E aí Hoje eu tô aqui com Henrique e a gente vai fazer a constelação organizacional dele O Henrique é um líder em uma organização eu vou passar aqui as instruções iniciais férias e tô aí Aqui são bonecos obviamente e esses bonecos são objetos eles não tem vida própria não falam não anda por si só são apenas bonecas que a gente vai utilizar como Âncora essas âncoras a gente vai utilizar para posicionar nesse ambiente aqui posicionamento vai ser natural a Eu sinto que esse boneco tem que ficar aqui E esse aqui esse é o funcionário um
esse aqui é o meu líder e esse aqui é o dono da empresa e vai ficar do cada um em uma posição Então você vai posicionar aqui Conforme você sentir aí eu acredito que eles ficam juntos acredito que ele tá atrás na frente Ah tá então essas posições aqui serão suficiente para nos trazer informações que informações são essas suas informações para que você compreenda exatamente o tema que você vai trazer aqui para nós tá essa é a ideia a gente vai basear aqui eu sou o atendimento e pelo menos três leis essas três leis sistêmicas
são pertencimento se todos da sua equipe se todos da empresa do seu ambiente o seu circular e pertencem Todos nós temos o direito de pertencer E essas pessoas têm contratos com a organização Enquanto houver o contrato ela tem o direito de pertencer quando esse contrato essa desfeita essa pertinência acaba sincera Então a gente vai verificar isso segunda coisa l'equilibre você tá vendo toca se você tá sendo reconhecido não se essa equipe está sendo reconhecida ou não Que tipo de reconhecimento é o material se é por palavras se é físico como que é esse reconhecimento se
essa troca está equilibrado ou não este equilíbrio precisa acontecer na organização e a terceira coisa aí ele Akira toda empresa tem uma estrutura hierárquica e essa estrutura hierárquica deve ser obedecido quando ela é questionada ou quebrada Pode ser que quebre essa lei e traga conflitos para a empresa conflitos como falta de produtividade falta de resultado falta de integração tão muitas coisas podem acontecer quando essas leis são quebradas tá ou aquela pessoa que é desvalorizada não é reconhecida não produz quanto além de não produzir começa atrapalhar outros na equipe por quê Porque ela não está sendo
vista considerada né então uma questão da hierarquia Às vezes a falta de respeito no trabalho pode ser um um indício de que a Iraque está sendo quebrada né Então essas informações precisam estar equilibradas dentro da organização e quando não estão trazem resultados negativos e a gente consegue verificar isso através desses posicionamento coar para você então eu primeiro queria que você me trouxesse o tema é o que que você gostaria de resolver nessa constelação organizacional se faz de maneira resumida é a consideração da hierarquia para cima da das minhas ações Porque eu já tenho uma boa
experiência né só que entre uma empresa Nova e essa empresa Nova não tá deixando eu entrar perdi sentou Há quanto tempo nas empresas em três meses três mesmo e aí você veio com uma bagagem de outras empresas isso e chega com essa bagagem e talvez apagar as nós temos não esteja sendo vista isso como deveria da sua hierarquia para baixo você consegue ver esse tipo de consideração esse tipo de reconhecimento sim só não vem de cima Isso é isso é OK Quanto quanto quantos funcionários tem na sua equipe abaixo de você 11 11 acima de
você quantos líderes tem e qual é e quantos é diretamente ligado à você Olá eu sou líder de uma equipe menor né e eu faço parte de uma área maior né E esse Líder ele tá dentro da minha liderança aí além desse Líder existem pessoas que estão aqui e eu estaria aqui abaixo dessa liderança principal porém eu tenho outras pessoas que se mostram a cima de mim porém não são fazer porta aí que se reporta um líder unicamente tem outros líderes que se comportam como se tivesse acima de você faz estão laterais e isso por
eles não são líderes tá eles eles estão todas abaixo desse entendi só que estão acima de mim é porque o seu líder e você e isso só que eu não eles são meus colegas não respondem a ele mais teor realmente está acima é por estar diretamente ligados a ele eles entendem que e ele seriam meus líderes em vez de Ok vamos também perceber e qual que é o ramo o sistema elétrico operação Ok vamos então aqui perceber isso através das posições como eu te falei então escolhe um boneco aqui para representar você Oi e aí
você posiciona no lugar onde você se sinta confortável ok ok Nós vamos pegar um boneca para representar o a equipe de funcionários abaixo de você tá você consegue identificar alguma diferença entre eles ou então são todos uniformes para você fisicamente ou operacionalmente tem alguma lhe que tenha uma atitude mais diferenciada ou a equipe você olha ela como uniforme vejo como um todo apesar de você tem nível de conhecimento maiores né entre um outro experiências mais em relação à ao que eu tenho de contato e de relações é um todo ela pendente do escolhe o boneco
