trazer para você um certo resultado Lógico que a que a gente não consegue explorar todos os os âmbitos e os campos desses setores até por causa do nosso tempo é muito resumido Mas como eu falei ontem e falei hoje eu vou estar à disposição no meu Instagram as pessoas que falam comigo sempre tô respondendo mostrando abrindo caixinha de perguntas então fiquei muito à
vontade para poder falar comigo eu vou estar sempre à disposição de vocês para de fato a gente ter cada vez mais essa essa interação então vou falar da parte do e é para os processos serem um pouco mais formulados e mais encaixados quando a gente pega o nosso setor comercial que a gente divide lá para o setor de compras Às vezes tem pessoas e compradores que só compro esquece de fato de negociar e fazer uma boa negociação uma boa cotação existe Com certeza aí na sua loja o único ou é único produto 10 fornecedores distribuir
esse produto se você não faz uma certa cotação se você não tenta buscar o centavo e economia de custo desse produto você tá levando prejuízo então assim hoje dentro do Central de alimentos né no Supermercado é para as pessoas que estão aqui um não estavam querendo de ontem eu tenho supermercado em Maceió Alagoas central de alimentos hoje temos mais de 80 funcionários então hoje e tenta ao máximo passar para as pessoas toda essa organização que eu tenho na minha loja para vocês começar aquela de vocês para não perder o foco vamos falar da parte do
centro comercial da e hoje por obrigação podemos dizer assim tanto fornecedor como indústria se você fizer um trem de marketing bem feito muitas pessoas me perguntaram isso ontem né no Instagram e eu respondi que essa parte de fato dos acordos comerciais para te dar entre um ponto dois até dois por cento de toda a sua compra do período e modificação isso faz com que tua operação seja rentabilizada de uma forma muito maior do que você espera às vezes muitas pessoas quer ficar brigando com as grandes redes como eu falei ontem é um Talvez seja um
problema a gente tá querendo buscar brigar com grandes redes EA gente tá esquecendo de brigar diretamente com o fornecedor diretamente com a indústria porque aquele um por cento que a gente pode ganhar de bonificação que a gente pode conseguir reduzir no nosso no nosso preço de compra a gente pode estar ganhando de rentabilidade e é isso não importa o que eu quero sempre mostrar vocês eu vou bater na tecla a partir de então é toda essa rentabilidade a venda se a tua vida não tá até rentabilidade que você tá vendendo não tá cobrindo todas as
despesas isso não rola não não tem como então toda a ideia que a gente tem que traçar nessa laboração desse projeto do setor comercial é justamente você entender você vai pegar toda a sua dicas vamos lá dicas era poderia ter colocar aqui mas eu não vou não vou abrir não pra tela primeiro ponto curva ABC para quem não sabe o que é curva ABC de vendas é quando de fato o você vai puxar no seu sistema logicamente você tem que ter um sistema bom para isso eu sempre falo então ABC de vendas era uma coisa
um time mostrar de forma decrescente todos os itens vendidos de assim preso da sua loja por período por mês por semana enfim da sua melhor forma e a gente sempre brinca né até um termo que era para era muito usado que era o termo 80/20 que oitenta por cento da nossa venda está alocado a vinte por cento dos produtos então se você parar para você em toda a sua curva a de loja que são os produtos mais vendidos da sua loja Eles não representar uma margem de rentabilidade bem menor que eu não aguento esses itens
eles são itens de percepção de preço são itens que normalmente sempre estão em promoção é itens que os seus concorrentes estão sempre brigando entre eles só que é onde é que tá mas a gente quer negociar bem curva a por seus itens mais vendidos sendo que é no final da ponta que ela Curvas e nos itens menos um disse que a gente tem mais imagem que são nesses itens a gente vai conseguir trabalhar com uma margem tão alta que vai fazer é a empresa em si tem essa essa rentabilidade maior eu até brinco tem produtos
em correlatos que a gente que Lisa lá na loja que eu mostro muito para os alunos que a gente consegue utilizar duzentos por cento de de imagem e não é difícil utilizar isso e não é forçar O cliente a comprar o item caro é só você ter estratégias dentro da parte da compra como na parte da venda Como de fato você vai expor mercadoria e tem mais rentabilidade quando a gente também toca muito na parte do setor comercial a partir da venda tá muito ligada é isso porque compra e venda ela vai estar literalmente e
