StartAPL Entrevista Mara Carneiro 2024 07 15 11 06 GMT 3

eh eu ouvi recentemente eh um conceito de penta elix de hélix de cinco em vez de tripla hélice os novos são a sociedade civil e a imprensa Então você tem negócios governo e academia e sociedade civil e e a as mídias né Achei bem interessante eu não sei eu eu não não trav é interessante mesmo a a inclusão da Imprensa inclusive é até inesperado né mas faz sentido po É não e assim quando a gente Analisa e ecossistema elas estão lá né normalmente assim a as publicações especializadas né Eh enfim né Acho que tem algumas

alguns aspectos ali né no ecossistema de inovação que até aparece essa área de de comunicação mas eu eu não corri atrás só falaram numa reunião de um de um pessoal da Indonésia lá que tá fazendo eh um projeto também muito focado em desenvolvimento de ecossistema e eu anotei assim ó não não não fui atrás sabe para ver qual que é a bibliografia ISO nada ainda não mas é interessante esse novo conceito Então vamos lá Mara como é que você descreve hoje a sua atuação profissional eu sou hoje professora e coordenadora acadêmica do da pós--graduação da

FIAP a FIAP não é uma universidade é um centro universitário então a gente ainda não tem mestrado doutorado né a nossa pós graduação mais titulada é o MBA mas a gente tem pós--graduação também que não é não é MBA nem beleza e há quanto tempo é que você atua nesse setor Mara desde 2018 Beleza e como professora ok a gente já entende eh O que é que você faz mas como coordenadora o que é que você faz hoje olha o meu minha descrição assim né do do do do trabalho mesmo é H então frente a

um curso novo ou a um curso que já existe é ou criar uma grade de disciplinas de cargas horárias etc para para cumprir um objetivo então montar e revisar a grade acadêmica e alocar os professor e e fazer gestão dos professores então cada semestre começa uma turma nova de um um um dos mbas que eu que eu coordeno que é o MBA fixo às vezes eu faço alguns MB corporativos também Eh aí a cada semestre eu mando uma grade assim olha essas serão as disciplinas esses serão os professores é de tempos em tempos eu promovo

encontros entre os professores e algumas revisões de de disciplinas ou eh ah enfim né tipo promover troca entre professores de de matérias que têm similaridades que é interessante eles se conhecerem eh e eventualmente quando tem algum resolvedora de problemas digamos assim tem algum problema a turma tem alguma questão com alguns professores outou se lá né uma parte um pouco mais eh de mediação de conflito assim beleza E como é que você qual é a sua visão né sobre a relação entre a sua organização e o campo da Inovação Olha a a FIAP ela tem bastante

interação com o setor privado já faz dois anos que o a FIAP foi investida pelos mesmos investidores da lura Então hoje a gente a gente fala muito sobre o FIAP e aura e eu sei que a lura tem algum tá começando agora com algumas interações com o governo mas com o governo é bem tímido assim inclusive as as atuações agora eh da aura são bem comerciais Então é quase uma área B B2 assim sabe é um grupo privado então muitas das das suas atuações são eh de venda mesmo de produto né como eu comentei Ah

tem MBA que é corporativo então a Corporação entra em contato com a FIAP monta grade E aí O acadêmico entra na hora da entrega Mas além dessa dessas eh relações mais comerciais que não deixam de ser eh um tipo de inovação né não deixam de promover inovação porque você e capacita a pessoa dentro do do ambiente de trabalho eh tem algumas H interações no sentido de que a empresa traz desafios a serem resolvidos e a FIAP organiza challenges para que os alunos resolvam esses desafios isso acontece muito Na graduação tá tendo uma movimento pra gente

começar a trazer isso paraa pós agora mas tradicionalmente isso é muito da graduação então Hã Eu não sei eu não tenho todos os detalhes mas eu sei que tem esses challenges eu acho que eles são até não sei se obrigatórios ou se tem uma carga horária sabe que que entra para a carga horária eh obrigatória deles então vem uma empresa lança um desafio esse desafio é lançado pros alunos aquilo né É É resolvido e entregue de volta à empresa uhum Além disso tem um festival muito grande que também é da graduação da FIAP chama nextt

eh eu acho que tem até um videozinho que é um mega galpão eh pros alunos de graduação de de vários cursos mostrarem o que eles estão desenvolvendo o que eles desenvolveram então aqui ó vou pegar o o site do Next que daí tem vídeo tem coisas assim então é um grande um grande negócio de vitrine assim né do do que os alunos estão fazendo e assim os alunos da graduação eles têm robótica né tem é tem umas matérias que é de fazer fazer coisas mesmo assim então é uma farra né porque daí os alunos leva

os robozin que eles fizeram e tudo mais uhum na no prédio da da graduação e do colégio né Tem make laabs tem um make laab também no no prédio da pos eh com impressora 3D esses negócios de manipular madeira esse tipo de coisa e lá na no prédio do colégio tem eh sala tem muito atório na FIAP Então porque a maior parte dos nossos cursos são técnicos então tem muita sala cheia de computador com softwares mais variados e uma das salas É voltado especificamente para games Então você tem computadores gamers eh e computadores para desenvolver

eh games porque faz parte dos nossos cursos b então tem essa esse olhar muito de aplicação sabe que tem um um muito a ver com com empregabilidade né e com o que os alunos vão fazer depois mas acaba resolvendo também muitos eh desafios apesar de não ter pesquisa básica né aqui na fap é sempre tudo muito aplicado Beleza boa e em relação ao seu trabalho a sua atuação profissional né na FIAP como é que você se conecta com o tema da inovação coordena né montas grades o curso que eu coordeno ele é de inovação então

assim o que eu busco fazer é sempre ficar muito conectada com o que tá acontecendo para ir atualizando a grade né então de tempos em tempos é necessário olhar Será que essa grade tá conversando com com o mundo de inovação agora será que tem alguma nova metodologia alguma nova abordagem que precisa trazer E aí assim eu sou muito enxerida né então eu faço um monte de coisa agora mesmo eu tô levando uma proposta eh paraa a alta direção da FIAP eh de trazer uma uma nova abordagem de inovação para pensar humanização da tecnologia Mas isso

