Resenha de quinta #93 - Como Engajar Fornecedores na Agenda ESG

[Música] olá olá sejam todos bem-vindos e bem-vindas está começando mais uma resenha que é cms rs aqui no nosso canal a Rezende cópia em dia de copa hoje o Brasil se deu bem na copa no primeiro jogo da Copa do Mundo Tem muita gente que deve estar fazendo churrasco e bebendo agora mas a gente tá aqui nas quintas-feiras sagradas do gestor de qsmsrs para entregar um conteúdo relevante para vocês e hoje o tema o tema é uma das dores de cabeça do gestor de riscos uma das dores de cabeça do gestor SG é como engajar

os fornecedores na agenda SG esse tema foi durante o simpósio SG realizado no mês passado lá em Curitiba esse tema foi unanimidade entre os palestrantes que não é fácil não é fácil gerenciar terceiros não é fácil engajar eles na agenda SG não é fácil controlar Gestão de Risco socioambientais de terceiros e esse é o tema que a gente vai debater essa noite com a ajuda de vocês então eu quero ver esse chat fervilhando aqui já já eu chamo o nosso professor Roberto roxo vai trazer esse conteúdo pra gente vai trazer algumas provocações para a gente

discutir com vocês no chat mas antes disso eu quero ajuda de vocês para a gente trazer mais gente para essa discussão para essa resenha de hoje para conversar com a gente então aqui embaixo eu acho que aqui ou aqui tem uma setinha para cima para te compartilhar a Live Então isso que a gente te pede hoje de ajuda compartilha a Live em grupos de profissionais de q SMS RS aqueles que assim como vocês estão comprometidos com uma carreira melhor chame chame eles para cá para participar dessa discussão desse tema que é extremamente importante na gestão

de riscos que a gestão de fornecedores vamos lá vamos ver quem tá presente com a gente aqui tô vendo Ronaldo comente aí no chat a gente tem gente por acaso tá vendo a nossa resenha pela primeira vez comente aí se tem algum novato novata vendo resenha O Ronaldo Belotti já é um velhaco aqui no canal aluno Professor Almir Boa noite Almir tô vendo Felipe Pereira de Campos Felipe eu acho que não é novo não Adalberto Boa noite a Luana Gonzaga tá aí o serenir o gatilho mais rápido do que smsrs tá aí também boa noite

treinamento de saúde e segurança Boa noite hoje vai a mitu que é aluno do professor aí também presente Boa noite meu tudo Suyane Boa Noite Valdenice também tá presente Boa noite Carlos tá aí boa noite caso o Júlio César desde de tarde já fez comentar ansioso para resenha boa noite sejam todos bem-vindos e bem-vindas à nossa resenha que SMS em clima de copa vão falar sobre nossos gestão SG para fornecedores com ele que tem quase 40 anos de experiência na gestão de que smsrs boa parte desses anos foi como gestor vice-presidente dos grandes fundos de

investimento do mundo Ele quer o parceiro meu sócio no canal cofundador do qsmsrs ele é o senhor Roberto Moreira Silva de Azevedo roxo e Júnior seja muito bem-vindo ao professor Flamenguista que tava ansioso durante o jogo do Brasil hoje da professora muito boa noite Boa noite Éder Boa noite mais uma resenha de quinta Tamo juntos aqui boa noite pessoal meus amigos minhas amigas meus colegas minhas colegas de profissão sempre trazendo temas que são pertinentes a profissão de vocês temas que são importantes para dar uma ideia né dessa troca de experiência nesses 40 anos usando crachá

a gente aprende uma coisa a gente era muito eu pelo menos Errei muito mais do que você tem né então quando a gente traz um tema aqui é como combinei com ele quando ele me chamou nessa jornada da plataforma dos gestores que s msrs não falar de assuntos em que eu nunca tinha que eu nunca pratiquei tudo que eu falo aqui eu já passei por uma experiência boa ou ruim maioria das vezes ruins essa grande verdade porque tudo para mim é novo Como é novo para vocês quando a gente está na nossa carreira alguém que

faz de me dizer que todo dia de trabalho de vocês é igual ao outro difícil Claro temos a nossa rotina a gente empurra com a barriga finge que trabalha na empresa tá tem dia que não tem muita novidade mas tem sempre um porém tem sempre uma cobrança tem sempre uma surpresinha e eu como detesto surpresa eu fui adquirindo né muita experiência em estar preparado para essa surpresa e dentro dessas surpresas trazer sempre para os colegas aqui de profissão seja dar de qualidade de saúde de segurança de Meio Ambiente de responsabilidade social a turma que tá

começando no SG né essas questões aqui trocar umas boa ideia com vocês então o assunto de hoje é um assunto que foi como bem falou o Éder no segundo simpósio nosso de gestor de SG né de profissionais de SG e smsrs foi o risco dos fornecedores sim é o risco nós vamos falar um pouquinho de riscos aqui até porque o tema semana que vem de riscos Mas a gente não pode esquecer que todos gestor de SG é um gestor de riscos todo profissional de qualidade de saúde ocupacional de segurança de Meio Ambiente responsabilidade social É

