Como Ele Inovou e Cresceu uma Empresa Familiar - Com Filipe Colombo (Anjo Tintas) | Extremos

As pessoas só evoluem se elas souberem aonde elas estão errando parte fundamental Para isso elas receberem feedback não só dos seus líderes mas também dos colegas de equipe inclusive líderes precisam receber feedbacks porque senão eles se sentem sozinhos ali numa Torre de Marfim isso é extremamente prejudicial para que o líder avance se você quer que os seus funcionários sejam cada vez melhores e mais capacitados Teste gratuitamente o G4 Skills a plataforma de desenvolvimento de time do G4 educação libere o seu acesso de S Dias grátis e conheça os conteúdos e as funcionalidades da nossa [Música]

plataforma Fala galera bem-vindos a mais um episódio aí dos extremos o podcast que conta os bastidores a jornada e os extremos na vida de gestores e empreendedores de alta performance ao meu lado nesse Episódio ele sempre Maravilhoso Fala meu querubin E aí como é que você tudo bem tudo bem Tô ótimo agora e você como que tá essa vida de surfista tá tá muito maravilhoso lembrar da da adolescência uma época sem boleto uma época que no máximo era um esporro na fatura de cartão de crédito do pai ou da mãe que maravilhoso dá uma dá

uma uma uma saudade assim muito bom mexer nessa relíquia eu eu vi lá você fazendo aquelas rasgadas falei caramba não é que O cara sabe mesmo que ele tá fazendo muitos desconfiavam a Taia aqui do G4 falava ah não o w Surf é diferente falei que mane é diferente rapaz que é o fredinho da Tijuca meu irmão o Aviador esquece quer chamar o convidado de hoje hoje aqui com a gente ele a ficha tá grande né [ __ ] rapaz ele que hoje é CEO da anjos tintas fez uma sucessão familiar maravilhosa bem sucedida que

e algo que a gente vai explorar aqui nesse papo hoje também formada administração Comase em marketing e escrever um livro gestão profissional na prática li metade do livro não li ele inteiro mas ele é muito bom cara imagina Imagina você falar ISS você falar isso é muito ruim manade é para um cara do nível intelectual do nardon começar a ler já é interessante né o é o meu até hoje ele não deve ter nem pegado eless deve ser engraçado eu li li isso é até pares do seu livro que você pegou de mim ali no

finalzinho ali ó #treta qual qual ele Pergunta qual qual você não leu o seu livro Ah não a parte do traction lá que eu peguei da tua aula é óbvio óbvio óbvio o Alfredo cara ele é um Hub entendeu de Network de conhecimentos de aulas de conteúdos muito bom Felipe Colombo Felipe Colombo nosso membro do clube parceiro autor de livro instagrammer tá 10.000 seguidores respeito o homem é não tá de bobeira lá Não já tem ele arrasta para cima no perfil dele já tá vendendo Tinta lá direto no perfil muito pô Felipão prazer irmão obrigado

por est aqui né o nardão comentou o Felipe hoje é se da angos tinta uma empresa familiar teu pai que fundou não foi foi meu pai meu pai fundou e ele assumiu como senhor dessa empresa aos 27 anos então assim não é assumir uma uma loja não a gente tá falando de uma Indústria aqui né uma indústria do mercado Super competitivo com gigantes internacionais de tinta e ele com 27 anos assumiu a liderança Quando você assumiu a empresa faturava quanto FIP a empresa faturando 220 220 mil já 220 milhões 180 funcionários hoje E aí não

vamos comear com esse Extremo e hoje qual é o outro extremo cara esse ano a gente fur bilhão e 550 profissionais Quanto tempo depois 10 anos 10 anos exatamente 10 anos carac cinco vezes em uma década é meu pai meu pai sempre foi chamado de meio louco né cara O dia que ele ele ele saiu Da empresa ele se aposentou com 50 anos né no dia do aniversário de 50 anos se aposentou E aí eu assumi lá aí quando eu assumi eu vi que ele era louco mesmo pô já tava organizado como é que foi

essa essa troca tava tava tava bem organizada a nossa empresa começou a profissionalização em 99 em 1999 a gente recebeu uma multa violenta assim de uma cagada contábil que a gente tava fazendo a gente achou que tava fazendo certo tava fazendo errado milhares de empresas Receberam essa a [ __ ] de se apropriar de um imposto lá que era nem lembro direito o que que era E aí levamos uma multa violenta assim 10 vezes o faturamento mensal da empresa caramba e aí a gente falou cara [ __ ] fodeu Agora quebrou o negócio e não

tinha outra opção de vida e vamos vamos dar um jeito vamos resolver E aí começou a profissionalizar o negócio melhorar a gestão e de lá para frente a empresa começou a profissionalizar então quando Eu entrei na ango em 2003 para 2004 oficialmente porque eu cresci lá dentro a empresa já tava nesse movimento de de profissionalização E aí quando eu assumi em 2013 já tava num nível de maturidade bem bacana conta um pouquinho mais da anj da anjo tintas que que que tipo de tinta vocês fazem Quem que é o público Aonde vocês vendem legal o

o Beto ele trabalhava numa loja de tintas automotivas o Beto é meu pai para vocês ver nível de Profissionalização o dia que eu cheguei lá e chamei ele de pai lá dentro ele falou a próxima vez tá na rua aí eu falei tá bom Beto Cara isso é sensacional né Como você consegue desapropriar a visão de pai e a visão de empreendedor dono do negócio é eu aprendi com ele isso eu aprendi com ele inclusive quando a gente tá na mesa de jantar na mesa de almoço e por acaso surge um assunto de nós em

família né E por acaso surgi um assunto de negócio Ele fala assim vamos lá no escritório conversar aí a gente vai vai lá no escritório fala de negócio termina volta pra mesa de novo então família é uma coisa negócio é outra a gente separa muito bem apesar de tá interligado tudo mas a gente tenta separar o máximo possível mas então o Beto trabalhava numa loja de tinta automotiva e tinha uma tem um produto chamado massa plástica massa plástica é o produto que usa para corrigir quando tem quando bate O carro e passa massa plástica para

corrigir imperfeição para depois vir com primer e as tintas e polimento e verniz e tal aquele negócio e cara os produtos lá em 1985 84 foi foi na na época que ele teve a ideia vinham tudo de São Paulo para Criciúma e se hoje a nossa malha logística a nossa malha rodoviária já não é a melhor do mundo vocês imaginar 40 anos atrás né então o produto tinha um shelf life de 3S meses a validade de 3S meses ele chegava lá no Sul praticamente vencido e o problema desse produto que quando vende ele vira um

bloco de pedra dentro da lata Quando vence quando vence aham e a aí não tem o que fazer tem que descartar em aterro próprio para produto químico era um problemaço pras lojas ele trabalhava durante semana nessa loja e final de semana ele ia ajudar o sogro dele meu avô no no açogue ele tinha uma mercearia com açogue ele ia ajudar a carnear os bois lá tal os corte picanha coxão móvel Aquela História e um dia duro coxão duro e aí um dia ele tava lá aí um dia ele tava lá na ajudando o o o

seu ide Brando meu avô e vi um cara mexendo na prateleira de iogurte e ele falou o que que esse cara tá fazendo aí ele disse não ele tá tirando o iogurte que tá próximo de vencer e colocando iogurte de novo ele [ __ ] se tivesse alguém que fizesse isso lá na loja com a massa plástica ia resolver nosso problema e como não tinha Ninguém para fazer ele F Car vou fazer e aí na época ele tinha um um Monza Isso foi em 86 ele tinha um Monza 85 ele vendeu o Monza e deu

em troca de uma de uma fábrica de massa plástica falida que ele encontrou na região eh ele com essa com essa venda do Monza ele conseguiu uma betoneira aquela de fazer cimento concreto né E ele veio uma betoneira veio uma fórmula ruim pra [ __ ] porque a empresa tinha quebrado porque o produto era ruim e uma concha De feijão que era o que tirava o produto de dentro da da betoneira para botar na latinha fazer sensacional e cara aí foi na garagem de casa então durante o dia tirava o carro D da garagem montava

ali a betoneira arrumava começava a produzir à noite botava os equipamento pro lado para guardar o carro e começou assim e aí ele pegou e como ele não tinha conhecimento técnico nenhum ele contratou o primeiro químico da empresa que foi o irmão dele de 15 anos de idade Ou seja não entendia porcaria nenhuma também e eles foram na tentativa e erro ah bota um pouquinho mais desse componente leva lá no funileiro Bó não tá secando bota um pouquinho mais do outro componente pô agora tá dura demais e foram até que chegaram num num produto legal

bacana o funileiro aprovou E aí o Beto foi nesses funileiros aprovou o produto e foi lá na loja do Alemão que era onde ele trabalha falava alemão Olha só eu agora virei empresário tô com uma Fábrica de de de massa plástica eh tu atende essas cinco funilarias aqui em Criciuma eu aprovei nessas outras 15 então se tu colocar o produto aqui eu aviso eles que tem o produto e eles vão vir comprar aqui tu vai ganhar clientes mais clientes e antes do produto vencer eu venho aqui recolho e coloco o produto novo a ideia do

iogurte cara ele resolveu o problema do funileiro com produto bom com custo mais acessível porque não tinha que vir de São Paulo e E resolveu o problema da loja que não tinha mais o descarte a perda de produto ali da da massa plástica Foi um sucesso ele começou a fazer isso em Cris umaa e ele foi numa espiral assim nas cidades ao redor até Teve um caso que ele conta nessa época eu tinha 4 anos de idade meu irmão com do meses ele saiu com uma Pampa vermelha lá de Criciuma e foi até o Acre

demonstrando o produto Nosa cara é muita coisa que isso aí voltou tirando o pedido e a Demorou dois meses né nessa Viagem levou Lou não levou uns 45 dias pô sem parar diretão bum bum dormiu cada dia um lugar mas cada dia dormia num tem uma história legal ele falou assim cara não tinha dinheiro para dormir em hotel eu dormi em Poso de gasolina junto com os motoristas E aí a pampa a pampa é uma uma uma saveira uma Mont antiga né tem a galera mais jovem aí que não lembra né cara deu uma vontade