para representar toda a equipe e é que agora um boneco aqui para representar essa liderança direta né essa que você se recorta e depois dessa liderança direta tem o que mais pra cima tem um gestor aí esse gestor ele já estaria a gerência não só operação mas como manutenção né é igual um ar condicionado tem a pessoa que eu quero ar condicionado e tem a pessoa que mantém o ar condicionado aí tem esse gestor que que mantém esses dois funcionários Entendi então ele tá ali a cm depois do gestor tem quem diretor da empresa o
diretor da empresa e acionistas aí já vem direto técnico acima do diretor técnico são 15 aí tem um presidente geral e depois os investidores os investidores contexto aqui você me falou que tem um pessoal que ficaria entre a sua liderança Escolhi um boneco para representar esse pessoal é o quê e essa posição que você consegue enxergar agora e o que vocês prestam um serviço direto ao usuário bom ou é ruim direto usuário que a gente é como se fosse um controlador controle de voo então o nosso a nossa demanda é o sistema elétrico como controlador
de voo a demanda é o tráfego aéreo então o nosso Nosso principal cliente é o é o sistema elétrico como todos estão elétrico que isso tá ok então vamos colocar isso como um serviço né sim como operação tô Escolhe um boneco aqui para essa operação que você executa ali junto com a sua equipe né Isso sim beleza então escolhe um para representar ele e seria como se fosse o controlador Esse é o serviço é esse é o controlador Ok então você posicionar ele aí é isso isso mas esse aqui é o serviço em si né
porque quem faz a o controle é esse tá quê que faz a manutenção não há romanejo deste serviço da especial esse pessoal aqui então ele você posicionaria onde pensando nisso e pensa onde está esse serviço agora tem de entende é bem provável colocaria aqui ok e se bem que todo mundo Olha é difícil falar eu tenho que falar vou colocar onde você sente que está mais do que o que você acha que está e quando você começou Você puxou ele para cá certa sim o que que você puxou ele para lá é porque aqui ó
você tem a parte de pré-operação tá que é antes de alguma coisa acontecer você fala assim amanhã vai ter tantos gols no no Brasil aí esse pessoal aqui faz inclusive esse aqui faz trabalho nesse que também e nós fazemos assim hoje a gente executa aquele tráfego aéreo então eu coloquei ele aqui porque a parte de programação tá aqui e a parte de operação em tempo real é aqui que eu destilaria entre os dois sim ele botou todo mundo tem que o falta ele entende o você sente que é melhor de estar aqui ou aqui tô
falando de sentimento de sentimento ele teria deveria estar deveria deveria mas ele está aonde na real hoje eu vejo aqui beleza ótima aí que a gente começa tá você sabe o dia de deveria estar mas talvez agora a realidade dele é essa isso Beleza então a gente tem aqui o seu lida e aqui esse pessoal que fica entre a liderança em você ao a o serviço certo e a sua equipe operacional aqui isso aqui agora vamos Verificar como cada um se sente em casa no carro Ok vamos colocar a mão aqui aí esse dedinho aqui
é só para você se conectar com com essa Âncora quando a gente está com relógio no braço a gente lembra de ver a hora porque porque ele tá conectado o braço então pra você ancorar e começar a ter os sentimentos que essa pessoa teria toca o ok então só toca aqui mas não que vai sair alguma informação apenas para curar que a gente vai ter várias conexões aqui então você precisa conectar cada um então essa pessoa que ela tá representando essa equipe do meio né sem ver quem é que você são quantos que você falou
aqui são três como eles se sentem aí nesse lugar e ele se sentem confortáveis confortável antes da do apoio que tem esse aqui estão confortáveis ele sempre coloca a mãozinha aqui também como ele se sente aí nessa posição é ameaçado por esse rapaz ameaçado Ok como esse aqui se sente é jogado jogar pela pela falta de a organização organização como um todo e como esse aqui e se sente o mal interpretado mal interpretado como a equipe se sente tá com medo como geral quilo Então vamos lá você tem você aqui que está sendo mal interpretado
por que de certa forma o seu chefe tá eu sou líder tá sentindo ameaçado Ok talvez até pela sua bagagem né pela experiência que você tá trazendo que às vezes traz um resultado maior para a empresa Logo eles de ele ver você como potencial ali e aí não essa interpretação que você gostaria que tivesse sim principalmente porque quem tá aqui normalmente quem sai desse cargo vai para cá tá só que ele era daqui ele era daqui vem para cá então ele não entende pessoal daqui mas daqui não entendi mesmo que ele esteja se esforçando que
