Los secretos del Pacto de Socios con Josep Navajo - Podcast 155

Bienvenidos a estas también 6 stories daily un podcast donde hablamos de startups negocio y tecnología el podcast de esta semana lo patrocina factorial centraliza la información de los empleados y automatiza todo el proceso administrativo en un simple portal gestiona para ti vacaciones del control horario la ordenación de todos los documentos contratos incluyendo sus firmas digitales el proceso de nómina el Control de turnos el reclutamiento la selección la evaluación del desempeño entre muchos otros utiliza el código y nick para conseguir un descuento del 20 por ciento durante los primeros tres meses conéctate a través de la

web factorial hr punto s bienvenidos una semana más al podcast de nick y estoy bernat ferrero y esta semana se con jordi romero te de factorial edad charles y con su terna bajo ciudad el vi que está muy bien Del vi es un despacho de abogados especializado en startups especialmente pues coge emprendedores cuando están empezando y los acompaña en su crecimiento y inició una larga relación con del vi casi fundacional no porque nos conocimos cuando vosotros no erais muy jóvenes igual que nosotros si sale desde la universidad igual habíais trabajado en un despacho pablo youtube

de los fundadores no y bueno colaboramos en un inicio vosotros estabais Planteando distintos modelos de negocio tú tenías bastante inquietud en cuanto a cómo utilizar también internet de los canales digitales para captar clientes en aquel momento muy enfocado en la constitución de empresas que evidentemente lo veíamos lo veis vosotros como un pain lo veíamos todo como un peine y un proceso administrativo tedioso que sigue siendo así tuviese planteado una forma de digitalizar y automatizar esto y para la Mente pablo tu socio estaba colaborando con indica en aquel momento decidiste desmontar del beat y nosotros fuimos

socios en un primer casualmente en un primer momento de vuestra despacho correcto así arrancó un poco es decir pablo y yo nos conocíamos ya porque habíamos estudiado juntos en esa del de máster en derecho internacional de los negocios y a partir de ahí luego también coincidimos en el despacho donde donde trabajamos durante Dos años y luego cuando acabamos en ese despacho pues comenzamos un poco a ver qué podíamos hacer así que sale una oportunidad con todo esto de crear las sociedades queríamos un poco digitalizar todo el proceso de crear tus sociedades de forma de forma

online de forma ágil al final ese proyecto quedó quedó en poca cosa pero a partir de ahí os conocimos que pablo pablos conoció primero y bueno luego luego entre ellos un poco a montar del beat amén con pablo Y vinimos aquí bueno la oficina que está dos pisos más para abajo y comenzamos un poco así asegurando emprendedores startups diferentes fases fases un poquito más iniciales los emprendedores que o tres que quieren montar un proyecto o startups un poquito más consolidadas intentábamos bueno al final y hoy pablo somos abogados mercantilistas lo que ayudamos más es pos

constituciones pactos de socios con temas de inversión Como vimos que es tartas como vosotros como indica mal un las que había en ese momento necesitábamos más servicios pues todo lo que es propiedad intelectual nuevas tecnologías contratos fiscal laboral podemos ir un poco creciendo del día ampliando todas las áreas para poder dar cobertura a discreción habéis hecho un nombre importante o sea mucha gente conoce derby nosotros estamos invirtiendo no paramos encontrarnos del beat como Abogados de nuestras de los emprendedores que con los que invertimos y además porque sois unos treinta treinta y pico en vuestro despacho

habéis crecido mucho sí es decir al final llevamos ya como ocho años más o menos desde la creación nos hemos especializado siempre y enfocado en emprendedores en startups por lo cual al final el ecosistema será relativamente pequeño muchas referencias es decir al final de trabajar con vosotros de Trabajar con otros clientes pues nos van referenciando a otros clientes y vamos ayudándoles nosotros siempre hemos apostado por crecer con el cliente es decir apostar pues nos viene un emprendedor de elección editó una constitución necesita un pacto de socios de una ronda inversión meditó registrar la marca necesito

cualquier cosa a partir de ahí lo que intentamos nosotros es ayudarle al resto de cosas que la mujer no ha detectado todavía que Necesita ir creciendo con él en los diferentes servicios y a partir de ahí pues lo que tú has dicho hemos ido creando equipo equipo equipo y bueno estamos contentos entonces que cuesta arrancar un despacho abogados o sea vosotros habéis metido pasta habéis levantado capital de fuera dónde está del bío y que factura cuales es rentable como chad evidentemente hay diferentes tipos de despacho es decir en nuestro caso es Decir nosotros al final

éramos muy jóvenes porque nosotros cuando empezamos hace ocho años pues yo tendría 24 y pablo tendría 26 97 empezamos sin cartera de clientes que eso también es muy importante porque si ya tienes una cartera de clientes pues ya puedes poner a rodar y tenemos nosotros una creación es decir la cartera de clientes al final de vosotros que tendríais por aquel entonces tres compañías o cuatro al inicio muy Poquitas saben decir luego nos necesitábamos como poco para para vivir tampoco por relación a 24 27 años y vamos creciendo con vosotros y con el resto de clientes

además que así no discutíamos sobre la hora para nada con los super precios a partir de ahí no necesitas mucho decir al final tu sueldo el de tu equipo de si al final son cojan después puedes bajar será una cosa vice o colores poco cobramos muy poco pero no habéis Invertido capital no había mejor unas cantidades pero muy mínimas general no sé no sabe que estaremos hablando pero menos de 5.000 10.000 euros del final para cosas del día a día no no al final es un proyecto que se autofinanciaba y que en general emitirá muy

gusta pinchar en idleb y rentable generar beneficios todos los años desde el primer año hasta hoy es sí pero está al final es muy modulable es decir al final esto resuelto si había final por ejemplo un Elemento no nos recuerde pero año 1 pablo y yo es rentable sí porque evidentemente cobramos menos es decir pero igualmente a día de hoy con una estructura de 30 personas con las diferentes oficinas que tiene como tablets es rentable y reparte en los socios y cuenta factura estaremos facturando pues alrededor de millón y medio de millones unas 30 personas