de fazer essa parada agora então deixa eu te contar como é Que eu fazia Alfredo vou pegar as duas TR de rov ó lá a pampinha del Pampa velho [ __ ] falando maneiro tô falando estilo TG [ __ ] Não não é essa [ __ ] não tô deu vontade tipo assim ter essa experiência de Tipo pô sei lá o surf o surf Tem muito isso né já já alguns amigos meus na adolescência fizeram isso de pô sair do Rio e surfando em todas as praias até São Paulo sabe Ah tem que até o

estilo T você vai de de private daqui até lá Próprio avião daqui sai daqui vai até o chuaa velho Pega umas quatro cinco l de Rover e a galera e vai até o é o chuaa dirigindo e volta esquiando aí animal erado Mas conta a história da mas aí só só a história engraçada do Poso de gasolina ele dormia no posto porque não tinha dinheiro e aí o banco da Pampa é um banco inteiro né então ele falava assim cara eu vou pegar minha mala que ficava ali do lado durante o dia ele assim vou

jogar na caçamba da Caminhonete e vou dormir aqui só que assim cara se alguém roubar minha mala de roupa porque a caçamba é aberta aí ele assim Criei um um mecanismo de segurança então ele amarrava uma cordinha de varal no braço e outra na mala passava pela tinha uma tinha uma veneziana janelinha atrás passava por ali e deixava janelinha AB que abr assim é isso aí aí ele assim se alguém puxar a mala vai puxar meu braço eu vou acordar e vou recuperar minha mala né diz ele Assim graças a Deus ninguém tentou pegar a

mala porque eu ia perder a mala e ia levar uma surra ainda não é muito bom nessa janelinha Eu lembro quando meu pai tinha uma Ranger que eu era molecão assim eu lembro que mees irmão uma coisa que o mar queria era abrir essa janelinha atrás de um vento do [ __ ] aí eu botava a cabeça para fora assim ó e assim e quando você era nov ainda dava PR passar por ela agora com a cabeça desse tamanho aí não tem mais não não a Cabeça passava não passava panturilha né aí PR quem não

conhece a panturilha do Alfredo tem que conhecer velho o Joel ontem me mandou fazer um Instagram da tua panturilha Alfredo Joel ontem me mandou um áudio muito engraçado me irmão você tá maluco do vou tentar achar aqui mas foi muito engraçado ele falando da minha panturilha ele chamou de boto [Risadas] rosa Mas e aí continua contando a história na Batata ó lá ó lá ó lá já comigo vou falar com ele falar assim [ __ ] o cara tem um bebê de se meses na na batata da perna ele não tem uma batata ele tem

uma manga rosa versão troglodita boladona eh Power Tá louco você nunca vai ver uma batata da perna iG aquela E aí cara E aí ele começou a fazer esse trabalho na linha automotiva e de lá pra frente a gente diversificou bastante então hoje a gente atua no segmento de repintura automotiva Então Se alguém que estiver ouvindo aí e já bateu o carro Provavelmente tem produto Anjo no carro de vocês porque a Anjo hoje é líder nacional no segmento de repintura automotiva legal a gente também atua no segmento de tinta para casa residencial concorrendo com essas

grandes multinacionais que o pessoal conhece aí Coral Suvenil luxcor cara Cher Williams e essas todas aí a gente concorre com eles também eh temos também um mercado que pouca gente conhece que é Tinta de flexografia somos a maior empresa brasileira de flexografia flexografia para quem não conhece é impressão tinta para impressão em rótulos plásticos flexíveis por exemplo rótulo da pode falar marca aqui né o rótulo da garrafa da coca-cola por exemplo a gente faz aquela tinta vermelha então a gente vende a tinta para eles é embalagem de arroz picolé bala e qualquer tipo de embalagem

alimentar Ração animal personal care a gente faz esse tipo de tinta é tinta para plástico tinta para plástico flexível o plástico malho na embalagem para plástico flexiva essa é uma tinta de altíssima tecnologia tem poucos concorrentes porque é um mercado muito difícil de atuar hoje nós somos a maior brasileira também só ficamos atrás de duas multinacionais cara quanto você já investiram em máquina Ah cara muito nós estamos fazendo uma fábrica nova agora só pra Linha automotiva Vai perto de R 80 milhões de reais essa fábrica nova que a gente tá fazendo e quando tem esse

esse tipo de investimento É acho que é legal PR galera entendi assim é dinheiro do caixa da empresa é no fluxo de caixa é dinheiro próprio tem linha de financiamento cara queimar caixa da empresa é uma bronca né a gente a gente sempre teve problemas de de fluxo de caixa na empresa depois eu posso contar até o caso como é que a gente resolveu Nosso problema de fluxo de caixa que foi uma uma sacada fenomenal e que mudou a história da empresa mudou Toda a realidade da empresa que foi nos últimos se anos aí foi

aí que a gente conseguiu destravar o crescimento mas Mas a gente sempre cresceu com as próprias pernas a gente nunca gostou de se endividar a gente nunca gostou de pegar financiamento eh na gestão do Beto né E quando eu assumi eu falei cara desse jeito não vai A gente precisa se endividar a gente precisa pegar um pouquinho de dívida saudável né dívida de longuíssimo prazo com juro baixo e tal C ISO e fui aí consegui aprovar com conselho Então essa fábrica nova ela foi 60% financiado a gente pegou linha de crédito com bancos a gente

tentou cara a gente tentou BNDS a gente tentou diversos fundos de incentivo não não teve E aí a gente teve dois bancos dois grandes bancos privados que acabaram conseguindo uma taxa muito Boa pra gente e a gente acabou fechando aí um um financiamento de 60% da Fábrica com eles e 40% com com o próprio caixa legal mas conta agora a história do fluxo de cxa que eu fiquei curioso por anjo anjo nunca conseguiu Crescer porque a gente trabalhava com fluxo de caixa um um ciclo financeiro negativo cara quanto mais eu vendia mais faltava dinheiro em

caixa porque é um segmento de margens muito baixas né segmento de tintas é um segmento de Margem muito baixas todo Mundo que fala isso tem avião helicóptero já percebeu isso no dia 4 não os cara [ __ ] meu negócio é muito difícil é mais o o ebit da para vocês ter ideia o ebit da médio do segmento é 7,5 pô da loja americana lá é quanto é nessa faixa aí também é depois do depois depois do esquema lá depois que a gente não sabe né do erro de contabilidade erro o erro aquele mas é

isso aí é é um fluxo de caixa bem baixo e e e e a gente trabalha geralmente com prazos de venda Muito longo então geralmente o prazo que a gente recebe do nosso cliente Eh cara pra linha Imobiliária construção civil o pessoal trabalha com 90 dias para receber pra indústria e na hora de comprar da matériaprima dessas grandes multinacionais os caras falam cara é preço à vista cara eu ouvi uma parada essa semana muito bizarra disso eu não vou falar o nome da empresa aqui porque mas uma empresa grande desse esse grupo tá pagando no

México os Fornecedores em 220 Dias normal dependendo do setor é normal é a Lojas Americanas é 365 F Depende de um você praticamente o que você vende é financiamento Mas e aí mas cara e aí e aí a gente tinha um problema Porque quanto mais vendia mais faltava dinheiro se tu for vai no banco pegar dinheiro para fluxo de caixa Tá [ __ ] né porque come toda sua margem come toda a margem então não tinha como crescer e a gente não queria se Endividar cara a gente teve um problema entre diretores os diretor logo

que eu assumi assim o diretor pediu a conta o outro tal tal teve uns problemas e aí eu peguei um diretor de uma das unidades de negócio que atuava estritamente b2b mercado técnico para caramba eu falei cara vem para essa outra unidade vamos achar outra pessoa para lá vamos vamos promover alguém e vem para essa outra unidade que eu quero que tu faça um trabalho aqui E esse cara veio paraa a Unidade que atende varejo né que é automotiva ativa Imobiliária e ele não entendia porcaria nenhuma do segmento E aí eu falei cara agora é

hora de me meter uns louco aí para ele e aí eu peguei e falei ô cara tem um produto que representa 40% da nossa venda na época representava 40% do nosso negócio Vamos pegar esse produto e v falar o seguinte cara a partir de hoje a gente só vende com 28 dias aí falou tu tá louco velho representa 40% é uma comodity é o tiner Os caras vão parar de comprar a gente não vai conseguir vender e tal tal ass Car se a gente não fizer isso a gente não vai conseguir crescer nunca aí eles

tá vamos pensar numa solução aí começamos pensar nisso cara um dos nossos fornecedores pegou e passou uma paulada de aumento assim pra gente uma paulada violenta de aumento e a gente falou cara agora é a hora vai bagunçar o mercado todo agora é a hora o seguinte galera chamar uma equipe comercial agora O seguinte a gente vai ter que passar 28% de aumento nesse produto e era isso mesmo eh 28% de aumento no produto ou a gente pode passar só 17 só só 17 e a gente baixa o prazo de 60 dias para 28 dias

não vamos negociar o prazo é mais fácil negociar prazo do que negociar os 28 de aumento commodity e tal então e se você fosse com 17 ia ser um diferencial você tava usando aquele produto para fazer caixa cara o que Aconteceu em um mês a gente colocou 30 milhões no caixa da empresa em um mês 30 milhões cara e daí pra frente quanto mais a gente vende mais dinheiro sobra no caixa quanto mais dinheiro mais dinheiro mais vende mais sobra no caixa porque agora eu consegui equalizar e a gente tá conseguindo ter um prazo de

recebimento menor do que o prazo de pagamento com fornecedor E aí tu compra melhor e eu compro melhor e cara e ficou bom para car e depois tu vai diluindo Aos poucos esse Car ex não já diluiu em quro meses eu já já dilui já passei o resto dos aumentos Depois de quro meses e resolveu só que o cara agora já tava acostumado a entender que esse produto er era 28 dias e até hoje é 28 dias e daí você fez isso para todos os outros produtos ou só para ele só para esse só para

