Simbora para mais uma aula liderança criativa. Já estamos aqui com o nosso mapa mental aberto. Vamos aqui para a nossa semana três do nosso mês número dois.
Mês dois, semana número três. Nós estamos passando, cruzando o meio da nossa jornada. E veja, quando a gente chega aqui na semana número três, nós temos alguns desafios, desafios até entre aspas pequenos diante de tudo que você já vem construindo.
Veja que você vai aumentando igual um jogo, igual o Mario Kart, igual o Mario Bros, igual Top Guia. Ó, veja meus meus minhas referências de videogame tá um pouco, né, old, mas cada passo que você vai galgando, cada conquista que você vai fazendo, as coisas vão evoluindo e vai ficando mais fácil. Você vai passando de fase, passando de nível.
E na semana número três, você vai focar em continuar o projeto ambientar. Essa é a grande missão. O projeto ambiental, ele investe, ele requer de você uma energia para você cruzar ali as agendas dos convidados, cruzar a agenda do seu time, de ter o momento de mandar o convite.
E aí precisa estar sempre alimentando, pegando o card, pegando a fotinha da pessoa, colocando ali no card, criando aquele movimento, aquela atmosfera nos grupos do WhatsApp, nos grupos do Teams, no chat de comunicação que você usar na sua empresa. Você vai sempre lembrando, compartilhando o link, a foto, né, o tema, a foto do palestrante, o tema e o link. Vai ser tal hora.
Manda ali pr as pessoas entrarem e participarem. É tudo isso, gente, faz parte do engajamento. É por isso que esse mês é o mês do engajamento.
Então, e você, como líder, participe o máximo que você puder. Participe o máximo que você puder, perguntando ao final, interagindo no chat, agradecendo. Existem empresas que existem formas de compartilhar o agradecimento depois de que alguém faz um projeto legal.
Então, por exemplo, na empresa onde eu trabalho existe o distintivo, que é depois de você, por alguma entrega, por algo relevante, você mandar e fica lá no sistema como histórico para você receber um distintivo por algo relevante que você fez na sua jornada, na sua vida, né, no seu trabalho, algo que impactou outras áreas, você recebe um distintivo. Tem empresas que recebem um elogio, tem um campo de elogio dentro da plataforma de comunicação. Independente qual for a forma, sempre honre, agradeça essa esse ato generoso que a pessoa que veio compartilhar conhecimento veio fazer.
Então, seja do seu time, seja de um cliente, uma interface, um fornecedor externo que veio compartilhar com o seu time, agradeça. Quer comprar um chocolatezinho, compra. Quer comprar um certificado ao final, entrega.
tem um distintivo, quer mandar um elogio? Mande, mas reconheça essas pessoas, tá bom? Fica aqui a dica extra, mas continue o projeto ambientar.
O projeto ambiental é um projeto relevante que começou na semana passada com seu líder ali dando, fazendo o kickoff desse projeto, o início desse projeto. O ambientar é para durar entre duas e três semanas. É por isso que você tem palestras de uma a duas.
Mais do que isso, fica muito cheio e acaba atrapalhando a rotina do seu time. Uma a duas agendas por dia, pode ser uma amanhã, uma no final do dia, as duas no final do dia, você vai escolher e ver, fazer essa análise da melhor forma seu com seu time, mas continua o projeto ambientar e seja sempre comunicando, comunicando, reforçando a comunicação, mandando nos grupos, reforçando, né? Coloca jogo, a gente falou isso na aula passada, coloca pro jogo o seu squad de comunicação, seu squad de educação, se você tiver esse squad ou squad mais parecido que possa te ajudar a conduzir esse processo.
Comunica. Comunica. Se for para comunicar nesse assunto, comunique em excesso, não pela falta.
Não peque pela falta. Se for para pecar, pegue pelo excesso. Tá bom?
Então, a continuação do projeto ambientar e o mapa de sonhos da sua área. Você vai construir o mapa de sonhos da sua área. A gente já viu isso em aulas anterior anteriores, como a importância do mapa de sonhos da sua área.
Aqui embaixo tem um modelo de mapa de sonhos para você copiar, né, para você utilizar. E o mapa de sonhos, via de regra, ele é distribuído, ramificado a partir dos squads, a partir das disciplinas de squad que você vai criar. E aí para cada um dos squads, quais são os sonhos?
O que é que a gente quer de entre um e 3 anos construir aqui na nossa área? Então exercite isso com seu time. Então dentro dos squads, você vai fazer uma dinâmica.
Você pode fazer uma dinâmica de Word Café, né? Igual a gente aprendeu nas aulas anteriores. Você pode fazer uma dinâmica, eh, usando postit, você pode fazer uma dinâmica via para cada pessoa dizer três sonhos para aquele squad, para você fazer um formes, para cada pessoa eleger, elencar três pontos.
Você vai orientar e vai, ó, para esse squad, quais são os sonhos de um a três anos que você acredita que é possível a gente realizar? E aí as pessoas vão colocando e você vai construir junto com o seu time quais são os sonhos da sua área para um a 3 anos. Pode ser, Israel, 5 anos, pode ser 10 anos, pode, mas muito provavelmente nossa jornada, nesse mundo tão dinâmico que a gente vive, cada vez mais um ciclo de um líder dentro de uma área é em torno de 3 anos.
Então eu gosto de dizer que o ciclo de 3 anos é um ano para você conhecer o mundo onde você tá e no 90 dias você tá acelerando esse processo. O segundo ano é o ano para você plantar e o terceiro ano é um ano para você colher. Obviamente não é tão literal assim porque a gente já vai colher muita coisa nos 90 dias.
Muito a gente já vai fazer em 90 dias e dar suas credenciais porque você tá onde você tá em 90 dias. Mas obviamente no ciclo, olhando a longo prazo, um ano de conhecer, um ano de plantar e um ano de colher, tá bom? Então você vai construir esse mapa de sonhos com a sua área.
Eu trago aqui exemplos embaixo desse mapa de sonho, da minha área atual, de áreas anteriores. E eu sempre digo, como eu disse nas aulas anteriores, o mapa de sonhos é para tá claro, é para est explícito para todo mundo conhecer. Depois que você construir esse mapa de sonhos com seu time e você validar isso com seu líder, apresentar isso pro seu líder, você vai pegar essa versão física ou vai colocar na capa do grupo, do seu grupo do WhatsApp ou seu grupo de outro canal que você vai utilizar ou vai utilizar isso de versão física.
Geralmente nos bebedouros, na nas áreas físicas, eu coloco lá o mapa de sonhos. nos FMDSs ou gestão à vista de cada supervisão, eu coloco lá o mapa de sonhos para todo mundo saber quais são os sonhos que a gente tá batalhando, saber quais os sonhos que a gente tá trilhando. E toda vez que realizar um sonho, que você chegar lá com seu time, chama todo mundo, toca o sino, faz uma festa, estoura confete, estoura balão para todo mundo saber que tá fazendo parte dessa construção, tá?
É por isso que esse é o mês do engajamento, tá? E essa é uma das formas de engajar muito importantes e relevantes. Então, semana número três, continuar o projeto ambientar e também construir o mapa de sonhos da sua área, tá bom?
Te espero então na nossa próxima aula. A gente vai ver o que é importante construir na semana número 4 do mês número dois. Até a nossa próxima aula.
Vamos.
