o que que não pode faltar um cronograma com as principais ações atividades que você vai tá analisando ali no business plan metas e o que a gente chama de milestones São Marcos intermediários para você acompanhar o desenvolvimento do negócio se eu tô falando um Horizonte aí por exemplo de 5 anos você tem que ter alguma meta de curto prazo 1 ano Médio prazo 2 a 3 anos e longo prazo pelo menos três né objetivos e metas aí fortes pro teu negócio você pode atrelar esses objetivos e metas a participação de mercado receita crescimento número de
clientes quer dizer a métrica utilizada aí vai muito do que você vai tá analisando pro teu negócio Isso aqui é uma historinha básica de um business plan como estruturar essa historinha aí é que é o ponto né são as várias possibilidades para se fazer um plano de negócio é aí que eu estruturo a história várias eu vou mostrar algumas aqui Tá mas não se mas não se limitam eh a essas apenas