ligados porque quando a gente vai fazer por exemplo eu vou fazer um negócio negociação grande com a indústria e o primeiro tenho que solicitar o meu gerente para poder ver como é que a gente vai trabalhar com aquela quantidade dormente a gente trabalha lá com 5 paletes por semana de cerveja eu quero fazer negociação para trazer 20 pagas para trabalhar na semana como é que vai fazer a organização Olha como a a integração dos processos é importante o comprador não é o comercial passa para a equipe de execução para poder entender como é que a
gente vai fazer a parte da venda porque você também não adianta você comprar o volume para ter um certo desconto se isso aí vai atolar o seu financeiro vai atrapalhar toda toda a parte financeira de sua empresa então isso também não pode atrapalhar e também não adianta comprar para o item ficar parado no seu estoque eu sempre brinco com os meus colaborar e repositores que mercadoria na loja vende mais que mercadoria no estoque então todas as vezes que certa nas negociações pensamento de grandes carteiras são feitas a mercadoria por obrigação ela tem que estar ao
máximo na loja ela não pode ficar no estoque cadeirinha estoque é prejuízo Então hoje é o máximo de todas as negociações que a gente faz principalmente de ponto extra agora parte sazonal de Natal a gente sempre tenta ao máximo antes de comprar já entender como é que a gente vai expor como é que a gente vai vender como negociação tem uma dica muito boa não sei como é que funciona no seu estado mas lá em Alagoas pelo que a gente funciona tem um site a gente consegue acompanhar todos os preços dos concorrentes é é é
um aquela faca de dois gumes né porque tanto eu posso olhar o preço meu concorrente como ele pode olhar o meu como o cliente também ele pode buscar no site os preços que ele quer comprar e certo Supermercados e o que acontece na hora de negociar porque eu tenho esse trunfo eu consigo de fato E literalmente olhar o preço do meu concorrente eu chego lá vou negociar uma caneta então analise Olá meu penteado ao preço e para poder trabalhar com a minha imagem saudável deu que a gente prospekta vender projeto para vender na verdade eu
teria que comprar isso Ah tá o preço então eu consigo na hora da negociação a utilizar esse trunfo do site negociar bem melhor então às vezes eu vou negócio a mercadoria eu já termino o preço que eu quero comprar Olá tudo bem se o fornecedor falou bem assim ah mas esse preço eu não consigo Então vamos fazer negociação tem ponto extra que você consegue estabilizar mais uma vez voltando para o setor comercial e eles podem que pagar. Extra tem muitas pessoas que têm ponto extra na na loja né que são as pontas de gôndola e
não vende esses bancos span qualquer mercadoria ou até mesmo às vezes ele expande o que tá na sessão para Ponta de onda Então você queima você perde de ganhar dinheiro você perde é muitas empresas como grandes redes que tem aí por exemplo 10 15 lojas Eu já falei o o dinheiro eu falei isso ontem para vocês o dinheiro que vem dos acordos comerciais eles vão com a operação e eles vão cooperação você tem que ter essa inteligência comercial para começar a rentabilizar de outras formas sem necessariamente tá só brigando por preço de venda e quando
a gente falar lá no Nordeste é muito forte e seguinte a gente não tem muitas redes regionais brigando com os atacados normalmente são os mercados de bairro como eu no caso que brigamos os atacarejos bom então faz com que a gente tem que diminuir muito a nossa margem para poder ficar muito competitivo com as grandes redes então isso nos torna ter uma organização muito bem elaborado eu vou montar um passo a passo dessa parte comercial e só que vai ser um bônus para quem tá me assistindo aí foi no meu Instagram eu vou montar um
planejamento comercial para poder te dar de presente e passar para você isso como é que você deve fazer nessa hora da negociação isso é um bônus que eu dou os meus alunos e as minhas melhorados mas vou passar para você que tá aqui na live agora e foi falar comigo lá no Instagram se é um bolo se não tem nem combinado com a minha equipe Mesquita agora vai ter que trabalhar o máximo para poder dar isso para vocês então eu vou dar um bônus dessa parte comercial é basicamente um check list algum planejamento de como
