pessoal primeiro Agradecer o convite tá ag todo do time da moral pela oportunidade de estar aqui e eu sou mineiro mineiro de Governador Valadares e comecei minha trajetória vamos dizer assim profissional mas a minha até de educação superior na Universidade Federal de Viçosa no curso de engenharia ambiental né então assim na época se a gente voltar aí até 2007 eu me lembro assim vagamente de em vários momentos e meus pais falando para mim é a profissão do Futuro A hoje em 2024 2025 esse futuro ainda não chegou né não Da maneira como era pintado lá
na época mas eu comecei então em 2007 e percebi ao longo da da da Universidade que a maneira como a gente é educado ou a educação formal que a universidade nos proporciona ou estava me proporcionando naquele momento eh era basicamente eu estava sendo treinado cada vez mais para passar em prova né então hora ali nos semestres ao longo da Universidade ou até mesmo olhando para quem estava se formando né então quando eu olhava paraa frente ali paraas pessoas estavam se formando quais eram o o o critério de sucesso dessas pessoas né e na maioria das
vezes era passar em um concurso público públ E aí no meio da faculdade eu percebi que não era isso que eu queria né não era esse o que eu entendia queria me deixar bem ao longo da minha vida então eu tive uma primeira Grande Decisão ao justamente Viçosa na Universidade Federal que foi como reverter isso como mudar essa direção eh eu não tinha uma opção que era que a maioria das pessoas optam que é mudar de curso e e não tinha por critérios financeiros por mais que eu estava na Universidade Federal eu não pagava mensalidade
e eu tinha todo um custo de vida atrelado a estar ali né não está na cidade dos meus pais e aí nessa primeira oportunidade ou nesse momento onde eu pensei em mudar essa Rota e eu me deparei com um setor na Universidade Federal de Viçosa que é o laboratório de celulos e papel é um departamento dentro de uma das disciplinas que tem na universidade mas era um laboratório focado em tecnologia e que tinha um acesso muito grande às indústrias de celulos e papel no Brasil inteiro e eu trabalhei de graça lavando vidraria nesse laboratório durante
6 meses e depois de se meses um dos professores o Professor Cláudio mudado um anjo na minha vida e dá para registrar aqui olhou para mim naquele momento e E ali a gente eu consegui então entrar como uma bolsa de iniciação científica a já começava até a me aliviar financeiramente naquele período e eu entrei lá no quinto período então exatamente no meio da universidade e do quinto período até o último período eu posso falar para vocês que meu foco foi obter e Aprender o máximo de aprendizado não só do Professor Cláudio mas dos outros três
professores que estavam ali à época Professor Rubens professor colodete professor gomite eh naquela época Eram quatro referências no setor de celuloses do mundo então de alguma maneira eu estava ali naquele meio com quatro Mentes Brilhantes eh e tentei fazer de tudo para para poder aprender para tentar me inserir nesse meio isso foi com que no final do do do curso eh eu tive a oportunidade de fazer vários estágios né ao longo desse tempo então o estágios de verão eh e também de ir uma semana ou outra em uma dessas Indústrias para coletar informações resolver alguns
problemas Ah e poder apoiar esses professores e aí eu fui descobrindo que isso poderia sim ser um ser um caminho a a ser seguido na ao final da graduação eu fui pro Chile Então minha primeira experiência profissional meu primeiro emprego foi no Chile numa empresa de celulas papel chilena numa cidade que se chama licant minúscula então uma micro cdade fica ao sul de Santiago a minha primeira experiência profissional foi lá eu passei 8 meses no no Chile morando nessa cidade eh foi uma super experiência tenho certeza que isso me abriu portas em todos os outros
lugares onde eu fui eh mas que ao depois de 8 meses quando eu olhei para trás e olhando para as oportunidades que começaram a surgir eu entendia que fazia todo o sentido voltar pro Brasil e naquele momento a oportunidade que eu tinha era para uma também uma outra empresa de celulose eh situada no estado do Paraná e Então a primeira oportunidade que eu tive Então eu fui para essa empresa morei no Paraná no interior do Paraná por 3 anos e meio E aí nesse sentido em 2015 final de 2015 surge uma uma vaga no Linkedin
E aí eu vou lá de forma despretenciosa aplico todo aquele processo de de de de currículo e faço a entrevista e aí em janeiro de 2016 Eu Me mudo para Aracruz no Espírito Santo e aí faço parte então do time Suzano a partir desde então desde 2016 eu vim para Suzano em 2016 e minha trajetória ela começa num cargo técnico eu vim pro cargo de especialista então eu era um especialista num setor né do da da indústria aqui de Aracruz eh fiquei nesse cargo durante 3 anos 3 anos e meio aproximadamente eh quando então alguns