si el despacho se comparte en la Facturación para los rankings estas cosas o sea si no que se olviden por facturación los grandes al menos si normalmente hay un listado de expansión que publica por sala que duración nosotros nunca hemos analizado no porque nunca hemos aplicado supongo que sí que saldríamos lo mejor porque los importes de abajo tampoco son gran cosa incluso los despachos por facturación yo creo que todos los despachos no ponen su facturación Prefiero el último de la lista del ranking de top 50 todos tienen a mejor factura no me acuerdo pero mejor

un millón medio 43 que facturan mucho más que redes recibe igual 30 millones y luego hay una capa de mejor de 15 20 despachos que estarán moviéndose pues entre 50 y 10 y luego ya la capa por debajo de ir por ser muchos más y los que nos saldrán en el tranquillo son más boutique no pueden ser más especializados en un segmento trump Ahora de todo es decir habrá los que están especializados pues en derecho del juego y otros que no que son generalistas una pregunta si se te consideras más tribunal abogado fundador emprendedor o

ceo que te define mejor yo me decantaría más por la parte de fundador por la parte de negocio más que al final yo soy abogado edil pero yo sí estoy viviendo contratos para bendecir pues yo estoy en las operaciones la mayoría no estoy pues en las Constituciones estoy las operaciones más más importantes pero igualmente a mí la parte que más me gusta de libia finales la de la del negocio es un negocio incluso lo que más me motiva y por eso creo encajamos también el modelo de del bid es porque entendemos las startups su modelo

de negocio cómo funcionan que necesitan porque nosotros al final hemos nacido como una de ellas por así decirlo entonces cuando vienen con sus problemas discusiones inquietudes pues conectamos De forma muy sencilla está mejor otro un abogado casado toda su carrera que a lo mejor incluso mil veces mejor que nosotros porque se ha tirado 30 años haciéndolo derecho mercantil pero no encaja cuerdas a kansas porque no empatiza no sabéis cuáles son sus problemas que le va a pasar al cabo de tres años tenéis pacto de asociación de luís tenemos partes en el bien yo creo que

lo firmamos en sumamente nosotros Finalmente devolvimos las participaciones por orden a una cifra muy simbólica muy simbólica y hoy vamos a entrar en el pacto de socios porque esto es lo que la materia que interesa a nuestra audiencia aparte del ex líder y que también es si todo el mundo se encuentra un momento no tiene está a montar una empresa con un amigo con el que confía al cien por cien nunca cree que se va a poder entrar un conflicto con un amigo y hay un momento donde la Gente le dice oye ya tenéis pacto

de socios habéis regulado vuestras relaciones y finalmente la gente piensa - que ya nos entendemos somos amigos realmente el error es este es decir que evidentemente cuando tú montas una compañía con alguien es porque te llevas bien si no nada montaría pero el problema es que y vas bien pero lo mejor con esa persona no has compartido una vida profesional no han montado una startup nos pasa 12 Horas trabajando con esa persona desde ahí normalmente comienzan a salir los roces lo cual en el momento en que no hay ningún conflicto que es este es decir

el momento en que nos llevamos súper bien y que confiamos en el otro es el momento de dejar las bases de la relación porque a ninguno de los dos le importa regular pues una cláusula de permanencia o regular qué va a pasar si entra un inversor a futuro porque en ese momento estáis alineados a nivel de Visión entonces ese es el mejor momento para hacerlo no tiene un sentido que en el momento en que las posiciones son divergentes decir que ya no hay punto de unión que diga ahora tengo que hacer pactos socios porque no

van a poder firmarlo en el supuesto ideal un pacto de socios de un documento que queda en un cajón y número se mira esto por supuesto ideal correcto pero a la práctica muchas veces se mira a muchas maneras que la gente cree entonces vamos A repasar la estructura de un pacto de socios el primer punto sería un poco definir lo que hace una empresa y cuáles son los activos de la empresa y de quién son propiedades simplemente pues el objeto social a que se iba a dedicar la compañía vamos una empresa que va a fabricar

chapas puede fabricar chapas pero a lo mejor no se puede dar servicios de consultoría en Ánimas de y entonces tiene que llegar muy claros así no se regula esto o sea que riesgo tienen o regular esto bueno que al final puede haber un conflicto entre los socios pensando sé que lo que han venido a hacer es distinto es decir que tú pensaba que van a montar a la realidad que puede pasar si no está regulado bueno depende de cómo se articulará la compañía es decir si están 50/50 pues se puede bloquear se bloqueará la compañía

Si uno tiene mayoría y quiero hacer determinada acción por un principio podrá llevarla a cabo también depende de la administración si realiza dos únicos no solidarios como acumulados pero una empresa en general se reparte en acciones no es como una asamblea donde una persona es un voto sino que una acción es un voto y una participación es una participación en una sl es un voto entonces si no hubiera ningún tipo de regulación el que tiene El 51% de las participaciones puede decidir sobre el futuro absoluto en la mayoría evidentemente viene regulado por la ley de

sociedades de capital y por lo que hayan puesto los estatutos de la compañía pero que hay pequeñas protecciones de minoritarios puedan esencialmente esencialmente si tú tienes mayoría en una compañía la mayoría de las decisiones de la vas a poder adoptar quien tenga la mayoría y si hay 20 20 supuestos tasados de que requiere una Mayoría reforzada de tera etcétera pero en general por así decirlo quien tenga mayoría va a poder dirigir más la compañía el primer punto hemos hablado del objeto social para que se dé que la compañía se puede cambiar con la mayoría en

general si no está en el pacto de socios por el pacto social lo que regula es un acuerdo entre los socios más allá de las mayorías correr que si tú has estado esto es un acuerdo por unanimidad que Fija y que no se va a cambiar a no ser que una o sea por unanimidad si se decida cambiarlo decir tú no puedes decir vamos a dedicarnos a hacer chapas y por mayoría lo cambio el pacto social no el pacto nos de socios no se cambia por mayoría el patrios otros de cambio si todos los socios

deciden que lo van a cambiar pues otro supuesto es los activos los activos tienen que pertenecer a la compañía que son activos básicos cuando se abandone la Constitución muchas veces la marca de los dominios tiene tres problemas de dominios hay un conflicto de socios resulta que un socio registrado dominio a su nombre hay conflicto se va a inferior a dominio eso pasa que el conflicto pase normalmente es decir personalmente pasa mucho de que en el primer pacto de socios el dominio porque ya lo sabéis es decir se va a crear una startup lo que más

ilusión que hace es comprar el dominio tú no tienes todavía La sele con lo cual lo compras a título personal se crea la sl nadie se acuerda de traspasar el dominio si no hay pacto socios pues el dominio tienes tú a tiene a nivel personal con lo cual si llegara a haber cualquier tipo de conflicto tú tienes el dominio si luego tú te vas con el dominio el dominio decir cambiarlo etcétera etcétera puede haber un problema mauricio [ __ ] fundador de edreams que Estuve en el podcast contaban no sólo que el dominio lo comprobé

