LSSP_PCP2

bom esse jogo dois tá no meu computador então vai ficar mais fácil um manizamento Eh como eu puxei do do AVA aqui no grupo vocês podem ver que tá com o Pedro Gama ele não faz mais parte da matéria mas ele era do nosso grupo É o grupo é composto por B Eric Fudão o João Pedro Víor Azeredo Rua Cardoso e Pedro Gamba Nós somos a equipe 8 representação do LS SP PCP 2 Basicamente desse jogo a gente utilizou as mesmas estratégias para calcular a demanda prevista do do jogo um Então tá no Excel eu

vou mostrar para vocês de forma mais rápida mas basicamente aqui uma regressão linear e aqui uma uma média móvel A coméia aqui no jogo não tem não tem como posso dizer aquele gráfico que eu comentei na última vez Outra coisa que pode perceber é que aqui tem o período 25 26 27 28 29 30 etc Eh eles são irrelevantes porque a nossa simulação vai até o período 24 Então o jogo tem essas esses outros períodos mas eles não contam paraa nossa nossa atividade nosso planejamento Então falando um pouco sobre previsão da comeia né nos erros

aqui também no aplicativo não da comeia a gente teve um erro grande aqui nesse nesse período 17 a gente não conseguiu solucionar ele Foi um erro de demanda mesmo que a gente não conseguiu resolver por conta da conta da demanda prevista Eh aqui na previsão do Piquê o erro a gente conseguiu fazer um erro bem cadê Erro pequeno bem dentro do esperado Então aqui teve um pico mas quando vai ver o erro acumulado foi bem pequeno 334 apenas Deixa eu ver se dá para focar 334 Quando a gente tá se tratando do mastin lembrando novamente

que o 25 em diante é inútil pra gente E o erro maxim a gente ficou bem dentro também do esperado A gente ficou com um erro acumulado de menos 252 Então basicamente voltando a início a gente tem a análise do PCP onde a gente tem o PCP o PCP não PMP Quando a gente entra nele a gente tem a opção do PMP padrão e basicamente ele considera ele faz algumas considerações e já bota de forma automática esse plano de vendas da COMEIA Eh então a gente aplicou ele na COMEIA no Piqué e no Maxim a

gente não viu necessidade de calcular ele de forma manual justamente porque o jogo apresenta pra gente essa opção de PMP padrão Eh voltando um pouco agora falando sobre o MRP não diverge muito Então a gente tem aqui o planejamento das necessidades de materiais da Cameia branca da Cameia Azul da verde do piquê branco piqu azul verde maxim branca azul verde A gente tem as malhas fiadas as cruas e os fios E os três a gente utilizou essa opção do MRP padrão que o jogo já faz algumas considerações e nos permite fazer essa otimização no preenchimento

Eh sobre o APS a gente também utilizou essa função automática que foi o APS auto on o APS auto off oa e o OA seria esse daqui no caso né Eh uma coisa que é relevante é que aqui tem a liberação do MRP e o programado Então essa liberação do MRP que a gente definiu lá no passado onde eu comentei aqui que a gente fez de forma automática com o jogo que ele nos permite clicar o MRP padrão Então aqui no APS essas mensagens é porque o jogo já tá finalizado mas basicamente na PSOA tem

a liberação do MRP e o programado Então muitas vezes eles divergem É eu deixei um caso aqui em que eles divergem para poder explicar Eh dá para ver tá pequeno mas dá para ver Aqui tá 960 kg lote 8 aqui 120 kg com lote 1 Eu vou tentar deixar mais perto aqui só para mostrar essa parte para vocês porque é relevante Eh então aqui que tá diferente Alguns momentos a gente a gente precisou emitir É a gente pode selecionar qual como é que a gente quer emitir e a gente vai testar em qual jet que

ela se encaixa Então vou tentar no jet 2 Ele fala que a malha já tá já tá fixada Então isso aqui foi definido lá no Ramas mas como vocês podem ver quando eu coloquei o jet 2 ele mudou aqui e tentou ficar um pouco mais próximos do lote Então aqui em alguns momentos a gente foi tentando definir para ficar mais perto e assim a gente vai chegando perto Então aqui era 960 kg da liberação do MRP 8 lotes e cada vez que a gente vai testando os lotes é vai aumentando e vai ficando mais próximo

né Eh o ideal era que no final ficasse todos iguais né A liberação e o programado Então aqui tá em seis e eu vou trocando jets para conseguir ter uma liberação melhor mais prevista de forma precisa Então aqui a gente chegou no 960 960 É não é para fazer manualmente Eu só deixei esse caso específico para ficar de fácil entendimento Então o que a gente fez nas simulações foi vim aqui ver se tinha alguma incongruência alguma divergência Quando tinha a gente vinha em emitir o e editava para colocar o jet Certo Aqui o que que

é relevante é no supermercado depois se a gente vir no aqui olhar se tem algum estoque negativo aqui por exemplo os outros estoques estão todos negativos menos o inicial Por quê Porque o inicial a gente fez de forma correta aqui e os outros estão divergentes Eh eu vou voltar agora a aparecer para dar continuidade ao vídeo Eh então basicamente aqui a gente já fechou o APS que era o que eu tava mostrando aqui para vocês agora Eh falando um pouco sobre as compras Aqui a gente não mexeu nas compras de fios aonde a gente mexeu

foi nas compras de corantes O manual ele nos diz que é sempre bom colocar um estoque né relativamente alto Então ele recomenda de botar de 30 a 50 de 40 por aí 40 50 E um detalhe é que se a gente tenta colocar 35 por exemplo o jogo não deixa porque tem que ser múltiplos de 10 Então a gente deixou o estoque aqui de 30 40 e 30 para na maioria das vezes foi isso só para manter um estoque ideal né que o que o manual nos fornece E basicamente quando a gente faz isso a

gente consegue ver depois na nosso relatório se ficou positivo ou negativo Então fazendo uma análise do balancete eh basicamente a gente ficou com as receitas né de vendas em 217.575 no primeiro período É aqui embaixo Posso passar pro segundo A gente ficou com a resultado operacional na ROP de 43.543 e o receita de terceirização de 1600 receitas de vendas 2402 não 242.000 E vou passar de forma rápida mesmo só para vocês verem que aqui em nenhum momento pra gente ficou negativo o que indica que a gente fez uma produção boa a gente ficou dentro dos

limites de aceitação a gente conseguiu fazer algo de fato rentável e o resultado operacional acumulado vai só subindo cada vez mais E no nosso último período a gente chegou em 386.947 1947 no resultado operacional acumulado Não é o melhor que dava para ter chegado Eh acredito que tinha como ter feito algumas opções melhores do que as que a gente fez Acabei de ver que no momento aqui não tava aparecendo Não é a melhor forma que a gente fez mas acredito que dentro do limite a gente conseguiu ter uma noção bem melhor do que que seria

né o o planejamento controle da produção E como eu falei no vídeo anterior é foi uma experiência legal foi divertido fazer e acredito que fala o nome do grupo que a gente conseguiu se desenvolver bastante fazendo esse trabalho e espero que tenha ficado de claro entendimento Fiquem com Deus Yeah