e eu quero faturar milhões eu quero lucrar milhões eu quero cabe onário eu quero ter uma empresa Milionária sei se você quer no vídeo de hoje eu vou trazer para você como é que você constrói um plano milionário aí para sua empresa é claro que uma empresa Milionária é resultado de um planejamento Milionário de um plano milionário onde é que é o plano Imagine você que você quer viajar para um lugar onde você quer chegar onde você vai estar é o seu destino é o seu objetivo o caminho é o passo a passo é o
planejamento agora o plano é um mapa que a gente vai trabalhar então vou trazer para você qual é o mapa para você construir uma empresa Milionária o primeiro passo começa a partir de uma visão Milionária você nunca terá uma empresa Milionária Se os seus olhos se a sua visão te mostra uma empresa pobre que que é uma visão Milionária é você enxergar 15 ou em 10 anos onde a sua empresa vai estar quanto mais detalhada for essa visão mais poderosa Ela será você nunca e alinhar os seus passos nunca vai ganhar suas ações nunca vai
ganhar as suas motivações se você não tiver clareza de onde você tá indo tem aquela famosa frase que você não sabe para onde vai qualquer lugar serve então se você sabe que vai para um lugar milionário tem uma visão Milionária logicamente as suas atitudes tudo que você fizer agora vão te conduzir para essa visão Então pega um pedaço de papel pega um arquivo no computador pega um quadro branco sei lá e escreve Qual que é a sua visão para 5 ou 10 anos e dica seja generoso com você mesmo escreva Qual é o faturamento quantos
múltiplos milhões você vai faturar quantos colaboradores você vai ter em cinco em 10 anos Qual o tamanho da sua estrutura quanto os empregos você vai gerar Que tipo de resultados financeiros você terá e o primeiro passo prático é construir uma visão magnética de futuro uma visão poderosa uma visão Milionária o segundo passo você precisa analisar os cenários em vários externos e cenários internos Você tem uma visão Milionária agora você sabe aonde você quer chegar você precisa analisar como é que tá a sua empresa agora Quais são as forças as fraquezas e olha para fora Quais
são as ameaças e as oportunidades que pode ameaçar essa visão e quais são as oportunidades que você precisa aproveitar no meio do caminho para poder chegar lá nesse objetivo quando a gente fala de forças e fraquezas a pergunta é quais são as fraquezas que a minha empresa tem hoje Quais são os pontos fracos da minha empresa que podem me atrapalhar a chegar nessa visão Milionária atingir esses objetivos essa é a primeira questão segundo Quais são as forças da empresa o que que eu faço de bom Quais são os meus diferenciais o que eu faço de
melhor que o preciso potencializar que eu preciso fazer mais que tudo isso vai me conduzir aquele objetivo milionário agora é claro tem que olhar para o mercado precisa ver se tem armadilhas no mercado externo na macroeconomia na macro visão o que pode acontecer nos próximos cinco anos fora da minha empresa que pode me e sabendo disso me antecipo sabendo disso eu creio plano de ações fortalecer ainda mais a minha empresa e preparo ela para poder lidar com as ameaças do mercado e claro tem que olhar para as oportunidades muitas empresas não conseguem alcançar bons resultados
porque não aproveitam as boas oportunidades para aproveitar porcentagem porque não se planeja para ela porque não tem uma visão Milionária e não tem um plano milionário pergunta quais são as oportunidades Você vai precisar aproveitar nos próximos anos que vai te conduzir a construir uma trajetória e uma empresa Milionária agora se eu tenho uma visão Milionária se eu tenho uma análise de cenários externos e internos milionário eu preciso construir um plano de metas milionários agora tô com de meta mesmo resultado faturamento lucro e caixa Estabeleça Quais são as suas metas de faturamento Claro tem que ser
um faturamento bilionário para esse clã Qual é a sua meta de lucratividade porque não adianta você ter um faturamento Milionário e não ter lucro Milionário e qual a sua empresa caixa é uma reserva financeira de segurança EA sua empresa precisa ser Milionária não adianta ser milionário na pessoa física EA pessoa jurídica ser pobre estar correndo risco Então escreva agora defina Qual é a sua meta para o próximo ano Qual é a sua meta para 2 anos3 anos4 anos e pelo menos uma meta de 5 anos de faturamento Milionário de lucro e de caixa aí para
tu organização agora o próximo passo são os objetivos estratégicos milionários Veja bem você tem uma visão Clara você já analisou o cenário já transformou tudo isso em uma meta agora Pergunta a ela o que que eu preciso construir durante esse caminho que que eu preciso construir agora para poder garantir que a minha empresa vai alcançar esses objetivos e quando eu falo de construção existem as etapas de construção e cada uma dessas etapas nós chamamos de objetivos estratégicos se eles fazem parte de um plano milionário são os objetivos estratégicos milionários que você está construindo a sua
empresa qual é o que você precisa contratar Qual o tamanho da sede O que que você precisa fazer em Recursos físicos na sua empresa para te conduzir para esse objetivo Qual é a cultura que você precisa estabelecer qual é o nível de financeiro qual é o nível de Recursos Humanos qual é o nível de cargos e salários qual é o nível de liderança percebe você vai estar em objetivos o que você precisa fazer agora o que você precisa construir agora que vai te conduzir Um Passo de Cada Vez rumo a essa trajetória rumo a esse
plano milionário para sua empresa e por último vem os projetos estratégicos que é você pegar cada um dos objetivos milionários e quebrá-los em ações práticas e consistente com data para poder acontecer e dividir isso com o seu time com as pessoas envolvidas nesse processo precisa saber desse projeto que precisa ser feito Qual é o porquê que precisa ser feito quanto vai gastar para poder fazer quem são as pessoas envolvidas e que tipo de resultado você espera e qual o prazo de entrega para isso poder acontecer sem É sim a gente fecha um plano milionário para
sua empresa a partir de uma visão a partir de uma avaliação cenário a partir de um plano de metas objetivos milionários e um plano de ação com projetos estratégicos que vão te conduzir um passo de cada vez agora olha só isso não tem a ver com o tamanho da sua empresa não tem a ver com quantos colaboradores você tem um tem a ver com quando você tá faturando agora não tem a ver com as suas condições porque mais importante do que as suas condições agora são as suas decisões se você decidir aqui junto comigo implantar
um plano construir Essa visão e fazer acontecer aí certamente Independente de como você tá agora as suas decisões vão te conduzir para esse próximo nível para esse nível um milionário agora eu te dizer uma coisa se você não tá escrito aqui no meu canal se inscreve aqui agora eu quero te mandar ainda mais conteúdos para você conduzir a sua empresa de forma profissional para esse próximo nível A gente se encontra no nosso próximo vídeo E lembra que a sua empresa é a sua missão é o