él con su tarjeta válida porque no había nada el mundo se lo dejara una vez que además la cuenta de adwords la campaña de adwords él en todo que tenía cosas de su nombre o incluso puede haber un problema que muchos emprender es también pasa te que dicen no mira crear una sociedad al final tiene un coste como voy a crear la sociedad me toque dar de alta como autónomo societario que va a pagar 360 y Pico euros al mes voy a empezar como autónomo incluso todos autónomos tres autónomos tiene también a nivel de protección

de datos es decir porque al final tú estás generando la base de datos a nivel particular y luego traspasarlo a una sociedad requiere los consentimientos oportunos que son muchas veces pues no nos hace de forma adecuada pero si fuéramos puristas o recibiría los consentimientos por lo cual también puede ser un problema por lo cual este Es el primer punto no activos tienen que pertenecer a la sociedad no a nadie no a una persona física no con él articulando los activos tanto los presos a los pasados presentes y futuros es decir que es evidentemente pues uno

de los fundadores es el cto de la compañía y pica el código pues evidentemente todo lo que esté desarrollando pues es en beneficio de la compañía y el titular será la compañía no el a título personal y eso tiene que quedar claro si es lo Que desarrolla a las diez de la noche en su caso también depende si no dice nada de pactos o socio es decir en principio el pacto de socios habría regulados y si es en exclusividad no tienes posibilidad si puede hacer competencia no pues aunque tenga sensibilidad y un cto que es

muy común llega a casa y programa por placer eso no por placer por decir exclusividad es que no puedes tampoco hacer ninguna actividad económica que esté vinculada a otra afectarían más Clases es decir afectaría tanto la exclusividad como la no competencia como al final bueno depende y así si el sector no es el mismo sector etcétera pero aplicarían diferentes cláusulas del pacto de socios si lo hubiera no pues todo depende del final de si es una cosa que no va a ningún sitio evidentemente no pasaría nada si eso se convierte en una actividad económica importante

y se ha hecho durante este periodo con exclusividad O se beneficia de parte del código parte del know-how que ha adquirido la compañía tendrá y difícil de demostrar el edifico el know-how es elástico en sí entonces el siguiente punto muy importante los roles que se espera de cada uno de los socios que están fundando la empresa y no sólo hoy sino a medio plazo si ahí sería bastante importante que normalmente hay muchas muchas preguntas de tengo que definir ya mi porcentaje y mi rol que sí es decir Tienes que definir el porcentaje que tienes dentro

de la compañía y evidentemente cuál va a ser tu rol si tu rol va a ser puede ser es el cms cto tras encargar de conseguir muchas veces no saben los emprendedores está empezando somos todos en la fase inicial es más complicado pero es decir que hay dos vertientes es decir se puede hacer pacto de socios con unos roles muy genéricos o sea un poco cajón de sastre porque al final lo que Tú dices en una startup para iniciar es 4x4 todo el mundo o se puede si también hay muchas veces que se inicia la

compañía y a lo mejor puesto ha escogido un partner tecnológico que no es nuestra full time porque él tiene su propia compañía etcétera etcétera y ahí más que definir roles a mejor poder definir objetivos de hoy vas a tener que desarrollar la aplicación en este lenguaje con estas funcionalidades o esta aplicación móvil o esto va a ser Esto lo ves en un pacto de socios y cuando está desarrollada porque al final 90 y un anexo con las funcionalidades y con lo que si no por ejemplo cuando no recomendaría es una dieta pero como harías tú

si no para qué por ejemplo de tecnología empieza su trabajo ahora muchísimos casos por ejemplo de cerca yo quizá no recomendaría tampoco yo yo preferiría evidentemente tener un cto Sí pero se levanta evidentemente a nivel gas la vida a nivel de negocio también lo preferiría mil veces pero la realidad es que hay hay muchas cartas remitidas con un parque tecnológico que este es el problema o sea hemos hablado de las funciones los roles y lo que es la permanencia les vale y yo me comprometo a hacer esta función este error es durante un tiempo determinado

y en un régimen de martín como estás diciendo o de exclusividad full time culta etcétera Y claro el problema o sea lo que se espera de un emprendedor es que esté en exclusividad un full time sería full life y que lo que hace después de cenar sigue siendo la startup eso lo que se espera pero a la práctica a veces de eso no pasa y cuando hay situaciones de part time es donde se pueden traer conflictos finalmente son las que generan más conflicto es decir al final cuando tienes un part time o incluso que no

es Ni part time de media jornada debo dedicar lo que me sobra después de salir de mi trabajo pues hay un 90 y más conflictos porque lo que tú esperas que sea una forma luego no se materializa y ahí comienzan las disputas entre los socios que pueden haber disputas también a nivel de full time pero muchas algunas simplemente sin decir nombres que la relación entre fundadores digamos haya hecho falta de parte de socios o no haya habido parte de socios y haya tenido un Coste bueno al final hay muchas situaciones de dirección es una ejemplo

es decir con un pariente tecnológico es decir que al final no te da lo que tú esperas y pasa normalmente uno de los focos de conflicto el pacto de socios sobre todo fases iniciales es con el partner tecnológico que no no da la talla o al final pues se retrasa en las entregas o las funcionalidades de la expectativa del otro y depende y yo no estoy en las Negociaciones cuando hay la contratación de servicios en la mayoría de veces pero pero si se critica que no hay más es decir no hay más es decir evidentemente