também um gestor de riscos porque a sua responsabilidade é muito grande perante as organizações que vocês trabalham ou a consultoria que vocês trabalham também ou vocês como profissionais né são riscos que uma vez acontecendo tá realmente pode causar consequências não só para organização como na sua vida profissional também pode ficar marcado por isso então realmente é a questão de fornecedores quando foi vindo à tona no simpósio aqui foi muito interessante porque não foi nada combinado o que que é a máxima do nosso evento é a máxima dessa plataforma aqui não tem mimimi não tem vamos

discutir sobre licenciamento ambiental vamos discutir sobre gente não vamos discutir nenhuma eu quero que você vem aqui na minha frente digo o que que você faz Qual é a sua experiência e o sucesso do nosso segundo ano do simpósio foi esse manter a máxima você quer falar de institucional você quer falar de agir teve um evento agora em São Paulo aí eu vi lá discussão de licenciamento ambiental pela maionese na 300 ela é mil vezes de novo um bando de advogado foi discutindo o marco regulatório legal bacana não é o nosso canal não é o

nosso simpósio o nosso simpósio é Gente que Faz Gente que Faz Acontecer suas boas e mais experiências e o principal de tudo a troca de informação por isso que a máxima do nosso simpósio que a máxima Desse nosso canal aqui é de profissional para profissional quer mimimi quer discutir assuntos importantes todos são vai em outro evento vai um evento de licenciamento tal vai no evento de falar sobre segurança Essa turma tá ótimo para debater porque no final fica resolvido que não tá nada resolvido mesmo o nosso e a nossa Filosofia é vamos trocar experiências vamos

falar de assuntos que possam contribuir e vocês assimilarem qualquer coisa que você mesmo que seja zero um por cento mas que você possa similar e o assunto de hoje é engajar os fornecedores que é um assunto super outra importante na minha experiência profissional eu comecei a ter essa dificuldade sabe por quanto na gestão de terceiros principalmente na área de segurança do trabalho normalmente as empresas contratam quem os mais baratinhos né pegam três preços uma barato contrato Então você gasta Fortuna se preocupa com seus capeis de segurança trabalho um exemplo aí vai encontrar para o terceiro

que vai trabalhar de chinelinho dentro da sua empresa as estatísticas de segurança dos seus terceiros são suas você contrata uma consultoria para manter a sua estação de tratamento de flandul funcionando e de repente você atuado pelo órgão ambiental você recebe uma reclamação porque aquela consultoria realmente não falhou Em algum momento não que ela queira Mas ela é mais barata na hora da contratação ela não tinha tanta qualificação não tinha tanta experiência né eu observo muitas consultorias de pessoas recém-formados que não conseguiram sua oportunidade de trabalho no mercado então abriu sua consultoria por sobrevivência nada errado

com isso muito pelo contrário Tem cada um tem que se virar da melhor maneira possível mas falta vivência e falta experiência isso tem um preço porque a falta de vivência e a falta de experiência faz você ser ignorante aos riscos e os riscos quem conhece já foi meu aluno de gestão de riscos sabe que o risco não perdoa ele é invejoso ciumento e raivoso se você o ignora quando ele aparece na sua frente já é tarde demais e gestão de terceiros e gestante fornecedores É sim talvez um ou maior dos riscos do engajamento das empresas

ainda mais em tempos de SG que chega com 20 anos de atraso no Brasil mas chega e começa a se perguntar o porquê das coisas e você vê que tudo começa na contratação de gestão de terceiros Então hoje nós vamos falar um pouco sobre esse assunto eu vou dar umas dicas baseado na minha experiência mais uma vez e eu comecei a apanhar quando eu comecei a ter poder de pedir contratação de terceiros de segurança do trabalho e meio ambiente e eu vi quanto equívoco usou sustos ou riscos que foram ignorados e respingaram na minha gestão

depois quando eu passei para área de responsabilidade social eu vi o que é contratar uma consultoria de responsabilidade social vagabunda que não respeita nem as comunidades em que ela trabalha ou fazem um trabalho pouco que acaba refletindo na imagem da empresa e depois já quando a nível de diretoria e até de vice-presidência quando eu cheguei o impacto que isso causa na imagem da empresa principalmente nas questões do IFG Quando você põe empresas que realmente não estava engajada nesse espírito de processo esse espírito dos princípios do processo de SG e isso gente pode derrubar muita muita

empresa e derruba muito profissional bom que eu conheço exemplos eu tenho vários E hoje como eu só trabalho com fatos eu não trouxe exemplos de escândalos recente não tem pouquíssimos meses de usinas do setor energético denunciadas por trabalho escravo Por cervejarias denunciada por trabalho escravo Por empresas que dizem que são as melhores empresas do mundo em segurança do trabalho mas os seus terceiros que surgem o seu kpi a gente puxa capivara deles empresas que dizem que são Bambam SG e quando você vê tem problemas drásticos com comunidade tem problema das preocupações gestão de resíduos e

