A ROTINA DO DONO DA CACAU SHOW | 24 HORAS COM ALÊ COSTA

No episódio de hoje, vamos passar 24 [música] horas com Alê Costa, CEO e fundador da Cacau Show. A história começou na infância, acompanhando a mãe, que vendia, entre diversos produtos, [música] chocolate de porta em porta. Aos 17 anos, a Lei recebeu uma encomenda de 2000 ovos de Páscoa e em três dias entregou tudo em um Fusca 78. [música] Foi ali que nasceu a Cacau Show em 1988. Hoje a empresa é a maior rede de chocolates finos do mundo, faturando mais de 9 [música] bilhões por ano. Tem quase 5.000 lojas espalhadas pelo Brasil. Mas a Cacau

Show deixou de ser apenas uma empresa de chocolates e agora constrói o Cacau Park, um dos maiores complexos de entretenimento da América Latina. Hoje você vai entender como é a rotina do empresário [música] que criou o Império do Chocolate. Esse é o 24 horas com Alecosta. E aí, bom dia. Bom dia. Bom dia. Que faz o Willon brasileira, hein? E soninho. Meu Deus. E aí, acordaram cedo mesmo? E aí, acordaram cedinho mesmo? Bom dia. Como é que vocês estão? Difícil, he? Tudo bem, pô. Eu acordo umas 10, cara. É também. 10 10 para cinco. Nossa,

[risadas] isso é todo dia. Não, a verdade é normalmente quando eu vou para Cacau Show, eu acordo seis, chego lá sete, mas como a gente hoje vai para It três vezes por semana, três ou quatro, vou lá pra obra, aí a gente chega lá umas 6:40 mais ou menos. Então tem que acordar esse horário. É, como que tá a obra lá, cara? Vocês vão ver. É uma pena que parece que vai chover hoje. Parece que o dia tá chuvoso, mas tá. Vocês vão ver. [risadas] Tá uma loucura. O seu dia hoje tá lotado como todos

os dias normalmente tá é a gente não não preparou nada especial. O que normalmente acontece é que eu passo um dia lá, outro dia na Cacau Show. A gente hoje deu uma organizada na agenda para ficar meio dia em cada lado. Então a agenda de hoje à tarde do parque passou para amanhã cedo e a de amanhã da parte da manhã de amanhã passou proje à tarde. para vocês poderem entender um pouquinho da da dinâmica, da complexidade, porque hoje com esse eh ecossistema que a gente criou da Cacau Show, cara, [roncando] hoje tem agenda de

cacau com qual com fazendeiro de cacau, tem eh conversa com a turma do hotel, a gente vai começar o dia vendo lá como é que tá o hotel. Depois tem eh tem reunião de produtos que uma vez semana eu faço para degustar produtos por 1 hora30. Todos os novos chocolates da Cacau Show passam por mim. Eh, tem reunião de projetos no parque, vai ter reunião também com Alguns fornecedores chave para ver como é que tá o andamento da obra, com a equipe técnica também da montagem das das rides. Então é um dia, vamos passar pelo

instituto, é um dia como todos os dias, assim, é bem complexo. Rolando. E tá rolando campanha diaos namorados agora. Sim, claro. Amanhã é um grande dia, né? Então a gente vai ver também como é que estão as vendas, etc. Amanhã a gente vai pro mercado, amanhã à tarde a gente faz a Chocovan, onde toda a diretoria da empresa visita várias lojas aqui em São Paulo, as nossas, os nossos colegas de mercado, pra gente ver como é que tá. Então vai ser, vai ser assim, vamos ver vocês vão dar conta aí. Hoje, hoje é interessante porque

no próximo domingo eu vou tocar, tem uma banda chamada Cacau Grove. A gente vai abrir o show do Capital e hoje à noite a gente tem um ensaio. Então vai ser agora das 5:45 até às 10. Vamos ver, vamos ver. Eu quero ver quantos c de bo os meninos vão tomar para dar conta. Eu tô ficando um pouco [risadas] assustado, hein, cara. É, então é é parque, empresa, negócios e show. Show. Vamos nessa. É, vamos seguindo. Cacau é show. É isso aí. [risadas] Beleza. Opa, [risadas] dá uma olhada. Veja como estamos preparados para que que

é isso daqui, gente? Pelo amor de Deus. Bem organizadinho. Que é isso, né? O parque, a gente, vocês vão ver lá, a gente a semana passada mudamos para um escritório porque é uma obra, né? Sim. Então, uma obra tava cheia de contêiners lá e e na verdade desde a do começo, essa obra já tá hoje com 18 meses, mais ou menos, começamos no começo do ano passado. E aí a gente tá sempre tentando transformar aquilo em algo mais e sabe assim, não uma obra, já tem já tem um parque, vocês vão chegar hoje lá, vocês

vão ver que o escritório já tem o escritório do parque. Então, na semana passada a gente fez até um evento lá, vocês vão ver, tem uma maquete grande, as salas de reuniões são, tem 11 salas de reuniões, todas tematizadas, cada uma com a carinha de cada e espaço do parque. Nós temos cinco mundos no parque, né? Então, e então assim, é, é como eu disse, cara, tendo coisa de casa, organizando, sabe? A minha sala estão acabando de montar, então tem essa coisa, eh, vocês vão perceber, tem muita verdade tudo que a gente faz, sabe? assim,

é, minha casa, que não é um negócio, não é um lugar, ah, tô fazendo tal para amanhã vender, não. Tem uma autoralidade muito grande do que a gente faz, né? Então, por isso que vocês estavam pegaram aqui a gente levando coisa de casa para lá. Tá pronto. Vamos lá. A história desse carro é muito legal também. Uma hora de repente eu te conta daqui a pouco como é que ela apareceu na nossa vida. Tudo tem uma história aqui. Eu tava comprando terreno, a gente comprou bastante terreno, né? E e aí não chegava no preço, o

carro era ah, era isso, tanto tanto, tanto não sei o que lá. Esse daqui o carro era do dono do terreno. Falei: "Tá bom, então me dá o carro tá fechado". Falou: "Tá bom, então tá, já era." [limpando a garganta] Foi terreno, foi carro, tudo junto, tudo. É. E é legal porque eu não dirigia há muito tempo, sabe? Por conta da dessa minha vida maluca, eu sempre tô no celular, tal. Cleon que, né? que e desde que eu comprei esse carro tem uma um certo ritual da gente essas vezes por semana aí, três vezes por

semana da gente ir cedinho. Então a gente vai escolhendo música, por exemplo, a ride que a gente tem aí a a Ghost Ride, que é maior montanha r da América Latina que a gente tá acabando de instalar. Uhum. ela vai ter música assim atrás do banco. Então a gente vai escolhendo música, tem os temas do parque também que os que os artistas têm eh tem feito aí as músicas pra gente. Então a gente vai falando sobre tudo, sobre como foi o dia anterior. E você ali teve que montar um time especializado nisso. O pessoal aqui

até que tá com você hoje já trabalhava em outro parque, já já veio desse mercado, você teve que montar um time? Putz, cara, trouxe esses caras aqui. Eles já eram especialistas nisso, já tinham feito esse negócio no Brasil. Como é que funciona isso para montar esse time, para tocar essa operação que é, eu imagino que seja bem diferente do que você já tinha feito, né? Muito prazer. Time especializado, [risadas] Cara. Naturalmente, claro, a gente, por exemplo, tá trazendo a Índigo, que cuida de estacionamento, que é especialista, eh, nisso, mas o fato é que que a

gente tá fazendo algo que não foi feito ainda, sabe? eh, com a qualidade no Brasil, com a qualidade do que a gente quer fazer. Tem naturalmente alguns parques que a gente respeita muito, mas a gente quer imprimir um um padrão internacional pro nosso empreendimento, né, para nossa história, pro nosso sonho. Quando começou a sair as matérias, né, um pouco antes de quando começou a sair as matérias da construção do parque, tinham muitos rumores ali que você estava tentando comprar outros parques. Até isso aconteceu mesmo? Você tava em negociações de tentar já comprar alguma coisa que

já tava pronto e dar aquela aquele um banho de loja com a calchou nesse lugar. Sim, sim. Participamos de processos de parques que nunca foram vendidos, né? Parques que abriram abriram um processo para vender. Colocamos antes da pandemia colocamos boa proposta e acabou que que nunca foi vendido. Que é que seria um caminho mais curto, né? Veja, na verdade, quando a gente comprou os hotéis, foi a mesma coisa. Nós temos dois hotéis hoje, um em Campos Jordão, um em Águas de Lindóia, que nós compramos o hotel prontos e fizemos, eu, Pedroca da Saturno, fizemos uma

retrofit nele, né, tematizando tudo sobre cacau, sobre chocolate e teria sido algo por um lado mais fácil, por outro a gente tá bem feliz de estar Fazendo o zero, porque a gente pode fazer uma seleção das rides muito única. né? Então, a gente tem aí três ou quatro atrações que são as maiores ou na América do Sul ou na América Latina, né? E e tá com a nossa carinha, dando muito mais trabalho, mas tá com a nossa carinha. E é muito louca essa história, porque quando eu comprei as atrações, há exatos 3 anos, a gente

teve numa num evento, a cada 3 anos, em maio, tem um evento lá na Alemanha sobre máquinas de chocolate, balas, candies e sorvetes, biscoitos. É um, é uma feira de 10 muito grande, só o mercado de confectioner, que é esse negócio que a gente tá da Cacau Show. Eu vou a 30 anos nessa feira, ou seja, a 10ma vez que eu fui. Como eu tô sempre procurando ser mais produtivo possível, há 3 anos atrás, a feira acontecendo uma quarta-feira e segunda era primeiro de maio, que era feriado. Tá bom? Aí eu falei, eu tinha acabado

de conhecer a Vanessa, tal, lá na feira da falei, falei: "Poxa, a gente podia visitar os os fabricantes de de atrações, né, na na Europa? Por quê? A gente ia sair daqui numa segunda feriada, ia viajar, chegar terça-feira à tarde e a feira da Alemanha de Máquinas era na na quarta-feira. Falei: "Poxa, para ser mais produtivo, vamos sair daqui na sexta-feira à noite E tenta, por favor, eh conseguir eh que os italianos nos recebam lá sábado, domingo, segunda, pra gente conhecer as máquinas para fazer um parque." Bom, aí a Vanessa ligou lá, os caras não

queriam receber porque segundo, primeiro de maio era feriado lá também, mas como a família dela conhece muito a turma lá, o pai e tal, desde o avô, mas principalmente o pai e ela conhece muito os italianos, mandou um vídeo sobre quem era Cacau Show, os caras acabaram abrindo as portas pra gente para visitar sábado, domingo, segunda, tal. moral da, a gente vem de lá. Então nós fizemos então sábado, domingo, segunda a terça Itália, depois fomos pra feira da Alemanha de quarta até outra terça. Depois da quarta da outra semana até sábado ficamos lá em fornecedores

da Alemanha e na Holanda, que é o maior deles, que é o que chamacoma, que quem faz as as montanhas russas, inclusive 85% das montanhas russas da Disney e tal, os caras são muito bons. que era pra gente só dar uma olhadinha. Ah, vamos ver como é que é, tal. Voltamos de lá com 35 atrações compradas. Meu Deus. A gente fez lá uma proposta pros fornecedores, os caras estão acreditaram e ali pau, fechamos o negócio. Aí voltamos e não tínhamos, só tava faltando um pequeno detalhe, onde colocar o parque. Não tinha terreno para isso. Não

tinha comprado o terreno ainda, não tinha visto isso. A gente tinha um terreno do lado da fábrica, que vocês vai ver na volta hoje que que a gente tá fazendo um CD de 100.000 m, mas quando a gente colocou esse terreno com com as atrações, falou: "Cara, não cabe, entendeu? A gente vai colocar um um um peru no pir, né? Não vai caber. Bom, beleza. Aí eu fui fui almoçar, o Gu, o Guilherme Bimbol foi almoçar comigo, tirou uma relação ótima, amigo. E ele tinha, ele tava acabando de de abrir mão de um terreiro da

Vila XP. Ah, da Vila XP. Foi uma ideia que nasceu ali na pandemia, não sei o qu, tal. Isso, isso. Já tinha passado a pandemia 2022 ou 23. Olha, por que você não foi com o meu terreno tal? Falei, deu, né, 700.000 m, vai rolar, né? Aí a gente ali no almoço acertou. Falei: "Tá bom, só vou ver os permites aí, como é que faz, tal". E aí a gente descobriu que a Deceia não permitia é drone e fogos por ser do lado do aeroporto. Putz, cara. Isso aí já estraga bastante a experiência, não é?