eu vejo não consegue então caminho natural para ele é passar por aqui depois para cá e isso Porém desde que e por aqui antes ele não passou ele nunca passou por aqui não pode vir direto para cá isso daqui aquele veio para posição que ele está isso ele coloca a mão sobre ele e ele consegue sentir que pode crescer na empresa acredito que sim se conecta como se fosse ele sim sim porque só isso então é ele teve uma evolução na empresa Já sim mas a evolução dele partiu daqui bom então ele tem uma conexão
legal com esse pessoal aqui você acha sim muito tem uma conexão legal bem forte Ok é a pessoa anterior que estava nesse lugar antes de você entrar tinha uma conexão legal com ele sim a pessoa anterior tava aqui ela veio para cá e ela veio para cá ela está aqui tá ok então vamos dissociar aqui tem três né E vamos deixar aqui representando dois e trazer a pessoa que estava no seu lugar Ah Escolhe um bonequinho e a pessoa que tava no meu lugar eu vou continuar ela com esse boneco e o os outros integrantes
Vou colocar aqui beleza ótimo bom então ela estava no seu lugar Ok Isso anteriormente vamos lá coloca a mão sobre ele é como ele se sentia no seu lugar eu creio que com arrancar direto com sentimento e uma resposta mais simpático com autonomia autonomia e se sentir com liberdade e autonomia Nesse sítio isso como ele fica continua como ele se sentia em relação ao seu líder E aí esse vídeo que enfim hein a conecta e ele é confortável e admirável Laden Ah entendi o que que é equipe pensa em relação aí do canal clique em
relação a esse livro e inclusive hoje foi falado que ele o pessoal daqui não sabe mais do que ele tá aí eu quero que você se conecte agora não tem que aconteceu mas se conectam aqui qual o sentimento da equipe em relação a ele é ignorante que ele é ignorante é uma pessoa que não tem conhecimento e arrogante ao mesmo tempo então deixa eu ver se eu entendi você é um rapaz que valoriza sua equipe foi que tá tranquila com você porém com medo sim mas anteriormente ele tinha um eles tinham um líder que era
ignorante com eles isso só que o líder que era ignorante com eles era valorizado pelo líder dele poste isso é e a e vamos verificar aqui coloca a mão no mundo E se o líder tivesse alguma coisa para te dizer o que ele diria é Olá seja trabalho menos trabalhe menos e isso me deixa mais nossa e mostra que tanto quanto você tá se mostrando Ok então Olha só o seu trabalho a sua energia né tá sendo grande grandiosa para ele a ponto de ameaçar sim por isso que ele tá correndo sim e coloca a
mão sobre você se você pudesse dizer eu dizer alguma coisa para ele o que você desliga e eu não tenho vontade de assumir seu carro e coloca a mão saber como ele se sente ouvindo isso é aliviado porém desconfiado e é de ameaçado passou para desconfiado e a existir e lealdades né dentro de empresas existem altamente existem posições ocupadas por pessoas anteriormente que acabam ficando ainda ocupadas por ela parece que muda as pessoas mas ainda parece que aquela pessoa está lá ainda tá sim bom então Digamos que hierarquicamente essa pessoa fosse a mais indicada para
assumir o próximo cargo É sim Correto sim mas ele não se sente ameaçada por ele e se sente diretamente por você então é isso sim bom então vamos vamos colocar a mão aqui e é ele sente vontade de crescer de Carrera assim sete Sim vamos colocar a mão aqui o que que ele acha se ele evoluir de carro o que que ele acha ser Evolution se ele passar ocupar o cargo dele como ele se sente eu não sei te responder você não consegue ter essa conexão não e aqui para tirar o E então como poderia
se sentir alguém que ou me dava ideia né tinha uma relação boa se ela sumisse meu carro você não consegue me dar essa resposta do que o porquê que você não consegue me dar a resposta o que é curioso e a falta de entendimento da relação entre os dois se realmente pessoal só profissional se é só pessoal profissional e se for Pessoal talvez ele não mereça é e talvez a resposta que você não deu É porque você acha que ele não mereça e mereceu sei que quem mereceria esse carro você ou ele em relação aos
dois pensando profissionalmente eu Ok então o privilégio que talvez você acha que ele tenha né você não consegue concedendo porque talvez você acha que tem uma relação pessoal aí isso o que você quer crescer sim você quer crescer na empresa sim E se ele te reconhecer o que acontece e eu vou para uma outra área que eu gostaria de ir saindo desse nenhum aqui qual é a área que gostou de ter é uma área em paralelo ao a operação é igual a forma quando eu sair do ar condicionado eu seria a parte de manutenção só