a maioria delas é de terceiros então o engajamento dos fornecedores que é o tema de hoje eu vou passar para vocês um pouco de experiência e um pouquinho do que eu comecei a tratar depois de apanhar muito e um pouquinho também de Insight para você vai ficar gravado no nosso canal vocês vão poder assistir qualquer momento tem os slides com os insights que eu vou jogar para vocês e claro estamos abertos perguntas aí Espero que nesses 40 anos mas a metade tratando com gestão de terceiros fornecedores eu posso transmitir alguma coisa para vocês e é

o problema né Tem mas tem gente nova aqui tem querendo esse conhecimento é bom toda quinta-feira tem gente gente nova no canal Então os novatos e semana que vem tem a imersão de riscos só se ambientais de riscos SG quem não se inscreveu mas depois da apresentação Professor coloca o link ali para inscrição terça quarta e quinta tem o evento treinamento online gratuito para vocês Acredito que muitos que estão aqui já estão inscritos quem não tá escrito eu vou colocar o link depois e vamos começar Então a nossa resenha Professor tu preparou uma apresentação para

nós professores é uma apresentação curtinha como sempre quinta-feira né dia de dar aula quinta-feira é dia de resenha de conversa quinta-feira dia da gente conversar aliás É né Tem muita gente pedindo para gente voltar a fazer aquele formato que nós fizemos com zoom com várias janelas abertas e a gente conversar vamos ver se a gente faz isso em breve de novo tá certo vamos vamos fazer outra versão do zoom também vamos lá só me diga pode falando era só me diga se eu tô de tela cheia tá a galera já tá escrito então Pessoal lembrando

que já temos 50 pessoas aqui Professor pessoal a gente quer esse chat bombando então a medida que os professores que o professor foi levantando os temas vai comentando deixando sua pergunta deixando seu comentário que depois da apresentação a gente coloca na tela e traz as perguntas aqui para o debate Ok professor está na tela Professor Então vamos nós na nossa resenha de quinta Gestão de Risco de fornecedores engajamento porque engajar Porque dependendo da região que você estiver que é 90% das vezes é fato é real você não tem como buscar você não tem um supermercado

do lado você não tem 200 opções Você só tem aquelas opções do local se você for trazer de outro local e o local encarece demais e nossas compras nossos suprimentos foram orientados o que pega três preços como anda 9001 Qual é o mais barato é esse aqui ai de chinelinho o cara se formou ontem em estagiária abriu a Consultoria ele disse que vai fazer o serviço Ah tem toda a documentação tem tudo isso quer dizer nada se a pessoa não tem vivência é um risco em épocas de SG é a grande preocupação das empresas vive

vários escândalos que eu acabei de mencionar para vocês escândalos porque cai na mídia suja a imagem da empresa e quando surgem mais a empresa o impacto no caixa é forte existe perdas de contratos se você tem culpa não tem culpa de quem foi O equívoco não interessa Tá na mídia tá afetando seu caixa tá afetando seu caixa a diretoria olha para você profissional e pergunta e agora tá no olho da rua não tá no olho da rua Quais são as consequências Então vamos ao tema de hoje gente primeiro de tudo antes de falar dicas de

engajamento Vamos eu quero que vocês reflitam comigo esse é o momento para a gente reflet ir a sua missão como gestor da área como profissional de qualquer área da casa quando a gente fala de engajamento é primeiro minimizar o seu risco o que que é Minimizar seus riscos contratar pessoas contratar empresas que entreguem o que foi pedido e por que que você faz isso primeiro é mais barato do que você contratar ter o pessoal dentro da sua empresa realmente pesa no cacho ainda mais no país como o Brasil que temos a carteira assinada para cada

10 reais que você contrata de salário você paga 13 14 15 reais de impostos então a terceirização é uma realidade desculpa a turma da segurança do trabalho não faça um beicinho não tá a ter civilização da segurança do trabalho chegou e vem para ficar com uma questão ambiental e como a questão de responsabilidade social então gente gestão de riscos minimizar o seu risco e dentro disso gente você tem que saber como onde vai começar como é que você vai identificar Qual é a melhor estratégia então e tem número um dica 393 do Roberto Rocha Qual

é o objetivo seu resolver só com paz comprei um pba do Ministério do membro do órgão Ambiental do Ministério de Trabalho só isso ou é mudar o que mudar as suas gestão para melhor a melhoria contínua o seu PDCA traçou essa estratégia por onde começar os seus fornecedores de mão de obra de produtos eles têm esse mesmo objetivo que o seu a busca da melhora ou só vão entregar aquilo que está escrito na condicionante da licença ou numa decisão de comparsa se o seu fornecedor não tiver alinhado com você você tá arrumado lascado se ele

só vai cumprir aquela condicionante e virar as costas e foi embora você só pode fazer aquele diagnóstico só subir até o Vagabundo e te entregar e vira as costas embora você não sabe como é que eu já sofri na minha vida com consultoria sem experiência sem critério realizando diagnóstico sócio ambiental das Comunidades e que eu tinha influência na nossa empresa então aí acho que o seu objetivo então eles estão abertos a entender o que você está buscando que é excelência na gestão agora se você é aquele cara que tá é aquele profissional zumbi só tá

ali para cumprir a regra porque o diretor não gosta o diretor não dá apoio não vamos discutir é uma maneira de vida é um modo de vida eu respeito eu já trabalhei em empresa que o diretor não dava o gerente então não dava menor Pelota para minha área fazer o que melhor hora de procurar emprego empregado era o que eu fazia porque eu não me sentia satisfeito com meu trabalho Eu Sempre busquei a excelência então fornecedor eu só tenho você na área a minha empresa não te dá dinheiro para trazer uma pessoa lá de Nova

