E aí E aí E aí eu sei que não foi gelado não achei os cara tá essa tranquilidade aqui ó eu não tô mais um episódio do aí está o show aqui e hoje temos uma novidade especial HC do viver de blog e gás está feliz cara tô feliz mas tô vendo que o negócio tá esperando esse temos hoje eu ver de boi hoje blog ela funciona porém não é o principal canal de mídia na gestação e rápida e 2013 evogue no áudio não tinha muito esse Facebook e tipo grande YouTube E aí na época o nome viver blogger para você criar um blog viver daquilo naquela época blogueiro não era que ele está tira foto na frente do espelho do banheiro era coisa séria site conteúdo é roupa cara desde o bilhete blog vídeo lista de e-mail assim como todo mundo aqui desempregado áudio em vez de lista de redes o capitalista através do blog hora que eu fazia então ficou Então deve ser velho foi seu estilo de vida de viver viajando de cada de dois em dois meses no leque ver isso foi início 2018 a empresa tava com custos altíssimos e a gente não tava faturando como faturar antigamente a gente fez três lançamento de sete dígitos E aí o lançamento começou a diminuir diminui diminuir e é o que faturava 1 milhão começou dar 750 1. 750 500 E aí eu ficava aquela questão né Porto Rico e lançava daqui a pouco eu não lança três meses o próprio aí depois Torrico de novo próprio aí quando o lançamento de 250 mil e o curso da empresa 250. 000 eu pensei dele diamante top então a gente faz faliu a empresa Oi e aí eu precisei de cara achar alguma coisa que fizesse sentido para eu entender o que que eu queria fazer e e na época de demitir metade da equipe eu tava super estressada trabalhando muito mais que eu devia de domingo a domingo aí que eu falei cara não tá certo isso tem alguma coisa errada eu não estou meditando eu não tô praticando esporte eu não tô estudando eu tô só só pressionar você vai fazendo fazendo fazendo fazendo e não dando resultado e eu pensei esse vou fazer menos Será que eu entrego mais quando cheguei parte da equipe diminuir pela metade e passei fazer a metade do que eu fazia só que bem frente muito bem frente fazer os bons fundamentos como vocês sempre falam aí a empresa que ficava começou a loucura começou a crescer e eu percebi que a viagem ela se tornou obrigatória antigamente atentado encaixar Viagem no calendário hoje Eu encaixo a empresa nas viagens Então hoje eu tenho um projeto que é viajar todo mês ímpar então Janeiro Março Maio e assim por diante eu tenho obrigação de votar no em 7 dias de viagem fica na viagem aonde eu desestresso aonde tem dez melhores é onde eu relaxo eu percebi que não adianta fazer mais eu preciso fazer menos porém com mais direção aí foi isso que deu certo o quê que fez você tem passar demais porque que você contratou demais Qual foi porque muita gente carne esse modelo de contratar demais porque se contratar de menos também ruim é que nem o famoso sal da salada no maxilar se ele fosse colocar pouco tempero você coloca mais tempo que que você contratou de menos o clipe você contratou demais onde é que seja uma mal eu tava Vivendo o Sonho de outras pessoas eu acreditava aqui eu precisava digamos para mim validar que o empreendedor atingir 1 bilhão de pessoas eu precisava me validar como empreendedor faturar mais de 8 dígitos né mais 10 milhões e aí se me fez tomar uma decisão baseada em Vou contratar para crescer e aí quando eu vou vida da Polly na esposa do Mairo a gente contrata porque cresceu aí Nossa caiu a ficha sem e eu vi que eu tinha feito besteira vai contratando muita gente sem ter uma uma clareza sem ter uma ideia de que é que essa galera vai fazer pode projetos realmente eles vão atuar eu tenho realmente fosse de caixa para isso eu vou ele tem tinha essa ideia vamos contratar para crescer e ele me dá ótimos argumentos para falar isso ele olha o JP JP contrato até ficar jpt ainda estou é o que eu falo aqui esse cartão as palestras de Startup assim que um monte de modelar a Apple é assim Abas nós ficar vai virar realidade do Uber um bilhão de prejuízo assim aí eu sou mais a filosofia