Vivemos toda aquela história e o Deia falou: "Ó, não dá, não pode por causa do do do dos aviões." Falou: "Poxa, vira um parque sem drone, sem folgos, não é o que a gente quer entregar pro nosso consumidor, né?" E aí, rapaz, isso daí, então, a feira foi em maio, isso daí já era agosto, setembro e aí o tempo passando, as atrações, já te decidindo o cor das atrações, tematização, tal, e começou a dar aquele desespero de não ter onde colocar. Muito bem. Aí Outubro a empresa Pan foi a leilão. Você é muito novinho, mas

tinha uns cigarrinhos da Pan assim de chocolate que era muito. Eu acabo conhecendo a Pan porque eu sou de São Caetano, então eu conheço a fábrica, sou emblemático lá. Ah, que legal, que legal, cara. Tudo aquilo lá foi foi a leilão. Aham. E a gente já sabia que ia fazer um parque. A minha ideia, qual que era? Era comprar as máquinas super antigas, tudo de aço. É, não é de cobre. Muito bacana, bem fashion mesmo, bem bem rute, bem a fábrica de chocolate dos sonhos, assim que tava tudo parado, tinha falido a empresa, tal. E

aí fui lá em outubro fazer a visita, uma semana antes do leilão para olhar, para olhar o que a gente ia comprar. Eu queria comprar as máquinas, né? Bom, aí foi junto com, olha que legal, olha, olha a coisa mais linda aqui, ó. Ah, legal. Máquinas, essa máquina tem 5 m, tal. Você vai ficar na na frente de uma de uma montanha russa nossa assim. Que legal. Mas olha que história doida, né? Porque a gente tá falando aqui sobre o terreno, né? Aí fui lá comprar pan, cheguei lá com com o André, que é o

nosso diretor jurídico, nosso sócio da Cacau Show, fomos visitar e não tava sem luz, tava aquela coisa toda fechada, empoerada, tal. E aí voltando um pouco atrás, quando eu tinha 19 anos, tinha o o o tem Até hoje o sindicato da indústria de cacau e balas chamar Bicab. Muito bem. Eu quando muito jovem, 19 anos, fui convidado a participar lá. né? Já tava fabricando chocolate e tal, tinha um departamento das pequenas empresas lá de chocolate, tava na moda no Brasil fazer chocolate naquela época de muita gente começou e quando eu chegava lá tava os donos

das grandes e antigas indústrias. Tava seu realmente myor friend, dono da da Garoto, tava lá o pessoal da Balduco, tava lá o pessoal da LCTA e tava lá o pessoal da Pan. E tinha um senhor que era o diretor comercial da Pan, que tinha uns 50 e tantos anos, que é um barato. Há 30 anos atrás de 50 anos era já era um senhor. Hoje hoje eu acho que não mais, né? Porque eu dei 55 me sinto jovem para caramba. Mas tinha lá o senhor Silvio Daidon, o nome dele. E ele me tratava muito bem,

né? Porque eu era um garoto, só aqueles senhores, tal, aquela aquele espaço todo corporativo, FESP, era meio assustado assim. Ele sempre me recebeu muito bem o Silvio, que era genro do senhor Osvaldo, o fundador da Pan. E casualmente eu estudei com a sobrinha dele chamada Alessandra da Edoni. Uhum. Bom, guarda isso. É uma receita que eu tô te contando. Guarda, guarda esse pedacinho aqui. Vamos voltar lá pra Pan. Fui visitar a Pan, tudo desligado, tudo fechado. A gente com uma lanterna, né, Dr. André? Eu eis que abro uma uma no escritório, eu adoro coisas antigas,

abro aquele aqueles armários de de com pasta suspensa assim de de fichário bem antigo, tal. Arquivo, é arquivo morto. Abro assim e tinha um monte de pastinha toda poída assim bem antiga, amarelinha, tal, aquelas pastas, né? As pastas suspensas com um monte de documento dentro. No que eu abro era ficha de funcionários. E quem que era o funcionário que tava ali? Putz, o cara lá que você conheceu lá, Silvio da Edone, senor Silvio, pego aquele ali, falei, cara, como é possível, né, meu? E descobri, porque para mim eu conheci ele como genro do dono, diretor

comercial. Aham. E ele, aí eu vejo, eu vi lá que ele era escriturário, ele entrou, aquela foto bem antiga de terno e gravata, ele entrando lá como escriturário da empresa. Eu virei pro André, falei: "André, cara, posso levar esse isso daqui, né? E a gente é muito correto, tal". Pô, tá ali é um documento muito antigo, não tem, tá tudo falido, claro, não tem problema. Pode, pode, pode levar o, pode pegar is daqui, né? Qual que era o meu objetivo? Era enquadrar isso daí, né? E colocar numa cesta de chocolate junto com o livro para

entregar pro Silvio, tá bom? Né? Muito bem. Uma semana depois, fui lá pro leilão, eram sete lotes e sete o nosso número da sorte. O primeiro lote era o prédio e os outros seis eram todos os equipamentos. Eu tive que comprar o prédio. Falei: "Caramba, se eu não comprar o prédio". E todo mundo queria só comprar o prédio para construir. Você sabe com o nobre aquele lugar ali, cresceu a cidade em volta, né? Tava tava uma briga, então ali tava disputado o negócio, super disputado, porque todo mundo queria, porque o terreno é muito valioso, porque

é, não tem mais onde subir coisa ali, então realment tudo prédio de alto padrão ali. Bom, moral da história, tive que comprar o terreno, o prédio, porque eles não teriam onde colocar todas as vacas, né? Sabia que ia demorar algum tempo para fazer o parque naquela altura. final de outubro, eu não tinha a menor ideia de onde seria o parque. Então, fomos lá e e e arrematamos tudo, né? No outro dia, a filha dele, Maria Fernanda, filha do Silvio, pegou o meu contato no grupo de ex-alunos do Salesiano com Alessandra da Idone e me mandou

um WhatsApp, exalunos do Solesiano, né? que repito, eu conheci ela jovenzinho, tal, e me manda uma mensagem: "Oi, Ali, aqui é Maria Fernanda, filha do Silvio e meu pai e meu avô teriam ficado muito felizes se eles soubessem que a pan acabou nas suas mãos, porque eles gostavam muito de vocês." E aí eu falei assim: "Mas Maria Fê, Mafia, eles teriam porquê?" Ele falou: "É, infelizmente meu pai partiu, meu vô já faz tempo, meu pai partiu." Falei: "Poxa vida, que pena, né?" Aliás, o pai dela partiu perto da da época que os meus pais partiram

também. Uhum. Falei: "Poxa, que pena, entendo a tua dor, tal". E ela falou: "Olha, eu moro aqui perto. O dia que você vier aqui na Pan, me dá um toque, eu vou lá tomar um café com você". Falei: "Ah, falei: "Ah, que bom. Eh, porque eu tenho um presente para te dar que era o quadro". Não falei nada. Começo de novembro a gente estava então com pan comprado. Uhum. procurando um terreno para fazer o parque, como eu digo, vários vários pratinhos ao mesmo tempo, né? Eis que 7 de novembro, às 3:42 da manhã me liga

o gerente da fábrica de que tava pegando fogo na fábrica. Foi realmente algo muito grande, muito grande. Governador me ligou, falei com Alkm me ligou também. Foi assim um incêndio de proporções muito grandes. A fábrica tem 55.000 m, pegou fogo em 30.000 m a fábrica. Bom, ligou o car, pô, chorando. Falei: "Meu, ninguém se machucou, tá tudo bem?" "Não, tá tudo bem". Falei: "Beleza, então cuida disso, daquilo, daquele outro, tal". Ligo pros diretores, pro Dr. André, pra Elisca, vice-presidente. Falei: "Galera, pegou fogo na fábrica, bora pro Catarina piloto vai pro pro Catarina. Vamos para lá".

Bom, moral da história, quando foi 7:30 da manhã, a gente estava pousando, já tava chegando à fábrica, porque o o aeroporto é do lado da fábrica de Linhares, por cima a gente já viu aquele Fogo, tal, foi 15 dias pegando fogo, mas de novo ninguém se machucou. Cheguei lá, bombeiro, coronel do do do estado do Piro, tarará. Chegou meio-dia, 1 hora da tarde, falei: "Galera, vamos voltar para São Paulo para começar a comprar máquinas de novo?" A gente tem três fábricas, uma queimou, né? E aí comecei a ligar pros fornecedores e vou te dizer, não

tem um momento melhor na vida de você saber qual que é o tamanho da sua da sua, como é que é a palavra mesmo? Da sua reputação, né? Ter um momento melhor a vida de você saber o tamanho da sua reputação. Quando acontece um um problema desse, cara, todo mundo nos ajudou, inclusive concorrentes, nós parceiros de mercado nos ajudaram, a gente mandou nossa receita, começou a fazer, foi muito legal, né? Como eu disse, o governador ligou, todo mundo super envolvido, tal. E aí eu comecei a ligar pros fornecedores na Alemanha, na Itália, na Bélgica para

comprar novas máquinas. E eles também ajudaram, ligando para outros clientes que tinham com máquinas que estavam prontas para embarcar para outro. Falou: "Meu, tem cara que não precisa agora, ver se eu posso mandar para você". Foi incrível. Bom, fui lá 3, 4, 5 da tarde, quando foi mais ou menos umas 5 da tarde, eu parei de ligar pra Europa porque é 4 horas na frente, já era mais de 8 da noite e falei: "Bom, agora vamos falar com o Brasil, né?" e pega o telefon. Pô, tem um monte de máquina lá na Pan aí que

a Pan volta. Aham. Não são máquinas modernas, mas elas estão funcionando. Então vamos lá. Se eu tenho uma máquina de 1000 bombons por minuto e a Pantinha máx embalava 90, 100, cara, perdeu duas máquinas de 1000. Lá na PAN tinha 20 de 100. Então vamos pegar as máquinas menores, tal. É um passinho atrás em termos de tecnologia, mas por alguns meses tá valendo, né? Legal. Tava funcionando. Então é, tava, tava desligado, tava funcionando. Aí pego e ligo para quem? Para Maria Fernanda. Uhum. Falei: "Olha, Mafia, não sei se você sabe tal". Falou: "Não, vi já

na internet, tá tudo bem e tal". Falei: "Então, amanhã cedo eu vou passar na Pan para ver as máquinas lá, tal, e como você falou que mora perto, me encontra lá". Aí chegou lá no outro dia de manhã, já tá tudo mais organizado, o pessoal uma graça me explicou. Eu levei aí, eu levei uma cesta de chocolate com o quadro com a a ficha de funcionário do pai dela, um livro meu, que o último livro que eu escrevi e tal. E aí no final da visita, ela vira para mim e fala: "Ali, você não quer

comprar uma fazenda?" Falei: "Não, Maria". Fernando, pelo amor de Deus, acabou de pegar fogo numa fábrica, eu tenho que fazer um parque não, mas é isso mesmo. Uma fazenda que fica um pouco na frente do teu da Cacau Show. Onde é que é? Ah, em tu, no quilm 84. É. E é a fazenda do meu avô que a gente criou. A gente foi, a gente foi criado lá na na nessa fazenda, tal. É meio que o último patrimônio que é da família, né? Ele adoraria, ele até, né? na no auge da vida, tal, pensou que

aquilo podia ser um um zoológico, um parque, alguma coisa assim, né? Falei: "Ah, cara, não acredito. entra agora no e vamos vamos para lá". Aí saímos são cartão, viam para cá. So welcome to the e aqui estamos. [risadas] Caramba, ali que é louca isso, cara. Nossa, é era para ser assim, cara. E aí a gente comprou lá, tinha tinha 2 milhões de metros, 2 milhões. A gente comprou outro terreno que mais segundo de cinco, né? Uhum. Deu sete, depois compramos mais oito e mais uns cacarecos. Aí então hoje a gente tem 16 milhões de met

quadrados aqui, que casualmente é o tamanho da cidade de São Caetano, do Sul, 16 milhões. Então, na real a gente tem uma cidade aqui, né? E esse começo aqui é é só o parque, é só a o começo do grande projeto que é a felicidade. Isso aqui é o que? Que são esses prédios aqui, ó. Isso daqui, isso daqui é hotel. Hotel. Isso. Nós temos três hotéis. Pode perguntar tudo, cara, que eu sou a gente assume que todo mundo sabe. A gente, isso aqui para nós é tão fluente, né? Nem sabia que ia ter hotel

aqui junto. Super, cara. Não, o projeto nasce com tudo pronto, meu. Nossa, você tá fazendo aqui, realmente não existe não, cara. Não, não existe. Não existe. Aqui são os três hotéis. É um hotel, tá? que vai se encontrar aqui com as eh esses buracos entre eles são os eh como é que chama esse negócio, Pedroca? Não, não, os átrios. Isso vão ser átrios de de vidro, né? Tá bom. E aí, cara, ele é lindo. Projeto do Pedro ali tem um monte de sacada, então vai ter muito verde assim caindo dessa dessa fachada, tal. E ali

em cima tem Uma aqui vai ter cinco casas aqui no primeiro e no último ali com casas penthous, casas muito bacana. Tudo vai até o fundo ali, aquela estrutura ali, ali é, é a pirâmideitza. A gente acabou [limpando a garganta] de voltar eh do México esse final de semana. A gente foi fazer uma visita técnica lá na pirâmide, tudo, porque lá dentro dela é um para um, é uma escala de um para um, car. Dentro dela vai ter a vai ter um show muito legal. Então, isso aqui é um grande hotel. Aqui tem 700 e