York ou da Inglaterra de Paris o que que eu posso fazer te ajudar o que que você precisa de mim como é que eu posso te orientar Vamos sentar vamos nos reunir eu posso te abastecer com mais informação número 3 o que que é importante para você ao contratar o seu fornecedor para você tanto faz se ele pratica trabalho infantil para você tanto faz ele não fornecer IPI para você tanto faz ele ter uma nome de uma consultoria famosa que é muito comum no mundo e no Brasil também nossa que no Brasil ganhou o nome

quando estagiário recém-formado para trabalhar para você para fazer o serviço e o cara fica lá com nome lá dele você nunca vai ver a cara do dono nem algum Senior você vai ver o estagiário recém-formado quantas empresas de consultoria de segurança fazer isso que tem o nome e manda Estagiários em quantas que são Bambam de responsabilidade recém-formado que que você vai considerar preço qualidade experiência vivência essas três perguntas são fundamentais para você começar a trazer o fornecedor para os seus objetivos ajudar o seu fornecedor atender a sua busca pela excelência Claro se você tá pouco

se lixando que é mais com a barriga porque ninguém te dá problema teu mas nós estamos falando agora em épocas de SG onde qualquer deslize qualquer risco influencia em você essas três perguntas são fundamentais quem vos fala aqui tem 40 anos de crachá já errei muito mais do que acertei Então para mim em qualquer país do mundo que eu chegasse qualquer Rincão da Etiópia do Sudão do Sul de Uganda engana da Líbia De Joelhos Burg na África do Sul do malalíbia pune na Índia deserto de golpe na Mongólia é um país que eu me lembro

que eu passei selva equatoriana selva brasileira Belém eu tinha isso como Filosofia na minha gestão de riscos de terceiros para engajar no meu objetivo na busca da Excelência então gente perguntas que vocês devem fazer assim mesmos na hora desse engajar este fornecedor que é a única opção que você tem porque a sua empresa ela não vai gastar uma fortuna para trazer alguém de Paris não ela vai pegar uma barata ou quem que tá na região Qual é a argumentação que você tem pô não pega uma barata pega menos um pouquinho mais caro mas que tem

mais vivência e mais experiência tem mais qualidade na entrega de serviço hein o seu posicionamento perante os stakeholders aquele serviço como é que ele está posicionado na sua cadeia de suprimentos pensa nisso o risco É alto o risco é baixo pergunta para você tem essa pergunta com você que outra perguntinha o que eles representam dentro da sua cadeia de suprimentos e capacidades de entregar é muito importante é pouco importante se der uma carta de uma merda você conserta vai lá o órgão ambiental amiguinho o cara do fiscal do trabalho é tranquila aquela Senhora da comunidade

que enche o saco dá para né passar a perna dá uma cesta básica pintada o que que eles representam para você tenho certeza que eu tô falando aqui não é nada de novidade não tem nada nada nada novo para você profissional dessa área que a outra perguntinha boa vamos lá como os riscos deles estão relacionados com seus Alguém já lidou com uma comunidade com raiva Você sabia que tem alguns parques eólicos na Bahia que estão parados com problema com as comunidades é como é que é o risco deles relacionados estão relacionados com seus que que

vocês acham nessas perguntas hein boas mas que que vocês acham quero ouvir depois de vocês tá outra pergunta interessante de que forma de contribui para o seu sucesso do negócio Total como é que eles vão contribuir por uma parte pequenininha então o risco é baixo Total eles vão me livrar do problema eu tenho que fazer meu relatório de condicionantes eu tenho que deixar a comunidade tranquila bacana os acionistas são preocupados com certas questões ele vai me suprir ou não eu dou um jeito no final você teve o tipo daquele cara que contrata a consultoria esquece

dela ou acompanha pessoalmente como é que você engaja essa pessoa do seu lado hein qual o perfil de risco do seu fornecedores o impacto sócio Ambiental do seu fornecedor no seu negócio é seu todo Impacto sócio ambiental que o seu fornecedor fizer acontecer é seu é da sua área qual o perfil de risco só consultorias confiáveis são pessoas novas são pessoas com experiência tem tradição tem nome se entrevistou ou deixou para compras entrevistar e decidir o que é mais barato Quais são os seus riscos transitórios e fixos relacionados ao clima risco das mudanças climáticas e

aí o seu fornecedor ele vai impactar todo Impacto sócio Ambiental do seu fornecedor a partir do momento que ele entra no seu rol de contratação é seu responsabilidade é sua outra perguntinha boa quais são os riscos sociais deles vamos pegar aquela Usina sucroenergética Vamos pegar vamos pegar agora de pouquinho tempo trabalho escravo perdeu vários contratos logo no primeiro dia das manchetes não verificaram se a turma que fornecer a mão de obra pagava todos os direitos por verificar não botaram lá no campo e acabou era uma barata da região Ah não tem treinamento de NR10 não