esse item é hoje esse item representa uns 25% do nosso negócio mas esse item por que que você não faz pro resto Porque o mercado trabalha com Prazos muito longos e naquele item especí naquele item específico a gente era Líder nacional e era a marca mais desejada então todo mundo queria o nosso produto já numa nas outras tintas cara tem cara tem 2700 fábricas de tintas no Brasil carac M concorrente Uhum é muito concorrente E aí se tu pegar Suvenil shervin Williams e Coral as três dominam o mercado os três juntos TM 70 75% do

share é muita coisa aí os outros e vamos botar 20% do share é as próximas 10 Empresas e a gente tá nesse meio aí e os outros cinco que falta aí cara tá dividindo entre 2500 empresas loucura é é é louco tu chega a separado na tua estratégia tipo a tua estratégia de para dentro dessa bolha do dos 70 e a tua estratégia de se manter na l porque ir pros cinco acho que talvez não não importa porque o cara ma pagador é o o cara que compra consegir nada exatamente mas tipo uma estratégia para

se manter bem dentro dos 10 ou seja cara quanto Mais você tiver liderando dentro dos 10 melhor E aí obviamente tem um ICP aqui diferente de número de lojas perfil de de região etc e uma estratégia para cara que aí já deve ser a estratégia de produto né tipo Caral qual produto eu consigo brigar com o cara para tentar pegar um pedacinho desse 70 é assim hoje que você faz estratégicamente assim é assim cara noss nós temos estratégia por cada linha de produto cada segmento de atuação pô Porque vamos falar assim e tinta para construção

civil Pô a gente atua no canal é engenharia é uma estratégia a gente atua no canal varejo é outra estratégia se a gente for pr pra loja de tinta é uma estratégia se a gente for para material de construção é outra estratégia é outra linha de produto é outra forma de comunicação Então cara tudo dividido tudo estratificado e a gente sabe exatamente qual caminho seguir para cada para cada linha de Produto não adianta usar não adianta usar a mesma estratégia a mesma estratégia para todos os canais porque o público é diferente o consumidor é diferente

as necessidades são diferentes boa famoso a média é mãe da merda é ah na as coisas da Média Eu não sei nadar mas na média o Rio tem 1,5 M aí tu fala ah eu tenho 1,80 m eu passo cara para no meio ele vai ter 3 M porque morre afogado média é [ __ ] examente média é [ __ ] e de onde veio essa história do Livro tipo já foi nesse você já você viu que você tinha conseguido dar essa guinada na companhia e aí se de onde viu essa Você sempre foi estudioso

E aí queria De onde surgiu essa essa aventura Ô nardon tu sabe por que que ele perguntou do livro ele sabe que foi por causa dele que eu lancei o livro esse piada só por isso que ele perguntou eu tava fazendo eu tava fazendo a im baca sab muito babaca Car fala isso é uma palavra forte desculpa PR nossa relação foi não foi mal foi mal você você cara gosta de ter o ego massageado não é pô escreveu um livro cara o cara escreveu um livro foi inspiração dele Alfredo não vou te contar então quant

história que o podcast de histórias irmão conheci conheci o fui fazer a imersão lá né 2019 acho que foi foi 2019 acho que foi 201 foi fez duas vezes né Já fiz duas vezes foi 2019 fazendo a imersão aí conheci esse 3 350 v aí né ligado na tomada desde a hora que acorda você nem se dorme esse louco aí deve falar noite inteira dormindo deve falar a noite inteira dormindo e conheci ele ele [ __ ] velho a tua história mano muito legal e tal e tal [ __ ] irmão e tal e escreve

um livro inspirar a galera e eu oh legal vou fazer vou fazer fui pro hotel Depois do primeiro ou segundo dia de imersão fui pro hotel falei cara gosto de escrever livro velho a minha história não tem Nada demais eu não quero falar da minha história ninguém quer saber da minha história eu não vou escrever nada o Alfred Tá louco e não vou escrever aí voltei no outro dia falei óf aquela história do livro lá esquece não vou te conectar com o pessoal da editora gente dis não não velho não vou escrever não e naquele

dia cara naquele dia entre as rodas de conversa da da Galera um dos assuntos que surgiu foi que o Brasil é um dos países que mais abre empresas mas É um dos países que mais fecha empresas sim e uma das cara tem um monte de motivo para isso mas um doss motivos é que o brasileiro ele é um povo muito empreendedor mas ele não é empresário is ele tem a mentalidade de empreendedor mas não tem a mentalidade c empreendendorismo é o empreendedorismo por necessidade não oportunidade então o cara meu irmão ele se vê numa situação

que igual teu pai de ver a parada e fala cara [ __ ] eu preciso fazer Eh não dá para ficar trabalhando em dois lugares Então tem muito disso exato E aí eu falei cara nesse negócio eu consigo ajudar com compartilhar um pouquinho da história da anjo como é que é o nosso modelo de gestão O que que a gente fez que deu certo o que que a gente fez que deu errado o Brasil é um país Industrial né irmão muito é muita indústria aqui é eu S Cara isso aí eu acho que eu consigo

ajudar e quem sabe ajudar uma empresa a não quebrar já vou conseguir transformar Algumas vidas então falei cara eu acho que em vez de contar a minha história eu vou falar um pouquinho do nosso modelo de gestão de uma forma muito simples prática e direta para esse cara que tá começando e que quer começar a profissionalizar O negócio quer começar a dar o primeiro passo na na evolução do modelo de gestão Então cara ele é um livro para para seos Force nem a pau ele é um livro para vocês nem a pau ele é um

livro pro cara que tá começando a Estruturar o modelo de negócio dele e quer começar o modelo de gestão então eu escrevi com uma linguagem extremamente simples didática e fácil de aplicar não eu lembro que na tua turma você meio que foi um mentor ali Da galera né você meio que começou a ajudar todo mundo nas perguntas você sempre Tava ajudando a responder ali falando como era lá foi foi meio que quase que um gostinho ali do cara pô [ __ ] o impacto que a parada dá de compartilhar conhecimento e aí eu O Alfredo

fez a conexão com a com a Roselie aquele Anjo né cara roselin um doce de pessoa cara fez conexão com ela ela gostou da história aí comecei a escrever Ah fiquei oito meses escrevendo tava treinando com o Iron treinando pro Iron Man cara a gente tem que trazer ela aqui cara verdade ela é bem maneira e E aí ver se ela te convence a fazer teu livro logo fiquei o8 meses escrevendo escrevi durante 8 meses aí passei para eles aí eles pegaram o livro cara o Livro ficou bom mas tá na ordem tudo errada essa

ordem que tu fez aí vamos inverter bota esse capítulo pra frente esse joga para cá tal aqui tu fala Quais foram os aprendizados que tu teve dessa situação e tal e me ajudaram a isso eu reescrevi ali e lançamos o livro e cara para minha surpresa vendeu muito acima do que eu do que eu do que eu esperava assim logo no lançamento já vendeu quase 4.000 livros e e ao longo do tempo já chegamos aí mais de 15.000 livros Vendidos tá muito leg resultado mas o mais legal é o feedback das pessoas que leem e

manda assim cara Poli o teu livro mudou a minha história mudou [ __ ] Mudei não e o livro ele é um outro nível de cartão de visita né é outra parada você encontra um cara falá toma aqui um livro de presente não animal animal é outra história hisória leva para outro leva para outro universo Já fui já fui chamado para ser Conselheiro de pelo menos três empresas por causa do livro Não Provavelmente hoje o livro pode ser até para você a ferramenta de prospecção né porque tu pega esse cara dono da lojinha lá que

vende tinta e já dá o teu livro O cara Lê aí já cria uma conexão já é E aí vai embora sensacional legal bom muito bom cara como vai lá Não não pode ir pode ir pode ir por favor P pedra papel e tesoura vai vai que eu vou dar uma uma guinada nessa conversa vai então Guina Guina vai só vai só vai eu vi aqui né que você estudou no Emirados Árabes Aham eu queria saber sobre esse extremo de você ir pro outro lado do mundo para outra cultura est estudar com os carar megalomaníaco

do universo eh Quais são os extremos aí que você viu nessa nessa aventura vi que você também já estudou na China e nos Estados Unidos acho que Estados Unidos é é mais comum assim a a galera conhece mas cara queria saber um pouquinho dos extremos de estudar nos Estados Unidos na China e no Emirados Árabes legal eh eu fui fazer o quando eu quando eu quando eu comecei a pensar em fazer esse mestrado lá fora aí eu assim cara vamos ver para onde é que eu comecei a estudar os lugares tal Isso foi antes de

você assumir como se Foi antes foi antes e aí eu assim cara eu vou para São Francisco na Califórnia vou estudar e surfar velho fechou melhor lugar do mundo cara não fui na praia nemhum dia velho fiquei lá um ano e 8 meses não fui na praia nenhum dia você Contar que é frio pra [ __ ] frio PR caramba assim mas não dava não dava era era Full Time NBA então eu entrava às 7 da manhã e normalmente eu saía às 6 da tarde mas alguns dia e até às 10 da noite de segunda

a sábado cara eu só tinha domingo livre cara domingo não não prestava né eu tava moído tava mo tinha que ler para [ __ ] e tal então aí eu fui e esse mestrado que eu fiz então como é que ele funciona o Core NBA era lá no São Francisco na Califórnia na Época que tava bom para caramba ainda lá né hoje já tá mais diferente mas eu fui fui para lá então fiz o corba lá e daí tinha o rotation program então eu fiquei 45 dias em Shangai e 45 dias em Dubai como parte

do do do mestrado né legal é o o cara Shangai eu adoro China já fui pra China mais de oito vez acho que fui oito vezes pra China Eu adoro a China adoro aqui lá porque a China foi um dos países que mais abriu a minha minha forma de de de de pensar assim a Primeira vez que eu fui pra China acho foi em 2007 cheguei lá eu falei assim cara não pode isso aqui tá errado não isso aqui não funciona desse jeito não não pode não pode não pode não pode e tudo funciona Ava

cara e totalmente diferente do que eu conhecia totalmente diferente da realidade do Brasil Pô eu cheguei na fila do metrô né pô cheguei eu fui o primeiro a chegar assim desci cheguei pon fiquei ali na fila do metrô de repente chega o trem cara a hora que Chega o trem velho não existe mais fila é nego empurrando dando cutu velado eu falei que bando de pau no cu né que bando [ __ ] como é que esses caras fazem isso pô Não respeito a fila tal cara depois eu entendi pô a cultura deles é diferente