hay un match de que le dan el equity pero luego el resultado que obtienen muchas veces no ese no es el que esperan luego también porque evidentemente a mejor entiendo la parte del panel tecnológico también desde donde la han pedido 10 funcionalidades nuevamente el emprendedor pedirá en cuenta más y se Pensará que es como todo incluido desde el panel tecnológico se comenta enfada le comienza a facturar el otro no tiene cómo acabar como normalmente acaba mal sí pero qué significa más mal normalmente en la mayoría de los casos acaba con un acuerdo a un acuerdo

de que se le compra las participaciones en la mixta pasta cuesta dinero ya se acaba arreglando la sociedad sí pero cuesta mucho más de final más que le hubiera costado pagar de pasta Como decía jordi al potencial cuenta el abogado de la pasta el equity series 9 que se hace de nadie pero con el parque tecnológico y con cualquier otra sociedad normal a la vía judicial puedes llegar evidentemente pero normalmente acaban pactando es decir porque al final no beneficia a nadie sin una startup que al final tienes que tener focus con el gear suficientemente difícil

tener una startup y hacerla funcionar y crecer Como para encima es tan preocupado porque uno de los socios tienes un conflicto y tienes que estar convocando las juntas con convocatorias etcétera etcétera etcétera entonces normalmente se llega a un acuerdo porque si no lo que acaba básicamente es la compañía o sea la puntada puede ser que tengas que convocarla de cualquier forma la policía en la calle o sea siempre te pueden encontrar A todos los requisitos formales de una startup normalmente no se cumplen porque hay acuerdo entre todos de no cumplirse pues con esa persona básicamente

no hay un departamento de compliance que está pensando otra vez esto tenemos que hacerlo porque se sabe evidentemente y evidentemente pero vosotros por ejemplo no sabréis electivos sabréis que tiene que convocar las juntas a un pacto socios con 15 días de antelación etcétera etcétera y votos Que hacéis no lo hacéis pero al final es práctica habitual de trabajo la micro no confían facilitarlos en cuanto hay un socio conflictivo eso ya no pasa eso de conflictivo depende porcentaje que tenga pues te puede reclamar que audite es la compañía te puede convocar una junta para el orden

del día te pide explicaciones con la minuta general que hace es para probar cuentas anuales el problema es cuando tiene quieres comprar un acompañado un Acompañante urgencia tiene el problema de la final la junta te va a dar más problemas formales pero lo vas a hacer porque no pasa nada se convocaría en teoría y olvídate genera una complejidad sí pero el problema básicamente será el punto donde donde va a petar la startup es en el siguiente pacto de socios imaginaros que somos los otros tres socios por algo lo que sea yo me enfado y comienzo

con hacernos la vida imposible Con las juntas os voy a molestar pero dónde voy a molestar de verdad es cuando vamos a intentar levantar una ronda de medio millón de euros que nos impacto socios por ejemplo básicamente ahí se cierra la compañía porque no tengo obligación de firma de pacto de socios bastantes veces no lo digo de final fricción no digo que haya acabado desembocado en finales extorsión actuación porque cada una de las partes defines un gracias a la gente digamos Amenaza o bloquea a cambio de algo o sea en general la gente no es

psicópata y normalmente la gente quiere básicamente quedarse o quedarse y quedarse con su cutis y a ver a dónde va la startup y que no me molesten o evidentemente pues que le compense en el trabajo que ha realizado durante de su percepción de yo lo que he contribuido es tan claro imagina el típico caso una startup que valoración un millón de euros las tartas que que vale realmente cero o muy poco Porque casi ni factura la valoración de un millón de euros es casi la inicial es el futuro entonces imaginaos que yo tenga un 15

por ciento de la compañía y tienes un conflicto conmigo y hemos levantado la ronda de un millón lo que os digo lo vale 150 mil euros y otra mire nunca te voy a comprar por ciento cincuenta mil euros porque no vas a diciendo a mi bolsillo porque considera que todavía no vale eso para que alguien se lo lleve el plan de Negocio que tenemos a futuro correcto entonces lo que un inversor externo ha pagado en premium persiguiera participa en este plan de negocios proyectores el gestor que tiene que ejecutar el plan de negocios bajará del

burro y dijera 150 pues tendría un problema bastante si no hay pacto de socios sino de pactos de 90 en el pacto de socios pues se regularía todo lo que depende el conflicto pero en este caso pues la permanencia si hay un Clic el best in cómo se va consolidando y luego lo más importante pues las salidas gulliver o bad cyber es decir vamos a explicar un poco del clip por ejemplo el clip normalmente es el período inicial si por ejemplo hay una permanencia de cuatro años cómo se van consolidando las participación es decir como

el periodo permencia que tienes por 90 fijo un clip de un año es un periodo pero dice que si te vas a consolidar nada porque si tú te vas antes de que Llegues al año o te echan de ese año de que asignada básicamente el resto lo pierdes todo y a partir de ese año vas consolidando puede ser una consolidación pues anual también trimestral mensual diaria como como se regule y a partir de ahí por si te echan en el año 2 y sí meses pues habrá que ver que has consolidado hasta el año 2

y 5 meses best practices que dirías que es de anual mensual diaria habría un clips que sería o sea más o menos la permanencia Es 34 años más cuatro que tres con un clip de un año y luego la consolidación yo creo que sería mensual también y trimestral anual normalmente no sería más trimestral o mensual que venía anual es contraproducente porque la gente se puede esperar en hacer nada se puede quedar ahí en la silla esto carácter de voluntario por la permanencia al final siempre te pones digamos de culo es decir a no yo me

quedo soy el peor de todo el mundo por Decir un ejemplo yo vengo cada día la oficina a las nueve me voy cada día a las seis las cinco la hora que se conforma de este tipo también dice que es en la silla hablando el marca ese es un problema y eso es difícil de solucionar porque lo más seguro que tú no puedas echarlo como tal ian y laboralmente por eso es que ese problema es que sumas complejidad de la mercantil con la laboral que en españa todos sabemos que es muy difícil y muy Complicado

y además esto es peor porque el normalmente que lo está haciendo mal lo peor es que si tú lo haces mal a propósito por lo espera pero el peor supuesto es el co founder que el otro se da cuenta de que no está a la altura y que dice no quiero que siga siendo mi hijo found there y lo intenta y lo intenta tú le dices no y tienes que quitarle su porcentaje porque tú consideras que no evidentemente el otro pensará que el Conflicto puede ser de otras dimensiones pero hemos tenido supuestos de esto y