30 quartos. Estamos vendo detalhezinhos. Uma mais ou menos. Depois nós temos um outro outro hotel de 300 quartos que ele é de madeira. Aliás, olha que doido. Madeiras todas compradas do Guilherme. Ele tinha todas as madeiras para fazer o projeto dele. A gente acabou não comprando terreno, mas eu acabei comprando toda a parte da madeira engenheirada dele que tava lá. Caramba, hein? Bent conseguiu ainda, hein, meu, endereçar essas coisas aí, né? É. Ah, ele foi super, inclusive, generoso. Foi muito bacana. Você entende? É toda uma energia que vai rolando, entendeu? Toda coisa vai acontecendo, tal.

Enquanto que termina essa obra aqui? [risadas] De uma perguntinha mais fácil. A gente é bom de obra, né? A gente é bom de obra. Vamos ver se tá se tá na expectativa boa. Ah, é? Vocês são bom de obra? Por vocês constróem também? Não, a gente a gente tá vendo muita muita gente em volta nós fazendo obra e todo mundo batendo umas datas que a gente fala: "Cara, impossível". É, será? Cara, é seguinte, vamos lá. O cronograma, esses três prédios, o crono, ô, Rafael, vem cá, vem falar quando vai acabar essa pronta. Vamos perguntar, vamos

perguntar quando que vai acabar essa obra [risadas] agora. cronograma meta é dezembro torre tr março dois e abril torre um. Que que você acha aí meta? É, você viu que ele nos comprometeu, né? Ele falou que a meta é essa. Se ele vai bater a meta ou não é outros 500, né? Cara, quant quantas pessoas estão trabalhando aqui diariamente? Ontem deu 565. Só no hotel 100. É, tem um time, é que é muito industrializado, né? É. E a gente, é, vocês vão conhecer hoje daqui a pouco. É, é uma, é uma construção moderna, né? A

gente tá usando um método construtivo bem, bem moderno, né? Que é préfabricado, steel frame. Sim, né? Steel, cara. Steel frame é um absurdo que esse negócio anda, assim, é uma coisa que eu tenho visto muito projeto de casa, Que a galera tá fazendo estrutura de casa em em uma semana, duas, levantando a estrutura e é muito rápido mesmo, né? Vem tudo pré-pronto, né? É, ó, aqui já tá corredor, ó. Hotel já tá. Caraca, mano, já tá andando, ó. Essa parte interna aqui, ó. Isso daqui é muito bacana. Isso daqui é aquele buraco que a gente

viu de lá. Então, você imagina, isso aqui vai ser uma uma um jardinzão com árvores, né? Então, quem tá passando aqui no segundo no nesse andar, ele vai eh passa pelo corredor. Aí tem esse respiro no meio do corredor, porque são corredores longos. Meu Deus. Só faz, só dá um spoiler ali. Mostra ali, Bel, a altura daquele negócio. Meu Deus do céu. É muito legal. Mas a gente vai, é uma super mega blaster pena que ontem tava lindo dia aqui. É, meu Deus do céu, Lucã. A gente vai ter que voltar aqui para ir nesse

negócio aí, pô. Não, eu até deixei esse se se a gente sai daqui na hora do almoço, mas a hora que parar, hora que par se se a chuva parar, tem dá pra gente ir naquele pêndulo. Aquele pêndulo é espetacular, cara. América Latina, 42 m, verde de ponta cabeça. E eu sei que você tem uma história legal da montanha russa que eu quero saber depois, né? Te conto. Vamos ver o Vamos ver o o o decorado. Vamos. É, isso é importante porque isso não tava no plano. Aqui a gente tem mais ou menos e são

270 quartos em cada em cada um dos prédios. São sete tipologias diferente. Tem o que a gente vai ver agora que é o tipo, né, o menor de 35 m. Depois nós temos os o até a suí presidencial, cara. O menor é 35. É, é. Não, o menor é grande. É grande. É grande. É um bom número. Geralmente é 24, 20. Ó, esse aqui é um quarto presidencial, ó. Não, quarto de luxo. Tem um presidencial que é maior. Ess aqui é é aqui. Vai ser um Nossa, para um quarto de hotel que é grande pr

caramba. Que loucura, velho. Isso é legal. Entra aqui. Tá bonita. Aqui tem a cama. Aqui vai ter uma hidromassagem bem legal. Cara, você já tava com Cacau Show, modelo de negócio super redondo, franquia, tal, soldado, cara. Dono. Por que arranjar uma dor de cabeça desse tamanho? Olha o tamanho dessa obra, velho. Ele escalou, né? Primeiro ele foi para um hotel. Tem. É aí que aí o hotel, como que foi a experiência do hotel, cara? A gente comprou, foi leilão, compramos com espírito de novo. Rute Empreendedor, cara, 100 quartos, vamos ter experiência de chocolate. Acho que

o consumidor ele não quer mais só trocar dinheiro por produto, ele quer ver experiência, quer ter relação com marca. Então aquilo ali, bem como isso daqui, são ferramentas para manifestar os nossos valores, né? Quem é essa marca, o que ela quer, qual a visão de mundo. Mas assim, quando você tava entrando nesse mundo do hotel, é, aí sim foi um era um totalmente diferente seu segmento, certo? É, duas são coisas totalmente diferentes. É, mas é gente, é fazer gente feliz. É, quer dizer, veja, você acha que isso deu coragem para você fazer as outras empreitadas?

Como empreendedor, eu eu tô sempre querendo conhecer coisas novas. Isso daqui nada mais é do que um desafio intelectual, né? Tem que ter recursos, mas cara, é uma delícia cuidar disso e cuidar e desenvolver tudo isso. Cacau show, a indústria, faz as fazendas é uma delícia, mas já são 38 anos fazendo aquilo, entende? Então muita coisa ali já é por por por ouvido, né? Quer dizer, então então tem duas perspectivas, uma, a perspectiva do consumidor que ele viver mais experiência com marca, tá certo? Dois, a a perspectiva do empreendedor querendo fazer mais, querendo se desenvolver

intelectualmente. Construir isso daqui é um troço que, cara, eu acordo às 4 da manhã, entendeu? Tô super estimulado. Eh, eu tô no auge aos 55 anos, no auge da minha vida, sua perspectiva de energia para trabalhar, de conhecimento, porque ninguém fez isso ainda. No Brasil não tem nenhum parque com hotel eh pronto, entendeu? todo mundo ia fazer hotel, ia fazer hotel, mas o fato é que os grandes pares que tem no Brasil não tem hotel ainda e a gente já começa com a então, então e é um certo desejo de fazer mais, de fazer melhor.

E e a pergunta é por não, né? Por que não fazer? Sim. Então tá aí, cara. A gente vai visitar, tá sendo feito, tá aprendendo coisas no caminho, tá errando, tá acertando, não tem uma receita pronta, não tem um profissional no Brasil hoje você contrata o cara, fala: "Vem cá, vem, vem implantar isso daqui". Não tem ninguém que já fez isso, entende? Tem gente que já implantou hotel, tem já implantou parque de pedacinho em pedacinho, mas esse all in aqui, esse essa um projeto dessa dimensão, não é não é simples de encontrar. Eu não conheço

inclusive quem tenha feito assim. Então a gente tá fazendo, a gente pegou e falou: "Vamos fazer no final do dia". E tem milhares de linhas de coisas serem feitas, tem que fazer uma por uma, colocar em ordem, né? E e e o que é mais importante, viabilizar isto. Eu tive o ano passado em janeiro, nos Estados Unidos, você todo ano para lá, para Califórnia com a minha família e fui visitar um fornecedor nosso, eh, de uma grande companhia que a gente licencia alguns alguns alguns IPs, tal. E aí mostrei o projeto pro cara, ele falou:

"Quanto dinheiro você tem?" Falei: "Tenho 400 milhões de dólares para fazer". Ele falou: "Cara, você precisa de três vezes isso, não vai dar". 400 milhões de dólares era o budget do projeto para isso tudo R 2 bilhões deais isso quer perguntar então a ideia é investir 400 milhões de dólares aqui sim nisso tudo aqui né a ideia é o que tá acontecend e o cara falou meu você precisa de três vezes mais falei tá bom thanks vamos ver e tá saindo cara tô encontrando parceiros incríveis isso mesmo. Esse material aqui vidro a gente tá acompanhando

direto da fábrica então são os donos da empresa. Tem o dono da empresa de vidro, dono da empresa do alumínio, dono da empresa que faz toda a instalação, virou tudo brother, tá todo mundo, cara, vamos fazer isso pro Brasil, entendeu? Então o troço custava dois, a gente tá pagando menos de um. Claro, é um também tem uma perspectiva financeira, tem que ter retorno algum tempo, mas cara, que tempo tem, eu tenho 25 business para te falar. A gente só vai saber o dia que estiver pronto e que as pessoas começarem a estacionar os carros aqui,

começarem a pagar um ticket ali e compraram um sorvete ali e pagaram dinner show dentro da pirâmide. Então, como vai ser? Que qual que vai ser o dólar na época? Como que vai acontecer com o Brasil? Quem que vai ser o presidente? Sabe qual que vai ser o mood? Cara, vamos fazer o melhor que a gente puder, entendeu? Vamos dar esse presente com amor, com qualidade, com integridade que a gente acredita. O que eu posso dizer é que esse projeto tá sendo falado no mundo inteiro em gringos todas horas. Vocês vão ver gringo para lá

e para cá. Então é um dos três grandes projetos do mundo neste momento Em parque de diversões. O Cacau Park é um deles. Então esses aqui são os nossos quartos Mocaps. Ó que legal. A gente tá trabalhando com a questão aqui de como a gente vai fazer a Nossa, vai ter uma superfície, subir. Estamos no primeiro andar, imagina lá em cima, né? Imagina os barquinhos passando ali, é o barco rodando, tal. Isso é incrível, né? Então a gente tem algumas conformações, né? Tem essa história de ter um quarto duplo com duas camas. Isso aqui cabe

uma família, ó. Cabe dois jovens aqui, um casal, mais criança aqui, cabe cinco pessoas numa boa. Eu eu honestamente gosto menos de chegar num quarto eh de um hotel e ter duas camas. Não é uma coisa assim que você vem com a sua esposa, tal, mas cara, mas assim, é um quarto para para eventos. A gente vai ter um espaço para 3.000 pessoas aqui, né? Então a gente tem certeza que semana vai vir empresas do Brasil todo fazer convenções aqui, né? é que faz a parte corporativa e um dia de diversão, final e no final

de semana mais família, né? E você vai olhando o todos os detalhes assim, você olha aqui, pô, a gente escolheu esses móveis aqui, você é um cara que olha esse tipo de detalhe assim, é coisa não, não sou ligado em detalhe, [risadas] não, né? Cara, absolutamente cada milímetro, porque vai ser legal. Vou mostrar para vocês durante o dia a a marcenaria, cara, em vez de comprar os móveis, a gente construi uma marcenaria. Vocês vão ver um equipamento todo automático que faz o corte dessas chapas todos assim, tudo automático. De novo, custo, qualidade e benefício, entendeu?