o jeito o que eles V eles el eles vêm de uma cultura de que eh levar vantagem sobre o outro faz parte do negócio é bom para eles agora com com com eles vindo pro pro ocidente eh começou mudar um pouco isso eles já Estão mais internacionalizados mas quando eu fui lá [ __ ] Cara levar vantagem sobre o outro é uma coisa boa e eles eles é Vitória e a pessoa que levou vantagem tem que se sentir satisfeita porque [ __ ] conseguir levar vantag e quem se ferrou tem que pensar assim pô eu

tenho que me ferrar mesmo porque veio alguém mais esperto que eu então tá tudo certo eu que corro atrás do negócio então é é cultural isso E aí tu fala assim Ah mas isso não pode funcionar não Mas lá funciona e funciona muito bem e dá muito certo então isso é ISO isso são são aprendizados milenares que V já andou de metrô aqui na s em São Paulo nunca andei de met mesma coisa meu amigo é estação Pinheiros ali baldeação Fala aí turma Turma ali na pinheir meu amigo Nossa senhora essa essa que você falou

aí a a né [ __ ] eu pegava porque eu vinha de Santana para cá né Aham quando eu comecei a vir para São Paulo Meu irmão é Uma maluí empurra empurra É surreal se tu pegar o horário de pico é papo de cofia não cara e assim o legal do metrô aqui em São Paulo né talvez deve ser igual da China cara você você dá um pulinho para cima e deixa o povo te arrastar cara fala aí fala aí você dá da época que eu pegava aqui canu e com de canu lá e ia

ali Estação Pinheiros fazia baldeação caramba quatro cara F assim ó a galera me levavam esse corte vai ser maravilhoso Você falando uh e a galera me levava você tá com cara de carnaval e aí e aí meu Deus eu mereço né Essa eu mereço Pô eu lembro eu lembro os caras vão fazer um Remix Tá ligado uh a galera me levava uh uh a galera me levava eu quero esse hein ai muito bom e eu lembro que nessa época que eu fui para lá essa primeira vez o pessoal falava assim cuidado com o fornecedor chinês

porque às vezes tu compra uma coisa nessa época era o auge Né E eles mandam outra Tu compra Tu compra a e eles mandam B há 10 anos atrás era o auge dessa história Era assim mas e aí eu entendi [ __ ] mas é é cultural deles cara então a gente começou a criar alguns mecanismos para se blindar disso Pô a gente comprava matériaprima lá na China falava assim cara antes de embarcar a gente quer uma amostra avançada então o pessoal ia lá coletava uma amostra avançada levava pro laboratório testava para ver se Realmente

era o que a gente tinha pedido dentro do contêiner já aí não beleza is você aprovou aí manda para cá muitas vezes não foi aprovado no nosso caso teve algumas vezes que teve que descarregar a carga inteira e trocar porque os caras queriam gato por lebre assim loucura Car é loucura confusão e o dinheiro já na conta né Depois é não tinha que ser pago antecipado hoje não né a gente tem uma relação aí de muitos anos com a China Então hoje a gente tem Os fornecedores cara funciona super bem a gente importa aí mais

de 1 milhão e meio de dólares por mês da China então pô todo dia chegando contêiner e funciona super bem mas aí eu fui para lá e a China abriu minha forma de pensar eu falei cara o mundo não é o Brasil velho essa primeira vez que fi o mundo não é o Brasil cara fez um vídeo ontem sobre isso sobre ampliar a ambição é que era que na minha história foi igual né eu tipo achava que a minha vida eu eu Morava na Tijuca no Rio de Janeiro e Pô eu admirava o cara que

tinha era dono da academia do restaurante que tinha duas lojas que tinha uma franquia então falava Nossa cara meu sonho eu ficava indo nos lugares com os meus pais e falando assim pô imagina quando eu tiver aqui com meus filhos tal então tinha muito essa parada E aí cara quando eu vim para São Paulo deu uma Opa o mundo é muito mal do que ajca e quando eu fiz a feira do sebrai que eu Falei assim cara eu não preciso vender para quem eu conheço para quem é do meu bairro Eh [ __ ] tem

muito mais gente e aí eu o meu esforço foi direcionado para para um lugar sem limite não isso é muito legal porque assim quando eu fui paraos Estados Unidos Eu já falei caramba o mundo tá acontecendo aqui cara eu tava no no no Vale do Silício foi em 2007 né não que eu fui para lá foi em 2011 11 11 o Facebook tava começando a chegar no Brasil tal e aí eu cara o Mundo tá acontecendo aqui o que que eu tô fazendo no Brasil meu o mundo que quem manda no no mundo quem direciona

os caminhos do mundo tá aqui eu tenho que ficar aqui cara eu fiz trabalho para seos Force quando eu tava lá eu fiz trabalho para Skype eu fiz trabalho pra Samsung eu fiz trabalho para um monte de gente porque a a a universidade que eu tava lá o modelo deles é um pouco diferente do convencional então é muito fazer e Pô a gente ele falava ó estuda Sobre esse assunto primeiro que eles não dão aula né eles mandam tu estudar né eles falam ó vocês têm que estudar Isso aí tu estuda aí depois eles pegam

legal estudaram agora nós vamos lá para dentro da IBM aí nós F lá para dentro da IBM pega um cas real um problema que táa acontecendo vão resolver esse problema animal e aí a gente ia lá cara a gente foi muito bacana e eu falei cara o mundo tá acontecendo aqui eu tenho que ficar aqui e E aí depois eu fui pra China eu Falei cara outro mundo você foi em 2007 2011 ou 12 Dev ter Mud totalmente diferente totalmente diferente e cara de 2012 a última vez que eu fui foi em 2019 antes da

antes da pandemia né pra China totalmente diferente de novo cara em 2007 e 2012 Shangai era poluída suja cara o ar assim era terrível cara para correr na rua chegava faltar ar de tanta poluição em 2019 quando eu fui a cidade tá linda limpa não tem poluição árvore para tudo quant é lado assim ó outra Cidade Parecia parecia São Francisco quando eu morei lá no nos tempos auros sensal os caras são não e assim eles não plantam uma árvorezinha né eles já plantam uma árvore de 30 m de altura assim os caras não sabem brincar

não brinca serviço e aí e o Emirados Árabes como é que foi E aí fomos pro Emirados cara quando eu tive lá o Emirados a cidade estava meio que fantasma eh eu eu não lembro qual foi a crise que tinha dado lá na época a cidade tava Fantasma assim Ferrari abandonada no no no aeroporto assim tudo cheio de poeira por cima cidade meio vazia e e é uma cidade muito era Agora não é mais agora não é mais eu tive em 2019 lá também a trabalho e agora não é mais mas naquela época era uma

cidade muito de faz de conta né a cidade só vivia do turismo 100% turismo e os prédios aqueles prédios [ __ ] que prédio lindo tudo vazio por dentro não tinha nada então era meio de faz de conta hoje não hoje Tem empresas hoje tem bastante coisa lá e eu tive lá durante o ramadã cara o ramadão o pessoal não não se alimenta durante o o dia né É só entre o pôr do sol e o nascer do sol só de noite cara 40 40 e poucos graus não dáa para sair na rua aqui muito

quente cheguei a pegar 54º cara em Dubai muito quente e aí durante o ramadão o pessoal não não não se alimenta não faz nada e aí tinha que passar fome junto com eles né [ __ ] passei fome para caramba lá e aí a a Cidade vira de madrugada aí à noite o pau pega aí à noite o negócio funciona e aí eu fui para lá eu vou te falar que assim ó entre Dubai e Shangai eu moraria em Shangai e não moraria em Dubai na época né Na época hoje eu ainda prefiro Shangai Velho

ainda prefiro Shangai Eu nunca fui não tenho muita vontade de ir para Xangai mas o Quando eu fui para Emirados os Já fui duas vezes lá eh ele ele para mim assim ressignifica o Conceito de a palavra suficiente que a parada é muito louca irmão não tem nada pequena a construção os negócios os carros eh ah não ter dois carros é suficiente para uma família depende então lá para mim assim na minha na minha visão T que foi lá que eu pensei na frase e pense grande Execute maor ainda né porque os caras meu irmão

executam muito maior é é tipo assim é surreal e uma outra lição que eu tive lá assim muito legal é que os caras eles Compram o conhecimento eles não compram a a eh tipo assim ah ele quer construir o maior prédio do mundo ele vai pegar 10 arquitetos emirate Engenheiro e vai contratar os os maiores Engenheiros e arquitetos do mundo para ensinar o deles não é para ir lá e fazer não então toda a grande obra todo o grande projeto você vê uma porrada de nome de emirate e os caras aprendendo a fazer aquilo para

fazer de novo Uhum Então isso eu achei muito legal também sabe que a gente tem Muito Mania aqui n contrato melhor aquilo ali ah contrato Fulano lá não lá é cara eu vou contratar né vou fazer uma analogia com com com o negócio Ah vou contratar uma agência [ __ ] de seo se eu tiver um cara para aprender com essa agência [ __ ] eu não vou contratar uma agência [ __ ] para depender de uma agência [ __ ] Então esse raciocínio essa forma deles fazerem isso faz com que na na no tempo

né E eles meio que T um pouco desse conceito né Na época eu Lembro de eu chegar a a a a ver uma pres entação lá do livro do do Sheik lá do principal que ele falava muito isso falava cara o petróleo não vai durar para sempre então a gente precisa ter essa cultura de usar o dinheiro do petróleo para construir o nosso futuro porque a hora que ele acabar a gente já conseguiu fazer o novo petróleo né que aí é isso é muito turismo é muito [ __ ] esses investimento que ele tem nas

maiores empresas do Mundo então hoje hoje o o o a riqueza lá já é muito posicionada globalmente a não depender do petróleo né que tá longe ainda de acabar então Os caras ainda vão não e e o meu pai falava uma frase né De nada ter uma grande ideia e executar com mediocridade cara lá eles têm uma ideia eles executam da melhor forma possível eles vão fazer o melhor do mundo o maior do mundo os caras são não é incansável irmão você vê agora no futebol os caras irmão é é é é um pouco assim

acho que Quem hoje tem falta de ambição Ou acha que tá satisfeito e tal pega o avião dá um rzinho Vai lá vai em Abu Dhabi lá você né dá uma dá uma bagunçada na cabeça assim então assim cara você vai na Marina dos caras irmão só tem 90 100 pés absurdo cara da primeira vez que eu fui PR Dubai você sent o bago de aluguel ali sabe aquele canal que tem no meio da cidade lá que eles feram um canal gigantesco cheio de a primeira vez que eu fui não existia aquilo lá a primeira