é 100% porque eu sou enxerida assim não não isso não não faria parte do meu do meu trabalho assim né e a coordenção acadêmica Ela não é uma função Full Time né Ela é Part Time são 20 horas mês que eu tenho para dedicar para isso então acaba que essas coisas diferentes que eu faço com certeza extrapola o tempo que eu teria assim né Mas o que aconteceu foi que eu eu me Jun a outros professores para fazer um grupo de Estudos em cima da metodologia que eu ensino que é teoria u eh e aí

dos cursos que a gente fez junto um deles era para você criar projetos tal a gente acabou criando o negócio e aí é engraçado porque agora tô vivendo um pouco na pele aquelas coisas que a gente sabe tudo né de inovação o dilema da Inovação O que é importante não que é urgente eh não é uma instituição que tem uma gestão de inovação formal então assim a gente chegou com os projetos ninguém sabe direito para quem que a gente tem que apresentar E aí a gente tá apresentando para um monte de gente outra coisa que

eu fiz no último ano que também tava totalmente fora do meu da minha descrição digamos assim foi que chegou uma nova parceria com o Universidade no exterior então a Coimbra Business School uh eu tenho uma colega de lá eu tenho uma amiga de lá né que ela me procurou porque ela precisava de um parceiro brasileiro e aí eu entrei então algumas das coisas elas vão se encaixando em em caixinhas entende então assim essa nova parceria foi pra internacionalização a gente também fez várias eventos de América Latina sobre teoria u que também foi na caixa da

internacionalização então virou um projeto de racionalização Mas não deixa de ser uma iniciativa de inovação do próprio produto né então assim olha eu vou me conectar com outros players vou oferecer eh experiências diferentes pros alunos vou trazer né um um palestrante eh do Mit enfim não deixa de ser um projeto de inovação mas não tem formal não existe formalmente alguém que leve isso adiante então isso precisa tomar alguma forma e aí nesses casos tomou a forma de não isso aqui é internacionalização vai paraa internacionalização E aí o que a gente precisou de orçamento veio de

lá enfim né esse projeto que a gente tá agora que a gente não sabe bem para quem mostrar é que tá um pouco no Limbo tem internacionalização mas não é só isso tem uma parte acadêmica que poderia ser tocada no MBA mas que também conversa muito com a graduação então a gente tá meio efeito pebolin assim sabe tipo não não fala com Fulano Fulano não fala com cicrano também e não sei quê então não sei daqui alguns meses eu terei eu vou descobrir o que que vai acontecer é mas é isso assim tipo eh assim

oficialmente o meu cargo não tem nenhuma exigência o que se tem exigência é essa atualização do da grade horária da grade de de cursos eh E aí tem uma estrutura acadêmica que é até recente que é transversal para todas as a as postas ão cada MBA tem uma pessoa que tá coordenando e tem um gerente uma Coordenação Geral que olham para tudo e que agora podem fazer is chamar assim olha Fulano vamos atualizar aqui t t tã eh e aí para isso se olha em o que o que tem de mais novidade Mas também se

olha muito pro resultado comercial daquele curso Então Muito provavelmente vão ativamente atrás de um coordenador se o curso não tiver vendendo bem que também o o próprio coordenador se se movimenta um coordenador acadêmico ele não tem funções comerciais mas se o curso tiver vendendo bem é um pouco assim ó do ponto de vista acadêmico o que que dá paraa gente fazer ah revisar os textos do site eh fazer entrevistas com os candidatos né E por aí vai Uhum mas cada coordenador fica responsável por olhar pro próprio curso e rever Que tipo de coisa que tá

se ensinando né Tem uma colega minha que é coordenadora do MBA de Inteligência Artificial ela eh tem revisado agora porque ela precisa dar um olhar mais holístico para quem ela tá formando né Eh então dizem que a inteligência artificial é uma revolução no nível da internet né tem quando não tínhamos internet e passamos a ter internet massivamente falando e aí para eu já vi né análises de que a inteligência artificial vai ser muito parecido com isso então não dá para formar quem desenvolve a inteligência artificial sem o mínimo de olhar sistêmico de olhar para negócios

de olhar para Quais são as consequências daquilo que você tá desenvolvendo exato então para dar um exemplo que não tem a ver com comercial né que tem a ver com o que de fato a gente tá ensinando então isso eu acho que é é bastante eh estimulado acontece bastante sabe na coordenação acadêmica e eh tanto na graduação quanto na na pós a gente tem um projeto o TCC dos alunos viram startups Na verdade o TCC dos alunos é um plano de negócio de uma Startup chama Startup One esse esse deixa eu te mandar um outro

link aqui ó eh já tem um bom tempo eh que é assim então os alunos ao longo do curso tanto graduação quanto pós passam por pelo processo todo né from zero to Hero ali do das startups eh Na graduação parece que eh Isso é meio sei se é paralelo ou challenge enfim não sei agora no MBA a gente tá eh eh pensando em ter dar escolha pros alunos sabe o aluno vai poder escolher ou uma Startup ou um projeto de empreendedorismo interno ou responder a um challenge eh mas sempre o TCC é uma é uma

coisa aplicada né E como esse projeto tem faz um um um tempo já eh um professor vou pegar outro link aqui eh um professor da área de empreendedorismo eh estruturou uma incubadora uma aceleradora pra FIAP que é a Rock New Ventures eh então a FIAP também tem uma aceleradora de startups então alunos e ex alunos da instituição eh podem participar desse processo de aceleração são dois ciclos por ano e é isso assim a gente tem bastante caso mas não não isso não tá contabilizado precisaria fazer uma um esforço de correr atrás de Tipo quantas startups