vamos crescer fazer opendoors que a gente colocou lá deixar um colchão financeiro Seguro aí vamos crescer mas aí você não ganha velocidade beleza mas aí também se eu perder velocidade demais eu caio e para depois então eu ficava muito nessa nessa briga assim corro e até hoje E aí eu vou abrir mão de um lado ele vai abrir um no outro a gente vai contrata beijo também é só para contratar e dependem E aí a caixa para pagar e eu nunca contratei que vai crescer eu sempre cresceu para comprar se encontra até e vive isso nos últimos anos só que pela primeira vez agora a gente está contratando para crescer basicamente tá contratando para PC então está aumentando nosso Staff vamos eles 93 por 153 cinquenta por cento só que a gente tem um fluxo de caixa brutal até que será cop e até onde isso é o meu Deus sai de 93 93 para 150 50 por mais que absolutamente seja mais pessoas mas relativamente não é nem presente eu tinha problema é o campo de batalha e e aqui eu falo mas eu já fico eu vi aqui quando você contrata muito rápido e você não está tão preparado como ser um gestor você tem aquela ideia mágica de que vou contratar e todo mundo vai saber o que fazer empresa vai crescer mas pelo contrário só tô produtividade tá aqui celular livro oito ela que é para mim ter um site que você tem que treinar e aí como é que você se reduzir hoje você tem quantos funcionários com 15 folga parece que ela Hahaha agora a diferença do 15 de hoje do 15 quando você deu um passo para trás para dar um pra frente como esperança que antigamente a gente faturava 2.
5 Dois Bilhões 530 costo estimado de 240 mil por mês então a conta você já vê que não fecha muito bem tá dizendo 50 mil por mês incluindo só pessoal não pessoal tráfego imposto é que traz ele é [ __ ] né Você pode tirar um pedra imposto Eva é mas enfim a mais um o curso oferecerá 150 mais ou menos a ferramenta equipa era muito Eu contratei muita gente cara achando que eu tinha que conta da especialista no início enquanto eu precisava mais de canivete suíço generalista suas no estágio que vocês estão e do JP contratar especialista faz muito sentido mas eu não sei não viu eu tenho as minhas dúvidas tem bom de especialistas pais tem um cada técnico assim para só fazer tem um sítio Lá muito bom Nossa faz toda a diferença mas eu achava que no início eu tenho que ter quatro designers olha a cabeça da pessoa ficar tão na sua enviar essa é a Dori ai eu queria ter um diário cara não tem thumb ar e isso não sabem conversar e aí que eu estava a parada folha de pagamento era 250 por todas as 50 mais o curso oferecerá 150 certo aí eu outra variável Hospital do variável para tocar a parada e aí e aí tu tinha uma ideia que eu tinha que ter quatro designs por exemplo e que um designer de fazer um designer fazer que noite para fazer palestra apresentada Sempre achei essas coisas muito bonita não sabia o custo bom então você tava 250 e foi traduzido os meus olhos fechado e aí que a gente é prejuízo podia às vezes faturar diante mil no mês mais do ano quando eu ia ver a conta não fechava também então vamos lá tem a ver com o pênalti então tem a ver para fazer mais ou menos como onde aonde a gente vira para isso porque era uma escolha o dizer sim escolha de comércio que a gente todo mundo erra você fez escolhas de contratar quatro design sou um cara mais percebe isso aqui e não era viajar que ia resolver a parada Definitivamente não a viagem foi uma ninguém usa uma iluminação de que olha se eu não tenho um boi decisões como eu não tomei lá querendo contratar muita gente rápido eu percebi que eu não estava tendo tempo suficiente para fazer um Market e para gerir e para olhar números Então como não fazer isso tudo a empresa desandou na o trem saiu deles então a viagem não está mente é o ah ah entendi a viagem foi um tempo de respirar não é solução ela é uma utilização de você tomar decisões melhores na minha visão e é interessante você faz na viagem isso força também a sua equipe você ela sabe que eu não tem acesso voce o tempo mas tem que ser muito mais autónomos então