Tudo a genteud a gente compra direto dos fabricantes. Aí tá vindo dono da esa lá do que faz o móvel. Aí explica pro cara o projeto. A gente conta a história toda. Enquanto ele não faz no custo mais um pouquinho só, ele não sai daqui. Entendeu? Na verdade é uma brincadeira, mas a gente fala que tem dois tipos de fornecedores. A gente mandou fazer 100 tesouras douradas, estão ficando prontas. Tem um cara que vai vir aqui que vai ser parceiro, entendeu? O tesour o que o que ganha a tesoura dourada é aquele que vai cortar

a fita comigo no final do ano que vem. E tem o fornecedor normal, não, isso aqui é meu preço, tá bom? Se tiver alguma categoria aço, aço é meio commote, tá conversando com as empresas de aço para ser patrocinadora, tal, mas se não for, tá tudo bem, é um fornecedor, quem faz o melhor preço, benefício, a gente compra, né? Agora tem muita gente, como eu disse há pouco, que que tá vendendo parceiro da de carteirinha do projeto, tão encantado e, portanto, estão fazendo, estão nos ajudando muito. Legal. Beleza, vamos lá. Então, agora a dúvida, né?

Ó, essa daqui é outra história, tá vendo, ó? Isso daqui é pra família, tá vendo? Crianças piram aqui vai uma outra Caixa aqui embaixo vai fechado tal mas por exemplo você deixaria tuas filhas dormirem num lugar desse ou tua mulher ia ficar a noite inteira preocupada com isso cara se te fosse aberto assim ela ia ficaria preocupada falta grad falta grad falta grad não, mas beleza se tiver a grade aí tranquilo, aí tranquilo. E vão ter quartos tematizados, como tem lá em Águas, vai ter o quarto das princesas, depois a gente mostra para vocês. Dá

até para dar os mocaps digitais para vocês colocarem. Vai ter quarto das princesas, chocão monstro, tem um monte de quarto das florestas. Vocês vão ver as salas de reunião tematizada. Vamos lá, gente. Tô preocupado com o tempo. Eu quero te ajudar a ter uma nova carreira trabalhando no mercado financeiro, com possibilidade de ganhar até R$ 18.000 por mês, mesmo sem experiência agora e potencial real de crescimento. Você não entendeu? Então, continua no vídeo. Nos dias 18 e 19 de setembro, lá no ginásio Birapuara em São Paulo, eu e mais 10 dos maiores nomes do mercado,

como Bruno Perini, Gustavo Serbasi, Gerone Mutel, entre vários outros. Vamos apresentar a nova carreira. São dois dias para te entregar o caminho completo que você precisa para começar a atuar na nova profissão do mercado financeiro, que pode chegar a remunerações de 10, 12, até R$ 18.000 por mês em menos de 2 anos, sem você precisar de experiência prévia. E o diferencial do evento é que lá dentro você ainda vai ter a chance de conseguir uma vaga para trabalhar aqui com a gente do grupo Primo. E agora, como a gente quer beneficiar quem se comprometer primeiro

com esse evento e projeto, no dia 20 de julho a gente vai liberar o primeiro lote dos ingressos com 80% de desconto mais bônus exclusivos para quem aproveitar esse período. E pra garantir que você vai receber o link dessa condição especial, você precisa realizar a sua pré-inscrição pelo botão aqui Embaixo. Espero você em setembro na nova carreira. E aí, legal hotel, né? Não, não é tipo assim, até agora não dá para acreditar que você tá em São Paulo vendo tudo isso aqui, cara. Tipo assim, em 2, eu sei que o projeto tá para 2027, né?

Sim, mas eu acho que, tipo, sei lá, em 2030, na verdade não é 2027, 2030, a gente que quer fazer em 2027, né? Eu ia falar isso. Eu falei assim, eu acho que em 2030 eu vou est aqui ainda, não vou estar acreditando que, tipo assim, é real que a gente tem isso aqui no Brasil, que é meio louco pensar isso, né? O Brasil é um país tão grande e a gente não tem algo parecido com isso. Porque é o seguinte, cara, se for pensar só em grana, não é para fazer, entendeu? Financeiramente é inviável

fazer, né? Eu não diria que é inviável. Inviável não é, mas tem um nível de risco alto, entendeu? Não, não é viável no sentido. Tipo assim, cara, quem vai colocar de upfront 400 milhões de dólares, milhões de dólares, é nisso pra para pagar para ver isso aí como que tá ruim isso daqui, gente. Ol. Ah, mas esse pessoal não vai conseguir entrar aqui de jeito nenhum. Sear, eu acho, hein, man. Meu Deus do céu. Tá nas rodas. Bom dia, querido. Tudo bem? Acompanha a gente para se um carro atolasse. Ajudar a gente, por favor. Obrigado.

Atolou ali já. O cara, o cara é bom de de serviço, hein? Tava vindo bem, Nada. O cara vai subir de ré. Olha que filho da mãe. O cara tá vindo, meu. O cara tá vindo. O cara é bom. Então aqui é tudo isso daqui, ó. Aham. Ainda shopping, tá? Tá. Aqui a bilheteria. Aqui não vai ser mais bilheteria porque a gente quer fazer tudo online. Vocês pensam em fazer aquele esquema de pulseirinha e tudo mais? Ah, a gente vai fazer o mais vai fazer o mais o mais e digital possível assim. É que o

grupo primo é a gente a tem um braço muito forte na parte educacional, internet e a gente tá com a consultoria agora. Aham. Só que tipo assim, nada é tão perto de uma operação, tipo assim, essa aqui é uma operação física física de, tipo assim, meu Deus do céu, é muito grande. Aqui é o seguinte, aqui é a entrada, aqui em cima é um palco, então a ideia é que role show, tá vendo aqui? Cabem 5000 pessoas. Isso aqui é a entrada do parque, tá? Que rle um show aqui enquanto as pessoas estão esperando. Ó,

isso daqui, por exemplo, em vez da gente tá usando muitos parques, é tudo de mentira isso daqui, tá vendo? É tudo só só a parte da frente anográfica, né? É. Não, mesmo atrás eles usam uma umas placas de plástico, tal. Nosso, não, a gente mandou fazer esses aí lá no sul com cada corzinha, entendeu? Aqui aquilo é uma grande estufa. Ó, a bola da da Epic tem 55 m, essa tem 36. Uma bola que dentro vai ser uma uma vai ter um restaurante e plantação de cacau. Legal, cara. Que montanha russa gigante. É a maior

da América Latina. Esse daqui é isso que perguntar, cara. É muito alto esse negócio aí. É muito legal. Uma coisa vai ser incrível. Isso daqui é uma grande fábrica de chocolate, tá? Que vai operar, vai operar, faz 60.000 tabletes por hora. Então para você ir dentro dessa dessa montanha russa, você vai passar por dentro desse prédio, tem um segundo andar todo de vidro que você vai passar por ele e ver toda essa produção, entendeu? Ah, é bem bem filme Will Onca mesmo. É, não. E é tudo de verdade, né? Sim, sim. A galera fala: "Ah,

você sente?" Cara, a gente tem um lugar aqui de fala mesmo desse assunto aí que tem outra outra empresa que pode fazer um negócio desse, né? Vamos lá. Bom, então isso aqui vai ser o escritório do parque, tá? Que que o escritório do parque ele toma conta hoje? Então, é interessante. A gente já tem meio a meio aqui, já tem a obra, todo mundo da obra tá aqui. Normalmente essa turma ficaria dentro de containers, né? E já tem os funcionários do parque, né? E tem funcionários da obra que serão funcionários do parque. Então assim, a

gente já tá já é para vida assim, entendeu? Então, engenheiros, como eu te falei, temos 16 milhões de m quás, arquitetos, pessoal da administração, etc. Tá? Aí vocês vão ver, a gente vai dar uma passeada agora. Cada sala, ó, Chocomecânicos, fábrica show, olha que bacana, elas são todas tematizadas, tá vendo, ó? Ah, que legal. É tipo uma é uma engrenagem. É, é isso aí, ó. Que legal isso. Tudo feito aqui para nossos artistas, tá vendo, ó? Tudo material antigo. Isso daqui, ó, tem tubulação do do que pegou fogo em Linhares. Tá tudo pegando fogo, gente.

Guarda tudo. Eles vão usar isso tudo, entendeu? Caramba, que legal. Então, a gente tem uma uma um pé na arte muito grande assim, né? Sim, sim tem, sim. Aqui também, né? Olha que legal isso daqui. Olha, essa sala aqui é a mais é a minha preferida. Olha isso daqui, ó. Que legal da Madame Ganache. Que legal. Você entende, cara? A sala de reunião já é já é experiência, entendeu? Então a gente tá não cadeira, mesa, todos uns detalhes. E aqui é o escritório. Olha, toud todas essas mesas foram feitas por nós já na nossa marcenaria.

Cara, desculpa, eu não consigo. O que que é isso aqui? Isso daqui é a nossa maquete. Olha a maquete toda feita aqui, ó. Quando você vai ter esse isso 100% executado? Se Deus quiser, no final do ano que vem. A gente tava lá do outro lado ali, ó, hotel, né? Estacionamento. Passamos por essa ponte. Cara, vou te falar, hein? Parabéns, hein, cara. Tem que ter muita coragem, um pouco de doido para fazer para conseguir fazer um negócio tão incrível assim. Cara, você sabe que uma pessoa normal ela não não não faria, né? Faria. É, tem

tem acho acho acho que 99% das pessoas que teria o seu patrimônio, uma empresa já consolidada, a referência no mercado, eles não arriscariam a enfrentar um projeto desse. Só que o mundo precisa de pessoas assim, senão o mundo não evolui, senão a gente não tem coisas boas, né, cara? Tá impressionante isso. O que me driva é essa vontade de entregar pro Brasil uma coisa que que não tinha antes, né, cara? Cara, parece que vai dar certo. Não tem muito porque não dar, né? Assim, eu acho, acho que seu desafio é entregar, tá? Porque é expectativa

e meio do se vai ter gente aqui, esquece. É, né? Esquece. Tá feito, né? A gente tem 35 milhões de pessoas ao redor em menos de uma hora daqui. Tem 30 milhões de clientes cacau lovers, que eu já sei nome, endereço, que eles querem, que eles são nossos clientes. Eu eu já tô ansioso para trazer minha família aqui. Já esquece. Deu certo. E aí, chegaram? Chegou. Cheg, hein, cara. Cadê o motorista? Meu, esse cara merece um prêmio, hein? O cara é muito bom. Promover ele. O cara é muito bom. Mas é pouco, coitado. O cara

su bom, caramba, mas tem tudo um escritório já funcionando aqui. Super. É, aqui já, eu falei pr ele, eu tô impressionado com várias coisas, cara. É, meu Deus do céu. Só pra gente ter efeito de grandeza, quando quando começou o projeto? 26 24. 24. É. E 25 começou a obra. Começo do ano passado. Tá andando rápido, mano. Ele ele tá ele tá fazendo um negócio impressionante. Não, você tá fazendo negócio impressionante. Em um ano e meio. Ah, é a obra do Thiago tem um ano e meio. [risadas] Pô, prima tem que botar outra equipe aí.