al final pues en el caso que hemos tenido se ha solucionado bien esa banda de porcentaje no ha sido tampoco una ruptura de entonces si tuviera el 50% del éxito el 50 por ciento a lo mejor tiene 50 lo rebaja un 15 y por el 35 que me ha dado pues le doy una pequeña compensación el tip para la audiencia si es importante a quien ficha antes del pacto de sociedad pero eso sí Al menos eso es prácticamente imposible al final en muchos proyectos que no conoces al otro co founder de toda la vida y

aunque lo estás iniciando un proyecto de por vida un proyecto que te va a dedicar mucho tienes que invertir en conocer y conocerlo siempre con vosotros seguro que hay un monto a compañías en que tampoco tenía el conocimiento de la otra persona cien por cien o que luego nos han ido tan bien como cuando nos hemos conocido desde Hace años y sabemos un poco de qué pie cojeamos cada uno y luego también pasamos lo conocemos mucho a nivel personal pero profesional no nos podemos llevar muy bien porque lo comenzamos a trabajar y es que el

supuesto más típico no es ninguno de los que hemos dicho es yo creo que mi socio no está tan implicado muy y eso pasa muchísimo eso es lo que pasa siempre es normal yo estoy aquí por la noche del fin de semana y este tío es quien se va de Vacaciones esto es lo que pasa esos 90 y no acaba 100% en conflicto porque al final pues es lo típico una vida una startup de que siempre sale un poco enfadado con el otro co founder de ellos haciendo más que el otro yo claro me estrellita

etcétera etcétera pero no acaba normalmente en una ruptura la ruptura tiene que ser un caso muy extremo porque sabes lo que te está jugando porque lo que desea jugando es la compañía que tú le dediques más ahora Dices bueno pues la final explicando más horas intentó negociar con él a ver si me puedo poner en el plan de the phantom ser si ser beneficiario o subir el sueldo etcétera lo complicar por otros mecanismos ahora estamos hablando un pacto de socios fundacional donde la permanencia se regula entre los socios es decir si uno deja de trabajar

implica tienes que vender pero luego cuando esto evoluciona y vas a una ronda de financiación entra un inversor externo Que te vuelve a pedir permanencia otras normas entrenador no lo sabe cuando fundó la empresa y aceite es mejor que de socio se piensa que son cuatro años desde ese fondo la empresa lo que no sabe es que cada vez que levanta pasta volarán cada ronda vuelven a poner normalmente el crono a cero y le vuelve a pedir los 34 años porque evidentemente él también desde la perspectiva del inversor el que está poniendo dinero dice cero

Al igual que 15 años y pudiendo que un millón de euros 10 millones de euros que pase esta gente máxima han puesto un business plan a 34 años porque yo quiero que lo cumplan conmigo que estén y la compañía no vale lo mismo evidentemente con el equipo fundador que si el equipo fundador desde el punto de vista del inversor tiene sentido entonces esta es una clase que a los emprendedores nos asusta mucho porque evidentemente llevamos trabajando Cuatro años la compañía entra un inversor y nos dice oye 04 años trabajando en esta compañía aquí depende aquí

en asesores evidentemente si asociamos al emprendedor lo que intentaríamos negociar con el fundador es porque parte de las participaciones estuvieran consolidadas o regular muy bien los supuestos de willy very bad live y a lo mejor pues que las penalizaciones no fueran tan estrictas evidentemente el inversor depende de que Nos reunimos negociar una ronda de inversión con family fusión fresca final te van a aceptar todo que evidentemente poniente a un fondo de inversión que más o menos ya sabes lo que te va a pedir lo que te va a exigir son más tiburones entonces ahí has

hablado de un libro y battle y ver estos son cláusulas que nos miramos con lupa los emprendedores o deberíamos mirarnos con lupa porque nos puede dejar fuera de la compañía y sin nuestras acciones pues explica un poco Que que es un good delivery battle y ver qué cuáles son las lo que lo define bueno al final sale salida buckley ver y decir lo que dice el nombre decir salidas gulliver sería básicamente por ejemplo que te echen de la compañía sin ningún motivo para ti es un gulliver porque tú no has hecho nada malo es decir

te despiden si fueras laboral pues te despiden con un despido improcedente pues eso no es culpa tuya por ejemplo el caso contrario sería que Tú te vas porque te han despedido de forma procedente porque tú has robado dentro de la compañía pues sería un bad river lo cual va atreverte penaliza la penalización del banco le das voluntariamente otra voluntariamente que pone al nivel del conocido común no parece badley ver pero es más leavers y muchas veces está regulado en bat nivel a veces ahora también secuencia poner en algunos pactos es decir ni verbal ni very

bad bad ni ver Al final es bueno para intentar ver escenarios que al final acaben cuadrando más o menos hay unas cláusulas que que todos los fondos de capital-riesgo suelen poner por siempre son negociables y al final puedes tirar un poco más de fuente de la fuerza de negociación que tengas en ese momento si tienes más inversores si está la compañía muy bien jugadores es encontrar un inversor donde no necesites usar el partido socios o momento pero no sabes si es decir pero También no es lo mismo claro que tú eres a buscar la ronda

de financiación cuando tienes caja que cuando no tiene esta nota nos ha pasado casos de que van a buscar una ronda el proyecto es sexy tiene en caja y tienen cuatro o cinco interesados eso es perfecto para negociarlo nos ha pasado otro caso de cierro en 15 días y tengo este inversor para nosotros como un poco margen nos deja intentamos negociar por la agencia más rápido ahora es apretar un poco Poder ya que en todos los casos hay que ir con mucho cuidado con esta cláusula porque da igual lo que hagas ese momento te pueden

echar si merece la pena levantar la pasta que cogerse es súper importante pero muchas veces el emprendedor la piensa como que el inversor me va a echar y el inversor no tiene porcentaje para echarte la mayoría de los casos 90 lo que puede llegar a pasar es que sean tres fundadores o cuatro fundadores más Los inversores y que al final quien te acabes 'no sean tus otros tres fundadores y el inversor pero entonces ahí luego un mecanismo de protección para el resto de cofrades porque muchas veces cuando empiezas a negociar la cláusula piedras que el