eu vou me veio com uma muleta tá preciso HC para tomar essa decisão não tem isso depois ainda não gosto também tipo de a beleza é meu estilo de vida mas chega que não tivesse fazer nesse tempo de viagem talvez eu poderia fazer mais eventos fazer sucesso quanto eu não sei eu vou jogar um contra ponta eu faço uma espécie de mim e viagem todo dia eu pego tomar uma cerveja hahahaha Olha só não é faciente eu faço até 3:30 eu saio daqui de 36 6:30 eu site geralmente vai sofá Engraçado que é um são três horas um dia que ele não me tem duas janelas de uma hora e meia talvez força equipe assim ainda a fazer isso todo dia você tempo então você faça você pega e faz 17 dias você possa ser o cara mais ou menos ficar das mais organizadas que eu conheço isso é um de verdade certa sexta tem um nível de organização que assim incrível falar o meu contraponto essa faz isso olho mas por exemplo Será que há 4 anos atrás dava para fazer três anos a 3 anos já dá não dava foi uma construção de três anos para chegar assim imagine que você não chegou aí Viajante do dia para a noite lá se ele chegar ao ponto que você já tá com equipe já tá falando com certo nível de maturidade treinamento eu não diria que é só tá com a gente que nós saber tá com aqui tá porque aí você tinha uns 15 anos mas todo dia tem que tirar um tempo a pensar acho que pouca gente muda a gente fica só operacional fazendo fazendo fazendo e não tinha tempo para pensar no tipo um cara será que eu vou caminho ao vc tirou você seguir o tempo para pensar recentemente sim tá quase todo dia a própria meditação aí eu não sei se é certo ou errado mas na menstruação vem pensar nisso distração na última sessão eu gosto de resolver 7 ou cinco desafio bom então assim eu tenho alguns desafios no Nosso principal produto que o produto descrever porque acho que eu terminado aí tem por exemplo reembolso de 10 porcento quer jogar para 3 a gente acredita que o preço tá barato que é 497 anual é uma recorrência a gente quer transformar em 9997 anual em abril agora desse ano vira a primeira anualidade então eu quero trabalhar para setenta por cento de renovação então eu vou acumulando esses desafios tem uma corda Paula problema para conseguir não atacada só como que eu posso fazer para não atacada resolver tudo de uma vez como você pode fazer para nenhum atacada trazer o reembolso de 10 para 3 aumentar o seu preço de 497 para 997 o qual que é o terceiro é venenosa é uma erupção como é que se faz isso te gravando cursos regravar o curso na minha visão é trabalhar já com marketing para audiência aqui olha a gente vai aumentar o preço e eu tô gravando por causa disso então eu já matei um a outra ela se eu quero ter uma relação de eu vou precisar um incentivo pra essa galera é renovável Então até segunda aí a outra que é como é que aumenta o preço gravando o curso novo é um curso novo então eu vou mandar o preço causa disso então resolvi já três e um e a minha visão para aqui para chegar aí gente olha isso aqui é o plano preço da vida de vocês aqui tanto com a gerenciar com verdade a trocar todos os links ali da última página de vendas a binário agrada vai pegando essa ideia que eu tenho a parte dos Desafios pretende que precisavam ser resolvidos e tem alguém na sua empresa que tem essas idéias ou é você é você pensa desafio que meu coaching executivo tem eu tenho uma coaching não sei se ela nível de Coaching mais uma eu curti remete ao desenvolvimento pessoal também né aquela parada é mais Cold eu acho que é uma mentora três anos ela sempre fica falando que o santo gral e essa parada é quando você não é a pessoa que tem essas idéias e sim a sua equipe se já chegou nesse vídeo onde eles têm ideias transformativos assim ajuda que a gente pode classificar aí 10 e desafios ABC então eu sempre do contra sempre O mais difícil então isso para mim era o que é difícil aqui que ter esse tipo de ideia dá para te dar mas como é muito importante é o nosso principal produto eu resolvi mas fazendo tem uma forma que a nossa do nosso software como serviço que a área de membros