aula 04 gestão de pessoas e talentos 1080p

[Música] Olá alunos é dando continuidade a apresentação da disciplina gestão de pessoas e liderança dessa vez com a discussão sobre as temáticas motivação e frustração das organizações alguns tópicos pertinentes a essa discussão mudança das estruturas nos estilos de liderança e na cultura e no clima das organizações são necessárias para atrair e reter talentos Organizações e rede mudanças tecnológicas impulsionando mudança nas organizações novas gerações y e z mudança nas estratégias de motivação para essas gerações jogos de empresa como ferramenta da liderança e elementos e aplicações da gamificação frustração no ambiente de trabalho por que que as

pessoas se sentem frustradas no ambiente de talvez porque elas não se identifiquem com a atividade realizada ou com a cultura organizacional os seus valores pessoais não estão alinhados com os valores da organização em que é feito o seu trabalho né E outra razão de frustração pode ser a falta de reconhecimento por parte dos gestores né a pessoa realiza um bom trabalho mas não recebe um feedback desse gestores e ela se sente frustrada por essa razão um outro motivo de frustração pode ser a insatisfação com o salário recebido outra situação em que é possível ocorrer a

frustração é a própria ambiente de trabalho que não motiva o funcionário a frustração pode levar a consequências terríveis né no comportamento das pessoas as pessoas podem inclusive entrar em depressão se tornarem viciadas em drogas né devido à frustração do trabalho ela pode gerar essa consequência trágica motivação no ambiente de trabalho novas gerações atualmente nas organizações é possível encontrar funcionários de gerações diferentes aqueles mais experientes com que fazem parte da geração x com aí entrando muitas vezes em conflito de ideias com as gerações mais novas que são as gerações antenadas com a tecnologia a geração y

e a geração z fazendo uma análise breve sobre a evolução da gerações A Geração Baby boomers né que surgiu no pós Segunda Guerra e é intitulada dessa maneira porque ocorreu quando os soldados voltavam da guerra e em várias lugares do mundo ocorreu uma explosão populacional na taxa de natalidade por isso essa geração foi intitulada baby boomers tá são as pessoas nascidas né 1945 a 1960 enquanto que a geração X é a geração que é dos filhos dos baby boomers nascidos em 1960 até 1985 já gerações Y pessoas nascidas de 1980 a 1995 a geração que

nós chamamos de nativos digitais nascida em 95 até 2010 ou até os dias atuais então fazendo uma análise geral sobre gerações percebemos em que existem características próprias de cada geração como por exemplo a geração x que era uma geração mais preocupada com a estabilidade com a carreira enquanto que a geração y e a geração z são gerações mais preocupadas com o crescimento exponencial na carreira é a geração Y é uma geração caracterizada pelo trabalho coletivo trabalha em equipe pelo empreendedorismo né que foi uma geração que já veio se beneficiar com a internet com o surgimento

da internet e a geração z é uma geração que já nasceu com a tecnologia são as pessoas que não sabem fazer nada sem a tecnologia o seu dia a dia é acompanhado do uso da internet em todas as atividades né e favoreceu aí é nessa geração o teletrabalho Né o trabalho à distância inclusive os Empreendimentos a partir da internet então surgiram muitos muitas empresas a partir o uso da tecnologia nessa Geração Z considerando aqui sobre motivação no ambiente de trabalho nessas novas gerações é importante comentar aqui logo considerando as demandas da nova geração e os

gestores precisam rever a estrutura organizacional de cargos seus estilos de herança o sistema de recompensa e sobretudo o ambiente de trabalho para que se torne mais agradável positivo ou feliz participativo aberto a interação ou a colaboração favorecendo o trabalho em equipe então Atualmente as lideranças precisam se preocupar com novas formas ou estratégias para motivar as gerações y e z que são as novas gerações que estão antenadas com a tecnologias que ficam insatisfeitas com o modelo tradicional de organização burocrática né Então essas gerações precisam para se sentir motivados de oportunidade de crescimento profissional estruturas organizacional mais

flexíveis inclusive se possível trabalhar em casa que é o trabalho jogo de empresa com ferramenta da liderança então Acabei de abordar essa necessidade que os gestores têm as lideranças de adotar novas estratégias para as novas gerações né e uma estratégia pode ser o jogo de empresas né o jogo de empresa podem ser útil das organizações para o processo seletivo para a motivação das pessoas e assim como para o desenvolvimento desses funcionários jogo de empresa atração motivação e desenvolvimento de pessoas existem os tipos principais né digamos assim de jogos de empresas são jogos de competição a

geração X por exemplo era uma geração voltada para competição vencia aquele da carreira aquele que se preparava mais e conseguia chegar a cargos mais elevados nas organizações então era todo um processo de competição Então se fossemos adotar né um paradigma de jogos para trabalhar com esse público da geração x seria o mais apropriado a trabalhar com jogos de competição diferente no caso das novas gerações y e z que são gerações voltadas para o trabalho coletivo colaborativo graças à internet outra modalidade de jogo que é um jogo tradicional são jogos de tabuleiro é e fazendo um

contraponto jogos online que são aqueles jogos de aplicativos e por último Vale destacar a importância da gamificação e os seus elementos para essa finalidade de atração motivação e desenvolvimento de pessoas motivação no ambiente de trabalho novas gerações então é possível os gestores adotarem a gameficação e seus elementos com a finalidade por exemplo da motivação dessas pessoas então jogar é uma atividade agradável e por ser agradável as pessoas estarão cada vez mais entusiasmadas para participar do jogo só que a vantagem é que haverá um ganho aí que é o ganho da motivação as pessoas sentiram mais

motivadas inclusive para aprender novas competências os elementos dos sistemas gamificados né são os desafios né o objetivos as metas estabelecidas posteriormente o feedback que a cada partida dinâmica no jogo o participante terá uma pontuação tá cada meta alcançada cada objetivo a cada desafio realizado ele receberá um feedback ou uma pontuação e esse feedback essa pontuação vai conferir para esse participante um status Tá acompanhado de Recompensas por exemplo uma um jogo ele pode estabelecer uma pontuação máxima e para essa pontuação máxima categorizar o participante com o status de ouro né enquanto que aquele que teve um

desempenho moderado intermediário o status de prata e aquele que teve um desempenho inferior o status de bronze e para cada Estado será estabelecido aí a Recompensas que a organização quiser estabelecer dependendo da sua natureza as organizações empresariais poderão trabalhar premiações em dinheiro enquanto que as organizações públicas terão aí como recurso para motivação a Recompensas como intercâmbios tá e cursos Vale destacar sobre a gameficação caso L'Oréal que está indicado aí dessa leitura complementar como uma forma de reflexão do uso da gameficação no processo de seleção de pessoas Essas são as referências bibliográficas indicadas e aguardo [Música]

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