Vez que fui para não existia aí depois eu fui lá de caramba os cara construí um canal gigante no meio rasgaram a cidade aqui construíram um negócio Ah aquelas Palmeiras lá que eles fizeram em formato de ilha aquela parada toda Lá é muito surreal né irmão é surreal quando tu foi já tinha aquele hotel já que era o é o a vela né Bur é o esqueci o nome dele tem o burj o arab que é o mais alto do mundo e o não o Califa é o mais alto tem o burj Califa que é

o mais alto e o a arab A arab que é o que é uma vela no meio do mar se não me engano os doas não sei qual nunca foi [ __ ] não tem que ir nardão tem que ir é legal nem pra China cara mas assim ó China China a gente vamos marcar dia a gente tem que ir né ó se você for pra China lá do alibabá olha aqui ó Então vamos pegar um grupo para ir vamos falar com lá e bora dá um pulo em Hong Kong dica #ficaadica dois dias em

Hong Kong posso agitar isso pode á só que pô ano que vem esse ano Para mim não dá mais Hong Kong é mais legal que Nova York velho é anão Hong Kong cara qual que foi o melhor e maior conselho que o teu pai te deu melhor e maior conselho meu Deus do céu ele me dá conselho todo dia cara meu pai é filósofo né Ele viveu Beto filosofo o Beto é o filósofo peregrino É o Instagram dele aí quem quiser peregrino É ele já fez o caminho de Santiago oito vezes ele é um cara

diferente aí ele me dá conselho todo dia Cara Tod Mas que que foi assim o que mais marcou P cara um um dos principais conselhos que ele me deu e aí não foi conselho foi foi ele ensinou pela pela pela pelo exemplo né Eh dividir os papéis existenciais da vida sim quando eu tô em casa eu sou marido e pai quando eu tô na anjo sou CEO quando eu tô com meu irmão enc por aí ele é meu irmão quando eu tô na empresa ele é meu subordinado entendeu então assim essa divisão de papéis e

e me comportar de Formas diferentes em cada local que eu tô eu acho que isso foi a principal lição isso me ajudou me ajudou muito na minha vida me ajudou muito é como eu falei eu sei que tá tudo ligado eu sei que é tudo é Felipe Mas a forma como eu me comporto muda muito no ambiente que eu tô e assim uma das coisas que ele sempre falou se a empresa vai mal a tua família não precisa ir mal e esse é um dos grandes problemas que que você encontra no no no no nos

consultórios de Terapia né um empresário que tá hum se separando da família e tu vai identificar a causa é porque a empresa tá indo mal e aí ele leva os problemas F dentro de casa acaba complicando tudo isso então essa separação de papéis para mim foi foi foi um negócio Espetacular cara que ele me explicou sensal animão e cara como que você conseguia conciliar né [ __ ] ser CEO ter uma família e correu o Iron Man é complicado né a sua gestão de Tempo aí para fazer tudo isso muito muito muito e eu tive

que abdicar de algumas coisas não tem como o dia é igual para todo né todos o dia dia a mesmo 24 horas para todo mundo então a primeira coisa que eu abdiquei foi de sono não dava para dormir o que eu queria dormir eu tava dormindo menos segunda coisa que eu abdiquei pô jantar com a família saída final de semana Cara eu fiquei ali durante os 4 meses pré específico de Treinamento com Iron cara Eu não saí PR jantar Nenhuma vez só que foi combinado com a minha esposa olha só eu quero fazer o Iron

e vai funcionar dessa forma beleza Topa Topa porque assim não dava tu treina todos os dias treina todos os dias treina muito então assim eu acordava geralmente à 5:30 da manhã treinava até umas 7:30 8 horas depois ia pra empresa trabalhava o dia todo e à noite eu treinava de novo então eu saía de manhã minha família estava dormindo eu chegava à noite já tava na Hora de dormir então cara foi 4 meses abdicando da minha vida com a minha família foi a viagem que teu pai fez até o Acre entendeu como não tem como

não tem como foi a tua Pampa foi a tua P então assim eu escrevi o livro treinando pro Iron Man uma parte do livro eu tenho foto deu em cima do Rolo da bicicleta pedalando com o computador na frente escrevendo cara não tem mágica não tem mágica o tempo é igual então assim a Minha agenda é extremamente e organizada eu tenho uma agenda extremamente organizada cara tudo que eu faço eu coloco na minha agenda meu horário de leitura eu coloco na minha agenda meu horário de treino eu coloco na minha agenda buscar filho na escola

quando eu tenho que buscar eu coloco na minha agenda isso coloco então a minha agenda tem lá compromisso com a família compromisso pessoal compromisso com o trabalho compromisso então a minha Agenda é extremamente organizada e se não for assim eu não consigo fazer cara 4 meses sem beber eu gosto de beber vinho eu bebo vinho quase toda a noite eu fiquei 4 meses sem beber eu abri mão de uma coisa que eu gosto eu abri mão de churrasco com os amigos eu abri mão de muita coisa então assim conciliar isso tem como tem agora não

é fácil tanto que eu não pretendo fazer outro Iron Man eu Realizei um sonho que eu tinha que fui fazer completei que nem O meio Iron agora nada mais largou meio o meio é mais tranquilo né o meio apesar de difícil o meio é mais tranquilo ridículo não o meio o meio Iron eu vou falar assim o meio Iron precisa de treino mas eu não preciso de 22 horas de treino por semana como eu tava treinando com ao cara 22 horas de treino por semana é muita coisa são 3,800 de natação 180 Km de bike

e 42 KM de corrida Quanto tempo você fez Fiz em 11:55 11 hor 55 foi bem caro fui bem eu Tive tive alguns probleminhas an pom choveu a prova toda que foi terrível imagina fazer F 12 horas encharcado fazendo exercício eu tive quase tive hipotermia no final da corrida cara muita gente abandonou a prova por hipotermia que tava 17º com chuva com chuva fez Aonde foi em Floripa em Jurerê e e chegou no quilmetro 27 eu tive eu tive canelite tive inflamação ali na na canela na parte da frente é tive canelite durante o treino

então não Consegui treinar corrida direito então o máximo de corrida que eu tinha treinado foi 23 km nunca tinha corrido mais do que 23 na sua vida na minha vida eu tive 42 no ironis de 180 de é então chegou no quilmetro 27 da corrida me deu cbra na na na coxa esquerda e cara do 27 ao 42 eu corri com cbra então eu corria 1 km tinha que parar longa tal não sei o que e tal porque mas pode fazer isso então pode você tem o tempo máximo que você pode fazer tempo máximo são

17 horas tem 17 horas para completar a prova esses profissionais terminam aí em 8 horas me 9 horas e aí a galera a maioria termina aí entre 12 e 14 horas grande maioria eu queria fazer abaixo de 12 consegui consegui fazer abaixo de 12 meso com com as dificuldades e aí tem a galera que vai até meia-noite lá completando a prova sensacional mas cara experiência surreal indico todo mundo fazer que puder que tiver esse sonho é eu lembro de cada momento da Prova eu curti a prova toda não e eu chorei horrores com a cabeça

tem vontadezinha tu tem cara o Iron acho que é exagero o meio acho que dá para fazer de boa eu chorei muito quando eu com nadão gosta desses SP de rato de academia de é a gente treinou junto natação pô tava treinando pro Iron teve um cles eu fui não tava bebendo inclusive né e a gente treinou a natação foi aqui em São Paulo ali no Santa Clara ou como que era o Nome do lugar eu lembro da piscina lá é então a gente treinou na natação junto lá eu corri P vocês estavam tudo na

festa lá tomando moscu gintonic eu tava correndo ao redor da da festa foi na Ah lembrei agora legal tinha um negócio de tinha corrida um lago no meio não era tinha tinha campo de golf gol que tamane era isso aqui em São Paulo pô não lembro Paul acho que era Foi tu Foi não não não não o Itu foi o primeiro cara foi na Lake Paradise Lake Paradise esse mesmo eu nem lembro desse cara tinha um lagão no meio Eu lembro que eu corri em volta lá um diaum os ficaram tudo sujo eu não lembro

disso foi que você roubou o carrinho cara não rinho na Bahia lemb na Bahia Ah tá bom e é isso cara tem que ter uma agenda muito organizada e abrir mão de algumas coisas não dá para não dá para continuar fazer tudo não tem tem que abrir mão é igual assim e eu tô numa fase a gente tá numa fase de expansão muito grande da Empresa eu tô viajando duas semanas por mês para visitar clientes eu tô fora essa semana toda eu tô fora daqui de São Paulo já embarco para Goiânia Goiânia Anápolis Anápolis Brasília

pô eu vou ficar 15 dias sem ver meus filhos você ver a minha esposa ainda vem para cá esse final de semana mas eu fiquei 15 dias sem ver meus filhos cara são algumas coisas que tu tem que abrir mão em determinados momentos da vida para atingir um propósito que que que você Tem então assim tá tudo certo é combinado eu vou nesse ritmo até tal tal época da minha vida depois eu vou aliviar não vou mais querer fazer dessa forma entendeu Como que como Exatamente isso né você você você falou seu pai se aposentou

com 50 anos 50 isso é um negócio que ele tinha na cabeça dele desde que eu me lembro por gente ele falava isso e ele te preparou para isso me preparou para ele pudesse aposentar é ou não cara foi foi assim ó Ele não queria que eu fosse empresário nunca quis ele achava carga de empresário muito pesada no Brasil ele falou cara ess Empresário é muito pesado no Brasil e ele falou ele ele tentou que eu fosse jogador de futebol depois músico profissional né Eu cheguei a ser chamado para fazer teste no Flamengo não quis