único que te va a echar es el inversor y a lo mejor no te está echando tuco founder incluso para el que tú lo quieres tener porque tú quieres lo mejor poder echar a otro co founder signo de La talla si no rindes y no el objetivo si es que yo diría una cosa cuando cuando entren inversores en la unidad de los co founder de hospital en el momento que una brecha el inversor se mete se puede meter si entonces puede ser la fin de la mente para ir en beneficio a la compañía entiendo el

racionamiento el inversor evidentemente tienen conflictos entre los fundadores el inversor estratégicamente pensará en el beneficio A la compañía en su beneficio la compañía de la compañía la compañía los socios de conflictos el inversor tiene sus propios objetivos porque al final es un fondo tiene su objetivo final que es darle retornos a sus del pib y se va a guiar por esa máxima por lo cual evidentemente entonces vamos al gobierno de la compañía como cómo se gobierna y cómo se regula el gobierno de una compañía desde el inicio hasta que hay una primera Ronda normalmente hay

dos tomas dos órganos de toma decisiones en la junta general de socios son todos los socios de la compañía o el órgano administración pero la administración pues puede ser un administrador único dos solidarios dos mancomunados un consejo de administración que ya es un órgano colegiado que son tres cuatro cinco o seis miembros en el consejo y adoptan las decisiones por mayoría entes en un pacto de socios claro Imaginaros somos cuatro socios que tenemos un 25% cada uno lo mejor tendría mucho sentido pone en el pacto de socios que las decisiones importantes dentro de la compañía

como pueden ser pues solicitar financiación por importe superior a 100.000 euros hacer contrataciones por importe superior a equis etcétera etcétera que se tuvieran que adoptar por mayoría de un 75% de los socios porque por lo menos 35 descargar las particiones de las participaciones Un 65 porque poniente ya requeriría que tres socios estuvieran de acuerdo que tiene más sentido que mejor que dos en ese caso específico si también hubiera un socio que tuviera un 70 porque por defecto todo lo que es operaciones corporativas las tiene que aprobar junta pero el día a día de la empresa

un administrador puede hacer y deshacer muchísimo sí correcto ya tiene acceso a la caja puede pagar lo que le dé la gana no puede Pagarse un sueldo que le dé la gana puede contratar a su cuñado por por regla general si para entenderlo y tampoco entrar mucho en detalle decir todo lo que es día a día operativa es la administración el administrador solicitar una línea esa persona hace lo que le da la gana sí excepto la empresa adjunta siempre puede cambiar si hacen los por sense se da cuenta a tiempo correcto pero sí es importante

Momento pues también lo que pasa en los pactos de socios iniciales es que la mente se pone un administrador porque por tema de costes y luego lo que se hace en pacto de socios por limitar determinadas decisiones a que requiera la aprobación del resto de socios o de determinadas personas y en el caso evidentemente de que ya te entre un inversor por lo que te va a solicitar eso algunas mayorías reforzadas bastante más elevadas o unos vetos es decir unos Vetos de para adoptar determinadas decisiones entre los niveles algunos eventos tanto junta o una vez

o un consejo a mi nación con un hombre claro del consejo aquí como los vasos comunicantes que son o bien el inversor tiene derechos de poder digamos en el gobierno del día a día y que nos día a día pero bueno qué es la figura del consejo ahí tiene una mayoría y si no la tiene entonces se va a sus limitaciones se van a lo que se llaman materias Reservadas o mayorías reforzadas con mayorías con presencia de un voto de el inversor no y vetos que básicamente son como ver cómo gestiona el gobierno los vetos

pueden estar en junta o los vetos pueden ser en consejos o pet oso o mayoría mayorías reforzadas perfecto entonces pues el inversor intentará crear una estrategia de desde el punto de vista del emprendedor si va a negociar con los inversores y al final no tiene un inversor sino que Tiene entran tres pues lo que sería estratégico para él sería que no requería el voto favorable de uno de los inversores sino que dijera vetar algo para de trabajo si no quisiera necesitarás el voto favorable de esa persona que no fuera el voto de los tres sino

que fuera por ejemplo el voto de la mayoría de los inversores o el voto de uno de los tres inversores porque entonces te da tiempo a la capacidad de alinearse con uno de los inversores y Llevar a cabo las propuestas pero si requiere siempre el voto de los tres el voto de iu creo que entre el veto y el voto favorable es más difícil al día y en el día a día que alguien vete esto es igual a una suposición mía no pero explicitar el veto es más difícil y reputacional mente es más duro para

el inversor vas a tener que estar aprobando los aprobándolo todo yo creo que es más es mejor explicitar el veto desde desde mi punto de vista que el tener que Contar en el diario con el inversor schopenhauer aplicado al derecho mercantil que tiene el veto no mente cuando entramos ya en la fase de evitar decisiones y antes de una dinámica en que el equipo de dirección y los inversores no están alineados pero pero pero la logística es importante que entonces un consejo dices haremos esto y no pasa nada pues haremos esto nadie ha dicho nada

no ha hecho falta probarlo Nos ha vetado si tú requieres de aprobaciones haremos de estos votos a favor entonces obligas a votar yo creo que esto sí que es un matiz importante sí pero sí pero normalmente siempre te hace sentir en votaciones en decirle factores no tenés a nivel de consejo siempre se requiere votación para determinadas decisiones y además de la votación es decir se le quita el voto favorable en una votación si eres mayor mayoritario en el consejo pues no no se Produce ese problema correcto yo por ejemplo en la discusión de con factory

en la primera ronda esto fue una conversación donde el inversor por defecto va a [ __ ] una mayoría en el órgano de gobierno esto es lo primero que hace y quiero quiero tener control en el consejo entonces no somos esto no es muy habitual es decir 90 en el consejo nunca tienen mayoría o materia de reservación el conseguido entonces dices porque es lo que vas a Tener que controlar hazlo explícito donde empieza este tema me preocupa este tema desde el punto de vista emprendedor es mejor sacar la lista de todas las materias que le