criadas quanto Como tccs estão operando na vida real eu sei que tem várias mas a gente não não não tem tanto controle disso e eu acho que das aceleradas talvez tenha até no site porque eu não sei nada de cabeça eu não sei se eles publicam Porque nas apresentações internas eles até falam sabe quantos quantos foram acelerados não sei quê mas tudo bem eu não tenho esses números se não tiver no site Ei vor bom B dia bom dia bom dia tudo bem Tudo bom Samara tá falando um pouco sobre como é que o trabalho

dela né se conecta ao tema da Inovação E aí assim eu especificamente eu eh dou um pouquinho de mentoria pros acelerados da Rock New Ventures Então tem um processo de mentoria por todos os profess professores eh eu não não dou muito não porque ai a minha agenda é muito louca e as coisas online eu tento restringi-la mas eu eu eu atuo um pouquinho como mentora na rock inventes e Sou professora do do Startup One o meu curso ele atrai muita gente empreendedora então assim eu tenho vários ex-alunos que viraram empreendedores tem uma agora saiu recente

no jornal das 10 da da Global News porque ela abriu uma empresa que se chama Together que trabalha dados para acelerar eh o trabalho de diversidade na é aqui ó é uma brincadeirinha de Together de juntos e de juntar dados b então o meu curso desde o início assim tipo a a as startups são criadas tem uma competição né então a gente elege as top 30 E aí tem uma banca externa de mercado que das 30 Passa paraas 10 e aí das 10 tem um vencedor o vencedor ganha uma extensão Universitária pros Estados Unidos em

babson que é uma uma faculdade lá bem focada em empreendedorismo e o o vencedor ganha essa essa extensão com todas as despesas pagas pela FIAP mas a essas coisas todas são bem mais longe do meu trabalho assim sabe eu de novo me envolvo porque eu sou meio enxerida e os alunos do meu curso normalmente vão muito bem sempre tem gente do meu curso lá no top 10 já teve ganhador né E por aí vai uhum B beleza e em relação a sua carreira como é que você acha que a sua carreira ela vai se beneficiar

com o trabalho que você você faz hoje que tem relação com a Inovação Olha eu acho que tendo mais eu vou vou vou do mais concreto pro mais abstrato assim sabe cer do mais concreto hh se eu consigo alterar a grade e o curso Ter um melhor resultado financeiro eh isso faz muito bem paraa minha carreira né porque assim eu vou ter turmas maiores E aí se eu tenho turmas maiores também ten um lado né que eu tenho um monte de professor para locar então se eu fecho mais turmas né eu consigo fazer isso tudo

rodar e eh a gente até tem eh bônus financeiro Então por exemplo se se eu fecho mais turmas eh tem um bônus que não não é nada muito grande mas que é por turma então se eu tenho mais turmas Eu tenho esse bônus extra eh e essas coisas que eu fico fazendo de enxerida eu acho que abre novas portas né então por exemplo em Coimbra eh eu tava em Portugal não fui para isso né eu consegui encaixar uma viagem na outra assim e eu dei aula lá então eu virei professora convidada de Coimbra Eu ainda

tô entendendo talvez eu até consiga dar aula remota né então foi uma porta que se abriu por causa de um projeto novo que não tinha nada a ver com o meu dia a dia né sim eh e esse projeto novo que a gente tá eh propondo H talvez resulte numa nova área que repense impacto da Universidade assim como o meu colega criou a aceleradora que não exist antes né então eu acho isso eu acho que abre muitas portas né eh e aí a gente não tem menor previsibilidade de para onde essas portas vão mas mas

é isso né Ah vou ser professora convidada em outro lugar vou eventualmente eh vai surgir um novo cargo uma nova área e eu vou assumir isso mas eu acho que são mil mil possibilidades assim que vão abrir a partir dessas dessas possibilidades assim né se eu ficar muito dentro do meu eh do meu dia a dia essas coisas novas não abrem tanto né Uhum b e que tipo de problema você acha que pode ter para alcançar esses benefícios acho que se você achar também né que há algum problema dificuldade eu acho que tem essa essa

questão né de de tipo não ter um dono formal então é difícil Navegar né nesse cenário eh E aí assim o não ter o dono tem a dificuldade de você de fato realizar as coisas e tem também quando você realiza as coisas o não necessariamente o resultado daquilo vai ser atrelado a você né então assim não necessariamente a vou vou dar um exemplo esse negócio de Coimbra ficou como uma realização da área de internacionalização que de fato foi quem fez todo o trabalho operacional mas eu não faço parte dessa área e então né é assim

eu acho que tem tem que ter sempre esse olhar de também não ficar fazendo coisas que não não trazem eh retorno a longo prazo Oi um reconhecimento é ao que reconhecimento eu acho que tipo colher os frutos assim sabe você faz as iniciativas e tem frutos a serem colhidos E aí uma parte desses frutos é seu também né E aí é reconhecimento é remuneração eh enfim né Eu sinto muita falta de ter lugar para dar vazão para algumas coisas assim teve várias oportunidades que eu não consegui Então essa de Coimbra foi pra frente mas teve

dois editais internacionais que me convidaram para participar enquanto FIAP que eu não consegui porque não tem ninguém lá dentro que olha para isso e E aí tava muito longe de mim assim sabe não não não dava mas são editais de capacitação na área de tecnologia e de capacitação empreendedora que é a cara da Fiat mas não consegui então isso eu sinto bastante falta também e você já acabou respondendo a próxima pergunta que começando né a responder a próxima pergunta que é o que você acha que pode te ajudar Alan esses benefícios né você falou aí