que às vezes está aqui eu queria estar aqui ou aqui na manutenção mas não aqui não Oi aqui é uma fase é isso sim é um desafio é Um Desafio e um ponto para mostrar meu serviço dela ele era um outro é para eu posso pegar um boneco e mostrar um gerente nós vamos colocar este boneco como a pessoa que você gostaria de se tornar na é seria a pessoa que eu tô querendo mostrar serviço para ele ver que eu mereço no outro carro Beleza então vamo colocar ele é e ele tá acima do seu
livro todo mundo aqui aí Aqui tem uma outra área que é onde eu quero ir só ele consegue te colocar lá ah ah não nem eu tenho um paralelo com esse aqui mas esse tem força para te colocar lá não e talvez influencie mas força mesmo força total não então A Outra área seria manutenção isso que seria um carro paralelo a esse é um carro paralela optar se fosse paralelo e eu estivesse satisfeito seria paralelo aí aí eu acho que é você viu uma escada né É próximo passo tanto é que quando eu entrei tinha
uma vaga aqui eu não quis ir porque eu saio eu sabia que eu ia ser bem notado aqui ali era o seu ponto de convergência legal e aqui é um é um lugar que ele é volátil então eu posso pegar qualquer um bom aqui e colocar aqui que a empresa não vai sentir tanto efeito Mas você sabia que ali é um lugar que chama atenção sim muito legal Vamos escolher o lugar da manutenção então que é o lugar onde você queria escolha um desses quatro eu vou tirar esses dois aqui porque não tá tendo função
específica tá bom Ok só para a gente ter uma visão mais linda ah ah então tá aqui lugar onde você gostaria de ver sim tá então coloca a mão sobre você e aí você vai falar para o seu líder Oi e aí você Repete comigo eu falo ok eu Líder meu líder eu não gostaria de estar no seu lugar eu não gostaria de estar no seu lugar inclusive no seu lugar você faz muito bem feito inclusive no seu lugar você faz muito bem feito e eu te respeito por isso que eu tinha respeito por isso
eu gostaria de estar na manutenção eu gostaria de estar na manutenção Essa é a interpretação que eu gostaria que tivesse essa interpretação que eu gostaria de que tivesse coloca um sujeito como ele sente é aliviado porém desconfiado porém desconfiado 17 um pouco de ameaças dentro Sim coloca o que ele sentiu ouvindo isso esse aqui ó a inveja talvez inveja é OK sentimento que eu entendi foi Não beleza tchau tchau e como serviço se sente ouvindo isso colocam o serviço é a jogar abandonado mais uma vez abandonar sim e ele se sente o serviço se sente
atraído mais por quem coloca a mão seu terreno é atraído um e coloca a mão sobre ele e senti ele se sente mais atraído por qual elemento eu diria e eu e o pessoal aqui eu colocaria todo mundo aqui junto tá aqui essa parte aqui tá beleza é o que ele mais se sente outra ele sim ok e coloca a morte no gerente é como se sente ouvindo isso oi tudo é realmente a escutar escutar não somente o sentimento que vier a sua mente e se não vierem você pode ser gerente assim que isso é
normal na empresa aqui ó a fala que você transmitiu para o seu Líder como ele se sente E se ele tivesse ouvido como ele sentir ele na contente contente porque é a cola que a moça você e fala que vai pede comigo o que que você tá desconfiado Por que que você tá desconfiada Coloca a mão sobre seu peito o que tem nesse pacote é porque você tem mais experiência que eu E aí E aí É mas você tem mais tempo de empresa que eu mas você tem mais tempo de empresa que eu e eu
amo isso eu amo isso coloca a mão sobre ele começou a incentivar a e satisfeito satisfeito sim e o que corta uma sobrancelha o seu tempo de empresa você tem que empresa tem mais importância para a empresa tem mais importância da empresa e eu só quero eu só quero se reconhecido Ser Reconhecido né No que eu faço do que eu faço e se puder E se puder migrar para manutenção de grava muito e isso é verdade para você sim que comecei a sentir um o contente porém se sentindo abandonado porque apesar de das desavenças eu
estou sendo importante para o cliente que é o sistema cliente Então olha só ele consegue enxergar o seu potencial mas esse potencial ameaça Mas agora você honre respeita a experiência que ele tem o tempo de empresa que ele tem nível de importância que ele tem para empresa então sente-se diminuir um pouco hierarquicamente mesmo tendo um serviço sabendo prestar um serviço de qualidade por ter bagagem experiência na área mas você considera que ele tem mais importância e sim na lei sistêmica quem tem mais tempo de empresa tem mais importância pode ser que você tem alguma prioridade
porque por conta da bagagem mas isso quem decide é a liderança mas só de ouvir um conselho a gente ouve daqueles que têm mais tempo de empresa e você reconhece isso dele ele fica satisfeito e agora já vai para o segundo passo o que é pera aí eu também não posso perder a sua experiência sem sua bagagem né então agora ele te reconhece que que ela acabou de fazer visualizar a importância que você tem o que você faz foi isso sim quando você reconheceu experiência de tempo de empresa ele reconheceu a experiência que você tem
