5 Problemas nos negócios e como resolvê-los

tem problemas que todo mundo tem com o próprio negócio e eu vim aqui te alertar quais são e como corrigir cinco deles vamos [Música] lá olá eu sou Henrique Mall vivo transpiro o empreendedorismo sou dono de um dos maiores grupos de franquias no Brasil o encontre Sua franquia tenho várias redes por lá Aqua zero Zap plusk encontre sua viagem suave modelos de sucesso centenas de franqueados aqui também falando de outras marcas Afinal você precisa entender o modelo que faz sentido com você então o meu papel aqui é te ajudar a você se tornar um protagonista

através do empreendedorismo afinal pra gente fazer esse Brasil melhor um dos principais Pilares é o empreendedorismo então inscreve aqui no canal Ative o sino porque todo dia tem vídeo novo por aqui um dos primeiros problemas que um negócio enfrenta tem a ver com a marca dele muita gente acha que não é importante mas vou falar a verdade é fundamental fundamental é obrigatório gente proteger os direitos de propriedade intelectual de uma empresa em relação ao nome dela logotipo slogan ou qualquer outro elemento que identifique o negócio no mercado se isso não é feito podem acontecer dois

grandes problemas primeiro a sua marca já existir com outra empresa e aí você precisar o quê mudar o que é bem prejudicial quando o negócio já tá andando e a outra situação é que se alguém registrar a sua marca antes de você ele passa a ser dono dela e você perde o direito de usar e aí vem o quê a dor de cabeça para tentar o quê negociar esse direito ou então pensar uma marca nova completamente do zero é chato né é chato e Custoso Então antes de começar o seu negócio é importante o quê

fazer a pesquisa de disponibilidade da marca preparar os documentos e fazer o registro no INPI que é o órgão responsável pelo registro de marcas no Brasil tem um parceiro que eu indico demais para lidar com tudo isso que é a total marcas todas as marcas que eu tenho eles são responsáveis no processo de consultoria e apoio atendem o Brasil inteiro são um dos maiores depositantes no INPI e é o seguinte vai eu vou deixar o link aqui na descrição você pode entrar em contato com eles mas lembra de quando tiver o contato falar que viu

aqui no canal Henrique mol porque eu pedi para eles fazerem um diagnóstico para você sem cobrar gratuito para entender se tem viabilidade porque M das vezes a tua marca já não tem viabilidade então não adianta gastar dinheiro não é possível Ok então esse diagnóstico Ele é super importante e se você contratar os serviços deles eles também vão te conceder 50% de desconto por você ser um inscrito tem que ser inscrito no canal agora eu quero ver hein tem que ser inscrito no canal Tá bom eu só fico conseguindo coisa boa aqui né Mendonça Então aproveita

e já escreve aí um segundo problema que é muito comum no nos negócios até mais do que você imagina é a gestão financeira da empresa é compreensível né são muitas obrigações e muitos números que a gente precisa lidar como empreendedor só que a gestão financeira pode tanto te ajudar a ter sucesso quanto te fazer falir se o trabalho não for feito da forma correta é necessário o quê controlar desde o pagamento de impostos até o fluxo de caixa no dia a dia criar orçamentos entender onde alocar recursos de forma mais eficiente e por aí vai

são várias coisas e a primeira solução para fazer isso é adotar um software de gestão nele você vai ter o quê ferramentas para automatizar e organizar as suas Finanças e vai conseguir acompanhar os dados para tomar decisões mais ah informadas né para dentro do seu negócio buscar orientação de especialistas em Finanças é outra coisa que vai ser um divisor de águas para sua empresa um contador pode te dar conselhos personalizados e vai te ajudar o quê a Navegar por questões complexas e planejar o crescimento sustentável da sua empresa aqui no meu grupo encontre Sua franquia

por exemplo nós temos a parceria da maximera contabilidade é a melhor contabilidade nível Brasil e pode te ajudar muito tá eles são especialistas no segmento de franquia mas atendem outros setores também Então vale a pena se você não tiver uma contabilidade né que seja boa comprometida com resultado do seu cliente pode ser um grande problema então eu vou deixar para você também o link para você entrar em contato com eles para você que tá me acompanhando aqui no YouTube ó me acompanha também lá no Instagram Henrique Mall oficial ó o terceiro problema que todo mundo

tem com os negócios tem a ver com qu com marketing e vendas atrair clientes novos e promover produtos e serviços da forma certa são Desafios que até grandes empresas enfrentam Então imagina né só quando uma empresa tá no começo ainda o problema né que é seu negócio precisa o qu executar estratégias que não só vão chamar a atenção das pessoas mas vai converter né em vendas que é isso que traz o dinheiro pro negócio beleza isso pode ser feito tanto offline quanto online a comunicação visual de uma loja por exemplo é muito importante também por

isso que tem empresas no mercado como a evolui que trabalham com esse tipo de comunicação e podem ajudar o quê a você cuidar dessa parte no seu negócio eu vou deixar aqui o site da evolui aqui na descrição do vídeo para você conhecer fechou é uma empresa que tem toda a parte de comunicação visual e pode te ajudar as outras estratégias que você vai fazer são online por exemplo com a produção de vídeos publicações n redes sociais criação de conteúdo no seu site por aí vai existem vários tipos de estratégias de comunicação que você pode

fazer no digital e é importante o qu entender o que conversa melhor com o seu negócio e com o seu público de novo eu sugiro você procurar por especialistas no assunto porque publicar nas redes sociais não é a mesma coisa que ter uma estratégia de marketing na internet uma estratégia só existe quando você realmente sabe o que tá fazendo E aí um especialista ou uma empresa pode te ajudar com isso uma empresa que faz isso é a três sinais essa empresa que tem a Lucilane como proprietária dela ela é responsável por exemplo na gestão do