na questão de ter espaço né ter alguém que seja responsável por puxar a corda para que você consiga até ter apoio da FIAP isso reconhecimento remuneração tem alguma outra coisa que você acha que pode te ajudar a alcançar esses benefícios paraa sua carreira ah Ah eu acho que uma eventual formalização sabe de tipo não então isso vai ter lá na FIAP tem muitos cargos como esse meu hoje sabe de coordenação acadêmica que não é fullt eh eu acho que no primeiro passo isso já seria eh suficiente mas eu acho que é um pouquinho mais de

formalização eu acho que não precisa assim ah meu Deus vamos criar uma área de inovação disso aquilo não sei o quê Uhum eu acho que é o eh o eu eu colocaria na cartinha da estrutura assim sabe precisa ter um pouquinho de estrutura para acolher coisas novas assim Uhum E eu acho que algumas coisas novas elas vão vão achando tem algumas caixinhas que fazem algumas coisas acontecerem mas várias outras não precisaria ter uma estrutura que acolhesse eh isso principalmente eh acho que principalmente aquilo que não traz retorno financeiro a curto prazo sabe o que traz

retorno financeiro a curto prazo acaba achando o seu lugar é gestão da inovação básica assim né o clássico do dilema da Inovação Você precisa de alguma forma blindar isso sim beleza e no seu ambiente de trabalho você acha que há resistências à inovação Ah com certeza ah nenhum ambiente não é não tem né Nenhum ambiente é isento de de resistência Que tipo de de resistência você observa que o pessoal tem Ah eu acho que tem tem um meio deixa de isso assim sabe Ah vamos vamos focar no no que precisa ser feito tem jogo de

poder de ai tem uma pessoa que é ela faz de um jeito então o jeito dela é o jeito certo sabe e ela não vai se mexer 1 cm uh para fazer do do outro jeito eh então tem algumas pessoas ali que se são menos permeáveis vai digamos assim uhum eh acho que é isso Beleza e você você acha que existem recursos em quantidade para projetos inovadores você chegou até a citar aí dois eh editais que não são bem da área de de inovação mas envolve capacitação na área de tecnologia e empreendedorismo néfi e Mas

você acha que existem recursos em quantidade para projetos inovadores se você acha que sim sua organização ela consegue acessar esses recursos ou se não por que que você acha que não há recurso suf né projetos eu sou muito ruim dessa área Eu acho que eu eu não sei essa essa é a resposta porque os editais que chegaram foram outras pessoas que estavam trabalhando com eles que me procuraram PR FIAP entrar no no jogo assim apoio né é como um dos dos parceiros assim a resposta sincera eu não sei eu acho que a FIAP não tem

ciência em acessar esses recursos Eu também não tenho mas eu eu entendo que a instituição não tem muito principalmente esse tipo de recurso de edital assim e tals uhum eh é isso e hoje você falou sobre eh as resistências né que tem no seu ambiente de trabalho a falta de formalização né voltada paraa inovação eh diante desse cenário hoje você se sente legitimada para trabalhar com inovação no seu trabalho acho que legitimada por quem é isso já que não uma formalização né É então assim nossa super legitimada oficialmente não mas tem um reconhecimento assim sabe

tipo das pessoas elas sabem que eu faço mais do que as outras eh eu consigo colher frutos desses indiretos né então sim eh eu acho que eu tenho um olhar mais não sei se menos inocente ou mais sistêmico fico tentando olhar essas coisas mas uma legitimação oficial não uhum eu acho que é um pouco assim com todo mundo né o próprio cara que criou aceleradora Ele criou aceleradora criou lá uma uma uma proposta de estrutura levou para as pessoas as pessoas aprovaram que ele propôs Então você não tem uma legitimação oficial Mas você consegue navegar

de acordo o conhecimento que você entende ali da quest é isso Beleza e eh quem é hoje em termos de de atores quem é que você acha que pode te ajudar a Gerar inovação tem na área de internacionalização o um menino novo ele entrou como coordenador e tá como gerente ele é muito competente Então as coisas de internacionalização eu consegui fazer por conta da presença dele dele do cargo dele da que antes também não existia eh Além disso Essa gestão acadêmica né que eu comentei né o gerente o coordenador acadêmico que olham para todo o

MBA eu acho que é também e esse projeto um pouco maior a gente tem levado direto direto pra cúpula então direto pra diretoria pro Presidente pro reitor né Eh acho que é isso antes o diretor do do do MBA Ele era mais permeável assim o diretor que tá atualmente Ele é bem de eficiência sabe tipo ele vai conseguir fazer as coisas acontecerem que vão trazer resultado a curto prazo que é o que ele tá tá sendo bastante cobrado isso tem bastante a ver com esse momento assim né a FIAP foi investida por um grupo que

investiu na lura que é outra empresa de educação em tecnologia então agora tá meio assim ah Vocês precisam de gerar muito mais resultado agora eh Então esse momento é um momento da instituição que tá privilegiando eh bastante isso mas eu diria que inicialmente esses dois gerentes sim que inclusive curiosamente São pessoas que vieram da lura Eles não eram funcionários FIAP eles eram funcionários aura E aí com a fusão vieram Então tem um pouco esse sangue novo digamos assim entre entre aspas né que eles chegaram vindo de fora com outro olhar né E por aí vai

bom e no de assim atores mais externos né que estão fora da FIAP seja outra Universidade seja uma empresa privada com foco em gerar inovação você enxerga alguém que possa te ajudar ou uma pessoa que ocupe cargo um cargo específico pode te ajudar nesse movimento olha eu vou falar uma uma coisa que é bem específica minha assim sabe eu acho que a FIAP tem um monte tem IBM eles tem parceria com um monte de gente esse mon de challenge é tudo challenge empresa privada da do setor de os grandes bancos né E por aí vai