de bagagem sim e foi isso que aconteceu aqui sim ok a Como ele como o serviço se sente agora vai dar para o serviço o melhor atendido melhor atende porque aquela que ele que tava uma ruim roendo né a comunicação tava com ruídos na comunicação agora Talvez Seja mais claro sim ok então aqui a obviamente tem uma questão de hierarquia que é uma jerarquía de prioridade porque eu tenho uma experiência Talvez meu currículo seja maior mas eu tenho alguém que também tem mais tempo de empresa e também Está no cargo maior que ele tem prioridade
importância sobre você além de entrar no cargo maior tem experiência ele sente ameaçado porque você vem com um currículo com a bagagem maior e talvez essa chegada sua foi uma surpresa ele ainda não compreendeu bem as coisas que você planeja e agora tá ficando mais claro né sim porque como esse se sente agora vão olhar com ele sente não há como toda essa decisão ele sente confortável no dia de estar e não e é esse sentimento não tem outra mais confortável tem mais mais confortável ainda vamos no colocar ao colocar Ok a manutenção sempre que
tá pronta para te receber sim ou não na na que que ela diria para você e se você não tem experiência então ao setor que você tá planejando migrar tá requerendo de você o quê o experiente essa experiência que ele tá referente a ver com tempo de empresa ou tem a ver com habilidade habilidade com a qualidade que você vai se frente Poá a se comprar conquistar isso quando você tiver lá sim É mas ele sente que não está pronto para te receber Sim porém já já estuda muitos anos a praça o link água o
que coloca a mão aqui ainda você se sente que ele pode te dar um voto de confiança sim se sente E se ele pode me dar uma foto sim não respondendo por você mas se você representasse esse serviço de manutenção e ele te daria um voto de confiança e aqui a gente pode até abrir um leque né mas a equipe como um todo não mas alguém especificamente sim alguém especificamente dentro desse tão pode te dar um voto sim acontecer naturalmente beleza aqui dentro e sentou tem uma liderança hoje tem se você viesse para cá seria
ver como líder aí é essa é a ideia é vim como operacional não operacional o que todo o ambiente que você chega novo você é recente Obviamente você conquista a confiança respeito Principalmente olhando para os que passaram juntos tá então coloca a mão aqui para você e você vai falar para esse aqui tá certo Esse é o homem respeito é um respeito tudo que você construiu aqui tudo que você construiu aqui no meu lugar meu lugar eu não tô chegando aqui para te substituir ele está chegando aqui para te substituir apenas é um novo tempo
apenas um novo tempo cara e fazer o meu melhor estarei Casamar melhor e honrarei aquilo que você deixou aqui e honrarei aquilo que você deixou aqui é como se sente a ser feliz isso pela por pelo reconhecimento e e menos ameaçado por mais que ele esteve ali talvez a equipe teve um impasse com ele gostaria de ser reconhecido sim você vai acho que esse é uma busca natural por toda toda a equipe né Sem reconhecimento sim agora você vira você para equipe e coloca o nosso em você eu estarei com vocês eu estarei com vocês
enquanto durar enquanto durar mas enquanto eu estiver com você mas quando eu tiver eu darei o meu melhor e daí no melhor honrarei a cada um de vocês areia cada um de respeitarei respeitarei considerarei considerarei e vou reconhecer cada um de vocês e vou reconhecer cada um de vocês como aí tudo se sente é bem acolhida Coloca a mão sobrancelha de novo em toda a insegurança que você estiver toda insegurança que vocês tiverem vocês podem me reportar vocês podem reportar e Como disse certa é é é aliviado eles gostariam de reportar alguma insegurança Agora sim
teria se segurança e fácil Eles teriam alguma coisa para recortar Agora sim o que é o desgaste emocional falta de reconhecimento da empresa no seu serviço e e falta de é respeitar da empresa e você vem lá de cima sim e aí tá baseado no reconhecimento financeiro e também também é tanto tanto que nanceiro quanto de serviço desgaste emocional vem de onde que desgaste emocional vem desse aqui que cobra muito o serviço ele ele exige muito isso E aí parece que o serviço exige é mais né exige o exige mais do que eles são eles
estão recebendo isso estão recebendo menos isso pelo que estão fazendo isso E também o serviço que eles estão entregando não está sendo notado principalmente pela tela cheia Vamos colocar o nosso que você e no que me compete químico pede eu vou reconhecer eu vou reconhecer o trabalho de vocês o trabalho de conci vou reportar vou reportar minha liderança a minha liderança para que vocês sejam vistas para que vocês sejam vistos como eles se sentem agora a motivação acabou de encorajar a sua equipe né reconhecê-los E também transferir essas informações essas preocupações de sua responsabilidade para
