ah hola amigos este es un nuevo vídeo de conducir la empresa el día de hoy aprenderemos para qué sirve un organigrama si te gusta este contenido no puede darle me gusta y suscríbete a nuestro canal recuerda que cada semana subimos un nuevo vídeo para facilitar la formación de profesionales con la capacidad de desarrollar organizaciones exitosos ahora empecemos un empresario suele tener todas las cosas muy claras y organizadas administrar una empresa no tiene por qué ser una tarea complicada sin embargo se torna así cuando los directivos no estructuran bien la organización es ahí cuando se genera
diversas confusiones y problemas internos los cuales no aportan nada para mejorar la productividad de tu empresa generando una pérdida de tiempo y dinero es por ello que el día de hoy aprenderemos qué es un organigrama para qué sirven los organigramas características de los organigramas ventajas de usar organigramas qué es un organigrama [Música] el organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa u organización en estas indica de forma esquemática las áreas que integran la línea de autoridad relaciones de personal línea de comunicación y de asesoría este elemento es de carácter informativo y
ayuda a presentar la jerarquización estructura e interrelación de los órganos de la empresa y dependiendo del tipo de organigrama incluso presenta el personal responsable de cada departamento el radiograma de una empresa no tiene por qué ser complejo cuanto más sencillo corto visual es mejor el objetivo fundamental del organigrama es mostrar la estructura y los pilares de una compañía además no existe un único modelo de ron y grama sino muchos y por supuesto siempre personalizados y adaptados al tamaño y complejidad de cada organización para qué sirven los organigramas [Música] el organigrama permite a las empresas analizar
de manera ordenada la estructura de la organización en un organigrama empresarial puedes encontrar los nombres de las personas que están a cargo de dirigir cada uno de los departamentos de la compañía así explicar las relaciones de competencias vigente y relaciones ser artistas los organigramas nos ayudan a mostrar una organización establecida dentro de la empresa visualizar los niveles de jerarquía línea de autoridad responsabilidad y comunicación conocer las relaciones existentes entre los diversos puestos en la empresa comunicar al personal la estructura de la organización identificar a cada trabajador una labor que realiza y en el sector que
pertenece características de los organigramas los organigramas poseen ciertas características como sencillo y claro debe de ser lo más sencillo y claro posible no debe caer en muchos detalles se recomienda no reflejar muchos puestos en el organigrama [Música] menciona sólo la función debe tener solo el nombre de la función o puesto de trabajo pero si queremos colocar el nombre del dueño del puesto debemos colocarlo dentro del recuadro con una letra de menor tamaño casillas rectangulares debe tener las casillas de las funciones de forma rectangular y horizontal y dentro se debe indicar el puesto o función datos
de elaboración debe tener la fecha de cuando se elaboró y el nombre del autor quien lo elaboró y público periodo de actualización debe actualizarse una vez que existe un cambio en algunas empresas suelen establecer un responsable y un periodo de tiempo para su utilización por ejemplo cada seis meses ventajas de usar organigramas el organigrama ofrece muchas ventajas para la organización facilita la visualización el organigrama ofrece una manera sencilla de visualizar toda la estructura de la organización al ser gráfico y fácil de entender fomenta que todos los utilicen para conocer más sobre la misma muestra las
responsabilidades claras al ser el organigrama una representación de posiciones ordenadas por jerarquía este da una clara idea de quiénes son los responsables de cada área de la organización y facilita a los jefes explicar a sus colaboradores la labor que uno debe desempeñar facilita la planeación facilita a los directivos de la empresa tener una idea clara y real de la situación actual facilitando identificar a las personas clave dentro de la organización si los directivos pueden consultar métricas de la organización desde un organigrama hará que los procesos de planeación sean mucho más productivos identifica problemas en la
estructura al poder comparar la estructura de organización de distintas áreas sin combinamos los organigramas con métricas como costos ventas u otros indicadores nos permite identificar si la estructura está jugando un papel determinante en la diferencia de resultados entre dos áreas ahorro de costos cuando las organizaciones crecen es difícil mantener un orden en la estructura y con frecuencia permanecen en la empresa posiciones que ya no son necesarias o que varían de mayor beneficio si son cambiadas de su ubicación espero que toda esta información te haya servido de mucho si quieres conocer más sobre ese tema sólo
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