E aí o líder desse projeto É ele que vai trazer as ideias eu meio que a prova então ele fica como tínhamos as ideias entendeu bets10 de ver você que é tipo água cheguei que a gente fazer no Instagram assim assim assim então ela que vai morrer muito controle da empresa mas ajuda e alcança então assim se não espera a sua equipe tem uma ideia nível A Por enquanto não entendi mas você não acredita que perde ter ideia nível assim não tem que mandar isso para Fernando de Noronha PE E aí viu lá a gente vai de Fernando de Noronha aqui você vai para Fernando de Noronha volta de lá será que ele vai Será que tem que ter exatamente você tem para pegar ele João não tem Fernando de Noronha use você foi para Fernando 200 sozinho e teve der me ver lá cara Fernando de Noronha você acha que você tem que pegar essa aqui para Fernandes 90 alteridade visual dá para ter nível a ciência não demorou não é mais um incentivo o meu time viajar principalmente os líderes durante a epidemia é mais difícil mas eu falei gente tira uma semana não aparece aqui na empresa fica em casa mas procura tirar tempo a cansado porque se Líder estão envolvidos no Furacão mas não tem tempo pra pensar só fazer e ele não pensa em crescimento mas pra gente fazer isso ele tem que desenvolver Livres lápis e eles vão fiz só que por um líder tirar tempo para pensar você tá tirando tempo para pensar você tem linda que eu tenho Livros agora porque você não tem só os os operários útil de operação aquele a operar também remete a uma coisa então para ele de ter alguém para pensar Você tem líderes a sua liderança que tá pegando e para os livros tirar tempo para pensar e também tem desenvolver livres e como é que você faz a sua liderança desenvolver Livres eles hoje a gente não tem líder líder eu sou o caso linda de líder que ele está em 15 acho que é um tamanho Mas ele já conseguem por exemplo tirar uma semana de férias sem aparecer de fato na empresa que a gente coloca no calendário lá ó fiz semana off da Gisele semana ok da Tatiane semana ótimo meu calendário cheio de off é tempo Ok só que o pessoal tira quando quer Avisa no calendário aí não é bom digamos todos os dias da empresa tirarem Férias ao mesmo tempo vou ficar em off então tem esse bom senso e é muito Marketplace assim que a galera vai colocando cinco semanas e 5 dias 7 dias alto no calendário Desde que não esteja né muita gente olhando off Oi e aí as pessoas abaixo do líder ela está sob a responsabilidade que ele deveria ou até mesmo o contrário ser um colaborador vai viajar o líder traga assumir funções dele então por exemplo agora uma pessoa que suporte foi viajar aí o líder da área de sucesso vai fazer toda a questão de responder só sentir ela não vai falar nada que eu fiz lá e deu muito certo eu parei de fazer mesmo que não dá certo Às vezes a gente não foi Leandro ruim vou tomar uma palestra uma uma certa eu quero plástico e ele falou assim Ah tinha um exercício lá que alguém propõe a empresa que todo mundo da empresa que fazer uma reunião lá para vó na hora da reunião todos vocês vão sentar em dupla aí durante vocês vão ter uma semana para pensar numa ideia na próxima semana vocês vão trazer a ideia aí eu vou faltou animado e implementou esse lá na empresa aí o que que rolou e não tirado esse lote de herança né Hoje é uma empresa ainda não está tão organizado mas naquela época era uma zona muito Oi e a gente fez isso aí mas teve um outro cara que colocar eu acho que uma boa ideia a gente automatizar o nosso processo de entrega de kits que a gente tinha que eles e aí entrou em contato com o correio eu consegui uma integração fez em uma semana ele fez isso ela via planilha ele começou a desenvolver um pequeno sistema isso faz quatro anos esse tema já tá na quatro vezes na quarta Edição hoje tem quatro programadores lá e já tem empresa interessada em comprar o software e e veio isso aí e não tem nada foi uma ideia de que assim eu não pensei foi no ele já executou sozinho eu não toquei nesse projeto no olho nem uma vez eu vou em uma vez o cara tocou tudo sozinho ele