E aí o Olá tudo bem sou professor André essa aula 5 vamos conversar um pouco mais agora sobre o comportamento organizacional perceba que a própria disciplina Traz essa voz da verdade nós fizemos o confronto do comportamento humano agora vamos conversar sobre comportamento organizacional Como se fala em comportamento organizacional a principal fase de todas elas é a operacionalidade E o planejamento as organizações elas possuem também algumas divisões estruturais E essas divisões estruturais comandam evol cada vez mais relatar a importância que possui o comportamento organizacional dentre tantos ou tantas né origens e fatores que existem dentro das
organizações a principal de todas elas é como organizar e principalmente como facilitar a vida organizacional para o comportamento humano o final quatro navios que o comportamento organizacional ele pode ir na maioria das vezes ele tem uma interferência seja sofre essa interferência dos seus gestores agora nós vamos aprofundar um pouco mais sobre isso vamos imaginar e João Maria e Pedro vão começar uma nova empresa como se fala em formatação e formalização de uma empresa a principal situação é o principal modelo que se discute neste momento é Como as empresas vão passar e como elas vão se
reorganizar não é verdade Só que também existem outros fatores principal de todos eles é o comportamento humano que vai sobressair desse comportamento organizacional Vamos pensar assim João tem um pensamento x Maria tem um pensamento y e Pedro pensamentos e eles são formadores de pensamento Eles já passaram Provavelmente por outra Oi e ele já sofreram ali interferências internas e externas para o seu comportamento humano é por isso que o comportamento humano ele acaba muita das vezes criando alguns resquícios dentro do comportamento organizacional a priori quando se começa a fazer essa as empresas a organização Eles não
têm muita preocupação discutir não é verdade eles apenas descreve as fases e o que cada um vai cuidar e como cada um vai cuidar Pedro será responsável pelo departamento de contratação recursos humanos tão Pedro trás dentro da sua formatação pessoal aquilo que acredita ser correto para dentro da organização perceba que tudo que estará dentro da contratação de pessoas da folha de pagamento da geração até mesmo desse comportamento é aquilo que Pedro aprendeu na sua vida lógico se Pedro nunca trabalhou não teve nenhuma ou a experiência ele acaba trazendo valores um pouco mais neutros mas se
ele já trabalhou em uma duas três 1220 independente do número de empresas que o Pedro já trabalhou ele traz os resquícios tanto positivos quanto negativos para que ele seu trabalho novo e ele acaba fazendo isso porque porque ele transmite aquilo que ele já fez aquilo que ele já realizou dentro de outras instituições se ele teve pensamentos positivos e esses pensamentos fizeram com que ele tivesse sucesso e algumas não suas fases provavelmente agora também ele vai retrair-se ele teve pensamentos ou quem sabe experiências negativas mediante a tudo isso provavelmente sem sombra de dúvidas que ele agora
atrás isso para sua chamada gestão ou comportamento organizacional de Pedro vai cuidar da gestão de recursos os jogos vou ele tem uma experiência vasta em departamentos financeiros João trabalhou em grandes multinacionais sabe fazer muito bem toda a parte de planejamento formação de custo e formação de preço sabe quais são os melhores fornecedores e principalmente tem uma negociação exemplar mediante tudo isso é lógico esse DNA que o João carrega Ele traz para dentro do comportamento organizacional da empresa dele perceba que o João é muito mais flexível o João ele é muito mais dinâmico ele é muito
mais da hora do momento seja faz com que as coisas aconteçam sem se preocupar muito com algumas outras características tal. Se demonstra se classifica e agora nós já temos duas situações e agora vamos ver a Maria a Maria vai cuidar de toda a parte operacional da empresa ela vai cuidar dos clientes vai cuidar dos fornecedores porém a Maria ela teve péssimas experiências mediante a sua vida profissional Maria nunca pode ser líder porque os líderes pelas quais ela conheceu não deixavam que isso acontecesse Maria foi podada em toda a sua vida profissional e muito mais ainda
