Aula 01 - Liderança Inclusiva

[Música] Olá gente tudo bem Eu me chamo dais Rodrigues sou especialista em diversidade e inclusão aqui da Aica e vou estar fazendo essa temporada de conteúdos a respeito de liderança inclusiva no vídeo de hoje estaremos falando sobre vieses conscientes O que é o viés como é que ele afetam as nossas decisões e principalmente como é que a gente pode mitigar como é que a gente pode desconstruir esses vieses inconscientes para que não afetem as nossas decisões e os nossos posicionamentos enquanto liderança então viés inconsciente são preconceitos são estereótipos que a gente tem internalizados dentro da

gente e que a gente tem esses processos no decorrer da nossa vida a gente internaliza isso no decorrer da nossa vida seja por experiências pessoais seja pela mídia seja por aquilo que nos é passado então esses vieses fazem com que a gente tenha comportamentos e que a gente tome decisões tendenciosas se a gente não tiver e não estiver refletindo sobre eles tá então vou dar dois exemplos de vieses inconscientes que a gente tem no dia a dia e que principalmente nós temos aí no universo dentro de empresas o viés de afinidade e o viés de

maternidade o viés de afinidade é que a gente tem uma tendência a contratar ou a promover pessoas que se pareçam com a gente então se eu já sou um gestor e vou contratar alguém para ser ali a minha liderança mais próxima eu vou ter uma tendência se eu não tiver pensando sobre os meus vieses de contratar pessoas que tenham uma liderança parecida com a minha que tenham experiências de vida parecidas com a minha então eu vou ali olhar o currículo daquele colaborador ou colaboradora que está para entrar na organização e ah a faculdade é a

mesma né Nós temos você começa a perceber que ali vocês têm pontos em comum então existe uma tendência muito grande de pelo viés de afinidade você ter um olhar diferenciado para esse candidato do que para outro se você tem viés de maternidade que é quando a gente olha para mulheres que já são mães e a gente Questiona um pouco a capacidade ou a entrega dela de dizer assim olha ela não vai saber equilibrar o profissional e o pessoal ou não Vou contratar uma mulher que já tem filhos porque como é a rede de apoio dela

vai deixar com quem né isso ela não vai conseguir ficar muito mais horas aqui então a gente acaba que pelo fato de uma mulher ser mãe ela recebe muito menos oportunidades de crescimento de desenvolvimento e de Promoção e existe uma tendência também se a gente não tiver trabalhando isso com os nossos recrutadores de não contratarem mulheres que são são mães e aí a mesma coisa a gente não faz com os homens então tem mulheres né Tem processos seletivos que quando a gente tá entrevistando mulheres a pergunta sobre se tem filhos com quem fica ela é

muito mais realizada do que com homens que também são pais então esses vieses se a gente não tiver prestando atenção neles vão impactar tanto o nosso processo ali de análise de currículo como também de entrevistas e consequentemente quem a gente vai estar colocando ali então o fato principal aqui como é que a gente desconstrói esses vieses primeiro ponto a gente precisa ter um processo de reflexão muito grande É de fato a gente olhar para dentro de nós e dizer olha Quais são os preconceitos que eu tenho internalizados Qual o estereótipo que eu tenho referente a

alguns grupos Então o que é que eu penso sobre mulheres O que é que eu penso sobre pessoas com deficiência O que é que eu penso sobre pessoas negras O que é ali de preconceito que eu tenho internalizado que se eu não tiver olhando para ele aquilo vai automaticamente impactar em quem eu vou querer na minha equipe ou não e gente um detalhe importantíssimo viés inconsciente Ou seja eu não tenho consciência de que eu tô fazendo é um piloto automático quando a gente começa a treinar quando a gente começa a pensar sobre viés inconsciente é

quando a gente começa a se dar conta de como é que ele acontece e de como é que a gente pode fazer para desconstruir isso dentro da gente tá então autoconsciência é importantíssimo a gente começar a construir processos mais objetivos então entrevistas estruturadas tá perguntas ali que vão ser feitas para todos os candidatos mais de uma pessoa fazendo o processo de entrevista para que não fique na mão apenas de uma pessoa a decisão final então isso são ações que a gente vai tomando para que o nosso viés ele não impacte diretamente e não seja assim

tão decisório tá Então tudo isso gente essa análise sobre viés treinar a nossa equipe equipe de liderança equipe de de recrutadores é importantíssimo para que a gente torne os nossos processos mais justos e mais precisos [Música]