eh que eu acho que são parceiros fortes da FIAP e que na em outras áreas contam muito o que agora esse movimento todo de um ano 2 anos eh tem sido muito conversando com a galera da teoria u eh que é essa metodologia que eu ensino E aí tem essa e School aqui ó vou mandar o link eh e que eles eles se chamam presencing institute Então essa essa rede latino-americana que eu comentei eh de universidades são universidades que trabalham com essa metodologia Então teve a universidade da República do do Uruguai ou a universidade Humberto

urtado do Chile que a gente fez algumas fez um evento né participou de um evento que ele estava organizando eh e agora a gente tá tentando trazer o auto charmer que é o professor do Mit que é responsável por tudo tudo isso aí o cara que escreveu os livros essa história toda pro Brasil para FIAP organizar um evento com ele e essas outras universidades plugar eu acho que eles são ator que são fundamentais Mas é uma coisa bem nichada de FIAP sabe isso não representa o todo da FIAP isso representa eh bem o meu recorte

assim sabe que é uma metodologia de de olhar sistêmico que entra em repensar a as aplicações da tecnologia de uma forma mais sistêmica e trazer isso de forma mais humana assim sabe menos o código e etc mas nas áreas que são mais eh Core Business da da da são parênteses né Isso tá muito conectada com o propósito da FIAP né tanto FIAP quanto a lura tem uma visão muito de ai eu vou eh transformar de forma positiva a sociedade com uso da tecnologia então tem pouca gente falando sobre isso mas tá muito alinhado né não

é um negócio que tá completamente descolado Senão também não teria força BO e você está disposta a se conectar com outros atores do ecossistema de inovação E aí eu cito né além de corporações universidades órgãos governamentais para alcançar os benefícios que você mencionou Com certeza a minha dificuldade hoje é que formalmente Eu não falo pela FIAP né eu falo pelo meu curso e e pelo meu curso tem pouca coisa que eu posso fazer Uhum bom e quais obstáculos além desse né se houver eh de formalização né de falar pela FIAP para se comunicar se conectar

com outros atores tem algum outro obstáculo que você enxergue que dificulte a construção dessas relações não só internas aí né na FIAP como presidente coordenador como externa Olha eu acho que tem também Os Clássicos do do do do dilema da Inovação uma uma servidora aqui da Prefeitura de São Paulo ficou encantada com o curso e ela queria eh promover o curso na prefeitura então era como se fosse um um MBA corporativo assim Eu até fui na prefeitura tive uma reunião Inicial com ela assim mas também ela não era decisora aí ela tentou marcar com não

sei que Mas isso foi antes até de trocar não foi no ano passado e aí agora é ano de eleição E aí ano de eleição não ninguém consegue decidir nada enfim teve uma questão de timing e também né de Tipo quem decide quem aprova então foi difícil foi assim ah uma iniciativa ah a gente quer mas aí tipo morreu assim uhum acho que precisa de coisa sustentando isso assim não sei exatamente qual seria a coisa nesse exemplo que eu dei né Eh mas é isso e esses obstáculos Você considera que eles são fáceis de resolver

ou faz na média ou não são mais complexos eu acho são mais complexos uma última pergunta no que t a parte de conexão em relação com inovação e depois a gente vai pra próxima sessão que é deificação você enxerga a importância do seu trabalho para o desenvolvimento do ecossistema de inovação você tendo espaço e legitimidade para atuar Ah com certeza eu acho que a a academia em geral ela é um ambiente mais mais amigável assim sabe uma das coisas que eu mais gostei do MBA é que ele tem a aplicabilidade e o um ritmo de

de fazer as coisas muito parecido com o corporativo porque são todas pessoas do corporativo só que elas estão lá para aprender Então você pega pessoas muito realizadoras que estão muito lá né no no não rolei pessoas que precisam muito de inovação e que são elas que vão fazer as coisas acontecerem eh mas em um momento em que elas se abrem é né então eu eu entendo que a cidade enquanto o lugar que as pessoas vêm estudar enquanto lugar que promove eventos e de troca etc tem um papel fundamental nesse sentido e a FIAP também né

bom então agora a gente vai paraa sessão de games e verificação na inovação eu vou passar a bola pro Victor conduzir bom Cheguei na hora exata achei até que ela tinha te mandado uma mensagem ela mandou já estamos chegando eu não foi foi foi o foi a providência então Mara eh bom a a primeira pergunta eu até sei um pouquinho da resposta porque a gente já trabalhou junto em em questões ligadas à gamificação mas assim sei que você tem um contato com com a gamificação né mas eu queria saber quais quais são as suas as

impressões como é quais foram os seus contatos ou outros contatos que você tenha tido Além disso como é que você vê a gamificação Olha eu vejo como uma uma alternativa interessante para promover o engajamento uhum né Eh de uma forma mais autêntica né mais genuína mais né engajada de fato assim eh mas eu vejo também que não é um negócio trivial é um negócio difícil de fazer uhum né assim fazer e dar certo do jeito que você espera que dê né e eu também acho que as pessoas têm muito pouca é muito pouco tangível para

as pessoas né então assim os alunos que fazem Startup an ah é muito comum eles eles mandam um Ah gamificação eles não fazem a menor ideia como que vai fazer de que jeito mas faz uma Startup e bota lá não isso daqui vai ser gamificado eh e o rul assim agora nesse último ciclo eh teve uma uma galera que se inspirou no Duolingo para fazer uma gamificação de um outro um outro negócio assim então acho que tem algumas coisas de gamificação que tipo explodiram E aí viram bent Marques Mas sabe um negócio assim a caixa

preta Ah fala que a gente vai usar a inteligência artificial para quê não sei de que jeito não sei qual a abordagem não também não sei então bota lá gamificação eh como um jeito de Navegar esse mundo meio saturado assim né até de de como como você interage como você traz pessoas novas e e tal mas eu vejo que as pessoas tem muito pouco é uma caixinha preta assim fala lá que a gente vai fazer gamificação e tal mais poucas pessoas TM clareza do que do que de como isso funciona mesmo e tal sim faz

todo sentido e me diz uma coisa você costuma jogar ou já jogou algum jogo eletrônico is eu não sei acho que a gente nunca conversou sobre isso olha eu tive uma fase que eu jogava muito muito muito muito muito adolescente eu desava todos os Final Fantasy todos os zeldas Sabe aqueles até os últimos não sei que então assim eu jogi muito na minha infância e na minha adolescência principalmente videog tinha o 64 uhum foi o mist E megadrive 64 e o play 2 sim e aí eu meio que parei assim meu irmão até teve um

