el proceso administrativo es el proceso de gestión planificación y análisis realizado para poder alcanzar todos los objetivos de una organización es una manera de ver y luego controlar los procesos que están presentes en una empresa buscando formalizar e instaurar mejores formas de hacer el trabajo es decir se refiere a la alineación de los diferentes procesos con los objetivos estratégicos de un negocio al establecimiento de sistemas de medición de esos procesos y a la capacitación y organización de los gerentes para que gestionen los procesos de manera efectiva por tanto el proceso administrativo involucra cómo se estudian
identifican cambian y monitorean los procesos de un negocio para asegurar que funcionan sin problemas y puedan mejorarse con el tiempo es una metodología efectiva para asegurar que los procesos sean eficientes y efectivos ya que esto dará como resultado una organización mejor y más rentable de hecho significa una serie de actividades u operaciones que se realizan para lograr un objetivo específico es una forma sistemática de hacer las cosas por ejemplo en una fábrica existe un proceso de producción de igual modo en el proceso administrativo se utilizan los recursos y los esfuerzos humanos de manera ordenada para
lograr objetivos específicos este proceso sugiere las funciones que deben realizar los gerentes características del proceso administrativo el proceso administrativo tiene ciertas características mejora continua el proceso administrativo no debe ser un ejercicio de una sola vez debe implicar una evaluación continua de los procesos e incluir acciones para mejorar su flujo total todo esto conlleva un ciclo continuo de evaluación y mejora de la organización se cambian procesos existentes en lugar de elegir procesos absolutamente nuevos o perfectos se deben mejorar los procesos existentes para evitar deteriorar cualquier ganancia lograda proceso continua se trata de un proceso continuo y
lo ejecutan los distintos gerentes que se desempeñan en diferentes niveles es un proceso distinto donde los gerentes planifican organizan dirigen coordinan y controlan los esfuerzos humanos para lograr objetivos bien definidos lo realiza el gestor de una empresa el proceso administrativo es llevado a cabo por el gestor de una empresa en el caso de que la empresa sea mediana o grande suele ser realizado por los directores de departamento etapas del proceso administrativo el proceso administrativo tiene varias etapas planificación la planificación implica la determinación de un curso de acción para lograr los resultados y objetivos deseados todas
las demás funciones de gestión están relacionadas y dependen de esta etapa actúa como herramienta para resolver los problemas ayuda a visualizar los problemas futuros y mantiene la gestión orientada a posibles soluciones organización la organización significa reunir los recursos y utilizarlos adecuadamente para lograr los objetivos es tanto un proceso como una estructura representa a establecer las formas y medios para ejecutar un plan de negocios además proporciona una estructura administrativa adecuada facilitando la ejecución del plan involucra diferentes aspectos como la departamentalización el alcance del control la delegación de autoridad el establecimiento de la relación jefe subordinado y
la provisión de mecanismos para coordinar las diversas actividades del negocio dirección la dirección implica dirigir y elevar la moral de los subordinados también implica comunicarse liderar y motivar buscar guiar e instruir a las personas para que hagan el trabajo de la manera correcta dirigir es responsabilidad de los gerentes en todos los niveles un plan claro y una organización sólida preparan el escenario pero se requiere que un gerente lidere a su personal para lograr los objetivos control el control es necesario para evitar en los individuos acciones incorrectas el control involucra tres aspectos generales establecer estándares de
desempeño medir el trabajo en progreso e interpretar los resultados logrados tomar medidas correctivas si es necesario los planes de negocios no dan resultados positivos automáticamente los gerentes deben ejercer un control efectivo para lograr el éxito del plan de negocios el control es una actividad continua de naturaleza supervisora para qué sirve el proceso administrativo existen diversas razones que explican la importancia del proceso administrativo dirección coordinación y control en los negocios trabajan juntas muchas personas y necesitan una orientación adecuada para aumentar su eficiencia si no se les orienta las personas trabajarán de acuerdo a sus deseos y
no será posible un trabajo ordenado de la empresa por tanto el proceso administrativo es necesario para planificar las actividades del negocio guiar a los empleados en la dirección correcta y finalmente para coordinar sus esfuerzos para lograr los resultados más favorables logro ordenado de los objetivos del negocio se necesita un proceso administrativo eficiente para lograr los objetivos de la actividad comercial de una manera ordenada y rápida uso óptimo de los recursos facilita la utilización óptima de los recursos humanos y físicos disponibles lo que conduce al progreso y la prosperidad de una empresa incluso se eliminan o
minimizan los desperdicios de todo tipo fortaleza competitiva se desarrolla una fortaleza competitiva esto permite que la compañía desarrolle y expanda sus activos y ganancias motivación de los empleados para que tengan más interés e iniciativa en el trabajo asignado y para contribuir a aumentar la productividad y la rentabilidad de la empresa también para coordinar sus esfuerzos a fin de alcanzar rápidamente los objetivos del negocio desarrollando el espíritu de trabajo en equipo gestión eficaz la sociedad obtiene los beneficios en términos de desarrollo industrial justicia para los diferentes grupos sociales satisfacción y bienestar del consumidor asegura el uso
efectivo de los gerentes el uso efectivo de los gerentes lo asegura para que los beneficios de su experiencia habilidades y madurez estén disponibles para la empresa asegura un funcionamiento sin problemas garantiza un funcionamiento ordenado y continuo de una empresa durante un largo periodo también aumenta la eficiencia la productividad y la rentabilidad de una compañía crea una organización sólida garantiza el desarrollo de una organización sólida que puede enfrentar cualquier situación favorable o desfavorable con facilidad y confianza ya hemos terminado con este vídeo dale al like si te ha gustado y suscríbete si no lo has hecho
aún además si quieres aprender más de este u otros temas puedes visitar life there puntocom y buscar en la web lo que necesites te deseo un buen día hasta pronto