vocês vão ter que fazer para comer Supermercado lucrativo que o treinamento que eu passo para outro João Supermercados a gente tem um módulo onde a gente ensina como negociar melhor como negociar bem como você de fato fazer todos os acordos comerciais então e você vai ser um bolo que eu trouxe aqui para vocês hoje não estava combinado Mas podem no Instagram quem for vai receber Ontem também eu falei sobre a questão da dos processos voltados para existe um setor dentro da minha empresa que só mexe com preço são duas pessoas que literalmente eles corrijam os
preços produto por produto margem por margem eles conseguem eles utilizam esse site que ele consegue acompanhar os preços dos concorrentes então a gente começa a falar da curva dos produtos mais vendidos começa lá fazer as e as listagens produto a vendemos a x no concorrente um a tanto no corrente dois Eu tenho quatro concorrentes ao meu redor que fazem com que a gente mexeu nos preços então assim lembrando como eu falei que não deve brigar só por preço eu falei ontem das estratégias a gente tem que ter para poder de fato a gente não brigar
só por preço porque o cliente que ele vem por preço na sua loja ele vai por preço a qualidade que a gente oferece ao cliente pode ser de atendimento limpeza do conjunto uma loja climatizada às vezes está muito mais acima do que certo os preços de mercadoria só tem muito supermercadista dos que me procuram diariamente é só querem vender vender vender vender vender vender vender vender e no final de tudo não tem o principal que é resultado e eu sempre nas reuniões que eu tô com uma principalmente com a em Pauta gerencial lá com a
minha equipe eu sempre falo a obrigação de uma empresa com fins lucrativos é ter lucro se você não pode ter a empresa hoje aberta que tá dando um prejuízo de você tá de fato não sabendo o que fazer você precisa literalmente entender os erros que essa operação pode estar passando para poder corrigir mas ela por obrigação uma empresa de fins lucrativos ela precisa lucro e essa é a principal coisa que eu quero que você entenda como eu falei existem inúmeros processos dentro da loja que você pode atacar produção de padaria açougue o estoque para fazer
inventário a sua precificação a parte das compras que a partir desse partido comercial Eu sempre gosto de passar porque é uma coisa que pode influenciar muito na sua na sua trajetória tem pessoas que compram sem por cento de todo o faturamento cara fatura o cara fatura cm por mês ele compra sem medo mercadoria o que acontece atola financeiro dele ele não consegue pagar as contas E aí o que que acontece ele começa a ficar bitolado e procurar algum erro que ele não tá enxergando que tá no centro comercial se isso começa a certas brechas para
ele começar errar na precificação ele vai querer vender mais barato ele vai começar a querer ao vender mais barata começar a queimar margem que a gente vai gerar mais prejuízo então eu sempre chego isso aqui tá saindo até um pouco mais da pauta da palestra de hoje mas assim vai ter gente pode falar sim Gilson eu quero começar por onde eu começo eu sempre falo uma das primeiras coisas que você precisa para começar a mudar é fazer um inventário É de fato de fazer um planejamento estratégico por exemplo faz um inventário sabe todo o ativo
que sua empresa tem de mercadoria a quantidade de estoque que você tem faz o somatório caso a sua empresa tem a dívidas fazem o somatório Total dessa dessa parte para você entender o meu arquivo tá assim eu tenho x mercadoria Eu tenho um vida o que é que eu vou fazer quanto eu preciso faz uma projeção como eu falei quando é assumir a operação e 2019 A gente devia milhões o mesmo com o estoque também de milhões A gente devia milhões se devia mais de 7 dígitos Então você tem que ter esse planejamento não lembro
como hoje que meu pai ele tinha um receio de fazer a soma das duplicatas ele não deixa esse amontoado duplicar tá aí que eu não quero nem fumar sendo que se você não soma quanto de fato você pode estar devendo você vai conseguir montar um planejamento e é através desse planejamento como eu falei para vocês de entender fazer todo inventário de estoque entender como estão as dívidas que vai fazer você poder sair aonde você tá no meu início né aqui da nessa parte de passar para as pessoas no meu Instagram né outro João Supermercados a
Como sair do que eu sair né para sair de uma empresa totalmente falida da empresa de 20 anos de história é mais de 150 pessoas diretamente ligada à empresa falida e eu consegui de fato implantando certos processos recuperar empresa por isso que hoje mulheres loucas que utiliza supermercado no criativo por quê E como eu tirei o supermercado o meu supermercado da Falência e hoje eu tenho um supermercado lucrativo Então essa ideia e eu sempre vou tocar sempre nessa questão do comercial às vezes comercial é o coração da sua empresa só que você não tá olhando