Xbox e um Wi o Nintendo e mas aí ele já não morava a gente já não morava junto né ele morava em Ribeirão eu morava aqui eh já joguei um pouco com emulador esses jogos antigos assim eh fantas Star essas que eu tinha o manual aquele game Gear você olhava o mapa dos labirinto então tive muito isso mas depois que eu entrei na faculdade e e comecei a trabalhar quase nada assim até porque eu sou meio viciada assim aí se eu começo eu tenho isso com série agora mas com jogo jogava igual idiota Final Fantasy

10 eu acho lançou nas férias assim em uma semana zerei o jogo com sei lá Quantas horas de de jogo um negócio absolutamente e razoável Mas faz muito tempo não conhecia esse seu seu passado vamos passava outro momento vamos conversar mais sobre isso com certeza e e hoje nada então não sobrou nada Desses desse gosto jogo nem celular nem algumas jogos mais casuais não eu tinha já já joguei bastante no celular mas o que que aconteceu eh eles caíram quando eu precisei controlar tempo de tela entendi eh e aí eu acho que a pandemia foi

a última pical assim que eu precisei assim dor no pulso coisa de velho n Ah o pulso tava doendo não sei o que então eu desinstalei todos os jogos que tinha no meu celular como uma das formas de diminuir sim jogo de tela que era uma coisa que eu tinha muito de passar tempo né de tipo ah você tá indo de um lugar pro outro Eu jogava muito aquele 2054 sabe que você vai juntando dois com dois ou quatro com quatro Esse foi Talvez um dos vícios da da da vida adulta ass sim mas teve

mais coisa também teve um de dragãozinho como é que ele chama eh que você tinha um mundo assim mas eu acho que se conhece o que você tá falando é aí você tinha a casa do Dragão que eles iam dormir você ficava construindo coisas eh esse também foi um vício de recente Nossa esse dragãozinho foi bem vício mesmo você o nome desse negócio é não pode pode tentar lembrar se se por acaso não de enfim se eu lembrar eu eu depois você me manda Mas você consegue identificar o que é que lhe desperta interesse para

jogar ou despertava naquele momento o que é que o que é que mais lhe interessa no jogo Ah eu acho que essa essa sensação de progresso né então aquele do 2000 e e e coisa você ia conseguir eu consegui o 2000 e não sei qu eu consegui o 400 e e não sei que então essa sensação de de progresso eh e uma sensação do tipo da dificuldade certa assim sabe tipo não era ridiculamente fácil mas também não era impossível e esse do dragãozinho você tinha o seu eh mundo a sua casa e as fases né

que você ia passando aí você ia passando nas fases você ganhando pontos e você G pontos no seu mundo eh e aí no mundo você podia ir ir construindo As coisas tinha um negócio que era assim você ia juntando então por exemplo você tem cinco casas nível um aí você funde elas ela dá duas casas nível dois e aí tinha como se fosse os os a Maravilha dos Mundos assim sabe eh se ia juntando até chegar no nível 10 aí no nível 12 virava uma E aí né não sei o que então esse ficar trabalhando

eu fico bem obsessiva assim sabe Ah não eu vou chegar até eu chegar na maravilha desse dessa categoria de prédio né Eh isso eu acho que esse foi o único jogo que eu cheguei a gastar dinheiro Hum porque você tinha que eh passar as fases para ganhar as gema sabe eh e aí teve sei lá umas três vezes que eu comprei o pacote menorzinho de Gemas que era R 25 porque aí eu com as gemas eu conseguia fazer o negócio lá para chegar no no cois na maravilha informação importante você consegue identificar mar tipos de

jogos gêneros de jogos que você goste mais assim ao longo do tempo que você jogou eu acho que tem esse grande essa grande categoria Zelda Final Fantasy fantas Star que eu não sei o nome mas eu acho é RPG RPG eh e esse do do dragãozinho que não é um RPG né você vai passando as fases e vai e tem um mundo que você cuida do mundo não sei como é que chama esse Provavelmente algum jogo de de simulação de processo de gerenciamento é tipo Sin City assim sabe tipo Sin City tá é o meu

irmão era melhor que eu no Sin City bem melhor mas eu também joguei sin primeiro assim aqui já rodava na Mc dos não nem sei Tod eh esse também e esses mais bobinhos de puzzle assim tipo o 2000 tipo legal é É que tem outros ah um último que esse foi desinstalado também é um daquele de bolinha que eu também não vou lembrar o nome mas enfim esses de bolinha que você junta as bolinhas da mes TR bolinhas isso é e esse ele ia descendo a tela assim no eh você você tipo ia ia coisando

as bolinhas e aí ia liberando um cadeado que daí descia e e não sei o qu um que eu gostava muito mas que depois as versões mais novas eu nunca engatei era lemingues Ah eu lembro dele do MS idosos aham é antigo que você ia descendo com os bonequinhos assim ia conduzindo a descida deles eles iam andando em uma linha única e você tinha que é bem Puzzle espacial né É É bem isso Puzzle espacial Exatamente é eh acho que são esses três principais sim nunca joguei os esses eh eh Call of Duty sim eh

