oi olha eu aqui mais uma vez que a falar de carreira na T2 educação toda semana eu tô aqui pessoal conteúdo e fusível de carreira de desenvolvimento de habilidades comportamentais que vocês precisam nome lá para acelerar o seu processo de crescimento no mercado de trabalho e hoje eu quero falar de algo que eu já falei algumas outras vezes aqui e pode gerar um diferencial único do seu trabalho eu tô falando aqui de intra-empreendedorismo mas eu quero trazer um aspecto mais prático é muito comum e meus alunos nos temporadas me surjam com as seguintes dúvidas ou
já vi eu entendo o conceito de intraempreendedorismo Quero me tornar um empreendedor interno lugar onde o trabalho mas me falta o ideias do que melhorar do que implementar eu não consigo pensar nada ou pouca coisa além das minhas atribuições básicas já viu o que que eu posso fazer de forma que essas ideias surjam e eu me torne de fato empreender E aí eu posso mostrar para liderança que eu faço além das minhas atribuições básicas que eu mereço a linha de sucessão Então nesse vídeo que eu quero trazer algumas perguntas práticas que você pode fazer a
respeito do seu trabalho hoje de forma a melhorar a empresa como um todo você pode ter certeza na descrição das suas tarefas na descrição do seu trabalho tem coisas que podem ser melhorada não existe nenhum nenhum empresa no mundo que seja engessada ao ponto de não ouvir ideias de melhores práticas você também tem que saber vender as coisa dela mas antes disso vamos praticar antes Como que você pode ter criatividade o suficiente tá rolar ideias de empreendimento Então a primeira pergunta agora que você se faça a respeito do seu próprio trabalho é a seguinte o
que é possível automatizar da descrição das minhas atividades Quais delas são meramente burocráticas não necessitam ser mais assim o processo é extremamente manual e pode ser melhorado um praticamente sem por cento dos casos devido à cultura da empresa às vezes uma gestão de crescimento foi feita as peças Existem muitos processos podem ser inclusive eliminados e aqueles que podem ser melhorados automatizados então que eu quero que você faça é list toda sua descrição de atividades de maneira que você consiga ver claro um uma uma análise e é possível fazer nessa atividade específica aqui de forma automatizada
lá como que eu posso ter mais produtividade nessa tarefa que especificamente em muitos casos você vai chegar a uma solução do tipo melhorar uma planilha de excel automatizar algumas funções isoladas de uma planilha do Excel Existem muitos profissionais inclusive aí estão se qualificando empowerbi aqui é uma ferramenta de automatização para que você consiga Oi meninas e muitas vezes são manuais mesmo processos bem belinea dados dentro de um sistema para que diminua por exemplo a falha o erro humano com a primeira pergunta eu quero que você se passa é e é possível automatizar dentro do meu
escopo de trabalho a segunda pergunta que você deve fazer para essa mesma lista que você fez aí no papel é como que eu posso fazer isso mais rápido uma coisa é automatizar automatizar implica que você vai sair de cena E você vai deixar o robô um computador na tela tarefa e você vai periodicamente monitorar aquela tarefa mas o que que você pode fazer mais rápido muitas vezes fazer mais rápido significa cortar passos e às vezes devido à burocracia que a gerada por uma cultura interna ela não precisa desistir você consegue cortar Passos internos que sabe
uma provação Nossa para gerar esse relatório aqui Eu Preciso da autorização do gerente e foi do diretor Mas por que que eu preciso se eles Nem olham esses documentos então faça uma força interna e forma conversar com esses líderes e se isentar a eliminar suas etapas contratar de contas elas estão tornando o processo mais lento por causa disso então de novo pega essa mesma isso que eu comentei aqui agora e pergunte para cada um dos pontos se é independente se é possível automatizar ou não é possível fazer mais rápido a terceira pergunta é a seguinte
Independente se eu posso automatizar ou não Independente se eu possa fazer mais rápido ou não eu posso eliminar essa atividade e tenho certeza que você se surpreenderia com a quantidade de tarefas que você pode eliminar a sua carga de trabalho seja um relatório que não é visto por ninguém ou um processo que é uma mera redundância de água que já possui uma segurança suficiente para não necessitar dessa redundância averigue todos os seus processos porque Possivelmente ao a ser eliminar e aqui eu quero abrir um parente É lógico que você não vai eliminar processo assim a
gente alinhar isso com a sua liderança Então tá tudo isso que você tá avaliando é muito importante que você colha a opinião da sua liderança direta ok e quando você levar isso para a liderança direta você tem que trazer evidências de o porquê que aquele processo pode ser automatizado perfeito mais rápido quem sabe o portão do baixo ou eliminado de uma vez por todas ok Não faça isso sem seguir o fluxo correto da informação dentro da companhia quarta pergunta que eu quero que você se faça e aqui já vai começar a ficar um pouquinho diferente
como que eu posso utilizar algo que esteja dentro da empresa para suprir Uma demanda interna muitas vezes existe uma existe uma demanda gigantesca dentro de uma empresa e pode ser suprida por algo que a empresa já tem para que as pessoas não conectam essas peças aqui eu quero a hora da minha carreira e determinado movimento na empresa onde eu trabalho em uma das empresas em que trabalhei nós estamos carentes de pessoas que falasse inglês nós temos numa equipe de quinhentos e poucas pessoas muitas pessoas falavam inglês fluente na para dizer-lhe umas 30 pessoas e mais
de 200 pessoas nos níveis básico e intermediário então que eu trouxe a ideia que eu trouxe para liderança é a realizar e pelas aulas e momentos de conversação em inglês aonde as pessoas que já eram fluentes podiam continuar praticando com os próprios colegas e as que estavam no nível básico e intermediário podiam aprender um pouquinho mais com esse pessoal o que eu morei essa ideia ela tava completamente fora das minhas atribuições básicas e trouxe uma multiplicação de conhecimento dentro da empresa nós estamos utilizando parte do conhecimento Que nós tínhamos dentro da empresa para gerar mais
conhecimento e quem sabe isso ali na frente no curto Médio prazo o prazer né um maior o melhor atendimento uma maior qualidade de atendimento principalmente para clientes e internacionais Então eu quero que você se pergunte dentro das demandas que existem dentro da empresa hoje o que que eu posso utilizar que dentro da empresa para suprir essa demanda muitas vezes é como peça e de LEGO tem várias pecinhas de LEGO os outros você pode pegar uma pegar outra e elas vão se encaixar perfeitamente que você saber observar o que você tem a sua disposição e as
demandas da empresa e outras duas perguntas Eu quero que você se passa o que todo mundo tem negligenciado e pode ajudar muito a empresa e a outra que é basicamente a mesma pergunta é e ninguém fez ainda gente empreender internamente tem muita ver em dar o primeiro passo é tomar à frente de um projeto que ainda ninguém assumiu se você acredita no projeto você já conseguem enxergar com esse projeto as melhorias a empresa faz sentido sim você se envolvendo esse projeto que isso vai te dar uma visibilidade diferenciada dentro da empresa que você tá trabalhando
não importa se você trabalha no banco não importa se você trabalha numa corretora na indústria numa universidade no hospital não importa toda empresa é carente de pessoas e querem fazer além de suas atribuições básicas lembre-se você não foi contratado apertar o botão você foi contratado para usar cabeça Então faça isso e seja feriado filho E aí gostou dessas dicas espero que esse vídeo aqui tenha sido De grande valia aí para sua carreira já vem Curtindo esse Segue segue o canal aqui da Beleza do canal Porque toda semana eu vou trazer conteúdo aqui para ajudar você
no seu crescimento profissional grande abraço