tem treinamento disso mas vai fazer a manutenção lá no quadro elétrico assim mesmo vai é uma barata na região não tem ninguém como é que você vai engajar essa turma aí gente como é que você vai trazer essa turma para o seu lado hein quase os riscos que tem Impacto material nas suas operações Impacto material riscos sociais dependendo do seu tipo de operação é bem material seu negócio nós já tivemos aqui discussões sobre Matriz de materialidade eu estou voltando este assunto rapidinho Quais os riscos que tem Impacto material em suas operações ou no produto no

serviço da sua empresa essas perguntas anotem aí ou vejam aí depois tá certo o vídeo para vocês começarem a fazer para vocês porque a partir daí gente vocês o que começam a engajar o fornecido trazer ele ajudá-lo que nem ele sempre tem os meios e as qualificações de onde for para te atender na busca da sua excelência do resultado engajamento é você trazer as pessoas a comprar é uma conquista dos corações e mentes temos que foi roubado que foi muito utilizado na guerra dos anos 60 do Vietnã que os americanos falaram que não conquistiam conseguiram

conquistar corações e mentes do Povo vietnamita botando desculpa na guerra e uma consultoria bacana de segurança trabalho pegou e desenvolveu o método hartnite Coração em mente mas isso serve para qualquer coisa para você engajar o seu fornecedor você tem que desenvolver nele é a importância dos valores da empresa você não pode ser uma um corpo estranho que você vai aturar por meses ou ano não ele tem que incorporar os valores isso é engajamento você tem que entender Até que ponto a consultoria ou terceiro tá comprometido com os riscos do SG semana que vem a Gestão

de Risco falaremos disso Qual o nível de comprar um investimento hein resiliência da cadeia de suprimentos quais são os riscos e esses dias vocês conhece semana que vem vamos falar sobre isso tá certo mas dentro da sua cadeia de suprimentos qual é o nível de resiliência até que ponto ele está buscando a excelência para você ou só tá cumprindo tabela para você não ter que se preocupar se contrata vira as costas vai embora e depois recebe o resultado pode ser uma porcaria pode ser uma dor de cabeça pode ser uma bomba relógio continuando é preciso

dar os fornecedores a compreensão de atender as conformidades da sua organização da legislação nem todos fornecedores tem esse nível de entendimento engajar é trazer ele para o seu lado mostrar os valores a missão e valores da sua organização e dá os recursos de entender olha as regras São essas a legislação é essa porque muitas vezes ele não sabem Eu já falei para vocês aqui muitas consultorias são de gente sem muita vivência experiência no mundo corporativo não tem ideia das consequências muitas vezes a maioria dos seus fornecedores não tem ideia da legislação não tem ideia das

consequências dos riscos do IFG é mais barato que que custa botar um cara para trabalhar na sua linha de transmissão para dar manutenção na sua eólica de chinelinho ou que não paga os seus direitos o que faça atrocidade da comunidade sua volta Mas às vezes não é culpa como ele está numa região em que não tem acesso a conhecimento a qualificação uma maneira de você engajar seu fornecedor é prover ele para isso dar treinamento para ele de repente não custa nada porque você tá economizando uma dor de cabeça uma bola de neve que pode ver

a seguir isso é básico gente a maioria dos fornecedores são pequenininhos Você tá no interior de Belém Você tá no interior do Rio Grande do Norte que tá bombando de eólica lá Mossoró Serra do Mel Fortaleza Bahia lá no Morro dos Ventos lá do no interior do Paraná no interior de Mato Grosso Mato Grosso do Sul Rondônia fornecedores são pequenininhos a sua empresa vai pegar o menor preço Essa é a sua realidade essa turma não tem conhecimento muita gente Às vezes vem de Universidade nunca trabalhou em mundo corporativo não sabe o que quem são regras

procedimentos normas não estão interadas novas legislações você fala em SG nessas esses fornecedores pequenos Eles não têm eles não têm obrigação de saber porque quem está contratando eles nunca exigiu deles engajar o seu fornecedor é fornecer os recursos necessários para que tendo pelo menos a conformidade ao mesmo tempo gente em vez de você sair buscando fornecedor na Itália nos Estados Unidos ou no raio que o parta você faz parte sim tá certo e você tem a obrigação sim de trabalhar junto a ele fornecendo de novo materiais e recursos que sejam necessário para ele não te

dar um problema não acendeu o pavio de uma bomba relógio que vai estourar em você a consultoria recebe o dinheiro dela e vai embora e você fica é a sua cara é o seu diploma que está em jogo se você trata o seu fornecedor como seu inimigo sou aquele escravo que vai cumprir o trabalho e vai embora você tá cometendo suicídio profissional você tem que trabalhar junto com ele o tempo todo entender as dificuldades ele é uma mão de obra que você contratou ele é uma inteligência que você contratou mas ele precisa às vezes do