pueden preocupar al inversor y entender lo que de antemano que encontrarte lo en el día a día si lo que pasa es que luego hay los inversores también evidentemente por juegan con sus armas en la redacción del partido es que muchas veces siempre tienen más y es que al final las mayorías reforzadas con el Veto te ponen la modificación de los estatutos sociales y las modificaciones actos sociales prácticamente todo son ampliaciones de capital son traslados de domicilio son el régimen de transmisión de participaciones lo cual es causa de mí necesitan puestos en caja un desastre

como como punto tan cola un gol lo que tendrías que decir en ese caso es detallar qué modificación estatutaria es tú quieres tener un derecho de veto quiere ser una mayoría reforzada y Entonces que lo pusieran el el board que el final es la forma de administración de la mayoría empresas que tienen inversores lobbies y es relevante porque también es responsable o corresponsable al menos en españa- de la gestión incluso a título personal de los miembros del board sin y por eso pues bueno tiene una trascendencia y más desde hace años cuando se modificó esta

ley implicó personalmente a los dos miembros Del board que tiene que pasar por el board a la práctica en una startup en el día a día porque la gente teme por baa y reportar cosas por depende sí si tú tienes las facultades delegadas en el bueno es decir al final están detalles que facultades en el consejero delegado por así decirlo y tiene facultades amplias esa persona puede hacer y deshacer que estaba práctico lo que pasa depende es decir muchas veces también se otorgan se limitan las facultades del Consejero delegado entonces tienen que pasar por el

board evidentemente pues pues determinados puntos es decir que no que no tiene digamos poder ese consejo delegado para hacerlo y necesita pues un poder del consejo o sin el partido socio se ha detallado que los consejos se tiene que reportar puesto lo que escapes de negocio capaz de financieros etcétera etcétera y se ha fijado común es decidir pero en el nivel de decisión la aprobación del plan del año que deudas Contrataciones especiales de gente porque la compensación del equipo ejecutivo fundador es exacto compensación del equipo este es un punto muy importante correcto todo lo que

es como la location del plan de phantom es decir aquí en asignó el plan de abandono no eso es del consejo si tienes que retribuir con acciones de algunos de los empleados y animaciones virtuales que más están básicamente de esto hay bastantes de lo que pasa por consejo La formulación de las cuentas anuales pasa por consejo la transmisión de determinados activos de la compañía o la licencia de activos de la compañía si tienes un software y lo licencias o licencias de licencias lo mejor no puede ser no puede tener un efecto dañino pero licencia no

exclusiva posible bueno a ver hay un listado amplio de materias pero si son día a día de la compañía todo puede pasar contrataciones es bastante día a día a Partir de ahora contra las relaciones importan raro me pueden llevarlo al por 90 y se fijó una cifra memento 50 mil 75 mil yo creo que la práctica el día después de firmar te das cuenta que hace cuatro años contrató a una persona con un futuro inmenso realmente sin ningún tipo de conflicto no pasa nada si es si es tu cuñado y las pagado un millón de

euros al año el tope de barato de cinco es lo que siempre fuese El punto de que luego pues te aprieten más porque has incumplido el pacto que lo haga vidente mente por dejarte reportarse con el páramo para prevenir abuso no se pone porque le importe realmente que contrates a alguien que cobre por encima de equis no va a haber una depende si quieren depender el modelo de muy fácil gastar el dinero de una empresa no pone cuál es el bache máximo máximo de google adwords es decir que sigue el inversor estándar Como inversor también

y luego legislaciones prevenir que el dinero desaparezca es imposible y luego el día a día del inversor tampoco está 100% en lasarte que luego van a un consejo de grabación para un consejo normalmente trimestral o cada dos meses donde te acumulan todo en dos horas y sinceramente pues no no tienen capacidad sobre todos información que luego depende del fondo pues te pedirá más reportes o menos etcétera y será más Exhaustivo con información que te pero normalmente yo a ver tampoco 91 yo el día a día de un fondo en a nivel de gestiones pero no

creo por el caso que tenga el voto de experiencia de que cada día te estén mirando qué te han pasado aquí que está basado en un terrible inversor si entonces vamos a otro punto las transmisiones y esto es algo que la gente igual no se plantea porque está muy alejado del día a día del negocio Pero en cambio al final es la razón por la que por la que tú estás aquí tienes unas participaciones y eventualmente tú vas a querer transmitir las venderlas igual e intercambiar lo que sea un socio tuviese quiere ir y quiere

vender de sus participaciones no puede estar regulado de participaciones de terceros de tus socios de ti está regulado debería desarrollar o sea está regulado valley sociales de capital pero aparte debería ser regulado en partidos otros como tú Quieras configurarlo si tú quieres decir oye la transmisión entre socios es libre que eso es lo que dice la ley de sociedades que es decir podrías hacer que fuera libre quizá no lo recomiendo porque claro si también lo que se llama es normal que los socios emprendedores tienen un local lo que pidió es que durante ese periodo de

tiempo que la mente coincido con la permanencia no pueden transmitir sus participaciones porque no tendría sentido ante las Penalizaciones en caso incumplimiento de la permanencia solamente van ligadas a que tienes que transmitir tus participaciones ya sea resto de socios a la sociedad igual si tuvieras has transmitido a la otra persona incumple si no tienen nada con lo que pagar lo cual tiene sentido que tengas ahí un período durante el cual tú no puedes vender prestaciones pero luego imaginaos que habéis metido pues family full tranferencia en la compañía y que Habéis puesto transmisiones libres tanto a

socios como a terceros los a lo mejor uno de esos socios le transfiere las participaciones a otra persona que votos ni conocéis y esa persona pues comienza a solicitar información de la compañía se hace el día a día más más difícil o no era localizar es directamente como nada no queréis relativamente rápido en una operación que tiene que pasar en un mes o en dos meses o cuatro horas y esa persona no va localizar y si no puede Ser una pacto de socios o sea es un problema bueno el pacto nosotros aún en el caso

de venta de la compañía tenéis ahí 80 socios de la compañía y tenemos que ir todos a la notaría o hacer poderes para vender la compañía es un problema porque ahí no hay otra forma de decir tienes que ir al notario sí o sí esto es un ejemplo el caso de venta de la compañía donde pues tú te has puesto de acuerdo con un posible competidor de compra compañía y hay un Socio que tiene el 5% al 1% el 0,1 por ciento yo paso de ir a un notario de pendiente bloquea la venta si pasa