Counterstrike acho que eu joguei isso uma vez assim na faculdade as pessoas iam na lan house ó o pessoal denunciando a idade Ah eu fui uma vez num Corujão na na lan house a gente jogava muito tinha campeonato de CS na na pro aluno assim sabe no lugar da faculdade on tinha um monte de computador mas eu ia muito mais pela farra ia ah ficar acordado até às 4 hor da manhã do que pelo jogo em si então Esse aspecto social é importante para você no contexto do jogo também né É mas tem outros jogos

por exemplo Final Fantasy eu ficava jogando sozinha sozinha até até n horas da manhã mas os jogos da minha adolescência tem muito a ver com o meu irmão então também não dá para falar que não tem um aspecto social porque era tip assim a cena clássica da nossa adolescência Era Eu no videogame el e no computador ou vice-versa no mesmo espaço assim cada um fazendo as suas coisas mas a gente no mesmo fáil então também tem um elemento social que depois você vê que quando eu não morava mais com o meu irmão eu abandonei esses

jogos Então tinha muito a ver com a gente morar junto e aquilo ser um negócio compartilha que era compartilhado mas separado né porque cada um tava fazendo um mas enfim era compartilhado e meu irmão Sempre foi melhor do que eu então quando eu tinha dificuldade no sei que eu eu perguntava para ele Ele parava o jogo que ele tava jogando com computador olhava ah mas isso isso e e e voltar e aí na faculdade eu tive um pouco de interação com a galera do CS mas a minha turma mesmo não era tanto do videogame então

larguei legal então você jogou tanto console quanto o computador e celular né as plataformas de modo geral você transitou por elas e em termos de narrativa eu percebo algum padrão Mas você consegue identificar um um um padrão um específico das narrativas que mais lhe interessam Ah eu acho que a a coisa mais do do RPG assim né uma uma das coisas que eu achava muito chato de de jogo de tipo Counter Strike e tals é que evolui muito pouco né Assim você tinha que ficar Ah sabe qual eu eu joguei muito um jogo de luta

que era fazia alusão aos cinco reinos chineses e aí tinha as as lutas e e os personagens tinham diferentes poderes e você tinha que ir esses de primeira pessoa nunca me engajaram Mas você tinha era de você via de cima assim sabe eu também joguei muito esse jogo não vou lembrar o nome é quero saber depois com is eu não não consegui pegar a referência pelos cinco rein chineses não eu provavelmente não joguei e era era de era de videogame eu joguei muito pouco no computador acho que o computador foi onde eu menos joguei muito

videogame e muito cular mas esse era muito legal de que enfim mas eu acho que né voltando pros que mais me engajavam Final Fantasy e Fantasy Star Zelda são coisas que tem uma narrativa complexa né que você vai passando e aí você libera vai na outra fase A quando você termina a fase acontece alguma coisa eh né e que você vai explorando né o Zelda tinha muito isso você tinha um universo inteiro para ir explorando e você ir encontrando coisas novas né desbloqueando Então você tinha narrativa principal e aquelas coisas extras tem um nome para

isso que eu esqueci Side Quest Side quests é isso tem uma outra coisa em comum também na narrativa desses jogos inclusive incluindo o dragãozinho do final que é um elemento Fantástico né todas elas são narrativas fantásticas totamente que também tem eh tá presente no no meu consumo de conteúdo né eu assisto muito ficção científica muito muitas coisas fantásticas legal inclusive ontem Comecei a assistir Expresso do amanhã para quê gente eu assisti uma quantidade de episódios muito não vou nem falar Quantos episódios eu assisti comecei assisti consegui cuidado viu se você for desses assim porque nossa

E aí acaba o episódio você fala não vou ver só o começo do outro ai tudo bem mas é bom seriada é bom eu tenho uma professora da FIAP que tá me recomendando isso faz tempo ó aí ontem eu tava sem nada de fazer eu falei não agora vai hoje pronto bom a próxima pergunta Inclusive era isso de narrativas em outros meios filmes peças de teatro então a narrativas de fantasia ficção científic são narrativas que lhe interess essa alguma coisa mais que você destacaria nesse de em termos de narrativa Ah eu acho que não eu

acho que um pouco também filme de época e agora com essas coisas de de viagem e aí eu acho que também entre o aspecto social né o André não é nada da fantasia então tudo que eu vejo de fantasia eu vejo sozinho Sim quer dizer ou vejo com outras pessoas né universo máv essas coisas todas o andr Ele é bem mais estudioso né então por exemplo agora a gente vai pra Etiópia a gente já viu dois filmes do Bob Marley Porque tem uma conexão da Jamaica com a Etiópia com o movimento H Safari não sei

quê uhum eh então agora também tem um pouco esses filmes eh temáticos assim mais filmes que eu eh já gostei muito já tive umas fases é filme de guerra assim filme de época de guerra ou segunda guerra Segunda Guerra no Pacífico porque também é é uma coisa que as pessoas vem pouco já tive uma fase de comédia romântica e eu tin uma fase que eu gostava muito de assistir filme triste só assistir desgraça assim sabe várias categorias também já passou S eh acho que mais isso hoje assim a o os elementos mais fantásticos e e

agora coisas atreladas assim né vi um monte de filme alemão porque foi paraa Alemanha esse tipo de coisa é legal eh a a ideia dessas perguntas é justamente trazer em insites né Para para que a gente desenvolva uma estratégia gamificada para a solução que a gente tá pensando aqui que a WY deve ter explicado mais ou menos para onde vai né de do do do que é a solução por alto né assim não a solução não você explicou V se você explicou eu fui uma o 20 ruim falei um pouquinho assim no início né que