Tem quear outra equipe. Mas cara, eu eu tô realmente assustado, cara, porque eu tava falando para ele, a gente passa na castelo, vê a ver a montanha russa, você fala assim: "Ah, o Alê comprou um terreno é aqui que vai ser, né? Aqui que é o parque do Alê". É só que você fala: "Meu, não é isso". Entendeu? Bom dia. Bom dia. Bom dia. Tudo bem? Tudo bem. Our man Rodney Jones, o nosso diretor responsável por toda a instalação das RIDs. Alisson, nosso parceiro da R Fun, que é um um site de de que é

uma loucura. Ele é de um site que um das principais review sobre parques do mundo, né? Chama R Fun. Todo mundo que tá aqui hoje é pra operação da obra. Essa galera que tá aqui é operacionando. Então aqui é instalação de rides, arquitetura. Uhum. Eh, instalação já de audio vídeo, gestor da marcenaria, engenheiros, eh, administrativo, recursos humanos e compras. Então, assim, já é uma galera que a grande maioria vai ficar aqui pra vida, porque de novo, a gente tem 16 milhões de metros, então vai tem muita coisa para gerenciar, então vai precisar para sempre essa

galera. É, é. E é isso aqui. Temos 200 posições. Você tá falando, eu ainda não tô acreditando que eu tô aqui dentro, que tem que é desse tamanho, cara. Não dá para acreditar. Não é emocionante, cara. Eu eu vou falar, você perguntou. Não acha que eu tô louco, cara? Todo mundo eu perguntei para ele. F você acha você não acha você tá louco? [risadas] É, eu acho. Mas cara, assim, a pergunta é por não, né? Por que não? Vai juntando gente e tá indo, cara. Estamos lá, já estamos na metade do troço, meu. Você vê,

já tem Monte Rússia funcionando. Das das 36 atrações, são 70 com contando tudo com Paradas e tal, mas mecânicas são 36, tem 11. A gente deve acabar o mês de junho agora em tese, essa chuva ajuda com 18 prontas, mas assim, as principais já estão rodando, montanha russa, o pêndulo, a med houseous que é muito legal, então tá andando. Bom, agora tem uma série de reuniões, uma atrás da outra com fornecedores para dar um cheque e aí vocês vão gravando, vão vagem. Vai lá pras suas reuniões lá e a gente vai fazendo reuniões. Vou mostrar

uma sala que vocês não conheceram ainda. Ô Alê, pensando em tudo que você tá fazendo, cara, o que que você pode passar pro empreendedor que às vezes ele assiste a gente e o cara tem um pouco de medo de dar um próximo passo meio grande, ter uma ideia maluca, tenho medo de crescer, tenho medo de expandir, penso em tudo isso que você tá fazendo, tem medo de inovar, eu tenho tenho que ser responsável, tá? Eu tô fazendo isso porque eu tenho condição de fazer num país com 15% de Não, tô falando isso porque, cara, não

dá para entrar num jogo desse Sim. Com dinheiro de fundo de investimento, com gente com gente aqui querendo resultado no outro dia, entendeu? Não é óbvio esse investimento. Ele não é óbvio. Para mim ele é óbvio por alguns motivos. Primeiro que eu tenho uma marca incrível por trás dele. 30 milhões de clientes cacau lovers que confiam no que a gente faz, que gosta da nossa marca. Então, se eu preciso de 3 milhões por ano, preciso de 15 milhão e por ano para dar breakven. Acreditamos muito em 3 milhões. Só tenho 30 milhões de clientes Que

que nos conhecem. É o que você acabou de falar, Leia, acaba de fazer porque tá vendido, não é? Ah, eu falei, meu, é quase impossível. Tipo assim, ele falou assim, não precisa nem tanto de marketing assim, porque a galera vai querer vir para ver esse negócio. Sim. A questão é é a gente dar um serviço incrível para ele querer comprar um pass, entendeu? para você comprar de fato uma casa que eu vou fazer um preço muito legal para vocês. Uma casa de campo aqui do lado. Já vão sair no precinho vista pro lago. [risadas] Mas

então, então assim, eh, voltando, eh, a gente tá fazendo isso porque tem condições de fazer. A gente tem uma marca por trás que, imagina que eu tenho 5.000 pontos de vendas pros nossos franqueados venderem tickets para para esse lugar. Então, o cara tá no Rio Grande do Norte agora, vendendo chocolate às 8 da manhã, tomando café e perguntando pro consumidor on é que ele vai passar as próximas férias. E e entende? Então, a gente tem uma força de vendas muito bacana, uma marca muito importante, condição de fazer. Agora aí tem que ter eh desejo interno

e disciplina. E assim, gente, no último feriado tava previsto ir para eu ia viajar com a minha família, só que a gente teve no sábado anterior dentro da pirâmide. E o que tá acontecendo aqui? de obra tá engolindo o projeto. Não é que a gente ficou três anos fazendo um projeto, agora tem um projeto, vai lá e constrói. Cara, é projeto, obra, obra e projeto. Tá tudo andando mesmo tempo, cara. Aí a gente foi tava dentro no sábado retrasado, 6 da tarde, então sábado 6 da tarde, não óbvio. Alguém que Que pode qualquer lugar do

mundo que tem mobilidade tá dentro de uma obra. Por quê? Porque tá feliz. Não tá feliz não fecha conta, tá feliz da vida. Pô, que a gente vai fazer, como é que vai ser o dinner show que vai dentro da pirâmide? É um dinner, um show com os maias, tal. Bom, cara, tem um feriado agora, vamos lá para, vamos para Xixenza, no México, entendeu? Peguei nove pessoas comigo, pus avião e fum para Xenitza. De lá foi visitar os dois circuitos de Soleste, porque tem um amigo que é dono do circoulo de Solés lá e o

cara também é outro empreendedor dos três projetos do mundo, é o nosso dele que é de Danta, que é maravilhoso no México, maravilhoso, qualidade incrível e um projeto nos Estados Unidos. Então fom para lá, então tem que abrir mão. A família ficou feliz? Claro que não, gente. Não vamos viajar pr para Trancoso, tá? O pai vai pr Cancú, pro México. Alguém quer ir? Ah, não quero. Tá beleza. Então assim, você tem que abrir um monte de coisas. Sim. Então a gente tá a aqui, né? Então tenho uma equipe muito legal tocando cacau show. Eu tô

lá também, né? Tô disposto a trabalhar 80 horas por semana, tem recurso e tem disponibilidade interna de fazer, tem paixão por fazer. Então eu tô dizendo isso porque às vezes o camarada quer pegar um projeto muito grande. Ah, se o Alê fez, se o Bentim fez, se o Flávio fez, se o Primo fez, claro que dá para, se a gente fez é porque dá para fazer. É, é só calcular as coisas. Um país de 15% ao ano de juros não é um país fácil para você fazer um negócio desse, entendeu? E Também então que nem

eu às vezes apresento projeto e as pessoas falam: "É, um projeto tem que ter uma certa resiliência eh financeira, uma certa paciência para ter o retorno, né? Então eh o retorno vem em quanto tempo? Vem em quanto tempo, Alê?" Né? Não tenho menor ideia. 10 anos, 15 anos, eu não sei. Todo mundo consegue aguentar, né? Ou será que vai ser um sucesso absoluto que vem em 7 anos? Não sei qual que é esse CDI, para onde vai o país. Agora, se você ficar só além do jornal, cara, só sabe, só no mundo das ideias, isso

não vira realidade. Eu não tenho vergonha ou medo, pudor dizer que eu tô colocando algo muito relevante do meu patrimônio nesse projeto, entendeu? Mas tá tudo sob controle. Você tem, você tem noção que você, você vai mexer numa economia real aqui, vai movimentar o mercado de um jeito? Tudo, claro, imagina tudo em volta aqui já vale mais do que o dobro, tá? Tá. a gente, a gente é um vetor que o empreendedor é isso, é um vetor de crescimento, né, do do da comunidade, do bairro, da cidade, do estado, do país. Eu acho que esse

empreendimento é muito relevante pra cidade e tem um nível de relevância importante pro estado e pro país, né? A gente vai receber gringo aqui, não tenho nenhuma dúvida que vai vir gente do mundo inteiro ver esse projeto que a gente tá fazendo, né? Sensacional. Muito bom. Pode ir para suas reuniões, Alê. Caramba, tinha uma sala aqui. Cadê? Ah, [risadas] Luiz sem do Luiz, meu amor. Faz parte. Vem, volta, Luiz. Volta aqui para mim, meu amor. Que susto. É isso aí. Tá gira, não sabia. Vi como ela é. Vida como ela é. Essa aqui, isso aqui

é uma sala escondida que eles fizeram aqui pra gente. Caramba, isso aqui é muito bizarro. Bom dia. Bom dia. Bom dia. Bom dia. Bom dia. Bom dia, pessoal. Tudo bem? Bom dia, Papai Noel. Bom dia. Bom dia. Bom dia. Tudo bom? Bom, pessoal, fica à vontade. Eh, vocês também fica à vontade. Agora a gente vai ter uma série de reuniões aí de meia hora rapidinho com com os fornecedores, tá? Basicamente vai ficar aqui naquelas outras salas ali para bom. Perfeito. Tá bom. E aí, Magrelão, tudo bom? Como é que você tá? Tudo [limpando a garganta]

bem? Bem-vindo. E aí, Pedroca? Vanessa, então beleza, mantém o mesmo tamanho ali. Pelo amor de Deus, que barulho é esse? Vou resolver. Beleza, mas vamos nesse laranja aí. Manda parar lá, tá? Que lama gostosa tem aqui, hein? [risadas] Quando você veio aqui já tava isso aqui, não? Já tava tudo já. Cara, tá rodando agora. Estamos tudo doido, meu. De vidro já no dos dos hotéis. Ah, você viu? Você viu que não tinha quando você veio, né? É. É. Agora rápido, né? É, agora estamos doido. Vamos entrar aqui. Bora. É o, esse daqui é o é

o coelho chefe que é o nosso Mickey Mouse. E a turma fez em Ah, cara, todas as essa daqui Caleb onde eu estudei na Bélgica, ó. Então você é o coelho. Todos os lugares. É, [risadas] todos os lugares que eu que eu Ó, Ana BF, todos os programas de TV que eu fui, a turma pegou e fez uma Ah, bonitinho, né? Sensacional. Bom, amigos da Rede Globo, fica à vontade. Você tá tramando aqui? Tá tramando aí com vocês gesticulando lá. Era muito gesto para uma amizade só. Era muito gesto. Era muito amizade é muito forte.

Nossa amizade é já antiga já. Já enfim, né? A gente troca bastante. Olha, abre o jogo aí. O que que o que que vai ter um estádio no meio aí? O que que [risadas] time de futebol? O que que vai acontecer? É, olha a imprensa, Alexandre. Olha, olha a imprensa acabando, Alexandre. Muito doido, bicho. Porque hoje é um dia para tomar cuidado, porque tudo que fala tá sendo gravado, [risadas] né? Mas a real uma só. Pessoas que andavam de ônibus, que mal tinha dinheiro para para fazer uma refeição direito e chegaram a a com muito

trabalho, chegaram num lugar que podem sonhar com isso, que pode ter um time de futebol fora do Brasil. Nós somos poucos e a gente nem precisa fazer negócio para para [risadas] entendeu? um escutar e e eu vou falar, cara, é a turminha que tá no no no são é o cliente que não é cliente, a gente não é cliente, mas enfim, é o que vocês é com quem vocês estão conversando. Nós não somos 10 caras no Brasil que saíram do lugar que saímos estão no lugar que tá. Então o que melhor do que nós falar

com a gente mesmo, né? E é [risadas] muito louco. A gente é muito diferente, cara. A gente é muito diferente, mas muito diferente. Mas essa diferença é é que a gente respeita, não é? E aprende. Eu tô aqui para aprender com ele, cara. Muito bom. Deixar vocês almoçarem aí, então. Maravilha, gente. Almocem que a gente sai daqui a pouco, hein? Sai, a gente sai, gente. E daqui um, dois anos a gente vai descobrir o que os dois estavam planejando, que eles não vão falar agora pra gente. [risadas] E aí, turma, beleza? Hoje é dia de

parque, dia de obra. Isso aqui é a minha sala, tá quase pronta. A gente acabou de fazer o novo escritório. Tô recebendo quem aqui, ó? Um brother. Flávio. Vem aqui. Bom, maravilhoso, hein? Sensacional. P Flávio Augusto. Vai, vai. Vamos estrear aqui essa mesa de de almoço aqui. Vai ser o meu primeiro almoço aqui no parque. Seja o primeiro de muitos e que sejam todos tão inspirador como tá sendo esse daqui. Vocês estão com a vida ganha, hein? Só na Madame Ganache já ficaram mais na Madame Ganache do que eu. Isso não tá justo, hein? Ó,

eu sei que a gente vai degustar chocolate. É, mas eu já comi bastante já. [risadas] É tudo bem. Eu não sabia que ia ser assim. É, mas era meu óbvio, né? Eu vinha na fábrica, né? Não comer chocolate para caramba. Alê, ligar o seu microfone. Vem para mim, por favor. Que que é? Ah, já ligaram. Eu eu gosto desse cuidado que você tem, sabia? Qual cuidado? É uma paixão assim que você poderia só ir embora e deixar a luz acesa, mas você a tá pagando porque a temática é assim, porque a experiência, cara, tudo é

sobências. Eu confesso a você que não é fácil. O meu nível de exência tá muito longe de serer o que a gente entrega. Sim, hoje tá a gente tem 5000 lojas lojas e tal, mas eu eu vou trabalhar muito para que o parque, que é um lugar que é único, né? Num lugar só que a gente consiga entregar essa experiência. Cara, olha, olha essa luz desse lugar. Olha essa luz. Me fala qual que tem graça. Olha isso aqui. Ai, ai. Cadê o Maia? [risadas] Ó a Maia. Ó o Maia aqui, ó. Entendeu? É isso, né?