liderança superior sem e assim cabe a próxima liderança também reportar isso ao gerente assim por diante de sua parte vai ser feita a ou então vir agora você para eu sou letra e coloca a mão seu para você E aí é o que a gente pode fazer pra gente continuar bem A partir de agora Pergunta para ele o que a gente pode fazer para continuar bem A partir de agora coloca a mão sobre ele que você sente que responder o que você continue seu trabalho sem se mostrar tanto PUC e o que seria se mostrando
tanto a fazer um trabalho sempre ficar enviado e-mail é para se mostrar para o chefe maior tem mais como você já sabe o que que você tem que fazer é fazer Sem demonstrar o que que você está fazendo legal agora eu vou lá e você bom E como eu conseguirei ir para manutenção e me explique uma forma de eu conseguir chegar lá sem se mostrar é para repetir para ele e como é que eu vou conseguir para manutenção sem mostrar aqui ó em um diálogo interna e não tem como não tem como né não tem
outra possibilidade não é ele sente que se você continuar assim você vai conseguir para manutenção sim ele sente isso você sente ele sente isso se você continuar dessa forma e trabalhando bastante talvez você consiga aí para manutenção sim ok coloca almoço para você é bom pelo que eu vejo E pelo que eu vejo que eu vi essa é a única forma de eu chegar na manutenção Essa é a única forma que eu que eu vejo de chegar na manutenção eu te respeito eu te respeito eu não quero seu lugar eu não quero ser lugar e
Honra tua experiência na empresa e uma transferência da empresa e como a gente fica como a gente ama é é é eu tenho seyx de responder essa pergunta não ele não consegue responder isso é isso não coloca a mão dele e como ele chegou até aí E como você sente que ele chegou até e tem fazendo o quê aí hein que que eu sugiro a gerência parte para cima não tem FP dia o que que eles pediam é não só a parte é ética como não ética né é tratar mal as empregados responder é Absurdos
para eles sem nexo nenhum e a Teresa gostou de gesso e promoveu ele então você está me dizendo que ele obedecer ia todos os comandos que vendo a parte de cima e que para você alguns eles não são éticos positivos o que não tem uma parte da empresa que você se corta sim e o que é essa parte da empresa vou tirar aqui a manutenção por enquanto isso aí a gente ser miséria escolhe aqui uma essa parte não é dica da empresa e esse cara aqui o posicionamento colocar um Bom dia é a parte não
é dica parece que tá lá em cima né isso coloca a mão aqui E por que que você está aí Oi Fernanda guerra E por que que você está aí que dias antes de responder e essa página ética e é porque eu reduzo e eu aumento os grupos de menina disse se aumenta os lucros diminuindo despesas não importa como ok se eu não voltar para você eu vou tirar Então significa que se você aumentar os lucros e reduzir os custos é um caminho sim esse é o caminho porém da forma não é dica mas tem
um caminho é tipo de fazer isso tem Oi e esse caminho talvez te daria reconhecimento sim é o que você busca hoje sim então que ele tá dizendo que você tá fazendo demais seria isso Esse é o que eu estou fazendo demais é mostrar um de uma forma mais mas abrupta a e o serviço sendo que o resultado vem com tempo tá vou te fazer uma pergunta bem bem autênticas queria que você me respondesse com franqueza você quer estar no lugar dele sim ou não é inteiramente eu não sei o que essa mesma dúvida que
você tenta nele e por isso ainda não não houve uma ninguém cedeu aqui porque ninguém entendeu porque tem um pé seu lá dentro ah entendi entendi e aí a manutenção que tava aqui nem sentiu tanta conexão assim ó e talvez essa manutenção é só uma válvula de escape para sua consciência para dizer que você não gostaria de estar lá minha pergunta para você de novo é sim ou não talvez sim ou não É porque quando você resolve admitir que realmente gostaria de instalar bom aparentemente aquele que estava oculto que já tá aqui inflamando né estava
sabendo que não tá indo não tá fluindo porque não tá fluindo E é porque eu nunca quis sei onde estou eu sempre quis ter um especialista técnica então eu Deus alegria Muito conforto se eu fosse para cá mas algo mais confortável teria mais salada é aqui tá então eu continuar minha vida mais tranquila estarei aqui e ganhando mais porém e essa é a linha de crescimento Sim porém para cá tô quanto de você quer vir para cá e quanto de você quer ir para lá essa questão e a setenta por cento aqui e trinta por
cento para caminhar ok e eu pergunto a esse setenta por cento e esses trinta por cento escolhe aqui 70/30 por favor um para 78 eu vou deixar a manutenção aqui eu coloco onde eu quiser coloca onde você sente que deve estar Esse é o que é o 3170 aqui ó se você percebe que o seu 30 foi lá para gerência sim não foi primeiramente para cá e nem para cá isso É mas aqui eu errei era aqui ela aqui isso tá coloca a mão sobre ele aqui agora como ele se sente e agora com essa