o starp é uma plataforma que tem como objetivo promover a interconexão entre os atores do com o sistema de inovação né lembra lembro mas como você não falou ah o como sim bom não isso eu lembro queera queera interconectividades atores isso eu lembro pronto o como nesse momento é o que a gente tá construindo né MVP e as nossas entrevistas são justamente para isso gente para validar as hipóteses que vão levar pro MVP tá bom exato examente E aí a gente tá levantando também essas questões relacionadas ao Imaginário à narrativas aos games especialmente pra gente

entender que mecânicas a gente pode trazer ali para compor essa essa solução de interconexão entre os atores a gente tem uma uma uma hipótese que tá relacionada com uma coisa que eu acho tem muita aderência até com você pelo que eu conheço do seu trabalho que é n no sentido de criar um um uma espécie de de trabalhar com uma ideia de um motor para a transição civilizatória né de de pegando esses esses atores que se conectam para fazer girar as hélices desse desse motor e impulsionar a transição civilizatória né E aí a gente pode

a partir disso trazer também em outros elementos verificar a partir dessas entrevistas e depois de um formulário de escala mais Ampla né que a gente vai criar a partir dessas primeiras entrevistas de uma abordagem mais qualitativa para poder validar essa essa possível estratégia no no tempo né ao longo do tempo com com os os os atores dos ecossistemas que que a gente quer interligar né então A ideia é um pouco essa de de levantando essas habilidades pra gente começar a a dar forma né validar e depois dar forma eh a a ao como a gente

vai gerar esse produto de conexão entre os atores muito bom então do ponto de vista da gamificação eh eu tô super satisfeito com com as respostas se você quiser acrescentar mais alguma coisa especialmente depois dessa desse da desses elementos que eu trouxe né agora mais no final junto com a wend do do do que é o produto e se alguma coisa veio em mente que você gostaria compartilhar Seria muito bom ah eu acho que só te ouvindo agora eu acho que tem um vai ter um nicho muito nerde né e assim você a gente falou

muito sobre FIAP FIAP é é a galera da tecnologia assim tem muita gente perde não à toa o hackaton é um negócio muito presente nesse mundo né Eh eu acho que o hakon ele tem um pouco esse verso assim né do corujão do vou ficar não sei o que e tals eh mas eu acho que varia muito do do público né Eu já trabalhei na USP já trabalhei em consultoria de inovação em que tipo eu era nerd perdida lá né ou ten um outro nerd em que essa cultura nedd não permeava tanto o ambiente e

mas alguns ambientes de inovação são muito permeados por essa cultura nerd Eu acho que isso poderia ser uma super alavanca sabe tipo talvez usar isso como alavanca ou não sei se seria o caso de de pensar Ambientes diferentes porque também não vejo as pessoas que não são nerd virando nerd mas talvez ter um ambiente com as pessoas nerd que daí aquilo vai vai eh tipo vai acontecer E aí o ambiente diferente Ou não sei só me me ocorreu isso assim que tem algum ambientes de inovação em que a cultura nédia é mais presente e outros

não o que fazer com isso eu não sei é dessa sua fala tem uma coisa também que é bem importante para além do que você destacou né da possibilidade da gente criar eh graus diferentes de narrativa de gamificação de de a depender do do do do ator que esteja acessando né então a gente é uma coisa que pode ser um elemento bem interessante né talvez um público mais ligado Sei lá talvez o público Universitário dentro do contexto tenha uma uma conexão maior com determinado tem uma aceitação maior de elementos narrativos mais fortes enquanto o público

Empresarial da da empresa tradicional tenha menos tolerância a a a a aprofundar muito no elemento narrativo então a gente pode fazer ali uma graduação trazer um pouquinho para um um pouquinho mais para outro né isso pode ser uma coisa bem interessante e eu não sei se não é setorial e não por ator sim porque assim no setor de tecnologia seja Universidade seja Corporação seja até governo a pessoa que trabalha com tecnologia trabalha mesmo tecnologia é É verdade talvez olhar por setor assim é a depender de qual seja o apl que a gente esteja trabalhando ter

elementos específicos isso pode ser interessante também e pode ser até um elemento que que de liga né Uhum porque você tem uma dificuldade de conversa entre atores mas se você pega um elemento narrativo que conversa com aquele setor é todo mundo daquele setor vai olhar para aquilo e isso o o eu comentei com o WY eu participei de uma reunião na semana passada em que o cara trouxe um conceito de penta elix ao invés de triple alix uhum e e além n negócios governos eh negócios governo Universidade ele traz sociedade civil e eh mídia eh

e aí tipo com cinco atores na no né Fica pensando assim quem trabalha muito com mídia de games uhum eh o próprio universo dos streamers não sei o que tudo que ela merde assim sim Se conseguisse pegar os eu não sei quais setores se vocês têm alguma ênfase específica em algum setor Mas se for mapear quais setores principais vocês vão começar ou por onde vai o MVP eh entender né Qual é uma linguagem que atravessa todos os os atores daquele setor Boa boa bom insite Maro obrigado então muito obrigada OB Mara agradecer Eh desculpa interrompi

à vontade não só agradecer também a sua disponibilidade sua colaboração com com a o projeto né certamente vou assistir depois a entrevista inteira que tá gravada né e e eh certamente tem bastante contribuição bastante interessante pra gente avançar depois a gente troca mais ideias também se for o caso depois eu eu assistir como a gente conversa para Além daqui Pode ser que de repente puxo alguma conversa com você eh mas muito obrigado por por ter dedicado o seu tempo num dia que eu sei que tá cheio né que mais tarde a gente se encontra de

novo totalmente ai ai obrigada viu Mara e até breve obrigada a Wendy prazer te conhecer prazer também bom começo de semana para vocês para você também tchau tchau e