contratou os programadores é a primeira coisa que eu pensei foi a primeira coisa a gente falou Pô vocês pode tem uma ideia e aí tem um monte de ideia ruim mais uma vez boa e depois a gente falou agora é o filho é seu e ele foi tocando e cara toda a nossa gestão de negócio é feito por essa e por isso sofrem dele sobre a ideia é boa ou ruim de a a z aí tem um conceito que antes e assim primeiro que uma ideia a gente tem que ver com uma aposta isso aprendi com o tempo do beijo quente que é o shape em que ele fala o conceito de mesa de apostas em que os líderes se reúnem para falar a cada ciclo no nosso caso ele tem ciclos de seis semanas que a metade de um trimestre tem se reúne para cada Líder trazer os conceitos e ideias dessas 63 vão ser escolhidas que não dá para fazer tudo nesse tempo e aí como os líderes têm já espessamento digamos mais estratégico da empresa um líder dar é sucesso consegue ver uma falha na área de marketing e o de marketing conseguir a falha na área de software 1 Oi e o consentimento de aportes é você escrever toda a ideia ou seja não chega na reunião e fala tua ideia porque vai ver um negócio muito embrulhado você tivesse apostado a pensar Oi e aí você começa por um problema nunca começa por uma a vamos reparar as máquinas Tá mas qual o problema disso O que que você tá importante então a gente usa um método que eu creio chamado demais eu odeio Descreva o problema ou é explica a solução era o que que vai fazer forma bem simples aí depois de um é metrifique quais são os três principais indicadores você quer acompanhar depois o a atividade pode assistir você tá de fazer esse projeto fizer a dete depois o é o impacto que o impacto da empresa que consertar câmera não tem Impacto dessa Impacto resumos 0. 5 eo é sempre cidade como simples é fazer esse projeto trocar essa ideia e aí com isso todos os líderes escrevem e usar essa metodologia do demais para gente chegar na reunião já sabendo de todos os projetos foram devemos pensados e a nossa nosso objetivo é quase que o mundo porque a gente tem uma fichinha a gente coloca eu aposto nesse projeto eu posso desse projeto E aí você vê pela maioria dos votos pode por trás parece mais interessante é o que vai esperar até ontem a mesma dos mesma caixinha do mesmo valor cinco Eu também não complicado não tem 10 que eu trago que não são muito bem-vindas não não não é isso tá tudo bem mas às vezes de tirar férias deve ter sido bem vinda você pode também dá lhe um livro Princípio você me recomendou também eu acho que eu vi você falando só que ele tem ele não dá um o carinho financeiro que tem mais histórico de você não tem uma caixinha um pouco mais maior nisso seu caso Nossa China tudo igual é tudo igual porém eles têm que apresentar e os líderes podem devemos apontar pontos altos então eu apresentam projetos como eu falei que a Vamos aumentar o preço do curso reduzir reembolso vai gravar e as letras podem digamos agora mas se eu não viu isso aqui você não veio aqui só no Face aqui e é por eles apontaram pontos cegos a talvez operação seja votado pela prova social então é muito marca de fluência de ideias e as melhores vencem geralmente olhando de novo para o meu exemplo lado negócio eu acho que um já é só escutar não tem um sistema dá uma meu filho e me disse que quando você Oi Dau Dau autoria da ideia trocar e o filho é dele cara entra no mesmo que ele não seja boa ela sendo acreditado não só acreditado nos princípios de ai eu acredito na ideia mas não princípio de se deve tem pai é desse cara desse cara vai que realmente foi o que aconteceu esse cara foi para cima da cidade igual e até hoje assim e aí a ideia foi dando certo ele sente na hora de repente as ideias mas só se importante para a gente lá de repente a gente começou até decidir vender esse sistema de repente aí que você quiser conhecer o sistema né então foi isso foi interessante é interessado né e veio daquilo ali e não foi eu nem tava lá em cima das princípios é é o meu né tentando fazer a gás e dá para o primeiro princípio é só tem que saber que pode ser a ideia