muito bem para ele E você ainda está se deixando levar como as coisas eram há dez anos atrás as coisas mudam muito rápido a gente tá em pleno 2020 a gente tem passando pelo período pós probleminha que tudo mudou tudo mudou as inovações mudam então se você vem trabalhando como os trabalhava há dez anos atrás tenho que informar com as coisas mudaram mudam tão rápido que essa semana inteira né que eu tive que me deslocar aqui para o Rio Grande do Sul para lá para minha empresa em Maceió As coisas mudaram e eu preciso Quando
chegar me adaptar e ter pessoas capazes o suficiente para poder ele dando e lidando com a operação Então essa ideia se você ainda não fez sequer um inventário na sua loja para contabilizar todo a parte de cima que você tem é o primeiro passo que você pode dar e consegui tenho essa retomada na sua na sua empresa Ah tá então vamos lá perto não fugir dessa pauta diretamente no supermercado lucrativo de hoje parte comercial eu vou passar mais uma vez eu vou relembrar um bônus para quem tiver assistindo for no meu Instagram pergunta como vai
ser esse bônus eu vou passar todo o cronograma né o check-list do que você precisa fazer na hora da negociação há certas coisas que você não faz nada de negociação pode estar fazendo você perder muita grana muita grana mesmo Depende se você fatura por mês 10 mil Se você fatura 100 milhões tudo está na hora da negociação que eu vou passar esse bônus voltando para a parte da precificação hoje no Central né na minha empresa a gente trabalha com margem líquida e hoje eu não trabalho só com margem sobrecoxa Hoje eu trabalho com margem líquida
Qual a ideia disso dentro do meu sistema da VR né ele me dá o preço de custo da mercadoria e me dá um preço de custo com todos literalmente todos os custos embutidos lá dentro meu custo fixo e custo variável que é que isso acontece se eu comprei mercadoria por um real o meu custo de aquisição é o Real só consigo identificar no meu sistema que o meu custo dessa mercadoria não é o Real ela é um real e 25 aí você fala mais porque um real e 25 porque subiu esses 25% esses 25% que
subiu foi do meu custo fixo variável então nisso tudo lá incluir funcionário despesa é toda a parte pessoal gerenciar o Market é tudo impostos tudo vai estar embutido nesse valor e desse valor de 1 e 25 é que a gente utiliza uma margem líquida e me lucratividade líquida para poder manter o que a gente quer operação Por exemplo quando eu vou fazer um planejamento do mês eu falando é só isso mesmo eu quero sete porcento líquido e sete porcento líquido quero isso as vezes é um número bem difícil de chegar mas é uma coisa que
a gente bota como meta a gente trabalha atrás disso aí toda parte começa tem que ser cumprida das compras as bonificações as restituições de troca de mercadorias variadas que a gente que a gente tem e de certos produtos que você precificados mais caros para poder chegar nisso tem produto que eu trabalho com vinte por cento negativo Vinte por cento e eu explicar vocês aqui também tem produtos que eu trabalho com duzentos por cento positivo Então esse equilíbrio dentro de cima setor que eu falei que existe duas pessoas precificando eles vão ajustando depois eu recebo lá
e vejo o relatório às vezes nem recebeu E literalmente olha no meu no meu relatório que eu vejo as mercadorias e as categorias que estão negativas e as que são positivas as que estão dentro da margem praticada e as que estão fora porque isso eu consigo acompanhar para entender se houve algum erro de entrada de mercadoria em e se foi algum erro de fato no sistema que Eles erraram porque a gente sabe que mercadoria precificada de forma errada ele vai te dar prejuízo de todas as formas você mercadoria foi precificada mais cara do que deveria
você vai ficar muito fora da margem e o teu vai ficar muito caro o teu letra não vai comprar então você perde venda esse produto foi precificado de forma negativa né de forma dando esse prejuízo financeiro a cada vez que fizer você vai tá perdendo dinheiro então comercial isso é todo classificação são setores que você não entender de fato você não não tiver a frente e olhar outra pessoas capacidados para fazer isso você vai ter prejuízo hoje a gente tava fazendo a visita a uma indústria né É totalmente de materiais tecnológicos e tal e o
que me deixou mais impressionado hoje nessa visita né e é tudo que o dono da empresa é o fundador eu vim descobrir até que ele não não trabalha mais na empresa nós já é mais é o não te deixou de ser o dono né no fim ele conhece todos os processos da empresa ele não só conhece Como de fato ele sabe manipular tudo aquilo ar e Foi incrível como ele foi mostrando os processos da empresa dele literalmente mostrando e mostrando como era então isso mostra é a credibilidade que ele passa a falar é a mesma