Instagram do Henrique Mall do meu Instagram que você vai est lá também me acompanhando por quê Porque a gente precisa de alguém especialista para nos orientar Direcionar para que essa rede social seja o quê estratégica para o negócio quanto mais você cresce ali mais né a gente entende que negócios vão ser gerados então ter uma empresa como três sinais é fundamental vou deixar o link também deles aqui ó na descrição do vídeo o quarto problema que o seu negócio provavelmente enfrenta ou vai enfrentar Em algum momento é o de gestão de pessoas e conflitos internos

conflitos entre funcionários falta de motivação e problemas de comunicação podem prejudicar muito o ambiente de trabalho e afetar o quê a produtividade e os seus resultados então é algo que você precisa o quê da atenção o tempo todo os colaboradores de uma empresa T personalidades expectativas e objetivos diferentes que podem colidir e gerar situações desagradáveis por isso é seu papel como um bom empreendedor ser líder dessas pessoas e mediar os conflitos que surgirem sua empresa precisa ter uma comunicação Clara e aberta e uma cultura organizacional que destaca a diversidade a inclusão e o respeito entre

as pessoas outra coisa importante é valorizar os colaboradores criando um ambiente onde o trabalho e as contribuições individ ais são reconhecidos com isso fica mais simples manter as pessoas satisfeitas e trabalhando com um objetivo comum que é o que o desenvolvimento do seu negócio vale a pena inclusive definir políticas Claras de recursos humanos e fazer treinamentos paraas pessoas melhorarem habilidades lembra de curtir esse vídeo importante demais para entender se você gostou do conteúdo e muito importante também gente o YouTube a gente não consegue conversar com ele a única forma que eu converso com ele é

é você Curtindo aqui aí ele sabe que esse vídeo é bom ele vai entregar para mais pessoas a gente continua crescendo aqui o canal então contigo agora eu vou te falar o quinto problema que todo mundo tem com o negócio e como resolver que é se adaptar às mudanças do mercado as tecnologias avançam o tempo todo novas tendências surgem e os consumidores têm sempre novas demandas isso torna a tarefa de um empreendedor mais difícil por é necessário ser ágil para acompanhar mas sem o quê mudar a essência do negócio por se você simplesmente acompanhar as

tendências seu negócio vai mudar o tempo todo e não vai ter o quê uma identidade concorda comigo então como manter esse equilíbrio primeiro é importante incentivar uma mentalidade de inovação e aprendizado contínuo dentro da empresa por Assim fica mais simples receber perceber né as mudanças e entender quando elas fazem sentido para dentro do negócio também vale a pena o qu investir em pesquisa e desenvolvimento e principalmente né está disposto a ajustar estratégias quando for necessário com isso você vai conseguir manter seu negócio relevante no mercado fazendo mudanças quando elas fizerem sentido lembra de se inscrever

aqui no canal até para não perder todos os conteúdos que eu lanço por aqui eu sei que eu prometi falar de cinco problemas mas eu resolvi trazer out outros para te alertar o sexto tá gente sexto problema para você reconhecer e corrigir na sua empresa é preocupação gente com custos custo é igual cabelo Barb e unha sempre sempre você precisa est analisando o teu negócio sempre vai existir um ralo e aquele dinheiro que vai escoando e a gente precisa entender que a maior a melhor forma de você aumentar rentabilidade para dentro do negócio é o

quê reduzindo um custo para dentro do teu negócio eu vou só te dar um exemplo imagina que você tenha r$ 1.000 de um custo vamos dizer um sistema que você paga licença e não usa mais tinha lá 10 usuários e hoje são cinco e aí por isso você tá pagando r$ 1.000 a mais beleza aí você olhou viu e cortou o que que acontece você vai aumentar r$ 1.000 na rentabilidade do teu negócio concorda só que se você vende r$ 1 1000 você não aumentou r$ 1.000 na rentabilidade porque você tem um custo daquela venda

então se for produto vamos dizer que 60% seja custo do produto Então na verdade você aumentou quanto na margem do teu negócio R 400 agora quando você reduz o custo você na veia aumenta a realidade né de rentabilidade para dentro do negócio então Fique atento quanto a isso os negócios precisam ser leves quanto mais leve for menos risco tem e mais rentabilidade ele vai proporcionar que é o objtivo de todo o negócio seja franquia ou não comenta para mim o que você achou desse vídeo eu quero saber a sua opinião tá bom é a forma

que a gente tem de interagir aqui pelo YouTube Tá bom eu não sei se você já tem seu negócio mas senão eu indico demais você assistir o vídeo aqui do lado ó que é sobre franquias franquia é um modelo de negócio mais seguro e vale muito a pena você conhecer Então assiste lá