muita gente nem sabe assim eu vou voltar e a gente não faz mais devia fazer e depois ela pensamento a ideia de alguma maneira o Google fazer isso a parte de fazer isso aqui porque eu acho que o sistema Gmail é uma dessas ferramentas do Google Play Book foi exatamente Esse princípio assim que era tipo é o Cara vocês tem vinte por cento do seu tempo para trocar uma ideia que é sua E aí o cara vai tocando é isso que eu acho legal e tal e e ainda acho que o Senhor tem que ter um poder de gato e Oi aqui é tudo muito bonito mas as vezes é um pai ali vendo você tem que dar rédea para o filho mas no final das contas até atingir a maioridade Eu ainda acredito no poder de veto do seu de falar assim ó galera não ou a galera assim o Vou postar uma ideia então assim às vezes eu fico pensando em descer por cento cada uma próxima ficha a ideia vai rolar versus seja como se seu time por exemplo apostasse que não vamos fazer mais lançamento ao vivo vamos fazer tudo gravado como se realmente realizar e você tá vendo muito feliz de não ter uma boa uma boa razão para isso né que no final das contas uma vez que a gente definir o resultado ele tem que acreditar que ele atingir o resultado aí assim no caso da gente não é assim que assim então no caso da gente a gente fez uma reunião semana passada geralmente enchendo essa reunião de estratégia a gente definir o resultado Ah vai sim esse é o estado aqui não ser feliz e tenho toda uma ciência de porque eu acho que ele resultado mas isso em um pouco do da diretoria uma vez disso que a gente achou estado a gente tenta envolver o time no resultado final possibilidades acreditarem que é possível não dá partir daí ele tem essa liberdade como eles acreditam que vão chegar no resultado ou se não vamos chegar existe a conversa sobre isso né então é sempre assim mas assim eu acredito que assim eu vou falar de lançamento um cara que já fez vários orçamentos oito dele tem um pouco mais gestual tem uma ficha um pouco maior do que o cara é legal ver o RH Não entendi orçamento mas ele entende pessoas Então tem uma ficha entendeu então assim eu eu fico achando que de repente no esquema de liderança é diferente eu tenho RH pelo financeiro tem eventos presentes no sentido da logística do evento que é super interessante que faz tudo como pra passar aqui em casa da gente sabe exatamente terem a mesma ficha de voto no projeto de lançamento sobre o que que vai fazer no próximo lançamento de Março isso tudo em casa mesmo aqui é todo mundo é daí não mas é só não deixa de não mas vamos estão na região não tem a mesma ficha Esse é um líder você tem sério RH se ela sabe que você é o cara do lançamento e ela se você coloca uma ficha naquele projeto ela também não vai bom prova social e por acreditar na sua legitimidade coloca uma queixa ali também talvez ela tenha próximo passo que ela sabe mas já aconteceu algumas vezes não porque ela não tem a prioridade que eu tenho necessariamente só o cara do jurídico ele tem uma visão diferente do e eu não tô falando que ele não tem que não tem que voltar eu só fico dificuldade de ver sabe assim e o cara do marketing não tem que apostar no jurídico né porque senão empresário falência eu não sei eu fico tem essa dificuldade de eu acho que todo mundo tem que ser escutado mas eu tenho dificuldade de vez mas a massa que veio que tá funcionando aí toda autonomia o pessoal ganha voz empresa eles Confiam mais em você e como projeto que ela ele falou como projeto é ele é o pai da criança ele é o pai do projeto eles tendem a liderar muito bem mas tem um pouco negativo do pai da criança né quando você faz eu ia criança vai para o saco nós dois para o saco né apesar da criança eu não deixo isso para alguma coisa que é fundamental estratégia assim não é um projeto é não não é o cara pega e fala assim ah no lançamento eu acredito que eles não mais agora vamos fazer o lançamento de espanhol agora é uma empresa fundada com a criança não mas eu quero pai entendeu Mas aí a criança não é empresa é o Projeto projeto projeto é um projeto que eu entendo eu