Vamos lá trabalhar. Bora. Tchau. Vamos. Tchau. Até mais. Obrigado, viu? Obrigado. Tchau meus amores. Alê me responde. Por que é tão grande? [risadas] Oi? Porão. Isso daqui é um flying theater, cara. O flying theater. Você foi pra Disney no Epicot Center. Ecotem aquele sen, sabe? O sing que você voa assim que tem um cheiro de laranja, tal. Tá. Essa é atração ali. É uma outra atração. Esse banheiro é completamente tematizado. Você entra nele. É muito legal. É muito legal. Vocês estão assistindo em casa aí, vocês não estão entendendo a dimensão das coisas, que às vezes

no vídeo não dá para parecer de real o tamanho das coisas. Esse aqui é o Flying Theater. Nossa. Flying theater é aquele que você entra aqui, ó. Aí você, isso daqui é uma tela, uma tela que vai até o chão, entendeu? E aí você vira aqui assim e vai entrar pendurada, é pendurada, vai para lá, para cá, sobe que nem na Disney, né? Vamos ter os aromas. Então você vai viajar no cacau, ter aroma de cacau, plantação de morango, tal. Que legal. Isso daqui vai ser o pré-how. Você tem as filas todas tematizadas ali. Oba,

ob. E aqui tem o pré-how, entendeu? Vai aqui, vai ter um um uma tal, vai ter um animatrônico, aí todo mundo entra, aí uma turma desce, outra vai reto, outra sobe, entendeu? Para ir na tração, porque aquilo que a gente viu ali tem três andares, então no andar de cima. Ah, tem vários andares daquela São três andares. É. Ah, eu pensei que era só um. Não, aquele nem vai ser o melhor de visão, porque ó, esse daqui é mais legal, tá vendo? Porque Ai, caramba. E a vai até lembra? Tem mais um embaixo. Eles estão

montando aqui a tela. Tela vai. Ah, eu pensei que era só aqui. Não, não. Uma tela 36 aqui. É, são três andares. Vai ter mais uma lá embaixo. Tipo, não é não é só essa essa entre as telinha lá embaixo. 180º até lá embaixo, ó. Esse daqui é o melhor de todos, porque esse Daqui você não vê o teto, agora vai ser tudo escuro ali, tal luz. Isso daqui, ó, é uma das filas, tá vendo, ó? Nossa! E isso aqui vai ser uma árvore incrível que sai uma águia dali, ela faz um rasante. Aqui é

a fila do pré-show e aí tem as filas das filas lá embaixo. Então até quem tá na fila tem uma experiência. Não, super super. Ó, deixa eu te perguntar. Eu vi que você faz muita coisa, tá em cima de todos os processos, mas o que que você consegue delegar full de não olhar hoje? que eu agora te peguei, hein? Não, veja, é impossível aprovar tudo. Muita coisa acontece, entende? E eu confio muito nas pessoas que trabalham comigo. Agora, eh, eu reúno um grau de experiência acumulada de de de horas rodadas, né? Aham. No mercado de

chocolate específico que pouca gente tem no mundo. Então, o que que hoje você não abre mão? É o chocolate, a qualidade do chocolate. Você não abre mão disso de de provar o que nós vamos fazer agora. De provar todos os novos produtos. Eu não abro mão. Um produto para ir pro mercado tem que ter o meu tem que ter o meu aval. Se tiver aval não vai. Come. Você provou todos os chocolates que já saiu hoje historicamente da Cacau? Todos que hoje está na loja 100%. 100% 100%. Já reprovou muita coisa? Já reprovei muita coisa,

com certeza. Por exemplo, a gente não usa mais aroma. É aroma que não seja natural, entendeu? Aroma artificial a gente não usa mais. Ó, tá vendo? Isso aqui já foi feito antes, ó. Essa para exatamente para crescer esse verde, que isso aqui mais três meses tá tudo fechado, entendeu? Então tem toda uma lógica. Eh, é produto, se se eu não provar não não rola. Tem que ter, porque o que acontece, cara, é que as pessoas depois vão na mídia social e falam comigo, entendeu? Ali o hotel não tava legal, ali o chocolate não tava legal,

ali o parque não tava legal. Então, sim, sim. Nada mais justo que eu tome conta, né? Isso não quer dizer que eu não tenha pessoas incríveis do meu lado, que eu não absolutamente de legue, dê condições, mas eu acho que o papel de enquanto eu for CEO, veja, mesmo mesmo como Therman, tá? Daqui a pouco eu não sou mais CEO, soum. É claro que eu vou ter uma reunião de conselho mensalmente e que assuntos que que não estão chegando. Você tem um indicador de qualidade, cara, se não tá legal, hotel, tem lá o tripa de

meta é 4,5 no mínimo 4,5. foi para 4.3 cara saber o que aconteceu, entendeu? O que que deu errado e qual que é o plano de ação para resolver, entendeu? Deixa até te perguntar um negócio de indústria de chocolate aqui. Eu posso fazer até essa pergunta lá depois. Eh, você acha que a indústria dessas linhas de chocolate, barra e tudo mais, eles estem por um caminho que não deveriam ir? Porque eu tô vendo que cada vez mais é menos chocolate e menos cacau E cada vez mais algum produto feito em laboratório? Já vou responder. Olha

isso. Você imagina barco vindo aqui assim, ó, passando aqui por baixo. Imagina. Barquinho temático, pessoal com roupa bonitinha. Muito legal isso. E aí eu parei bem no meio. Cara, é o seguinte, a grande, a gente conseguiu um lugar, um hot, um sweet spot no mercado assim que é muito especial, porque a gente entrega qualidade com preço competitivo. Sim. você vai conhecer a indústria agora, você vai ver que tem máquinas lá que faz eh 3.000 trufas por minuto, né? Então assim, e a gente juntou porque a minha vida inteira é do e, não é do ou,

entendeu? Eh, dá para ser, dá para ser ter qualidade, ter design e ter preço competitivo. Dá, dá mais trabalho. É mais trabalho. É mais fácil fazer coisa, coisa barata, é mal feita, coisa cara e bem feita. É mais fácil do que fazer coisa bem feita por um preço acessível, entendeu? Então assim, a grande indústria, eles eles têm um modelo de negócio que eles estão atendendo e um grande mercado, o que não significa que nós não estejamos. Hoje a gente é top ofmagem na categoria chocolates. Mais 50% dos ovos de Páscoa do Brasil foram feitos pelas

nossas fábricas. Que incrível. Mais de 50%, 52%. Então assim, eh se você olhar a o a disponibilidade do consumidor, o custo que aumentou loucamente da matéria-pra do Cacau nos últimos 2 anos, né, você vai falar: "Pô, eu preciso segurar preço". para segurar Preço tem que baixar custo. Para baixar custo tem que mexer na qualidade. Então, eh, pra gente não é essa a receita, entendeu? [música] A gente não abre. Eu acho que a a a perpetuidade tá na qualidade, tá no bem feito. [música] [música] Aqui o que que é, Alê? Isso daqui é o Instituto Cacau

Show. Tá bom. O que que exatamente o Instituto? Cara, vai, vamos falar daqui a pouco lá. Eh, isso aqui é uma história muito legal, cara. Começou há 15, 16 anos, quando a Cacau fez 17 anos, quando a Cacau fez 20 anos. E aí a gente tinha, eu tinha uma pessoa muito querida, que foi minha professora de faculdade, foi na minha terapeuta chamada Fátima. Ela falou: "Pô, e ela vim aqui dar uma força, escutar as pessoas, tal". Pô, os funcionários estão pedindo uma quadra para para curtir e tal, né? Falei: "Ah, legal, um bom presente com

20 anos de empresa, né? Dá para eles isso." E a gente fez a quadra, que é a quadra que tá aqui. E aí, cara, a turma só ia à noite, né? Ah, então vamos começar a a durante o dia colocar crianças para para Praticar esporte que é da comunidade, porque aqui Itapevi é uma região muito carente aqui na beirinha da Castelo. Aqui a gente não vê isso, mas se andar 3 4 km para dentro, temos aqui ótimos prefeitos que estão melhorando muito a situação. A cidade tá evoluindo muito nos últimos 10 anos, mas ainda tem,

como tinha muito mais no passado, essa essa essa carência, né? Então a Fátima começou a fazer instituto, depois na sequência a Ângela, minha esposa, que sempre trabalhou com a gente, veio trabalhar com ela. Depois a Fátima se aposentou e a vida continuou. Então a gente tá com a gente atende aqui um número importante de crianças. Vamos subir lá se ver direitinho. É bem relevante. A gente já tem de milhares de crianças. São três unidades hoje. Três unidades. Tem aqui, tem no centro de Tapevi com aula de música que tem todas as aulas, mas também música

lá. E temos também a nossa unidade em Itú, que tá lindíssima lá em Itu. Agora eu vou introduzir a vocês a mulher mais linda de Tapevi, do Brasil, do planeta. Tudo bom, prazer. Tudo bem? Tudo bom. Prazer, Lucas. Nossa vice-presidente aqui do instituto e aí a gente vai falar um pouquinho sobre eles. Boas tardes. Tudo bem? E aí, que tá rolando aqui agora? Descansinho ou tem aula agora? Não, estamos buscando os materiais. Hum. Então tá bom. Boa aula, meninas, meninos. Já tão. Olha a carinha dos sapecas. Alô, alô, alô. Boa tarde. Tudo bem? E aí,

pro tudo certinho? Que tá rolando de bom aqui? E aí, o que nós estamos fazendo? E essa galeria tem cara, tem cara já de menor jovem aprendiz, não tem não. Não, eles já são, é prpire, né? Ah, já dois já. Mas já estão prontos para para ir para lá? Não, não. Bora, bora, bora. Quem quer ir pro parque trabalhar no parque? Fala aí quem quer. Ninguém. Pelo amor de Deus. Boa aula, meninos. Ai, ai, ai, ai, ai, ai, ai, ai, ai, ai. Alô. Oi, tudo bem com vocês? Tudo que que tá rolando aqui de bom?

Estamos trabalhando comunicação, linguagens com eles. Comunicação muito importante. Produzir uma crônica narrativa logo lá. Crônica narrativa. Hum. Vocês estão chique, hein? Bola para vocês, tá? Obrigada. E o Instituto Cacau é Show. Beijo. Alô, alô, alô. E aí, professor? Tudo bem, turminha? Beleza. Como é que você tá? Beleza. Joia. Legal. Legal. E aí? E aí, estão saindo o qu hoje? A gente tá, foi a primeira aula de tambor. Eles estão começando agora. Ah, é? Mas já tá dando para fazer alguma coisinha assim. Sambinha sai aí? Não sai uma sambinha. Sai uma sambinha aí. Será? Que que

vocês t aí? Vamos ver. Cadê? Cadê? Deixa eu ver. Pode começar aí. Vamos. Vai. Dois. [música] [música] [música] Ó o bre, [aplausos] hein? Como eu disse, o instituto nasceu há 16 anos. 17. 17 já tá fazendo, estamos fazendo 17 esse ano. Expliquei já como começou a história da quadra, etc. [suspirando] É o que eu falava agora no almoço com Flávio, né, da importância do do terceiro setor e da benemerência, né? A gente que vem desse lugar aí de muita, foi uma infância muito simples, com muita ausência, não com muita presença de amor e muita ausência

de de de conforto material, né? Então, eh, o Brasil sorriu pra gente. Vocês estão me acompanhando aí desde manhã, estão vendo que não falta trabalho nossa parte, não falta sonhar grande, ter capacidade de executar. Mas a gente não pode. Falava disso nesse minuto com com o Fábio, Flávio no almoço que tem a mão invisível também, né? Tem uma mão invisível porque não é só trabalho, competência. Então o instituto, assim, hoje eu sou presidente do Conselho do Graac, né? Tô lá também com a Sônia dos Amigos do Bem, mas o instituto é onde tudo começou, né?