seu apoio dos seus recursos porque ela de repente com todo respeito no interior de Mato Grosso no interior lá de Serra do Mel lá em Mossoró na Bahia lá no morro do vento sempre esquece o nome do lugar se o fornecedor não tem ideia do que são os riscos do SG O que é e SG se eu fornecedor não tem ideia das normas do Ministério do Trabalho das normas ambientais das questões de Direitos Humanos da ONU não tem ideia você precisa abastecer você precisa trazer ele para o seu lado ele tem que sentir o que

o seu problema é problema dele também você como cliente gente você tá na posição perfeita de engajar de Educar de dar treinamento para o seu fornecedor ou você vai ser daqueles que quando contratam para pintar uma parede ou trocar o cara tá de chinelinho lá ou você vai ser daqueles que vai contratar uma consultoria vai meter na comunidade para cumprir o pba o Programa Social e as pessoas não têm menor capacidade de relacionamento é o risco social então a mensagem que eu quero deixar para vocês sobre engajamento é antes de contratar pergunte depois seu relacionamento

Qual é a posição deles na sua cabeça Qual o nível de riscos qual o perfil do seu fornecedor recém formado saiu da fala não tem outro a minha empresa não me dá dinheiro para trazer um cara de Nova York eu vou pegar aquela consultoria que foi fundada lá no diretório da faculdade como o pessoal não conseguiu emprego porque o mercado de trabalho é difícil virar um Consultores o cara foi Engenheiro havia 10 anos e agora vende consultoria de engenharia de 10 anos qual o risco na sua cabeça Qual o impacto material nela para engajar você

tem que trazer ele para sua pros valores da sua empresa a importância você tem que saber se ele tá comprometido ou não tem que saber a resiliência dele na sua cadeia de Sofrimento gente você tem o quê trazer ele para o seu lado que para que ele entender para comprar para conquistar o coração deles da importância de seguir as normas você tem que qualificar ajudar tá treinamento na sua integração de uma duas três quatro horas não é treinamento de qualificação porque ele vai representar a sua empresa como terceirizado todo Impacto sócio Ambiental do seu fornecedor

é seu pertence a você você tem a grande chance de qualificar seus fornecedores na região onde você está você tem a grande chance de até entre os seus fornecedores pensar os melhores para contratar você como cliente está nessa posição que é perfeito para encerrar Nossa resenha de hoje para não ficar cansativo todo mundo contém moral a vitória do Brasil aí lembre-se sempre todo Impacto sócio Ambiental do seu fornecedor é seu e é a melhor maneira de engajar diminuir o riscos principalmente os riscos dos princípios dos processos e SG entre eles o risco social o risco

material ao seu negócio é ajudá-lo na identificação do seu comprometimento com você e seu trabalho e sua equipe se puder qualificar lhe dar mais informações ajudá-lo a melhor estar corpo a corpo com ele para que quando entrego o serviço para você não seja aquele problema que vai vir a seguir e você vai ter vai ser vai ser responsável o seu nome profissional será responsável pelo Desastre A Roberta não auditei a empresa que coletava resíduos a Roberta eu não sabia que essa consultoria que tá cuidando do pba da parte de responsabilidade social a turma se drogava

se envolvia com as mulheres da comunidade a Roberto A empresa pegou mais barato quando eu vi o cara tá trabalhando de chinelo na montagem da linha de transmissão ou no quadro elétrico se você não sabia você não viu você não se engajou com seu fornecedor boa sorte dúvidas perguntas de hoje gente vamos lá vamos nós professor que o tema Já deu bastante o que falar aqui no chat já tá em bastante discussão comentários pessoal agora chegou a hora de vocês comentar que que acharam das provocações trazidas pelo professor Deixei seu comentário sua pergunta que a

gente vai ficar aqui agora mais um tempo com vocês discutindo esses puxões de orelha perguntando para vocês também vocês têm essa dificuldade de digerir terceiros e fornecedores comente aí tem uns comentários aqui professor que eu já quero é colocar um foi da crio Origami que se eu não me engano é novato aqui no canal quando tu falou de muita gente contrata por preço e tudo mais a outra forma de considerar considerando técnica e preço de contratar a melhor forma é você entrevistar formalmente em formalmente conversar com teu fornecedor para ver até que ponto ele está

comprometido ou não com a sua com seus valores fora essas outras Tá certo pagar documentação ter que ver eu vejo suprimento pedindo fundo já tá certo eles fazem a parte dele mas você conversando com uma pessoa gente Você sabe quem é quem se você perguntar para pessoa não é nem onde é que você já fez trabalho se até o de menos porque ninguém vai te indicar gente que vai te esculhambar todo mundo vai indicar a gente para falar bem de você você não é doido não fumou maconha estragada não come cocô e bebe mijo então

né entrevistando você vê se a pessoa te passa firmeza ou não minha sugestão não é Bala de Prata não é melhor solução eu estou falando para você e depois de 40 anos usando crachá e pasmem Ó depois de 40 anos eu tô do outro lado na cerca eu hoje me considero um estagiário de consultoria tem muita consultoria Que Eu recuso porque se eu não tenho tempo eu não vou mandar meu estagiário nem um engenheiro recém-formado um biólogo recém-formado sacanagem com as empresas exatamente comigo já no passado tinha uma do nome a grife a de uma