ir porque sabia que eu não era bom é depois fui músico profissional durante um bom tempo da minha vida que que você tocava guitarra legal íamos uma banda Música autoral fazia turnê por aí tudo legal E aí fui músico profissional durante o tempo da minha vida e aí depois eu foquei na anjel falei cara não eu quero eu quero é anjel eu quero ser empresário Até porque eu via o que ele fazia eu gostava e tanto que chegou um momento que ele queria vender a empresa falou não vamos vender a empresa tal lá para 2000

e 2007 mais ou menos eu já tava Trabalhando na empresa el dis ó recebeu uma proposta de uma multinacional e a tua mãe e eu decidimos que a gente vai vender um negócio puts foi Punk para caramba porque Pô meu sonho né cara acabou meu sonho e aí ele falou tá E aí vocês vão receber um dinheiro de cada eu vou dar um pouquinho para cada um de vocês que que vocês vão fazer eu falei cara pouquinho ó um pouquinho aí não era muito não Alfredo na época a empresa era pequena né empresa não era

muito grande E aí ele assim ó vou dar um pouquinho para cada um de vocês o que que que que vocês dois vão fazer é aí eu falei cara eu vou montar um negócio para mim na época eu tava fissurado em wakeboard participava do campeonato paulista aqui eu falei ah vou montar um uma fábrica de prancha de Wake fazer alguma coisa em relacionada a Wake e o meu irmão Ah eu vou montar um bar Meu irmão com 17 anos eu vou montar um bar vou montar um bar e aí o meu pai assim tá eu

vou fazer o Caminho de Santiago depois eu volto e a gente vê aí ele foi lá fez o caminho de Santiago para pensar aí ele voltou esse cara se vocês vão começar um negócio e vão ser empresário Por que que vocês não se preparam para para assumir esse negócio aqui eu falei cara já tô me preparando velho tô me preparando E aí ele assim então tá então vamos fazer um uma transição aqui e lá na frente vocês assumem o negócio assim beleza e aí decidiam não vender e a gente começou Essa preparação quando eu voltei

do mestrado em 2012 eh na realidade em 2011 eu tava no mestrado eu acabou tendo um mês de férias lá eh antes de começar o mestrado assim eu tive que voltar pro Brasil e aí ele falou assim cara o cara que eu tava preparando para assumir a anjo não dá mais não era eu era um outro diretor ele assim os outros diretores perceberam que esse cara ia assumir eles falaram cara se esse cara assumir nós todos vamos Pedir as contas e aí a gente teve que desligar esse diretor tivemos que desligar e aí em 2012

eu voltei pr pra empresa e e a gente começou a fazer a transição assumi a diretoria de marketing inovação e na época a pessoa que tinha mais eh o jeito da empresa a cultura alma da empresa era eu lá dentro dentro os diretores Eh tava preparado cara Acho que até hoje eu não tô preparado Acho que sei lá se algum dia eu vou est preparado assim foi Uma carga muito pesada na época hoje ela não tem esse mesmo peso mas e aí com 27 anos ele saiu do negócio e saiu mesmo ele pegou no dia

29 de de julho que o o aniversário dele fez um conselho e falou só te vejo uma vez por mês Valeu não a cada três meses nosso conselho ele pegou e embarcou paraos Estados Unidos e ficou 90 dias nos Estados Unidos Se vira aí negão se vira velho e ele não vai na empresa você ligando para ele tal não não ligo não ninguém liga ningém ele Saiu não na época na época não não ligava velho não ligava nada me ferrei para [ __ ] mas não ligava não e aí como que foi essa sensação nesse

momento que ele foi es peradora como nesse momento que ele foi falei vazei você já sabia que ele ia pode falar palavrão já falei uma palavrão né Falei fodeu E aí foi assim ó eu fiquei durante um ano trabalhando junto com ele na sala dele do lado assim na mesma mesa dividindo na mesa durante um ano eu e ele ali Trabalhando e eu via o que ele fazia é fácil para caramba tranquilo cara o dia que ele saiu e foi viajar aí caiu o peso todo nas costas o meu maior medo e sempre foi o

meu maior medo era fazer alguma cagada e ter que demitir a turma toda esse sempre foi o meu maior medo e continua sendo até hoje possa muitas vidas que dependem da anjo muitas famílias que dependem do nosso negócio e assim cara quebrar perder dinheiro essas coisas assim eu não tenho medo porque eu Vou começar de novo e vou e tá tudo certo sou eu comigo mesmo eora vamos embora agora quebrar e poder ter a carga de ser responsável por ferrar com muitas vidas muitas famílias [ __ ] eu tô vendo essas demissões aí de dessas

Big Tech p a meta demitiu mais 10.000 agora ô cara a gente já teve incêndio na anjo a gente teve que demitir 35 pessoas por conta de um incêndio de grande Portes foi uma das coisas mais doloridas da minha vida Assim de ter que demitir 35 pessoas de uma vez só e tinha seguro n tinha tinha mas a gente fez umas cagadas não recebemos nem 20% do seguro [ __ ] é tinha uma tal de cláusula de rateio que a gente não sabia nunca tinha tido incêndio né um tal de cláusula de rateio lá que

a gente não sabia E no fim das contas nesse incêndio queimou 12 milhões aí eles reconheceram sete Tivemos que pagar três de imposto cara entrou para nós menos de quatro dos 12 que queimou Cim na época se ferramos então assim o meu maior medo tinha que conhecer o bozinho já tá vendo é depois a gente aprendeu né aprendeu com o próprio erro né se conhecesse bo estava tudo certo E aí cara eh o meu maior medo sempre foi esse E aí no dia que ele saiu do negócio eu assim agora ferrou agora comigo eh então

a sensação foi muito boa de assumir o negócio mas o peso foi muito pesado na época para mim depois de um ano e meio já já já aliviou mas foi um Ano e meio muito tenso eu tive pô problema de pele velho que ó saí escava tudo os cotovelos as pernas cabe estress estress assim violento cara comecei a ter uma caspa assim uma caspa violenta assim cara eu nunca tive caspa que que é isso Ah descobri quando você tá estressado então que esse daqui de vez em quando tem uns ataques de casp aí cara a

camiseta tudo branco camiseta dele preta brancoa cara você tá bem dele não tá tudo bem faz Assim parece Neve sabe cara quando quando eu tô estressado aparece no meu corpo e aí uma forma de resolver isso é com Esporte uma forma de resolver isso para mim é com Esporte porque quando eu tô fazendo Esporte principalmente a corrida eu odeio correr e a corrida eu só penso em sobreviver aquela corrida e aí eu não penso mais em nada e cara imagina uma hora sem pensar em nada além de respirar e correr uma hora meditando né é

uma hora Meditando Então para mim o exercício físico quanto mais difícil mais benéfico ele é para minha mente o corpo se ferra mas a mente é é boa e a o eu consegui resolver nessa época eu fui pra terapia aí o o terapeuta falou assim para mim cara faz quanto tempo que tu não surfa nós tá falando de surf Faz quanto tempo que tu não surfa [ __ ] não se Fei nenhum vez que eu desde que eu assumi a empresa e assim violão [ __ ] não tô mais tocando violão e cara ele me

deu umas dicas Básicas assim ele fala assim cara pega o violão e bota no meio da sala na tua casa PR te ver o violão todo dia e tocar porque o violão vai te ajudar por ele me conhecia e sabia que o violão é importante é uma uma válvula de alívio de pressão para mim Uhum Então coisas simples que ele me ajudou assim com essas dicas até hoje meu violão fica no meio da casa lá para tocar te lembrar né para lembrar que eu tenho que tocar que me faz bem entendeu então muitas vezes a

Gente tá na correria no stress do negócio e acaba não percebendo isso E durante esse um ano e meio que eu fiquei pirado aí com essa carga violenta eu abandonei tudo que me fazia bem para focar no negócio porque eu precisava fazer aquele negócio dar certo só que ele falou cuidado cara cuidado se tu não tiver bem tu não vai tomar as melhores decisões e e quando você fala assim assim da sucessão né no fim do dia você eh você teve esse um ano de preparação Além de todos os anos anteriores de empresa fazer o

NBA etc da profissionalização da empresa até você chegar a esse ponto eu tenho certeza que você conversa com muita gente que também faz sucessão familiar bastante porque muita gente deve procurar você porque você são um super caso de sucesso que que você vê que são os maiores desafios que a galera que faz uma sucessão familiar passa e e como que eles poderiam lidar com com esses casos de de Desafio que eles têm a sucessão familiar é um tema muito importante e muito complexo e a maioria das empresas trata isso de forma muito Leviana muito Leviana