nosso Teodó, que falei da da G, que é a vice-presidente Madeira, é nosso presidente aqui. E o meu papel hoje aqui é um papel mais de de ser o o o provedor, né, o provedor da do dos recursos, né, para que realmente a obra pode possa andar. E acho que eles têm que falar um pouco mais do meu papel, porque eu fico assim de falar, a gente fala sobre família, que assim, a gente a gente cuida de três áreas, então, na saúde com Graque, saúde infantil, eh a fome com a com a ONE Amigos do

Bem, que é com a Ione maravilhosa, e aqui educação com o Instituto. Então, a gente prepara melhor essas crianças, esses jovens para o que eles vão encarar pra frente. Hoje nós temos muitos jovens aprendizes na Cacau Show e vindos daqui todos. É, já tem gerente que que vocês viram, aliás, lá no lá no hotel, aquela aquela aquela obra de arte lá feita por um menor um jovem aprendiz que já é nosso. Então, em 17 anos a gente já tem gente que já é gerente hoje na Cacau Show, porque o mercado ali exige 5% de menores

aprendizes, nós temos sete. Nós instituímos uma barra 40% acima da média do mercado, mas isso é só um pedaço, é o pedaço dos jovens, né? Agora tem as crianças, muitas crianças entram aqui. Então a gente trabalha com a infância, criança de 7, 8 anos, a gente fala, nós não alfabetizamos, mas a gente potencializa as habilidades deles para que eles possam se fortalecer e aprender cada vez mais. E a gente tá aqui hoje reunido para falar do espetáculo, que é outro evento que a gente faz anualmente. Começamos para comemorar o 15, os 15 anos do instituto,

mas mas alguém deu uma alguém deu uma meta. [risadas] Então sou hoje o presidente do conselho do instituto. Como vocês perguntaram agora, o que que você não põe a mão e tá tranquilo que vai sair bem o instituto desses lugares. Até eu queria te perguntar porque assim, você falou que esse foi o primeiro e já tem mais dois. Que que te faz? É porque assim, uma coisa faz sentido, tipo assim, ah, você tá investindo num parque porque em algum momento você quer um retorno financeiro além de tudo comção que tá fazendo. O que que te

motiva a investir tanto no instituto? O que que te move? O que que acende no seu coração por você investir tanto nisso? Nós como família tomamos a decisão. Tem um percentual dos nossos ganhos que é pro social, acabou, entendeu? do que a gente ganha. Eu crio o meu dízimo. Nós criamos como família o nosso dízimo. E é isso. É gratidão a Deus, ao universo. É saber que o recurso salva. Dinheiro salva a vida de criança com câncer. Dinheiro salva a vida de criança que podia estar na na periferia agora sendo arregimentada pela pela pelo quarto

setor, entendeu? E a gente traz para cá, traz para esse mundo de beleza, de de valores com os nossos educadores aqui, né? Eh, e a gente é referência para eles. Eu falo, a G tá aqui, a esposa de uma pessoa bem-sucedida tá aqui colocando a vida dela à disposição. Madeira, um homem bem-sucedido, empresário, que teve empresa de auditoria vida inteira, se aposentou, podia tá que a vida ganha, tá aqui, né? tá aqui. Eh, eh, então é um chamado, é um chamado. Seria legal preparar um um pequeno vídeo de como foram os dois Eventos anteriores, se

a gente tiver interesse de convidar, e aí é sem custo mesmo, convidar qualquer uma dessas artistas que dos vivos, né, para para quem quem sabe fazer uma participação especial. Então, a filha da da Elisa, a gente conhece ela, não sei se faz sentido para nós ou não, tá? se isso engrandece o espetáculo ou se a gente quer exatamente o contrário disso, mas só para saber que eventualmente a gente podia tentar trazer, talvez tive mais atenção pra nossa causa. Vamos esse ano convidado, nossos franqueados, sabe? Vamos ver direitinho quantas pessoas fazer um bom RSVP, porque tem

que tá assim, é o tipo da coisa que é um recurso que a gente coloca tanto carinho, tanto amor, tanta qualidade, a gente acaba não usando da melhor forma, entendeu? Então assim, é para vir nossos parceiros, eu quero convidar os meus amigos, empresários, porque isso toca as pessoas, isso emociona, faz a pessoa questionar o que ela tá fazendo, sabe? Maravilha, gente. Parabéns, viu? Muito bom. Super feliz. Eu não sei se eu quero participar muito mais, porque eu quero me emocionar e fico descob [risadas] é tão gostoso chegar lá e é não, não, mas eu quero,

não, eu queria, eu queria ser um co, um cocolaborador artístico aí, porque eu queria realmente, sabe, essa coisa da luz é muito importante, muito. Isso muda tudo, muda tudo. Você sabia que o mercado Bitcoin é um parceiro aqui do 24 horas? Pois é, pessoal. Mercado Bitcoin agora é um parceiro. E você que assiste o 24 horas, que acompanha o Primocast, que acompanha todo o grupo Primo, tem uma condição muito especial para você comprar o seu Bitcoin, para você comprar suas criptomoedas abrindo uma conta no Mercado Bitcoin. Eh, importante dizer que eles têm mais de 13

anos de mercado, então te dá toda uma confiabilidade para você comprar num lugar seguro. Isso faz total diferença na hora que você tá comprando, né, para você não ter dor de cabeça. E você que ouve a gente aqui, é só você investir R$ 250 e você usando o cupom primo 50, você ganha R$ 50 de cashback, tá? Aí eu aconselho você a reinvestir esses R$ 50, pô. Vai comprando ali suas criptos, seu Bitcoin, aproveita que o Bitcoin agora tá meio flat, né? Eu sei que vocês ficam meio desanimados aí na hora que o Bitcoin tá

fica andando um pouco de lado, mas esse é o momento que às vezes você precisa refletir e entender se faz sentido pra sua estratégia de investimentos, né? Aí depois que o negócio tá lá nas alturas $.000, não sei o que lá, vocês ficam todo eufóricos aí para comprar Bitcoin, né? Então dá uma olhada agora se esse não é o momento para você comprar um pouquinho ali, entender um pouco de cripto, sentir um pouquinho do botar ali o pezinho na água, né? Então vai testando aí para para entender se faz sentido para você, certo? E faça

isso pelo mercado Bitcoin para você ter toda a segurança e tranquilidade que você precisa ter nos seus investimentos. Fechado? Vou deixar um QR code na tela e um link na descrição para você. Lembrando, todo mundo que abre conta tem taxa zero nas primeiras 48 horas, tá? Então você vai fazer suas transações lá de criptomoedas e você vai ter taxa zero nas primeiras 48 horas. A Cacau começou na Casa Verde, tá? 12 m² 12 m² 3 por 4. Tem foto disso Depois 12 m². Depois fomos para que ano isso? 1998 88 12 quadrados 500 1000 2500

5.000 aí vamos para cá 14.000 Primeiro, esse é o primeiro prédio, depois o segundo mais 19, depois o terceiro mais 20, 55.000 alguma coisa como isso. Depois vão pro outro lado, onde que a gente vai ver depois, 55.000. Agora já o CD 100.000. Então assim, é tudo. Quanto met quadrado que o show tem hoje, cara? Eu tava vendo esses dias tem mais de 1 milhão de metros quadrados, cara. Já construída é nos CDs e tudo. Quantos, quantos colaboradores tem hoje? 22.000. 22.000 colaboradores. É. Quantos chocolates vocês produzem por dia? Assim, 150.000. 1000 kg. 1000 kg.

Vem cá, coisa linda. Esse é o Marcelo, meu filho. Fala, Marcelo. Prazer, Lucas. Tudo bom? Bom. E amor, tudo bem? Quantas franquas vocês t hoje? Bem, 4750 lojas. 4000 franquias. 4750. É, meu Deus. Nossa, mãe. Vamos, vamos subir que estamos esperando. Aqui é a nossa cozinha. Olha aí, gente. Nossa cozinha. Caramba. E é chocolate para todo lado. São 150. 1000 kg por dia. Você fica olhando bem de perto assim o que que sai, porque você Cacau Show hoje tem uma variedade de produtos absurda. 300 itens, 300 itens no ar hoje e 1000 no ano inteiro.

Quando entra e sai, né? Páscoa, Natal, tudo isso daí. Você experimenta tudo? Todos os que são feitos é o que a gente vai viver agora. A gente vai agora passar por uma, ele falou que ele não tem, não sai nenhum produto sem ele comer. Veja, nenhum produto novo sem eu comer, né? Claro que aí depois faz toneladas. Aí vai tá mais no lugar de controlar a qualidade mesmo, né? Mas todos os produtos que estão em linha foram você nega muita coisa. Dois para um, mais ou menos. Dois para um. Geralmente você nega por quê? Que

que é? Eu que eu imagino que seu paladar é um é um negócio que, tipo assim, eu não consigo chegar lá. Não, não, não é. Só faço isso há muito tempo, mas ah, tem a relação do recheio com o com o chocolate, a questão do dçor, a questão da do aroma, porque a gente não usa mais Aroma artificial, aroma natural. Eh, mas esse lugar mesmo, eh, granulometria, conchagem, acidez, mas isso é tudo questão de processo, né? Eh, mas é interessante ali. A gente pode sim pode. Vamos ver. Parece que tem um monte de produto para

degustar hoje, como sempre tem. E ou será que a gente vai ajudar? C aqui é ou vou falar tudo. Hum. É gostoso. É gostoso. Tem uma coisa muito emblemática aqui. Boa tarde, turma. Boa tarde. Boa tarde. Uma coisa muito emblemática quando a gente saiu da Casa Verde e veio para cá dos 5.000 pros 15.000 m, aqui era tudo. Então esse era o escritório da Cacau Show. Ah, ali a minha sala e veja que a sala é toda de vidro olhando a indústria. Então, a gente vem desse lugar de focado no produto, vocês vão ver que

agora do outro lado, quando a gente for lá, é focado no cliente. O escritório todo tá olhando uma grande loja. Então é de vidro pro cliente, aqui é de vidro pro produto. Então tem uma certa evolução aí de divisão, né? Entendi. Boa tarde a todos. Hoje a gente tem aproximadamente 20 degustações. Falar é muito anormal, né? O é muito anormal. É, não é muito diferente, né? do quê? Offo. Então, o primeiro tema aí com o sobre produtos, os produtos que a gente fez pela manhã com o Ricardo, tablete Com agregados, falando da máquina da Tricno,

gelato redondo que fizemos um teste diretamente na linha, panetoni de banana que fizemos teste também em linha e o smur de 120 g. Try guys, try. Já comeram chocolate hoje, né? se esbaldaram logo de manhã lá no parque. Eles pensaram que o dia ia ser simples. Ó, agora tem 20 aqui. [música] Olha, tem uma coisa que me chamou muita atenção, que são funcionários de colaboradores de longa data. Uhum. Que que você acha que uma empresa precisa ter para ter os colaboradores num longo prazo, né, comprados com com a empresa e com o negócio? Abastecer a

energia deles sobre todas as perspectivas financeira, de crescimento, de valores, né? Eh, tem que abastecer a turma. Tem que abastecer a turma. Eh, então é isso. Se as pessoas estão felizes, elas não vão procurar um novo emprego, né? Ó, isso aqui é uma curiosidade. Esse aqui é foi um evento que a gente fez do meu milhão em 2019. A gente fez o primeiro evento no Ebirapuera e o Alê Participou, né? Então, ó, que legal, quantas pessoas tinham lá. A gente levou, acho que 15.000 pessoas num dia, 8.000 pessoas no outro. foi bem grande. Foi a

primeira vez que a gente sentiu que a gente tava realmente ficando num tamanho grande na internet. Então, o Alê foi lá, fez uma palestra, tocou no palco, eh, uma pessoa fez tatuagem no palco lá, ele levou um tatuador. Cara, foi loucura. Aqui é um ensaio dele. Esse evento foi realmente muito importante pra história do Primo Rico, que depois acabou virando grupo Primo, né? Legal demais. Curiosidade. Tava aqui, ó. Tá aqui no espaço dele aqui. Ah, legal. E ali, ó. Vai, vai. Aquele que é legal. Vai descer ali. Vamos nós. Bora, bora, bora, rapaziada. Bora, bora,

bora. Tá maluco. Não, eu não vou fazer isso. Bora, bora, bora, bora. Vem, vem, vem, vem, vem. Nossa, cara, deu. Quase morri. Eu [música] tô muito feliz de estar aqui nesse momento, nossa, na nossa tarde show aqui, que vai ser algo que a gente vai começar a fazer todos os anos, porque a gente precisa de lembrar, a gente precisa de marcar os bons momentos, né? Quando tem momento difícil, a gente se junta aqui e fala sobre eles. Quando tem momento bom, como o momento de agora, é, a gente também precisa celebrar cada Dia, celebrar mais,

cada dia mais reconhecer. E esse é o momento para reconhecer. Eu venho aqui porque nas próx na próxima hora, nos próximos 60 minutos, a gente vai falar aqui de reconhecimento. Eu sempre falo na manhã show que é legal trazer profissionais do mercado, né? né? Faz parte. Tentando. Muitos chegaram nesse lugar, eh, tão aqui hoje porque vieram de outros lugares, de outras histórias. Mas também eu confesso a vocês que eu prefiro reconhecer aqueles que estão com a gente, reconhecer aqueles que entregam, que fazem as coisas acontecerem. Então, a gente vem aqui, gente, para reconhecer por mérito