grife famosa e americana Inglesa quando cheguei lá gente recém-formado está gente que não quer nem saber na mineração nunca tinha pisado numa mineradora vendo segurança do trabalho e mineração gente que nunca pisou numa comunidade de mineradora eólica e falando de direitos humanos eu me fodi a Renata comenta aqui Professor a Renata da Embrapa o risco reputacional dispara quando a imagem da empresa exposta no mal sentido é um dos mais difíceis de minimizar o Renato eu vou te dar um exemplo se a gente falar em bacia de rejeito já tragédia Você já tem o nome da

mineradora na cabeça se eu falar de trabalho infantil escravo hoje a gente vai pegar aquela Usina super energética a gente vai pegar aquela marca de cerveja a gente vai pegar aquela marca de roupa direto não adianta fazer propagandazinha bonitinha que tá fazendo plástico verde quando tá afundando um bairro lá em Alagoas não adianta não tem como Minimizar não depois que inventaram o celular não tem mais como vamos lá tem bastante pergunta aqui tem discussão estava comentando entre eles aqui no chat né a Tati Jesus apareceu aí te lembra da Tati Jesus professor você é tempo

que ela não estava ali ela comenta aqui tá aí A questão está no senso de responsabilidade comunicação aberta transparência capacitação monitoramento é colocar a mão na massa inserir o fornecedor no contexto da organização fazer a diferença comenta ela vai mais ou menos ali tudo que tu tinha falado né gente eu comecei a trabalhar em 1982 tem alguém que começou a trabalhar em 1982 aí no grupo trabalhando direto na área de segurança meio ambiente não é comecei como ai entenda segurança trabalho 10 anos depois não alguém começou em 1982 aí a gente está começando agora na

gestão de riscos e quer ter essa visão ampliada né Professora porque Gestão de Risco socioambientais que a gente está trazendo no canal aqui especialmente foi esse um dos motivos da gente criar um canal exclusivo para isso porque tem gente fala do Ambiental de condicionantes segurança do trabalho só segurança mas essa visão ampliada da gestão de qsmsrs que é importante você saber né porque vai acabar não problemas pode você a culpa vai acabar com vocês a gente tá trazendo aqui e semana que vem vai ter um evento que vai falar mais sobre isso né sobre a

Gestão de Risco sócio ambientais do SG até vou colocar o link se alguém por acaso não está escrito no nosso evento da semana que vem vou colocar o link aqui na no chat tem um que começou quase junto contigo quase junto não né mas o João Paulo eles começou em 1985 aqui ó começou na área mesmo direto começou por lá fazendo uma coisa e foi para área depois eu comecei direto não tô contando vantagem não só quero dizer gente é que eu sou macaco velho eu já vi de tudo e mais um pouco acontecer nada

mais tem gente que fala Roberto estou fazendo isso todos me sentindo mal eu falei ih fiz isso por décadas o João Paulo foi aluna do curso de SG inclusive Nossas resenhas o gelo Clayton Gaspar professores Muitas vezes os fornecedores cobram dois preços um com atendimento a nome recibo e outra sem nomes sem recibo geralmente mais barato dizer lamentável aí não tem como engajar vai correr o risco quem gosta de correr risco posso fazer nada né Depois das consequências a cada um Assuma a sua exatamente contratar pelo preço somente pelo preço não é uma boa escolha

e vai continuar fazendo hein Vai continuar fazendo agora é o tema de hoje aqui qual a melhor solução engajamento trazer o cara para o seu lado e dando ajudando a ele dando conhecimento do que é importante para você para aquele Execute trabalho corretamente a cultura Mas não é fácil né é Um Desafio eu me lembro que quando ele fizer essa pergunta lá no simpósio nosso palestrantes todo mundo fez é uma dor de cabeça geral para todo mundo mas quando bem feita pode ser um diferencial competitivo ali para a empresa que se fala tanto desse jeito

a maioria não sabe o que que é SG mas se fala tanto o risco do impacto financeiro do negócio muito grande e tem gente que vai continuar pagando para ver fazer o quê solução engajar essa turma engajar essa turma e aproveita e com as dicas ricas do professor depois a Live vocês podem espalhar Nossa live com outros colegas que precisam dessas dessas dicas dessas dessa experiência um pouco que o professor trouxe da vivência dele né convide outro colega para assistir esse conteúdo porque é um tema estratégico é um tema muito importante e muita gente ainda

tá batendo cabeça tá fazendo uma gestão errada de fornecedores então compartilhe depois vai compartilha a Live com os colegas que vai ficar gravado sim aqui no canal então vocês vão poder consultar posteriormente gestor de que smsrs tudo junto no YouTube Lembrando que a gente faz dois anos mais dois anos mais de dois anos que a gente faz live dois anos a pouco tempo se Deus quiser continuaremos com muito tempo essa aqui é a resenha número 70 gente então tem tem muitas outras resenhas que é smsrs fora eventos tem muito conteúdo relevante para vocês aqui no