Maria sofreu humilhações profissionais perceba que agora a Maria ela acaba recriando trazendo esses fatores negativos também pra dentro dessa composição organizacional importante é Maria vê essas batalhas e que faça com que isso seja adventos e Barreiras que ela consiga transpor porque se não ela vai acabar sendo cada vez mais levada por aqueles momentos em que ela se auto mutilou ou que mutilaram ela alto de uma sensação acontece dentro das e vocês também quando as empresas não permitem esse crescimento o comportamento organizacional é a junção daquilo que nós temos o nosso DNA PSOL nenhuma organização nenhuma
empresa é 100 porcento mecânica cem porcento robotizado a professor mas existe uma empresa no Japão na China na Índia aonde for que só tem um homem e todo o resto a tecnologia esse um homem consegue transpor os valores pessoais dele para dentro daquela constituição mecânica por isso que a composição organizacional essa diversidade essa transformação ela é tão importante e ela acaba na maioria das vezes transpondo outras funcionalidades principalmente funcionalidades que vão dar equilíbrio a toda a transformação pela qual estão vivenciando Outro ponto é a gestão organizacional o comportamento organizacional nascido DNA pessoal um dos gestores
e perceba quando há uma troca de gestão a uma troca do DNA perceba que quando há uma troca de um comportamento organizacional é porque um DNA pessoal acabou ultrapassando aquele momento e vai fazer com que haja outras transformações ali também além de tudo é de extrema importância citar que o comportamento organizacional gera a gestão da organização a gestão flexível a gestão mais de liderança a gestão pouco mais talvez do me Nativa várias são as formas de gestão vários são os momentos em que a gestão vai acontecer e como ela vai acontecer a gestão organizacional é
um passo que foi dado para que ela transformação e essa transformação ela acontece também de forma a equilibrar cada uma das funções que ele se Essas funções em camadas também de Atos organizacionais os outros arranjos organizacionais acontecem entre a formação da gestão EA formação de comportamento organizacional uma gestão extremamente participativa gera Bons Frutos uma gestão extremamente anti democrática antes falar comunicar e se expressar provavelmente também vai trazer esses efeitos dentro de todas essas e nuances ou nuances organizacionais Outro ponto muito importante a se discutir a estrutura social estrutura social é a capacidade que aquela empresa
tem é como ela se porta no mercado pela qual ela está o mercado não é um ambiente o ambiente é estrutura que a empresa possui é a forma como ela possui a professor podemos citar então que tudo isso passa por missão valores equipamento de valores sim e agora quando se fala em estrutura social é aonde a empresa está inserida é como ela se preocupa Afonso sou posso dar um exemplo e vai te ajudar bastante Provavelmente você deve ter pensado nisso empresas com estruturas sociais são aquelas que fazem benfeitorias a sociedade são aquelas que destinam uma
percentagem do teu lucro para a sociedade também essa estrutura social ela tem duas fases a primeira fase dela é quando a empresa destina algo a sociedade ela retribui ela faz uma forma de agradecimento aos internos Então vamos imaginar assim um por cento de todo o lucro da empresa X é destinado para educação do bairro onde ela está inserida dois por cento de uma outra empresa está destinada para alimentação ou seja um programa de alimentação básica daquelas pessoas e assim por diante mas também esse a outra fase a estrutura social é quando aquela empresa também ajuda
as próprias pessoas que estão ali mas não é só isso não seria o benefícios a empresa que eu trabalho por exemplo ela fornece vale-alimentação vale-refeição plano de saúde plano odontológico ela fornece inclusive um dia no mês de ação social Não isso são CLT consolidação das leis trabalhistas direitos que são colocados ao dispor de acordo com a necessidade já que a empresa possui a estrutura social e um pouco diferente a participação de lucros é uma estrutura social não a participação de lucro também é algo já sindical laboral e que se transforma para que ele colaborador a
estrutura social interna aquela que vai para os seus colaboradores é aquele momento em que a empresa ela fornece algo a mais daquilo que o colaborador possui uma bolsa de estudos também não uma é uma voz diferente também não é quando ela consegue fazer com aquele colaborador tenha algo a mais por exemplo a empresa Natura no Brasil desde as décadas de 1990 até os anos de 2010 ela proporcionou a compra de apartamento do seja habitacionais para os seus colaboradores fazendo com que aquele momento ali as pessoas saírem do aluguel e tivessem a sua moradia própria descontando