Porque eu conheço empresas que faturam 300 milhões e o cara o CEO que er que é um dos fundadores me encontrou e falou assim ah eu vou sair do negócio fazer a sucessão eu assim tá E quem vai ser não não a gente tá procurando um um cara de mercado e daqui que H se meses ele Assume eu falei cara não vai dar certo [ __ ] tu é [ __ ] né tu tá botando olho não tô botando olho cara olha o tamanho da empresa Tu tá pegando um cara de mercado que não conhece

teu negócio que não conhece a cultura da tua empresa e tu acha que em seis meses ele vai absorver isso é então acho que em seis meses ele vai absorver isso cara não deu outra ele botou o cara o cara ficou um ano e pouco deu fez um monte de cagada no fim das contas ele promoveu um outro Diretor e a empresa tá indo super bem um outro diretor que já tava há 8 anos na empresa então assim as pessoas acha que ah eu vou pegar alguém de mercado e colocar aqui vai dar certo não

não é bem assim cara não é bem assim tu tem que entender Qual é a forma que a empresa funciona Qual é a forma que a empresa funciona para achar uma pessoa que seja alinhada a cultura alinhada a alma da empresa a gente costuma falar porque é sucessão é mais difícil do que começar Um negócio [ __ ] e e e e a chance de cagada é muito maior né porque Quanto é pequeninho dá uma cagada a cagadinha desse tamanho né quanto é grande é é gigantesco então assim ó ô ô nardon tua pergunta em

questão da sucessão familiar a da familiar Tem um outro problema mais complexo ainda que é a família que é a família muitas vezes o fundador quer que o filho assuma e cara aquele não é o sonho do filho eu já vi muito sucessor querendo Botar o filho no negócio e o filho fala cara eu não quero isso cara ele tem que respeitar que o filho não quer Às vezes o melhor sucessor não é o filho e o segundo cenário é quando os dois filhos querem é quando os dois filhos querem aí é pior ainda aí

começa a dar briga entre família então assim tem que tratar isso com com mais carinho tem que tratar isso com mais carinho e vou dar o caso da Anjo quando eu assumi eu tinha 27 e tenho o meu irmão que é mais novo que eu Que também trabalha na empresa ele é um dos diretores hoje na época el falam tá Por que tu e não ter irmão bom primeiro fator que eu tinha 27 eu já era novo para caramba meu irmão tinha 23 não tinha como ele assumir ele tava fazendo faculdade não tá fazendo um

um uma pós mas ele era muito novo tal não tinha como e segundo que ele não quer ele já deixou claro ele falou cara até aqui eu quero daqui é conselho da empresa ele assim eu não quero ser CEO eu falei cara Falei cara daqui a uns anos eu vou sair por que que tu não assume tu tem [ __ ] meu irmão é é um cara Fantástico cara bom para caramba eu falei cara tu tem Total capacidade tu vai fazer a empresa dar uns outros Passos voar em outra velocidade ele assim cara eu não

quero fazer o que tu faz ele assim eu gosto daqu onde eu tô eu faço bem isso que eu faço mas eu não quero ser CEO mas aí como é que ajusta isso na remuneração lá na anjo a remuneração é De acordo com o cargo remuneração de mercado eu ganho como CEO meu irmão ganha como diretor operacional são salários diferentes meu salário é diferente do salário dele e aí no dividendo dividendo é igual nós dois temos a mesma participação na empresa dividendo é igual isso sempre foi muito tranquilo e muito claro lá dentro da anjo

muito tranquilo eu fiquei 5 anos como qu 5 anos como Trein na anjo eu tinha o menor salário da anjo durante 5 Anos eu entrei na G R 678 Eu lembro até hoje e eu terminei meu programa de Trein ganhando r$ 400 tudo certo eu era treini era o salário de treini na época e tá tudo certo então assim isso sempre foi muito tranquilo lá dentro da anjo então assim quando o meu irmão era auxiliar administr ele ganhava como auxiliar administrativo depois ele virou supervisor ele ganhava com supervisor ele tá como diretor ele ganha como

Diretor Ah qual é a remuneração cara pesquisa de mercado vê a remuneração a mesma política dos outros diretores hoje são Quantos irmãos que você tem só um só um hoje da família só meu irmão e eu então todo mundo trabalha lá isso meu pai e minha mãe saíram né minha mãe foi diretora financeira durante 25 anos e como é que teu pai decidiu Quantos por cento dar para vocês como é que foi isso como é que foi essa conta ou foi da cabeça dele eu quero dar tanto e Valeu ele a gente começou com 5%

do negócio cada um cada um ele pegou cara vou dar 5% para cada um de vocês e ele deu 5% do negócio para cada um de vocês cara Com passar dos anos ele foi vendo que o negócio foi crescendo tal Hoje a gente tem uma participação um pouco maior do que do que esses cinco mas sempre foi ele que decidiu e ele teve Teve uma época que ele falou ah eu quero sair da empresa e passar a empresa toda para vocês dois Eu falei Car a minha Opinião é que tu Continue com majoritário lá na

frente se tu quiser vender o a tua parte ou alguma coisa e tal a gente ah Tent tá vou continuar majoritário aqui cara ao longo do tempo Ele fez alguns movimentos e passou uma uma parte a mais para nós e ele falou cara o dia que vocês quiser comprar minha parte eu vendo também eu falei no dia que eu tiver dinheiro eu compro vão fazer crescer né para distribuir mais dividendo para eu poder e ele recebe Hoje como Conselheiro e tem ele recebe ele ele tem uma remuneração como presidente do conselho e dividendos final do

ano remuneração dele boa e E teus filhos você acha que eles vão ou do seu irmão você acha que eles vão na empresa Como que Como que essa visão de futuro Vem Diante pô chegando a umbi agora vai vir coisa boa na mesa Vem Diante Vem Diante todo mês tem alguém sondando a gente é Vem Diante eu acho cara meus filhos são bem novos meus Irmãos também eu tenho dois meninos estão 10 E7 me meu filho tem duas meninas nove seis seu irmão é meu irmão meu irmão tem duas meninas nove e seis e um

ano depois do é foi foi escadinha 10 9 7 6 foem e não foi combinado foi por acaso assim e eu não sei o que que eles vão querer ser da vida cara meu filho gosta de meu filho mais novo meu filho mais velho gosta de pesca para caramba ele só quer pescar todo dia desde os 3 anos de idade pesca pesca pesca pesca Que loucura cara que diferente é o meu mais novo gosta de futebol é tarado por futebol esportes radicais é mais parecido comigo é as meninas do meu irmão também tem outros gostos

então Então cara eles vão ser o que eles quiserem ser não não vou influenciar não vou fazer nada é claro que acaba influenciando pelo exemplo né eles veam o que eu faço eles falam ah quando eu crescer eu vou trabalhar na anjo mas ah tem 9 anos nem sabe nem sabe direito mas Eles vão ser o que eles quiserem ser cara eu não vou não não vou limitar o o caminho deles a seguir o meu o meu sonho e você quer ser seo quer seguir isso aí por mais uma década ou 50 anos ali ao

dia de família tr cara eu eu os nossos diretores sabem eu tô com 37 né já faz 10 anos que eu tô como CEO e eu acho que a minha carreira de co tá acabando da Anjo né da anjo Acho que a minha carreira de co da anjo tá acabando eu vou abrir espaço para Outra pessoa quem quiser E aí vai pro conselho eu vou pro conselho vou fazer outras coisas já participo do Conselho de outras empresas também mas eu eu eu acho que mais uns TRS 4 anos aí eu devo passar a bola paraa

frente e e fazer outra coisa mas cara mudando um pouco de assunto você eh lá no Club tem muito papel de advisor da galera de mentor nos Hot cities e tal e você falou um negócio muito interessante uma vez sobre a concentração de venda num período do mês Né E o próprio G4 tem muito esse desafio e a gente pegou um Insight teu para poder virar um pouco esse jogo né Balancear mais esse jogo queria que você Contasse pra galera no podcast aí qual foi esse Insight Com certeza quem quem segue a gente aí pode

também ter esse problema e como é que vocês resolveram isso lá na anjo legal cara pra indústria principalmente a concentração de pedido é muito ruim porque a gente fica praticamente o mês todo trabalhando Assim com osidade E aí no final do mês entra pedido para caramba e tem que fazer hora extra então tu tá pagando os caras para não trabalhar no começo do mês e tem que pagar mais para eles trabalhar no final do mês então isso é muito ruim fora que tu quebra o ritmo de produção o ritmo de expedição E durante muitos anos

a gente ficou procurando uma forma de resolver e a gente conseguiu resolver isso na na na numa numa escala muito legal Eh com uma política comercial que a gente chamou de desconto Logístico então por exemplo o que a o cliente tem a política dele certo ele tem a política de preço dele e se ele passar o pedido até o dia 10 do mês ele recebe por exemplo 3% de desconto Extra se ele passar até o dia 20 esse desconto cai para 1,5 e se do dia 20 paraa frente ele não recebe mais esse desconto Extra

então a gente conseguiu de uma forma comercial que é quase o teu custo custo De armazenar o produto de ficar guardando o produto para poder vender para ele no final do mês na realidade na realidade o que que eu fiz eu eu tirei isso do preço do produto antes eu já dava isso para ele e agora eu falei cara tu vai continuar ganhando isso se tu passar até o dia 10 se tu não passar até o dia 10 tu vai perder desconto E com isso eu consegui trazer muitos pedidos pro começo do mês alguns pedidos

pro meio do mês e essa concentração do final Do mês diminuiu consideravelmente mas e como que você fez essa transição porque no começo era sim imagino eu né que a transição é mais difícil você tava operando de um jeito talvez onde você dava desconto e agora Putz eu vou para outro lado o teu time comercial tinha que bater meta como é que foi aquele sei lá dois TRS meses dessa transição cara aconteceu eh durante dois meses exatamente durante dois meses a gente teve um problema porque o pessoal acabou Não entendendo direito isso tal até eles

entrar na cultura de novo deles de de dar esse pedido mais mes time de vendas vendas que aconteceu é que no primeiro mês o pessoal começou ainda concentrou a venda no no no final do mês ele falou ah dá o desconto dá o desconto na fala não não vai dar não vai dar é travado no sistema não dá não mas então o cliente não vai dar pedido e cara E aí naquele mês os clientes não deram pedido porque eles viram que a gente não dava e aí no Mês seguinte eles teve muitos clientes que blefaram

de novo não vou segurar no final do mês vão precisar para bater meta e vão dar o desconto e a gente não deu o desconto de novo cara depois que eles viram que dois meses seguidos a gente não deu o desconto porque o que acontece muitos os clientes fala cara vou segurar o pedido até o final do mês o representante quer bater meta ele vai brigar por desconto para mim lá na fáb igual no e-commerce hoje uma galera que Compra muito online compra entra no site bota no carrinho e depois sa for e espera chegar

um valcher de 5 10% para recuperação de carrinho mas mas esses dois meses então vocês não bateram a meta de venda não batemos a meta de venda e como é que foi isso para vocês foi tranquilo estratégia né de de vamos vamos estratégia é isso né estratégia estratégia não é ganhar sempre é igual quando o time entra com time reserva né é a estratégia É isso aí a gente Abriu Mão de resultado durante dois meses mas cara o benefício pro resto da vida foi fo foi muito maior né Então dessa forma com a gente chamou

