Eu me chamo Diego Xavier sou gestor da Center Kennedy localizado ali no Amapá Eu me chamo Diogo Xavier sou diretor comercial do grupo o nosso maior desafio como líder na empresa antes da mentoria certamente era criar estratégias que a gente pudesse fazer o time engajar o máximo possível nas ações que a gente viria fazer a gente tava fazendo uma Projeção de queda no nosso faturamento a gente tentou alguns movimentos com umas consultorias locais algo que era muito muito genérico que não era voltado pro varejo e aí foi quando a gente encontrou a rede Milionária a
mentoria dele é voltada para varejo então ele sabe a nossa realidade principais alterações que ocorreu foram rotinas implantadas de planejamento estratégico além disso a gente fez implantações de gestão por indicadores em vez de gestão de resultado e a gente implantou também uma estratégia de um calendário Milionário de marketing muito mais ousado com algumas campanhas que a gente não fazia e tracionou muito mais com estratégias novas e bem disruptivas lá para mapar hoje a gente tá com crescimento acumulado de 2024 em 38% quando a gente vinha de um ano de projeção de queda então isso representa
muito mais em novembro a black friday a gente já teve um 77% de crescimento o mês de novembro a gente fechou em 35 aí veio dezembro com mais de 30% e daí foram só crescimentos o resultado disso é que hoje a equipe consegue dar seguimo no trabalho sem a nossa presença direta então a gente recebe de colaborador um feedback de que em um ano se meses ele aprenderam coisas que não aprenderam em 20 anos tenho certeza que talvez você não encontre pessoa mais capacitada tem uma conexão forte com o varejo como tem a equipe da
rede Milionária