nova informação o mesmo desconfiado né menos confiáveis isso bom e coloca a mão sobre os 30 ele sente que é 30 não é quanto que ele sente quieto pelo menos 50 pelo médico é então beleza ele tá sentindo já um peso de metade e coloca a mão aqui ele sente que é 70 não quanto é e é bem menos assim bem menos quando 30 ok então ali foi 50 e agora foi 30 Entendi então essa ameaça existe é só que eu entanto que há uma hierarquia uma construção uma evolução não precisa ser tomada o processo
de tomada eu não vou tomar o lugar de Ok então aquela pessoa cresce e o preço aquela pessoa cresce o preço tente mais agora ficou Evidente por conta a resistência Oi e ele continua dizendo não se mostra não se mostra não tem outra empresa que eu passei sempre essa parte aqui ficou mesmo que eu estava aqui essa parte que sempre esteve ameaçada e eu gente Eu sempre tive que ter conversas diretas com essa pessoa para evitar o Sepe chegou mostrou o teu serviço sim e esse serviço sempre ameaçavam a pessoa acima em só que esse
paradigma de sempre querer vir para cá sempre existiu Só que eu nunca tive oportunidade E aí hoje talvez a minha mentalidade mudou só que eu não percebi só que é trinta por cento é não tem força suficiente e por isso ele também nem quis te receber em verdade você não tem tanta força assim não é por aqui que você tem força e energia né talvez você tenha muito mais energia para ir para frente sim o que é Oi e aí você tá pronto para assumir essa identidade real que é essa a identidade né identidade o
que você realmente está sentindo aqui porque nossos pensamentos eles criam essas essas outras conexões de conforto e é mas o que realmente eu quero o Claro que você quer muito mais está crescendo evoluindo de cargo para esse carro do que é para cá e ficou Claro sim é parece uma armadilha né mas acaba sim mostrando pra gente qual é a real intenção nossa ok bom então vamos lá vamos colocar a mão de você né Fala galera eu percebi eu percebi que eu gostaria sim que eu gostaria sim de seguir em frente e seguir em frente
e também se tornar um líder como você também estou na lida como você eu quero que você evolua para um próximo carro eu quero que você enrolou para um proprietário eu evolua para o seu e aí voltar ser no teto certo o tempo certo falar como ele se sente Tá certo ele vai falar você tá sendo mais sincera agora você tá sendo mais sincera agora e coloca uma se você meu líder meu líder daqui para frente daqui para frente deixarei Claro deixar é claro as coisas que precisam estar Claras as coisas que precisa estar Claro
mas o que eu fizer aqui mas o que eu fizer aqui eu gostaria de ser que fosse feito pelo mérito eu gostaria que fosse feito pelo médico e eu jamais quero que jamais Quer substituir você substituir é mas almejo mas ao mesmo crescer e evoluir crescer e evoluir para onde você está para onde você está como ele se sente dor O que é e continua entendendo a sinceridade que aliviada e tem que acabar a partir de agora pode ser que for é melhor trabalho porque pode ser que flor mas não pela clareza né assim não
aquela e decisão lá eu quero tá na manutenção mas é parece meio esquisita essa conversa sabe não sei se você quer isso É como se tivesse faltando alguma informação sempre né E como esse aqui se sente o ameaçado a minha sala sim porque esse aqui quer ir para casa ok E aí parece que você vai pular diretamente para lá sim ok e esse aqui se sente como um e nesse caso não muda muito não não mudou muito não porque independente de qualquer coisa que faz um mesmo serviço independente da resposta e agora vou fazer um
perguntas preciso falar com a moça você meu líder é líder E se eu viesse para cá se eu viesse para cá como você se sentiria como você sentir Ei tu falou que e com uma pessoa braço direito mais forte do que o que eu tenho hoje porém mais ameaçado ainda mais abençoado ainda então ele continua se sentindo ameaçado apesar de reconhecer que você é uma força muito boa vida enfim Porque a partir desse momento eu teria mais contato com isso você toma decisão e como esse aqui e se sente Oi gente deu tem informac e
se sentir é bem coloca uma como 17 se você viesse para cá ó e vai se sentir também não tem outra palavra né ameaçado também e eu procurar fazer de tudo para se manter no lugar dele beleza algumas vezes que sempre reportou para cá algumas vezes aliás se reportou para cá sim tá e coloca mostra Vê se vem aqui ele gostaria de dar uma ré ou de ficar aí o dia do Sul e não é é para cá ou ficar tá ok então esse esse bonequinho gostaria de estar mais aí agora sim se possível vai