de desconto Logístico né porque pela época do mês então a gente Dessa forma escalou Nando esse desconto conseguimos resolver grande parte do nosso problema ainda tem um outro cliente que acaba deixando no final do mês tem mas a gente resolveu grande parte a gente conseguiu dar ritmo paraaa Produção que é muito importante para uma indústria né qual que foi o maior erro que você comete ao longo desses 10 anos sendo CEO o maior maior que que você aprendeu com ele teve vários Vários vários eu posso contar algum assim alguns e teve um erro teve um

erro muito legal cara que a gente teve um aprendizado muito grande e a gente pegou e decidiu que a gente ia fazer uma a gente fez uma análise Por Que que anj não tava conseguindo deslanchar em uma linha de produto né tinha uma linha de de tinta para construção civil que a gente não conseguia deslanchar tinha jeito muito difícil e a gente fez uma análise assim cara a nossa fábrica é top nossos controles internos são muito bons o nosso produto Espetacular tão bom ou melhor que os líderes de mercado o nosso preço de venda tá

legal para caramba cara o que falta é o pessoal conhecer o Nosso produto Vamos pegar uma milhão usada e investir em propaganda cara a gente pegou na época muito dinheiro assim para PR pra história da da empresa assim era tipo uns 3 anos de verba de marketing vamos dar essa tacada e pá botamos na televisão e botamos tudo tal cara todo mundo do segmento acabou conhecendo a anjo viu a anjo eles iam na loja comprar o produto Ah eu quero comprar aquela tinta que eu vi na TV os caras fala não tenho mas eu tenho

essa Do concorrente cara a gente investiu milhões milhões e quem vendeu foi o concorrente porque não tinha o produto no P de venda e a gente esqueceu desse detalhe foi uma decisão minha pequeno decisão minha foi cagada minha total minha assim e aí a gente aprendeu cara vamos focar o nosso esforços no pon de venda colocar o produto e quando o consumidor ir lá querendo concorrente mas por um lado funcionou porque quando Você agora chegou no ponto de venda o cara sabia quem você era porque já tinham ido lá perguntar da sua titin assim mas

naquele momento ali não funcionou e a gente falou cara vamos fazer o seguinte vamos investir no pdv porque a hora que o cara ir lá querendo comprar o a tinta do nosso concorrente Vamos trabalhar lá dentro do pdv para reverter para comprar a nossa e aí a gente mudou toda por causa desse produto nós mudamos toda a estratégia da empresa E cara e dali pra frente a empresa começou a crescer bastante mas torramos dinheiro para caramba nessa porcaria aí Então esse foi um dos erros cara outro erro é promovi um diretor que fez muita cagada

lá eu achei que o cara tava preparado e ele era um ótimo gerente e a hora que ele virou diretor ele virou um péssimo diretor então é são coisas do dia a dia coisas do dia a dia Sim manda Qual foi o dia mais difícil da tua Vida o dia mais difícil da minha vida pode ser pessoal profissional cara sim eu vou falar profissionalmente né profissionalmente foi no dia 14 de fevereiro de 2017 valentine's Day tava jantando com a minha esposa aí toca meu celular e e cara falou cara a fábrica de resina tá pegando

fogo aí falei não né Tá de sacanagem tá pegando fogo cara abandonei tudo saí correndo fui lá pra planta e queimou uma Planta inteira queimou uma planta inteira investimento de 20 e Poucos milhões de reais queimou a planta toda e e foi muito [ __ ] a gente ficou a madrugada inteira lá tentando apagar o incêndio apagar o fogo tentando evitar que pegasse o resto da fábrica as outras partes né porque a fábrica de resina foi um projeto que a gente definiu no planejamento estratégico como sendo muito estratégico porque a resina além de tu reduzir

custo De produção do produto tu consegue melhorar muito a performance dar uma flexibilidade desenvolvimento cara a resina é o coração da tinta a parte mais importante e a gente a fábrica tava rodando h 1 ano e meio 1 ano e meio rodando e de repente quema 20 e Poucos milhões de reais na tua frente foi [ __ ] profissionalmente esse dia aí foi foi muito [ __ ] tu já tava como se já tava Como se até hoje e tu ligou pro teu pai na hora sim na hora na hora todo mundo Todo mundo ficou

sabendo né até hoje meu telefone toca depois foi depois do horário de trabalho até hoje quando meu telefone toca depois do horário de trabalho que é alguém da anjo meu coração dispara de tanto que te marcou de tanto que me marcou até hoje até hoje cheg a ficar Puts é [ __ ] mas e o que que vocês fizeram talvez na fábrica para preparar ou evitar que isso aconteça Cara vocês descobriram Da onde veio o problema não Tu lembra o incêndio que teve na boat Kiss lá que matou um monte de gente o o perito

da boat Kiss foi quem foi fazer a perícia da nossa fábrica Ele identificou duas possíveis causas uma foi um curto circuito num motor lá e a outra foi um vazamento dis solvente em alguma tubulação que jogou em cima do da fiação elétrica então ele falou cara foi uma dessas duas causas eu não consigo especificar exato mas assim a nossa fábrica era muito moderna muito Automatizada com sistema de segurança melhor que tinha no mercado só que não deu conta cara não deu conta o que a gente fez agora hoje as nossas fábricas todas as fábricas são

separadas fisicamente separadas de uma uma queimar a outra e a gente investe muito em segurança segurança do nosso time porque Graças nenhum problema não graças a Deus não teve nenhum nenhum ferido ninguém foi na hora da troca do turno cara graças a Deus foi na hora da troca do Turno porque era uma fábrica que Rod 24 horas foi na hora do troca do turno e aí começou a pegar lá em cima onde o pessoal nem trabalhava nem tinha ninguém que operava lá era tudo automatizado e de lá queimou era uma fábrica de cinco andares Queimou

tudo e não teve nenhum acidente nenhuma pessoa se machucou tal a gente brinca teve uma pessoa que se machucou que foi um cara que tinha saído e torceu o pé perto da estrada lá e foi verdade ele torceu o pé então foi o Único acidente assim graças a Deus não aconteceu nada mas o meu maior medo é isso aí né cara algum acidente com morte alguma coisa assim Putz isso aí é complicado e e mas assim hoje a gente investe muito em segurança da nossa equipe treinamento capacitação de segurança a gente tem meta de Horas

de treinamento e capacitação de segurança pro nosso time e sistema de combate e prevenção a incêndio né isso tem e você Você montar essa fábrica ou não Não Ainda não a gente decidiu montar uma outra automotiva agora né que eu comentei antes essa de resina a gente ainda não montou mas a gente vai montar muito bom a hora que essa daí começar a render dinheiro sobrando dinheiro para montar bom foi agora então incêndio 2017 5 anos atrás foi 17 tinha seguro tinha essa daí essa daí o prejuízo não foi tão grande essa daí queimou queimou

a gente recebeu uns 85% do valor que queimou porque aí a gente já tinha Aprendido com o incêndio do passado como é que se fazia seguro a gente teve três incêndios de grande porte TR na história da empresa Que loucura cara Quantos anos é cara o primeiro foi em outubro de 2005 o segundo foi em Janeiro de 2006 [ __ ] um do lado do outro cara um do lado do outro isso dá para dava para desistir ali hein é fala [ __ ] toda hora meu irmão e o terceiro agora em fevereiro de 2017

bom e nunca mais vai ter não graças Tomara que não é isso cara eh a gente Tem uma pergunta aqui que a gente faz para todos os convidados pra gente fechar que é o seguinte se você pudesse acabar com o problema do mundo qual problema você acabaria educação a educação para mim tem duas as duas principais forças que que que movem a evolução da sociedade é o empreendedorismo e educação eu acho que educação para mim é o que Que resolveria Muito dos problemas da humanidade cara muito dos problemas da humanidade eu focaria em educação animal

muito bom mais alguma coisa Bruno nardon não para te seguir lá no Instagram como que é É fala o nome do teu livro A galera compra o teu livro Aonde teu Instagram pra galera te seguir meu livro é gestão profissional na prática eh pode comprar em qualquer plataforma aí de venda de de de livro Amazon Editora Gente livrarias tá Tá disponível No Brasil todo jeito mas só sem online né compra mais rapidinho e o meu Instagram é @ filipec Colombo Fi com i né filipec Colombo boa só me acham Cara eu tenho eu tenho um

outro comentário aqui eh você com esse seu cabelo novo ah rapaz fique parecido com quem eu já vou parendo Você tá parecendo um um ucraniano aí um ucraniano o Felipe zelensk o presidente não parece cara aqui ó aí ó parece aqui ó ó parece um Pouquinho Fala aí não sei não o cabelinho cortado do lado Narizinho aqui aquele aqui ó o o o zelens que o presidente da Ucrânia [ __ ] Não eu botei esses Botei uma camiseta verde o meu pai falou ó o presidente da Ucrânia lá falou falou falou par cara eu tava

olhando aqui el tava olhando ma ma telef del ele cheio de foto eu falei assim que que esse moleque tá fazendo a eu achei que ele tava anotando as coisas aqui ele tava zelen esse moleque tá fazendo aqui Cara já falar ele depois do triatlon aqui ó depois Iron Man Ó você aqui na ah destruído rapaz já falaram que eu sou parecido com o belo já falaram que eu sou parecido com o SAC olha olha o o olho meio caído assim já falaram que sou parecido com o em né cara fala que sou parecido com

nem é verdade parece falar muita gente velho e você alguma alguma última aí aí que eu tenho que [ __ ] ver o belo aqui o Belo tem montagem eu tenho já recebi até montagem min do Belo assim Os olho caído ele como não é ele Ah que é que o belo ele tá sem cabelo Pô ele tá bombadão também tá ele tá forte mas o belo tá muito forte que é isso mas não é o Felipe aqui não nada a ver nada a ver nada ver acho que emn passa melhor passa passa M galera

meu @ Soares @bruno nardon e não esquece também de seguir o extremos aí no Instagram no Spotify no YouTube em todas as plataformas Filipão obrigado valeu irmão estamos junto um prazer é uma Honra ter você no clube É uma honra ter você junto com a gente poder contar contigo e participar de perto dessa história e vamos comemorar esse ano no Class Com certeza esse 1 bilhão de faturamento no final do ano lá sem sombras de dúvidas Então tamos junto a gente se vê no próximo episódio deixe seus comentários aí Quem você gostaria de ver aqui

e Bora [Música] valeu