em própria folha de pagamento Isso é uma estrutura social é um comportamento organizacional e ultrapassa os benefícios serve P mas que abrange cria o comportamento pouco diferenciado em toda essa estrutura pela qual empresa de Vencer é extremamente importante destacar que as organizações elas passam por essas mudanças e que essas mudanças podem de deve ocorrer de acordo com o meio em que ela está inserida essa inserção É sim ela denomina ou ela aprimora todo aquele foco estrutural que a empresa possui o clima organizacional é outro ponto muito importante esse clima organizacional ele pode e deverá ser
descrito de acordo com as suas funcionalidades essas funcionalidades elas acontecem para cri não somente bom clima de trabalho mais um clima que crie a possibilidade de transformação alimentos essa transformação ela Repassa umas estruturas ela comanda umas estruturas diferenciadas o clima não é a forma de trabalho a forma de trabalho é a condução natural das rotinas administrativas o clima é um ambiente propício pela qual se desenvolvem esse desenvolvimento também poderá ser descrito em suas funcionalidades externas Por exemplo quando uma empresa tira o dia de um e social Quando é que a empresa ela ajuda por exemplo
orfanatos asilos de forma a levar os seus colaboradores para que ela traz um e a situação ela é muito importante ela descreve a estrutura social para preocupação social da empresa tende a variabili zhar outras estruturas é você pode me questionar assim começou mas por exemplo se eu tirar um dia na empresa todos faturamento daquele dia da empresa e foi revertido para um hospital para uma creche é uma estrutura social também sim mas pessoa social externa aquilo que você tem feito agora se você faz com que seus colaboradores saiam da sua rotina funcional seja aquela rotina
laboral e eles comecem a recriar essas funcionalidades de forma de semente transforma-se também então uma rotina cada vez mais interna da estrutura social Sempre que precisar recriar essas funcionalidades nós vamos entrar então nos modelos de gestão gestão participativa gestão equipar ativa gestão de nominativa gestão o luxo de nominativa essa última é o nosso foco agora a Lucilene Nativa e aquela aonde as empresas elas fazem por fazer uma estrutura social sabe assim todo destilação de faturamento do dia de hoje será destacado para o hospital x quando na verdade não foi destacado nada quando Na verdade criou-se
uma mídia uma mídia falsa um comportamento falso daquela mídia para que simplesmente de mandasse as estruturas empresariais ali isso é ruim isso acaba transformando de forma negativa não somente o comportamento da empresa mas faz com que até as pessoas os seus colaboradores demandem de forma diferente o que está acontecendo outra forma muito importante a se destacar nesse momento é que essas estruturas o que esses modelos de gestão podem e devem ser aprimoradas a cada minuto que passa essa transformação esse equilíbrio a harmonia essa impasse da dignidade Empresarial para dignidade humana também deve e poderá ser
equiparado naquele momento ali formatar o equilíbrio formatar a gestão transformar a gestão ajuda aí muito em todo esse comportamento até que chegamos no confronto entre o comportamento EA gestão o comportamento organizacional é a gestão então não tem como confrontá-los pelo contrário é preciso haver uma harmonização entre os dois e através dessa harmonização haver também um compartilhamento desses dados esses dados deverão ser cada vez mais estruturais ou seja de mandados de forma a equilibrar aquilo que nós precisamos o nosso dia a dia é uma escola administração nos proporciona tudo isso os valores éticos valores morais tudo
isso entra nessa estrutura aonde cada pessoa faz parte unicamente de transformar e equiparar o que está acontecendo esse equilíbrio também se dá através de modificações essas modificações elas são muito mais estruturais do que são aumentadas o que seria as comentadas é aquele equilíbrio pela qual as empresas proporcionam aos seus colaboradores bem Espero que vocês tenham gostado da aula de hoje não esqueça de realizar as atividades da sala e se tiver alguma dúvida entre em contato com seu professor tô forte abraços e bons estudos