desafios vão surgindo e e de especialista fui para consultor na prática muda só a amplitude do que eu respondia naquela naquele momento mas ainda continua um cargo de Gestão de Processos né então um cargo que a gente chama de técnico E à medida com que fui amadurecendo oportunidades foram surgindo a Suzana é um mar de oportunidades eh em 2019 eh eu assumo meu primeiro cargo de gerência ah na Susana Aracruz e de 2019 em um cargo de gerência até hoje em áreas Diferentes né caminhando ali ao longo do do do processo a tentando apoiar ajudar
as pessoas aonde eu posso ser mais útil mas desde 2019 então num cargo de Gestão de pessoas gestão de de de impacto de processo a escolha da M Murad e a decisão por fazer um MBA ele se deu num momento da minha carreira onde eu tava justamente nessa transição entre sair daquela parte mais técnica de aplicação de de conceitos e ferramentas que você aprende na universidade que você aprende em livros técnicos pro mar de desafios que é você tá no mundo corporativo eh lidando com pessoas lidando com situações novas a todo momento e aí é
quando eu percebi que as ferramentas que eu aprendi na universidade elas não me serviam mais pro caminho que eu queria percorrer eh diagnosticado isso né Você vai para aquele processo de pesquisar na internet ouvir pessoas né e eu me lembro que nesse processo de ouvir pessoas algo que sempre me veio me falado é eh se você vai fazer um curso faça numa instituição de referência eh para que você aos ao ao falar qual o curso que você tem ou qual a né qu a aonde você adquiriu as competências que você tem você seja reconhecido de
uma forma instantânea se não prisa ficar explicando de onde é porque que fez isso foi muito falado né e eu ouvi isso muito bem e aí é natural né a a fundação de Túlio Vargas é um é uma das referências no Brasil hoje reconhecida mundialmente e aqui como nós estamos no Espírito Santo a m Murad se torna o caminho natural para para poder seguir isso né então foi muito nesse contexto e foi muito em buscar algo de referência né buscar algo que que de fato seja relevante e que mude o ponteiro fal aplicar os conceitos
que foram que eu aprendi na urad Eles foram muito bem aplicáveis eh ao longo da desses últimos 5 anos Vamos colocar 5 6 anos eh é óbvio que nós estamos sempre falando de um ambiente de sala de aula então ambiente controlado você tem um professor ali na frente e ainda naquela figura eh de um professor que domina o conhecimento e que transfere o conhecimento pros demais alunos mas na em Murad eu comecei a ver pela primeira vez algumas técnicas de ensino que fogem daquela vamos dizer assim aquela tradicional escola prussiana né onde tem sempre alguém
ali na frente então você eu eu comecei a perceber eh ambientes de debate eu comecei então a vivenciar ambientes de construção dentro de uma uma sala ambientes de formação de aliança E aí quando você pega esse tipo de metodologia de ensino e adequa isso a técnicas né a ferramentas de economia de gestão de pessoas de Gestão de Processos eh até mesmo de técnicas de como falar em público como gerir risco como estudar né financeiramente uma taxa de retorno eh tudo isso que eu comentei agora são são técnicas e são ferramentas que não são ensinadas nem
na escola e nem na universidade né pelo menos não numa universidade da engenharia que foi a que eu fiz eh então por isso eu posso afirmar sim que todo o o esses dois anos investidos né na na FGV na mem morad Eles foram essenciais para me dar essa vivência dessas ferramentas e ao longo desse tempo tem sido bem utilizadas se eu pudesse aqui citar Quais são os meus maiores desafios no dia a dia ele fica difícil porque eu deveria ter uma certa uma certa rotina onde eu falaria pelo menos das das das médias aqui todo
dia diferente no ambiente de gestão de uma unidade Fabril todo dia é um dia diferente tem sim rotinas que precisam ser empregadas mas ainda assim são rotinas que todo dia el ent com um desafio diferente eu eu prefiro responder essa pergunta respondendo assim onde eu gasto mais tempo onde eu dedico mais tempo do meu dia a dia em primeiro lugar assim com certeza em formação de pessoas em desenvolvimento de pessoas né não necessariamente Isso significa que eu fico dando aula que eu fico dando curso no meu trabalho mas é o tempo inteiro fazendo o que
a gente chama de confirmações de processo dando feedback avaliando a carreira né das pessoas é tentando de alguma forma orientar maximizar o resultado individual de cada um então Eh esse é o primeiro ponto desenvolvimento de pessoas em segundo lugar eu colocaria gestão de pessoas aí quando gestão de pessoas muito mais na na gestão não de desenvolvimento mas na gestão Vamos colocar talvez gestão de conflitos ou a gestão e de itens né de rotina que acontece no dia a dia H muitas vezes algum colaborador tá doente muitas vezes algum colaborador precisa eh de uma ajuda diferente