canal então já que tá chegando o fim de semana vamos maratonar a maratonar o gestor de que SMS durante o final de semana e se preparar para semana que vem que tem um evento treinamento online gratuito três dias terça quarta e quinta às 21 horas sobre gestão de riscos do SG sobre gestão de risco socioambientais do SG com professor Roberto roxo treinamento na faixa com direito a certificado para vocês vai ser incrível e vai dar uma visão ampliada dos riscos socioambientais que é isso que a gente fala aqui no canal que é isso que a

gente quer passar para todo mundo sair da caixinha né quanto quando a gente começou a fazer Live gente o que tá do lado vai te afetar precisa ter essa visão ampliada para poder tomar a melhor decisão e não não seja surpreendido olhar só para um lado ali tem outro de um lado e vem outros te atropela vamos lá tem ver tua CD vento está aqui presente para a gente também já tá escrito já tá escrito o CD Já tá escrito na imersão gestão de riscos sempre um grande aprendizado participar e compartilhar ver os comentários Muito

obrigado a todos resenha que sms é isso é compartilhamento como diz o professor não é uma aula é uma conversa entre profissionais sobre um tema importante da gestão de que smsrs da gestão SG Este é o nosso papel toda quinta-feira aqui com vocês trazendo conteúdo relevante professor já estamos finalizando a nossa resenha de copa do mundo apesar da apesar do jogo do Brasil do pessoal tá fazendo churrasco Tem bastante gente interessada no assunto então foi surpreendente a nossa audiência de hoje quer dizer que é um tema que bate o coração de todo mundo gestão de

terceiro gestão de fornecedores é um dos calcanhares de muita gestão e a gente fica lisonjeado com a presença de vários profissionais aqui né Professor Então as tuas palavras finais de convite para o nosso evento da semana que vem uma chacoalhada final para os nossos profissionais que estão aqui nos vendo eu acredito que nós conversamos refletimos isso significa que nós temos que ficar antenados a essas questões o que eu contei para vocês aqui não é nenhuma novidade só mostrei para vocês como é que eu comecei a traçar uma estratégia Quando precisei contratar terceiros que nós vamos

sempre contra precisar contratar terceiros e a terceirização é uma coisa que já existe a década lá fora aqui no Brasil que tá começando ainda e cada vez mais vão precisar de profissionais e terceirizar Sem dúvida nenhuma Claro tem muita gente que tem um sonho de ter carteira assinada e o respeito Isso é uma busca o ideal perfeito mas na parte da terceirização só atende aumentar agora quem é que você tá botando dentro de casa se você tem filhos se você precisa de uma pessoa para limpar a sua casa cozinhar cuidar dos seus filhos você contrata

qualquer pessoa a mais baratinho sem nunca conversar com ela você quando a contrata Você não vai mostrar pela importância da limpeza da sua casa da qualidade de como você gosta é a mesma coisa no mundo corporativo agora se você tem que engolir que a sua direção sua administração manda contratar uma barata a minha vida toda foi isso não foi nada diferente me fodi contratando empresas com grandes nomes e me mandando estagiário ou em dinheiro recém-formado que nunca nem ou engenheiro de dez anos de formatura em óleo e gás e de repente trabalhando com mineração mas

não era que tava pagando mas a merda ficava para mim para limpar depois e se não desse certo a consultora ia falar O problema é do Roberto não é da Consultoria ele que não entendeu aquela comunidade que vai ficar com raiva de você a consultoria vai embora melhor maneira que Eu tratei essa situação é trazer esses Consultores pro meu lado o engenheiro uma engenheira ambiental um biólogo que nunca tinha pisado numa plataforma de petróleo numa embarcação veio de uma Indústria Farmacêutica ou indústria de tijolo e jogar ela no meio da mineração eu trazer ela para

o meu lado eu mostrava que era importante para mim o código que ela tinha que observar e alimentava ela construções porque senão aquele câncer ele ia se alastrar no final ela ia embora não era culpa dela é culpa de quem contratou e eu no teu observar esse detalhe o engajamento de fornecedores é fundamental é crucial porque senão boa sorte seu coração resistir aos sustos e avisos que os riscos vão dar até a hora que chega a derradeira final quem paga o pato é você depois desse recado desse puxão de orelha Então a gente vai se

despedindo de vocês eu coloquei o link para inscrição tá aqui no chat semana que vem então espero vocês aí três dias de imersão aí injeção de riscos aí terça quarta e quinta às 21 horas eu coloquei link descrição aí no chat se inscreva Compartilhe o nosso evento chama mais gente para participar desse nosso evento que vai ser uma super dimensão sobre gestão de riscos SG risco socioambientais um pouquinho do que vocês viram hoje vai ser discutir destrinchado ao longo de três dias de evento na semana que vem e a gente fica agradecido com privilégio da

audiência de vocês e a gente se vê na próxima terça-feira às 21 horas a primeira aula da imersão gestão de riscos SG eu e o professor Roberto Rocha Um bom resto de semana muito obrigado por mais essa reserva por mais esse compartilhamento pessoal nos vemos terça-feira que vem um grande abraço a todo mundo aí Tchau pessoal tchau