subir para cá mas essa esse bonequinho a energia dele é subir escrever sim principalmente faz a questão ética de empresa no ramo que eu estou em vejo que a parte ética se você seguir essa parte ética e transparente Você tem o melhor desempenho de quem não que não existe esse esse tipo de sujeito se tivesse algo para transformar na empresa seria essa ética e aí para transformar essa ética talvez chegar nessa posição Senhor Neto né acredito e como ele se sente agora e aqui agora ele vai ficar tá achando ruim com inveja por eu tá
querendo que aguentar é aqui talvez ele é o mesmo né ainda maior ainda maior ainda de manhã OK e agora vamos colocar o presidente só para ver o que ele acha desse seu circuito tá bom tá bom vamos colocar o presidente Então esse daí aqui no lá tira ele da manutenção é que os seus 50 consegue retirar também aqui é o presidente Coloca a mão sobre o que ele acha desse seu circuito do circuito natural natural sim ele aprovaria essa sua escalada e dependendo do meu desempenho sim só que ia demorar mais tempo e ele
faria isso que você tá fazendo E aí e ele seria mais claro seria mais claro para quem e com ele perguntas primeiramente né porque aqui existe um conflito Então eu fui visitar aqui tá fritando todo mundo talvez a gente então ele não vê problema nesse crescimento não não vê problema nessa nessa trajetória até que ela que o histórico e natural só essa informação mesmo como retirar então você reportou que talvez melhorar essa clareza interna aí eu quero eu quero colocar para você daqui que ainda tem um conceito de ter um conflito que exige uma decisão
uma decisão entre seguir em frente cinquenta por cento ou vir para cá entra o centro é isso sim essa decisão muda tudo E se eu decido pela manutenção eu passo segurança para todo mundo que eu não vou para esse lado se eu decido vir para cá eu passo é a notável em segurança para eles porém com a devida clareza eu acredito que todo mundo sente-se inseguro porque alguém está lhe pressionando o carro dela todo mundo é natural mas eu é uma decisão Note que ele falou agora eu vejo mais sensibilidade sinceridade Ou seja é comum
agora tá sendo normal agora olhar para ir mas você com esse conflito não consegue é dar uma clareza que o ambiente organizacional precisa e me pergunta é você está pronto para decidir isso agora ou em outro momento você gostaria de decidir isso em outros momentos em um outro momento então a sua sessão de constelação foi o quê Qual foi o tema que você vê tudo isso eu não entendi o tema a sessão de constelação organizacional foi baseado no tema que você vê Tozzo que é entender a questão da hierarquia que tava cima de você sim
é isso sim porque que não havia reconhecimento consideração a respeito disso positivo a gente verificou a ameaça né que você estava atrasado tinha uma questão hierárquica talvez a valorização da importância do tempo de empresa quando você fez isso ele ficou bem mais tranquilo quando você reconheceu experiência que ele tem na empresa ele ficou bem mais tranquilo ele ele ficou mais tranquilo ainda assim quando você foi mais claro e viu que estava em conflito cinquenta por cento para lá e tenta para cá mas ela ainda sente ameaça porque é comum porém agora só a parte de
você se você de se decidir seguir você sabe como respeitando honrando cada um posição ali se você decide vir para cá você tem que é né e conquistar a esposa e você conversa da manutenção é isso que sim mas essa decisão crucial você não está pronta para tomar ela agora pra gente encerra aqui sabendo que a resposta já veio resposta é você precisa decidir para que lado você vai e ainda continuar respeitando A Hierarquia e continuar honrando a experiência que atua hierarquia tem e olhando para isso eles se acalmam e tudo fica mais claro sim
se você decidir seguir em frente e esse é o passo se for lateral também o passo é clareza novamente e aí eu Eles olham para vocês sabe pronto você vai fica tudo mais fácil mais claro equipe e fica menos de segura serviço fica menos de seguro todo mundo sabe o que você tá representando ali naquele momento e esse você vai para algum lugar desse você vai deixando esse lugar para ir cuidado a inveja Entendi vai deixando esse lugar bem atendido amparado principalmente porque senão vira um abandono depois né e não abandono Então é isso Você
tá eu mandei esse sal para tomar OK e essa decisão agora é contigo Você vai refletir internamente posteriormente caso você queira que estiver pronto para tomar essa decisão a gente pode fazer uma nova constelação e a gente tomar essa decisão é esses 30 e 50 vão ter que se decidir aqui tem para que lado vai mas só quando você tiver pronto Beleza beleza Ficou claro a constelação terminaria sim ou você modificaria as posições eu não ficaria assim do jeito que tá ficaria assim do jeito que tá isso ok então beleza até a próxima