daquilo que sai do normal eh ou muitas vezes Alguém precisa só conversar e você tá ali para isso né Eh esses dois itens são de fato os que gastam mais tempo e aí acho que esse seria uma uma versão mais pessoas né de onde se dedica mais tempo mas acho que não dá para esquecer que uma unidade Industrial eh do tamanho que é a Suzana ela requer tdo um um aparato técnico também para para para ser gerido né E quando eu olho pro aparato técnico sem sombra de dúvidas o maior tempo é em evitar riscos
e gerir riscos então e sempre pensando num amanhã né Qual que é o risco que está se apresentando aqui que pode de alguma forma gerar uma parada do processo produtivo ou qual o risco seja PR segurança das pessoas um risco ambiental que de alguma maneira aumentou aqui a gente precisa se antecipar que aconteça alguma coisa isso é algo que a Suzano sempre desafia não só a mim mas todos todos que estão lá dentro se antecipar antecipar problemas às vezes é até mais fácil você aa problemas o problema aconteceu vai ser mais caro vai ser mais
doloroso e tem os seus impactos Ah então PR antecipar faz parte do dia dia e aí é falando Tecnicamente onde eu mais invisto tempo a habilidade de se adaptar ela é requerida a todo minuto né Acho que não só na vida profissional Mas na vida como um todo né é o que eu tenho para falar sobre isso é é estar sempre bem consigo mesmo eh eu acho que todos nós aqui sabemos como nós nos sentimos quando estamos estressados ou Estamos de alguma forma deprimidos ou frustrados com alguma coisa isso Pega a nossa capacidade de se
adaptar e joga ela lá para baixo né porque a gente já tá cheio com uma série de problemas que às vezes problemas pessoais ou outros então estar bem com você mesmo é um primeiro passo para ter uma capacidade de adaptabilidad correta eh eu posso falar para você eu faço quase que uma oração diária eu gosto de chamar assim eu falo para alguns amigos antes de trabalhar ou ou no meu dia a dia e dentro dessa E aí entre aspas mesmo oração né é algo que eu repito porque é algo que eu acredito muito que pode
ser treinado isso não é natural meu e mas é a habilidade de estar aberto a ajudar as pessoas né Tem uma frase que é muito bacana que é as oportunidades elas surgem para todo mundo mas muitas vezes elas estão disfarçadas de de muito trabalho e aí as pessoas tendem a deixar essas oportunidades passarem eu deixei várias passarem justamente para entender que alguém tá me trazendo mais trabalho alguém tá me pô eu tô cheio de coisa e tem mais uma coisa para fazer e quando eu percebi isso foi isso foi muito eh Libertador para mim mas
isso não é o meu natural então o que que eu faço todo dia todo dia eu acordo e seja antes ou depois da minha atividade física eu paro fecho o olho aquele momento de reflexão de de meditação quase e repito para mim mesmo pô Hoje eu tenho hoje eu quero ajudar alguém n eh isso me ajuda e aí é pessoal é meu Acho que cada um vai ter o seu ponto né mas isso me ajuda a esvaziar o meu pote e ir ali de de coração aberto para tudo que vai acontecer né então e as
oportunidades vão surgir Mas elas vão est bem disfarçadas de muito trabalho e e tá com pote vazia ajuda a gente já tá de braços abertos para isso né então isso ajuda a ser mais adaptável eu acredito muito e na inovação E aí e pessoalmente a minha visão sobre inovação ela se passa num ambiente que precisa ser descentralizado então o que que eu quero dizer com descentralizado é é muito natural de nós gestores de nós líderes muitas vezes nas melhores das intenções querermos centralizar tudo que acontece eh em nossas áreas em nossas equipes naquele instito meio
que protetor sabe eh e esse instito de protetor você acaba infantilizando muitas pessoas porque as pessoas começam a ficar treinadas a te pedir permissão para tudo né a tive essa ideia posso fazer ou não né ou estou pensando nisso você acha que vai dar certo ou não então descentralizar de cara já já elimina essa infantilização vai não vai dar não vai dar resultado no primeiro momento justamente porque a rapaziada que tá ali ainda infantilizada começa a entrar no processo de maturação de maturidade isso leva tempo né e o que eu tenho percebido é que ao
longo do tempo você começa a se eh surpreender com quão intenso o processo de inovação ele vai se tornando dentro da sua equipe e eu acho que é isso quando se nós de fato somos líderes focados em desenvolver pessoas em cada vez mais ter pessoas melhores do que nós mesmos né Eh nosso time é natural que as pessoas comecem a te surpreender com o que eles são capazes de fazer com o que eles pensam com a maneira como eles têm de resolver problemas eh Então como que eu faço essa descentralização é dando autonomia é dando