500 pessoas e dar aqui um upgrade de carreira, né? Reconhecer, como é que fala essa outra coisa assim? Promoção, promoção para 100 pessoas de vocês aqui, tá? [aplausos] Então é um momento muito especial que muitos de vocês vão chegar em casa hoje. E a gente tá aqui pela transparência, né? Porque a gente quer que realmente fique claro para todo mundo quem tá ganhando essa oportunidade, o que as pessoas fizeram para merecer isso. Numa comunidade grande como a nossa, a transparência cada dia é mais importante. E eu tô hoje um dia especial para mim, porque a

gente tá recebendo aqui os amigos de um podcast, eles estão gravando 24 horas, né, desde as 5 eh 10 para 6 da manhã até às 10 da noite de hoje. Essa turma tá colada em mim. já Teve no parque, a gente teve a vida que a gente tá todo dia, né? Só que é um momento que muito gostoso passar por isso, porque eu eu realmente tenho muita convicção que se não fosse cada uma das pessoas que tivessem aqui, porque a gente vive nessa loucura, né? Estamos lá fazendo parque, estamos fazendo loja, estamos fazendo hotel, estamos

fazendo tudo. Para nós essas essa velocidade é uma velocidade comum pra gente. Só que na verdade para quem tá lá fora, é uma velocidade acima da média, né? Então aproveito esse dia para reconhecer até aqueles que não forem reconhecidos aqui hoje, porque repito, serão 600 pessoas, né? E nós temos universo maior do que isso. Que vocês tenham aqui a minha gratidão e que a gente possa de novo, cada dia ser mais transparente pra gente falar do que a gente espera de cada um, falar para onde a gente tá indo e cada um possa olhar para

dentro e falar: "Poxa, eu quero essa oportunidade para mim". Esse é o espírito, gente, é a gente contribuir com as pessoas para as pessoas crescerem e poderem realizar os seus sonhos, né? Afinal de contas, um sonho a mais não faz mal. Vocês estão [música] felizes assigi [canto] [música] Ou [música] chei Eu perguntava do H e te abraçava do New H. [música] lembrar você o sonha, mas não faz mal. Eu perguntava [música] do Hessva lembrar você um [música] sonha, mas não faz mal. Bora, bora, bora, bora. [risadas] Uh uh. [risadas] Oh, I'm crazy. Pode descer. Oh

my goodness. Aguarde, aguarde, aguarde. [risadas] Pode ir, pode. Vai, vai, vai. [grito] [risadas] [grito] [grito] [risadas] esse negócio de você ser o rosto ali da Cacau Show foi um negócio planejado. Você procurou isso, você quis isso? Foi uma coisa que foi acontecendo, foi fazendo parte, foi acontecendo de verdade. A gente contratava atores para fazer algumas coisas. Aham. E dali a pouco o ator tava fazendo para outra empresa concorrente. A gente acredita hoje na verdade, o marketing da verdade, sabe? Então, eh, não tem nada melhor do que do que a gente mostrar a cara, do que

a gente falar a verdade, que a gente mostrar os valores da empresa. Então, eu, minhas filhas, todo mundo tá aqui mostrando que a empresa é, porque no final do dia é isso, né? As pessoas, eu acho que as pessoas querem mais realidade, verdade do que do que histórias que sabem que hoje o rosto tá numa marca, amanhã vai est na outra, depois vai est em outra. Sim. E uma coisa que a gente observou agora, essa energia da Cacau Show vai muito da cultura. Como que você fez para implementar uma cultura tão forte na empresa? Cara,

sendo exemplo e vivendo os valores todos os dias. Eu tava lá no palco com eles. Aquela é a pura verdade. Eu acho que não existe estratégia pra cultura, Existe verdade, porque estratégia, se for de mentira, desaparece, entendeu? Ser coerente é um é é é uma das grandes dificuldades do ser humano, é desafios, né? Mas assim, a Cacau Show tem 38 anos. Em algum momento e do crescimento assim, vocês perderam um pouco disso? tiveram que resgatar ou sempre foi tipo assim, cara, esses ritos e rituais sempre existiram? Esses rituais sempre existiram. Acho que hoje a gente

tem menos do que tinha no passado, porque é muito grande. Sim, né? A gente acabou de ver agora o escritório central, onde eu tô todo dia, onde a minha esposa tá todo dia, onde meu filho tá todo dia, né? Onde toda segunda, segunda sem segunda não, a gente faz esse evento. Então assim, se você falar que os 22.000 funcionários têm essa cultura não tem. E é nosso trabalho fazer com que eles tenham. Mas o que aconteceu hoje é muito importante para as pessoas acreditarem, para ele ser coerente. É melhor dar oportunidade para quem tá dentro

do que trazer de fora. É muito melhor do que trazer outra pessoa aqui que às vezes não tem cultura, tudo bem, que às vezes não tem a cultura da empresa, entendeu? Muito bom. Qual que é o próximo compromisso? Tá me incomodando aqui, ó. Agora a gente vai pra casa que tá lá o pessoal da banda da Cacau Groove. Boa, porque domingo a gente vai abrir o show do capital inicial, tá bom? E faz tempo que a gente não toca, então a gente tá com uma baterista nova, inclusive. Então a gente vai para casa passar um

pouquinho do show de Domingo e aí vocês vão pedir para ir embora [risadas] de tão cansado e pior me ver me ver cantar, né? É seguro. Vocês são radicais? Radicais, radicais, radicais. Não sou radical tiver para nós aí. Eu vou falar a gusto, mano. Não dá, não dá. Ah, para faria ali. Por que tem sete estrelas, cara? Um tio meu que fez, a gente, a gente gosta dos sete, número cabalístico, tal. Um tio que fez isso há 200 anos. Na verdade, esse essa estrela saiu no cacau show, como se fosse um show assim. A gente

foi com o tempo sofisticando, tal. Agora o novo logo, as estrelas estão descoladas dele. Pode ser só Cacau Show, só o CS, só as estrelas. Aí foi, foi. Fizemos um rebranding. Esse é o Fusca, ó. Pô, ele tinha que ter feito alguma coisa. Ele antes tinha que ter tinha que ter colocado uma Que que é esse Fusca? É como eu comecei a empresa, primeiro Fusca que eu vendi chocolates nele. Vendia nele. Entendi. É. Enchia de ovo de Páscoa e para vender. Baixava o banco ali, colocava uma caixa de 120 L de isopor. E aí, bora

Zona norte, bora Lapa, bora Pompeia. Quanto tempo ficou nessa até realmente começar a tomar uma estrutura? Acho que um ano mais ou menos. É, pô, mais ou menos. Comecei a vender, comecei a vender nos restaurantes por quilo que era super famosos na época, novidade. Aí não tinha muita sobremesa, deixavam as trufas no balcão, né? Bombom, cereja, trufa, etc. explodiu. Aí comecei a vender para atacadinhos, supermercadinhos e aí voltei a vender no porta a porta através de catálogo, que é como nasceu. E aí legal, hein? Virou esse negocinho aí que vocês viram hoje. Nossa, pequenininho, né?

Precisa ficar indo de carro, coisa, e assim e pô, eu ia falar o cara do cacau acabou dando tempo, precisa da agenda, mas é uma é um é um rall de, né, de coisas para você tem uma estrutura de empresa centenária com 38 anos. Muito bora lá. Bora lá. E aí, rapaziada, vocês perguntaram o dia inteiro, agora quem pergunta sou eu. Conta aí como é que foi a experiência dessas quase 24 horas que a gente não dormiu juntos, afinal de contas, né? Foram 18 horas 5 e pouco da manhã agora. Agora que vocês acharam, como

é que foi isso para vocês? Tiveram dois momentos que me impressionaram muito. Primeiro, entender o que era o parque, que até a gente não tinha noção, né, Cai? É porque a gente passa, por exemplo, eu voltava de Boituba, às vezes ali, passava fala assim, olha o pedaço da montanha russa. Ah, aqui é o é o parque do Alê. É, é o parque do Alê. Pessoal assim, mas não, gente, não dá para ter noção que é é uma coisa surreal, cara. É tipo assim, eu eu eu você sabe que eu repeti umas 10 vezes, eu falei

assim, além de eu chamar o Alê maluco a cada meia hora lá dentro, eu fiquei, cara, eu acho que foi o 24 horas que eu mais fiquei impactado, foi porque, tipo assim, é uma estrutura, tipo assim, vocês estão construindo uma parada total que além que eu que eu quando eu vou lançar, eu vou ter que ir todo ano porque minhas filhas vão viciar naquele lugar. Casa lá, vamos falar sobre tem um pouco disso também. Calma, vamos vamos comprar esse terreno também. Mas é, é um negócio tipo assim, cara, realmente você tá construindo um mundo mágico

ali, cara. Muito incrível. É muito incrível. E o outro ponto que eu achei impressionante é a energia da Cacau Show, dos funcionárias, da cultura, o momento que vocês fizeram ali. Isso é muito diferenciado. Não é em qualquer empresa que tem essa energia, cara. Muito diferente. Isso é para poucos. Cultura bizarra, cara. Tá bom demais. É muito bom. Que legal. Muito bom receber vocês na nossa casa. E e até um negócio que que eu percebi é que tipo assim, cara, você é um dono de verdade, você apagou luz, pegou papel no chão, tipo assim, cuidando na

empresa até, é, sei lá, sabe, nos detalhes mínimos ali, a gente viu realmente que o seu preciosismo pro por esse pela Cacau Show como um todo o grupo é o carinho. É incrível, cara. Carinho é a coerência, né? Totalmente. Espero que as pessoas exemplo da cultura mesmo. Isso aí. Obrigado, rapaz. Sou uma delícia receber vocês. Voltem porque 24 horas para nós foi pouco. Ob, [risadas] tem que ser uma semana com o homem aqui, entendeu? [suspirando] Fazer aquela pergunta final para saber se eles entenderam o que que é mesmo. E aí, pelo que vocês viveram hoje,

Cacau é show. Valeu. [música] É isso aí, galera. Eu sou a Le Costa. Essas foram minhas 24 horas. Se eu puder dar um conselho para você, faça como eu. Se jogue na vida que ela vai te devolver em dobro. Beleza? Bora lá. Vamos nessa. [música] [música] [música] [música] A minha alma tá armada e apontada [música] [música] [música] [música] [música] [música] [música] [música] Eu [música] [música] Sacrifiquei porque eu queria ser alguém, eu queria construir algo. Tu acha que não deu merda? Tu acha que não deu errado? Para de desculpinha que dá sim. Ele puxou acreditando que

ainda dava para fazer 50 milhões e 45 dias. E aí ele me ligou falando: "Cara, eu vou cancelar." Falei: "Não, pô, que que tu vai fazer? Tu vai vender, vai que a gente vende o grupo Primo agora ali também junto. eu até esqueci de te ligar 3 horas. E aí, vamos fechar? Ah, cara, eu acho que assim, primeiro ser pai era um sonho da minha vida. Segundo, eu me preparei para ser pai. A gente resolveu unir a base de conhecimento e o modelo de gestão do grupo Primo do G4. Cara, nessa nasceu Fauna Led Grove,

que é um produto que esse ano deve fazer R$ 60 milhões deais. Não vai ter como eu dar desculpinha na internet, mas a minha agenda atrapalhou. O mais importante é que, eu já fiz uns o primo economizar uns R 10 milhões de reais já. Não importa onde eu tô, com WhatsApp na mão e uma internet, eu faço ganhar dinheiro. É o que eu faço da vida. Ah.