las siete cualidades de un buen director de proyectos así que estás contemplando ser un director de proyectos felicidades quien no quiere tener un buen sueldo que lo llamen jefe codearse con personas importantes recibir reconocimientos estar en la élite de locos pero quizás antes de embarcarse en la misión de convertirse en director de proyectos quieras conocer un poco más acerca de este perfil si bien es cierto que hay muchos beneficios buenos ingresos y oportunidades en esta profesión no todo es miel sobre ojuelas y como en toda profesión es importante que analices si tienes las cualidades que
se necesitan veamos estos siete requisitos que debería cumplir quien aspira a ser director de proyectos punto 1 liderazgo parece obvio pero para dirigir un proyecto necesitas tener liderazgo hay personas que piensan en la dirección de proyectos como una forma de ocupar una silla importante pero los grandes líderes te dirán que ser líder implica humildad y la capacidad de trabajar duro mano a mano con su equipo de trabajo no es lo mismo ser jefe que ser nivel eres capaz de convencer a la gente y motivarla a seguir tus ideas lograr que se comprometan a trabajar por
cumplir un objetivo no se trata de ser un jefe que obliga a sus empleados a trabajar y hacer las cosas bien por medio de amenazas se trata de tener el carisma suficiente para que la gente quiera seguirte y esforzarse en ocasiones más de lo que sus responsabilidades exigen para poder cumplir los objetivos del proyecto a tiempo en costo y con calidad punto 2 comunicación la comunicación no es únicamente la principal causa por la cual muchos matrimonios terminan también es la principal razón por la que muchos proyectos fracasan así que cómo están tus habilidades de comunicador
quizás quieras asomarse a tus relaciones personales para poder contestar a esta pregunta es difícil ponerte de acuerdo con tu pareja es difícil que tus hijos consigan contención no te interesa ayudarles a resolver sus conflictos director de proyecto necesitas de esta habilidad para transmitirle a tu equipo de trabajo los objetivos del proyecto sus responsabilidades y lo que se espera de su trabajo será el responsable de mediar en los conflictos que se presenten entre ellos para asegurar un ambiente de trabajo sano y productivo si no eres un buen comunicador no entenderás las necesidades y expectativas del cliente
ni lograrás mantenerlo lo suficientemente informado a lo largo del proyecto tus negociaciones con los participantes del proyecto tenderán a fracasar punto 3 autoridad no es lo mismo autoridad que liderazgo y así como necesitas tener capacidad de liderar a tu equipo también debes tener la sangre fría para demostrar tu autoridad habrá veces en que deberás tomar decisiones en las que algunas personas no estarán de acuerdo y entonces tendrás que ser capaz de demostrar tu autoridad un equipo en el que nadie respeta a quien los dirige tiene pocas probabilidades de ser exitoso si no consigues que la
gente te respete tendrás dificultades con tus proyectos punto 4 disciplinado tu recámara o tu oficina son un desastre eres de los que esperan al último día para realizar sus trámites siempre llegas tarde a tus compromisos constantemente se pierden las llaves eres el principal responsable de que las cosas sucedan en el proyecto que los tiempos se cumplan que se lleve orden en el proyecto que los recursos estén disponibles en el momento y lugar que se necesite si no te sientes capaz de conseguirlo piénsalo dos veces antes de tener convertirte en director de proyectos punto 5 comprometido
las cosas se pueden poner y seguramente se pondrán difíciles en algunos de tus proyectos estás listo para enfrentarte a esa situación eres quien dará la cara al cliente y a tu jefe por el trabajo de tus colaboradores un buen director de proyectos no podrá usarse en la incapacidad de otras personas para justificar el mal resultado del proyecto y mucho menos echarles la culpa al cliente ya su jefe frente a su equipo por el exceso de trabajo así como recibirá el reconocimiento cuando las cosas salgan bien también corres el riesgo de que tu cabeza ruede si
las cosas se ponen muy mal por ejemplo si el proyecto tiene pérdidas económicas inaceptables o no se termina a tiempo punto 6 administrado eres de las personas que difícilmente llega al final de la quincena con dinero en su bolsa cada mes de las veces negras para poder pagar tus tarjetas de crédito aprovechas cualquier oferta o descuento aunque eso signifique sobresaturar tu tarjeta si no eres capaz de tener finanzas sanas personales crees poder hacerlo con los millones de dólares de tu proyecto año con año se pierde mucho dinero en grandes proyectos debido a la incapacidad de
las personas responsables para sacar adelante el proyecto tienes lo necesario para que eso no te pase a ti punto 7 trabajo en equipo que deportes te gusta practicar los deportes individuales como la natación o la caminata o prefieres los deportes de equipo como el fútbol soccer o en waterpolo si eres más de tipo solitario que realiza actividades de forma aislada piénsalo bien antes de decidirte a ser director de proyectos porque no hay nada más importante en los proyectos que el trabajo en equipo aunque las personas pueden lucir sus habilidades individuales es el trabajo en equipo
lo que lleva a la victoria al proyecto con esta terminamos las siete cualidades que todo director de proyectos debería de tener aunque si no tienes las siete no te preocupes puedes desarrollarlas con suficiente preparación y práctica si pones suficiente empeño para lograr líder de proyecto puntocom te ofrece la posibilidad de capacitarse en línea o de forma presencial con uno de los programas más completos y populares para la certificación pmp hice
