O Business Model Canvas ou simplesmente BMC é uma ferramenta que vai ajudar-vos a organizar todas as ideias do vosso projeto de forma clara e rápida. O objetivo é simples, reunir num só mapa os principais pontos do vosso modelo de negócio para que seja fácil perceber como tudo se liga. O BMC é composto por nove blocos.
Cada bloco representa uma parte essencial do vosso negócio. Um, segmentos de clientes. Quem são as pessoas ou empresas a quem se destinam?
Dois, proposta de valor. O que é que o vosso projeto oferece de especial? Três.
Canais, como vão entregar o vosso produto ou serviço aos clientes? Quatro, relação com os clientes. Que tipo de relação querem manter com eles?
Próxima automática. através de comunidades. Cinco, fontes de receita.
Como é que o vosso projeto vai gerar dinheiro ou apoios? Seis. Recurso chave.
De que recursos precisam para pôr tudo a funcionar? Máquinas, pessoas, tecnologia. Sete.
Atividade chave. Quais são as tarefas mais importantes para que o negócio exista? Oito.
Parceria-chave. Quem são os parceiros ou entidades que podem ajudar-vos? Nove.
Estrutura de custos. Quais são os principais gastos do vosso projeto? Ao longo deste módulo, vamos explorar cada um destes blocos em detalhe.
No final, terão um quadro completo que mostra de forma clara como o vosso projeto se sustenta e porque faz sentido.