coisa as pessoas que às vezes me ver falando no Instagram só consegue confirmar isso quando de fato ela zona loja e elas conseguem comprovar que tudo que eu falo é verdade porque eu sei que deve ser difícil às vezes vocês estarem vendo uma pessoa muito jovem desse lado falando coisas que às vezes pode ser apenas teoria é Mas aí onde é que tá a minha diferença eu mostro na prática eu mostro a minha loja todos os dias eu mostro a minha loja todos existe vídeos da minha história todas as trajetórias são jovens ou novo mas
eu passei por uma trajetória gigantesca já então às vezes muitas coisas que eu passo para vocês e também alguma forma de motivação mesmo para vocês entenderem que tem esse tem a saída tudo consegue se resolver então ainda é o seguinte dentro da dentro Supermercados pegando o gancho em relação à indústria gente foi hoje você precisa de fato entender os processos é sua loja você não precisa literalmente saber como corta uma carne mas você precisa entender como é que faz a desossa da da sua carne Então essa é a ideia você precisa entender de fato cada
âmbito da sua empresa para saber como fazer e saber como acompanhar se você não sabe como é feita a precificação você não Ou você não sabe como é que o quanto sua empresa precisa de mais não para poder pagar as contas você nunca vai saber o preço de cada forma correta e se você não souber a quantidade de mercadoria de estoque que você precisa para poder gerar o mês você nunca vai saber comprar correto então às vezes a falta de informação que as pessoas não têm fazem elas não terem resultado e ele fato que hoje
o meu papel Gilson Lopes aqui o Rafael que vocês viram fazer agora o nosso papel é esse aí trazer para vocês informações para vocês cada vez mais é não perderem dinheiro essa ideia esse é o nosso propósito Hoje eu e Rafael sem pegar todos os nossos alunos a gente já mudou mais de 500 pessoas a vida de 500 pessoas e essa é a ideia é essa é a trajetória o que me faz sair de Maceió e vem para cá hoje é de fato tá passando aqui para vocês uma história que vocês conseguem mudar de vocês
também e essa é a é a ideia principal de tudo como eu falei às vezes não têm tempo suficiente para poder passar toda a informação que seria necessária para vocês conseguirem mais certo as dicas que eu vou passando que eu venho passando diretamente todos os dias Instagram Vocês conseguem ter botando em prática como muitas pessoas que bom que em prática tem outros ramos e tem resultado Essa é a ideia principal você precisa executar o problema as pessoas está na execução Cara às vezes está aqui passou hoje 10 horas e o dia assistindo à palestra e
vai chegar amanhã nós fazer nada e passou o dia inteiro assistindo à palestra e não vai fazer absolutamente nada problema das pessoas está na execução se vocês é culta você vai começar a entender e ter resultados temos tempo ainda Fabiano Ah beleza tranquilo então vamos lá e quando a gente engloba Todo sobre agora que eu tenho dois minutos para vocês quando a gente só sabe que engloba todo o comercial junto da precificação quando você consegue casar essas informações você pode ir para parte das pessoas o que a parte que o o Rafael fala muito bem
se você não tem pessoas capacitadas dentro da sua empresa Você pode ter lá um exército um exército tecnológico dentro da sua empresa todos os processos rodando muito bem toda a parte de entrada de mercadoria funcionando bem mas se você não tiver as pessoas capacitadas para rodar os processos não vai e a tecnologia ela precisa da mão humana para poder rodar hoje assim graças a Deus eu eu consigo acompanhar todos os processos mesmo de longe neutro uma semana longe da minha empresa eu consigo acompanhar todos os processos através do sistema só que eu preciso de pessoas
competentes e treinados para poder lidar com tudo isso é como eu falei você pode ter a melhor você tem uma Ferrari para dirigir mas você tá botando lá o que o cara que só sabe andar de patinete que ela não vai andar na Ferrari e essa ideia a capacitação das pessoas é diretamente Independente com seu sistema Enfim no o seu RP não importa o que importa diretamente é você capacitar essas pessoas elas começaram a Executar tudo que você quer tudo que a empresa precisa Então essa é a ideia principal do negócio você precisa dos processos
