[Música] Olá aluno hoje Vamos explorar um conceito essencial para qualquer profissional que queira entender melhor o mercado onde atua o macroambiente organizacional Esse é um tema crucial pois o ambiente ao redor da empresa influencia diretamente as suas estratégias o relacionamento com o cliente e o posicionamento no mercado Vamos juntos Ener o contexto externo e interpretar essas forças a nosso favor para começar precisamos desenvolver uma visão externa não basta apenas focar no que ocorre dentro da organização aqui entra o conceito de pestel que é um conjunto de fatores externos que impactam as organizações políticos econômicos sociais
tecnológicos ecológicos eais sejam como as forças da natureza são independentes mas afetam nossa empresa de várias maneiras um bom entendimento desses fatores nos ajuda a antecipar desafios e a explorar oportunidades aconselho que vocês façam uma análise cuidadosa de cada um desses fatores no contexto de suas próprias empresas cada organização está situada em um ambiente com características próprias e é importante entender como pressões locais como os fatores culturais e sociais influenciam o comportamento do Consumidor esses fatores determinam por exemplo o que as pessoas compram como percebem o valor de produtos e até a fidelidade à marca
leve em conta que ignorar esses fatores pode fazer com que sua empresa se distancie dos clientes a proximidade com o público é construída com a compreensão de seus valores e necessidades avançando para a tecnologia é importante sempre monitorar as novidades na área pois inovações podem ameaçar produtos e serviços consolidados lembra de grandes empresas que perderam espaço no mercado ao subestimarem novas tecnologas é essencial manter-se atualizado e preparado para se adaptar a mudanças mesmo que o produto ou serviço da sua empresa esteja estável hoje pergunte-se será que ele é imune às inovações Esse é um pensamento
crítico para garantir a longevidade do negócio para entender o impacto econômico é essencial observar variáveis como a inflação a taxa de juros e o câmbio elas não afetam apenas grandes empresas mas todos os tipos de negócios mesmo que você pense minha empresa é pequena e local lembre-se que estamos em um mercado globalizado mesmo que sua empresa não exporte as flutuações econômicas do exterior podem alterar o custo de de insumos a demanda e até a capacidade de investimentos locais trabalhar com o macroambiente requer planejamento em etapas A primeira é realizar um mapeamento ou escaneamento desses fatores
identificando quais variáveis são mais impactantes para o seu negócio após identificar é preciso monitorar essas variáveis constantemente esse acompanhamento contribui para que as decisões estratégicas sejam baseadas em informações atuais e relevantes assim como escolhemos a roupa adequada ao observar o clima avaliamos o macroambiente para selecionar as melhores estratégias o acompanhamento contínuo é essencial as condições mudam e com elas o planejamento deve ser ajustado a famosa análise SWAT também pode ser uma excelente aliada ao observar o ambiente externo identificamos oportunidades e ameaças quando ol para o interno mapeamos forças e fraquezas essa avaliação permite que posicionamos
o produto ou serviço para aumentar a competitividade da organização sugiro que vocês experimentem aplicar a SWAT de tempos em tempos Pois é uma ferramenta prática para alinhar o foco estratégico da empresa com isso encerramos a aula de hoje Bons estudos e até a próxima aula