entendo mas o em breve projeto por exemplo se você pensa na área de marketing quem vai trazer os projetos que você voltar de dessa área os três é você e seu time de marketing A então foi começando eu tenho uma moto G saber que o seu 5 e 10 aleatório é não é o jurídico a gente vai fazer lançar não ser aquilo é capaz Eu não peguei tá tudo bem Você é óbvio mas não sei eu sou a iva o cara do gerente pode perguntar com o mesmo peso do que o senhor nesse projeto mate só que o cara de marketing restringe Os projetos que ele quer colocar na votação Então já medi tem uma restrição desde o início por ele entende ele já deu um pré-filtro próximos essas três coisas três cada um marketing vai trazer 3 dias não quiser vir não vai nós vamos falar o português não eu como é que é no final da história na vida real mesmo precisa bater o pé acabou expulsei Ele tá falando que não são seis projetos para 3 que a gente poder ele participa para escolher de três projetos e que que é o processo agora fica para mim apagar Oi gente vai fazer isso vai entrar vou continuar conversando aí vai ter o ranking vai ser digital e a gente vai falar HC tem tanto segundos Leandro ladeirinha 30 segundos um negócio que não vai dar certo não é ah sei lá vai que você tiver um novo cuidado sei lá então vou te dar uma dica aqui no meu foi importante não bota só o pezinho você for entrar entra e vai entrar sim HC pode ficar bem assim pode levantar Se eu acho que não vai durar igual lá da minha mãe falando no WhatsApp HC Qual foi a decisão mais 80/20 que deu certo nessa nessa jornada tá muito de toda hora de todos você tem só foi atentamente para você viajar Qual foi o coisa da mente na parada não é que eu queira uma boa notícia lá ver isso já passou eu só tenho que pensar no JP agora é é realmente parece que vai congelar a principal foi que eu comentei no início de ser forçado né tirar tempo para pensar que vai estar tão um imersa nos desafios da empresa no furacão é quase impossível né você tem duas ideias tu ta fazendo fazendo fazendo fazendo e já gastei você falou que teve uma ideia que você vai testar e você teve Nesse momento você tem uma dessas que você tava em momento de viagem você teve lá testou e funcionou sem usou KL Store exemplos a gente utilizar metodologia de o KR quero que o Google utiliza Microsoft do dão dor que veio lá que pessoal é desse jeito Acredite você saiu muito bem ainda mais nada é louca é e o QR Object fiquei feliz que são objetivos relacionados a indicadores-chave eu pensei nos outras em que cada semestre a gente vai colocar um indicador chave para cada Líder então um bem simples marketing tem um indicador-chave de faturamento como sólida de Marketing e eu tenho conseguir 1. 5 e faturamento no trimestre então Sucesso por ele é sucesso eu tenho objetivo máximo dele conseguir um charme reembolso abaixo cinco porcento então cada livre vai ter no seu caiaques a minha Vanessa do meu time de sol xô vídeo ela tem um louca R dela que alcance no Instagram então a cada semana ela coloca na panela lá a métrica de alcance nosso Instagram 500 mil setecentos mil E aí louca R dela é preciso chegar em 750.
000 de alcance tem que legal do carne é que por ser um objetivo Claro os projetos foram traçados a partir desse objetivo bom então se o objetivo dela é sobre o alcance de 500 450 mil ela vai criar projetos e aqueles que vão dizer que a galera vai eles então esses trazem projetos aqui ali naquele trem lá que você falou baseado nos outros eles fiquem definir seu careca se você eu destino não era empresas calçada assim E é porque é uma metodologia que é nossa top Down e bora uma que eu defino da empresa da empresa a gente joga para as áreas estão marketing sucesso tecnologia gestão e cada colaborador vai ter o seu KR de acordo com o cargo da área mas o colaborador que destinou a Clara individual Com base no carro da área então por exemplo se eu cair de Marketing e faturamento eu sou o líder máximo de relacionamentos tinha ficado com essa tranquilidade aqui ó Oi Beca competitivo eu quero ganhar essa cinturão em 5.