e você precisa das pessoas e você vai conseguir fazer tudo Só você pode ter os processos muito bem Aliados mas eu não tem pessoas e também não adianta você ter pessoas muito bem capacitados se existe processos se não existe nem Às vezes o funcionário pode chegar na sua loja e nem saber de fato o que é que ele tem que fazer cara lá não sou serviço geral a gente falou até falou isso ontem aqui né No bate-papo que a gente teve cada serviço Gerais mas o cara nem sabe que ele vai fazer um dia bem
Tem uma programação planejamento para isso então de fato é justamente isso que a gente tem que fazer lembrando para vocês quem for no meu Instagram eu vou passar um cheque lá passear o como bônus para você são bônus que não tava combinado mas eu sempre aqui que eu precisei passar para vocês às vezes é muitas pessoas que têm essa essa dúvida e eu quero resolver isso para vocês é de uma vez por todas Lembrando que quem não me segue no Instagram pode seguir no Instagram hoje os colups eu espero você lá vem comigo muito obrigado
boa noite que você e até agora comigo né 9:00 obrigado e até logo Olá você sabia que pode recuperar dinheiro através de créditos não aproveitados e quando você compra uma matéria prima você tem direito a tomar créditos e ao contratar um serviço exemplo uma manutenção em refrigeradores no supermercado você tem direito a crédito a o rio principal você pode ter direito a crédito nas vendas que realizou com a tributação incorreta com a nossa solução de Diagnóstico fiscal analisamos item a item dos seus produtos você de forma descomplicada segura e alinhada com fisco poderá recuperar créditos
dos últimos cinco anos a E aí eu liguei não parece a mesma de antes o jogo não é o mesmo sem sofrida aquela energia outras fortes tá vendo cara outra coisa é o Bayern se livra da marcação CE o Google Home Little Pony Olá hoje a ouro verde é uma empresa Brookfield um grupo global que investe e acredita no futuro com mais de 21 mil veículos Estamos prontos para lhe atender da locação a operação Total das frotas e equipamentos negócios no mundo inteiro já tem adotado alocação como solução para redução de custos e aumento de
produtividade leve também esse benefício para sua empresa libere seu capital Invista em seu negócio deixe que nós investimos em sua Frota [Música] o home baking igual a cozinhar em casa novos hábitos tem transformando a rotina das famílias e cozinhar em casa está em alta Neste contexto a busca por receitas cresceram mais de cinquenta por cento e esse é um hábito que veio para ficar e o chocolate uma paixão nacional libera as receitas de sobremesas são muitos estilos de cozinhar muitas habilidades em algumas vezes nem tanto o importante é que o ato de Cozinhar reforça os
laços familiares traz felicidade diversão e Para muitos é um ótimo passatempo Nestlé dois Frades e garoto presentes em muitas receitas Sempre fizeram parte da vida dos nossos consumidores oferecendo produtos de alta qualidade se tornando as receitas ainda mais especiais além dos tradicionais chocolates impostos e as famosas coberturas recentemente lançamos as gotas forneaveis gotas que não derretem no forno que agora vem em novas embalagens ainda mais atrativas no ponto de venda e para o nosso consumidor e as oportunidades são muitas nos últimos meses temos a nossa venda em home baking crescer 27 por cento acompanhando esse
crescimento e o aumento do consumo vamos oferecer ao nosso consumidor mais opções para que eles diversifiquem suas receitas e tenham novas experiências ao cozinhar em casa com os novos lançamentos são 14 itens para incrementar nossa linha home baking pó a minha avó ainda mais completa o pó setenta por cento o tanto para a marca dois Frades quanto para garoto cobertura 300 gramas pensando nas famílias que buscam receitas com menos porções trazemos as coberturas 300g frutas sabores ao leite branco e uma especial amargo 47 por cento cacau a cobertura 500 gramas e para grandes receitas Nestlé
dois Frades não poderia ficar de fora complementando sua linha de 500 G com branco meio amargo e Blend garoto também reforça a linha como o item que faltava sua Blenda e assim nossa gôndola de home baking está completa e para uma execução perfeita precisamos nos atentar as regras de ouro itens não devem ser expostos no corredor de chocolates e sim no corredor de misturas para sobremesa e vamos montar paredões de roubar quem para mostrar toda nossa força no ponto de venda agora cozinhar em casa como Nestlé dois Frades e garoto está ainda mais divertido e
saboroso contamos com você para levar esses produtos para gôndola e aos nossos consumidores [Música]