autonomia E lembra que eu comentei antes né gerir risco tá dentro disso também então é dar autonomia e olhar paraa frente e falar assim é caso de errado o risco vai ficar contido aqui então é importante tomar essa e essa ação para não deixar isso escapar mas cara vai vai lá e faz né E aí as pessoas começam a ter maturidade começam a Inovar isso começa a ficar tão grande que nem se você quiser mais você consegue controlar e centralizar de novo e você olha pro lado e fala assim talvez essa galera nem precisa mais
de mim aqui né para continuar rodando Isso mas isso é Libertador Isso é isso é bom isso é gratificante né Que bom que que que isso acontece eu acho que a se diferenciar no mercado eu posso dar aqui uma resposta muito pessoal eu posso até ter a pretensão de responder algo que é muito individual né das pessoas eh calçando aqui o chinelinho da humildade Eu acho que o primeiro passo é tá bem com você mesmo e eu acho que ninguém consegue entregar tdo o seu potencial se não tiver em paz consigo mesmo né e o
que que eu quero dizer com estar em paz estar bem com você mesmo não é tá sem problema nós vamos continuar tendo problema né mas é saber que os problemas que você tem você pode resolvê-los ao longo do tempo é sua responsabilidade internalizar isso entender que isso é um momento e que você vai ter metodologia para isso acontecer isso evita você sair daquele de vitimização né de entender que por algum motivo alguém está fazendo algo que a sua vida não tá dando certo por culpa de alguma outra coisa né a sua vida não tá legal
esse estado ele atrapalha a gente a colocar o máximo potencial nosso Então acho que tá em paz com você mesmo é o primeiro passo vai te ajudar fazer melhores escolhas e vai te ajudar a entrar em paz para que seja construir um um plano naquele papelzinho de pão ali fal P preciso fazer isso seguir isso né então acho que isso é importante e tá em paz com você mesmo eu gosto muito também eh isso me ajudou muito um conceito japonês que se chama ikigai eh e que ele envolve basicamente assim fazer algo relevante na sua
vida que vai te dar longevidade e que vai te trazer sucesso e muito cuidado com o que sucesso quer dizer né não necessariamente significa que você precisa se tornar um CEO para você ter sucesso você precisa ser uma pessoa Ultra bilionária para ter sucesso não é isso mas que há uma há um um um uma filosofia japonesa que é ikigai que trata do que são esses quatro pilares então aí você tá sempre fazendo algo que primeiro te faz bem que você ama segundo que você é bom o terceiro e muito importante que você é pago
para fazer e o quarto que é bom pro mundo então se você CONSEG olar você mes sen que você fazendoo que você ama que te Pag fazer algo que você ama que quando você faz é bom pro mundo e que além disso você é bom em fazer então vamos lá você ama fazer você é bom fazendo é bom pro mundo e ainda te Pag você achou motivo você seguindo na sua você seguir dia após dia fazendo algo que que que faz bem para você que faz bem para para quem tá a sua volta é que
vai ser questão de tempo você ser reconhecido né vai ser questão de tempo você acordar todo dia querendo cada vez mais fazer aquilo porque aquilo começa a ser o seu propósito de vida né então eu gosto muito dessa dessa metodologia Porque isso me ajudou Em alguns momentos a fazer algumas escolhas difíceis a abandonar alguma coisa pô talvez eu achava que ess era o meu propósito eu achava que eu deveria ter feito isso mas mas não e e assim por fim eu gosto de uma frase muito bacana sobre sucesso ou o que fazer que é o
trabalho duro supera o talento quando o talento não trabalha duro eh e o que que isso quer dizer né que que essa frase disse para mim e mim e me deu muita coragem ao longo da minha vida eu acho que eu nunca fiz algo assim que olhasse para trás f pô sou super talentoso nisso É nisso aqui que eu que eu vou investir eu não eu não não tive esse momento assim de Dom sabe tipo não eu sou bom esse aqui eu sou bom de fazer eh mas o trabalho duro ajuda n e e é
importante porque ao longo da da carreira a gente vê muitas pessoas super talentosas que se deixaram também por algum motivo se perder pelo talento em si só aí esqueceram dessa outra seg segunda parte né então Eh se eu pudesse dar um recado como você comentou antes pr pra Juventude eh trabalho duro ele é recompensado né E se você trabalhar duro e conseguir lincar isso com o wik Guy eu acho que é uma solução ou é um caminho muito promissor para que você se sinta uma pessoa realizada e que você cada vez mais seja uma pessoa
de sucesso na sua própria vida n