si no estuviera regulado el patrón es tienes un problema porque esa persona tú no puedes obligar un socio a vender sus participaciones pues si tuvieras un pacto socio normal y te habrías regulado la cláusula que se llama el track alone la cláusula de arrastre que depende como la configure espero que es y recibes una oferta por El 100% de la compañía y cuenta con la aprobación de más un x por ciento de los socios y se puede regular también es una oferta superior a equis importe pues puedes arrasar al resto de socios a vender en

las mismas condiciones con lo cual lo que harías es arrastrar el socio minoritario que tiene 0.5 y lo obligaría a vender esas condiciones es una teoría tiene que aceptar la compraventa que no puede vender en nombre de otros y no las partipaciones no eso es una mente es un Problema porque está muy bien y hay que decirlo todo en el pacto se está muy bien regular las cosas y dejar por escrito pero luego lo es lo que es la ejecución de uno puede obligar a nadie a ir al notario y arrastrarlo físicamente no físicamente lo

que podrías evidentemente puedes iniciar un procedimiento judicial bajo vio la palabra pasado el momento fueron las guarderías potencialmente con un pacto de socios podría actuar como mandato Verbal de la parte vendedora y decir yo tengo un documento que me autorizó hacer eso no porque básicamente del problema de eso es que la parte compradora es decir yo no quiero líos primero unas no quiero líos y tú tampoco quieres líos es decir tú no te vas a arriesgar a vender es un pacto de socios sí pero ese parto de socios depende del derecho a eso lo que

pasa es que muchas veces también es como tengas el pacto de socios que muchas veces interpretarle a causa del Calor no estaba del todo bien regulada está sujeta interpretación etc luego de realizar la bien es decir luego que sería el mejor caso pues que tuvieras un pacto de socios firmado por todos elevada público y que incluso tuvieras ya los poderes digamos en el pacto de socios como como anexo poderes aparte porque porque si te han dado un poder irrevocable acto en principio tú con ese poder así que ya puedes ir en nombre de los jueves

un poder sí porque tú ya Tienes el poder que éste la otra persona que es lo mismo que un dragón que un track al final es un poder es lo mismo no en salem el drac alone con los poderes anexos o sea deberá ganar muy bien hecho tiene que tener un poder notarial para que se puede ejecutar no se habían hecho que sirva de al 6 y que el ingreso de ambas cámaras y nave también si eres bueno muchas veces también el track alone en fases más avanzadas también no es lo mismo real al Redactar

un para con otros para el equipo fundador inicialmente no vas a realizar un dragón de espacio pero cuando vas entrando en fases más avanzadas donde es más posible es que se ejecute ese del calor la clase atracaron se va convirtiendo en más compleja también pueden una penalización en el caso de si tú no vienes al notario a firmar tienes una penalización que a lo mejor es pues por cada día que pase con una Penalización de equis cientos de euros por cual tú ya sabes que no es que digamos o no venden partipaciones de que cada

día o pasando pues la responsabilidad que puede asumir es muy superior por walsh o llamen es disuasorio para que no vayas y no tengo el conocimiento pero si la intuición de que en eeuu de esto es más fácil a ver sinceramente no lo sé porque nos diputado nunca donde la calor en eeuu en eeuu podría llegar a ser más fácil o no Nos interesa está mucho más alumnos va a misa yo tengo una experiencia en eeuu de contratos que hay gente que ha dicho ya sé que con el contrato pero me lo pasó por el

[ __ ] y se tiene que negociar lo que decíamos antes igual de mal ahí te da fuerza pero al final es un tema que ya se te pasa la oportunidad es decir si tú vas al al 9 de merial al potencial comprador y le dices que no tienes ni el voto favorable de los tres socios o Cuatro socios no quieren vender se van contra cuáles con una casa si tú vienes una nave y lo vas a vender y hay un problema legal pues la acabas vendiendo pero una empresa que está muy viva y que

depende de personalizado y que depende que incluso en algunas ventas hay determinadas cláusulas que afectan al vendedor como jordá da digamos una red sanwar sobre la operación con lo cual no es que venda sólo es que luego encima te pueden reclamar colocar a mejor alguien No está dispuesto a aceptar eso pero cuál estamos viendo que las transmisiones son más complejas de lo que uno espera en general la ley de sociedades de capital dice que el libre transmisión entre socios y para vender un tercero hay que preguntar antes a los socios derecho un derecho adquisición preferente

donde si alguien puede pagar el mismo valor que paga un tercero se puede quedar en las participaciones sin Embargo pues a la práctica de regulación entre como como arrastrar a socios como a ver limitar las ventas en general de todo el mundo de los socios fundadores etcétera también hay la posibilidad de que un socio minoritario se pueda juntar digamos a una venta que hacen los socios con mayor información que el tacal dónde claro yo como socio minoritario que tengo un 0,5 yo confiaba en vosotros dos que queréis los socios fundadores si vosotros dos vender la

compañía o sabéis Vuestro porcentaje 9 porque yo no quiero que me dejéis entre la compañía con otros 20 ser cliente saber quién es y yo lo que digo es hoy a mí no me dejéis que os acompañe viviendo en las mismas condiciones que vosotros estos son en cuanto a las transmisiones y luego hay otro otro punto que se llama las manifestaciones de garantías o en inglés ratón warrants que es un punto que a priori dices para mí esto no me da Igual porque es básicamente estás hablando de lo que ha hecho la compañía antes de

que entra el inversor esta es una serie de declaraciones está todo bien todo bien y uno piensa está todo bien siempre está todo bien entonces esto lo firmas tranquilamente pero qué pasa que básicamente el inversor lo que les está pidiendo en esta cláusula es que él no se responsabiliza ni él ni la empresa y aquí es donde entra la discusión de lo que ha pasado antes de Su entrada que eso no pasa en los pactos de socios fundacionales pero sí que pasa en los pactos de socios donde entran iberia inversores es decir es en un

punto que normalmente el emprendedor sí sí es primerizo por así decirlo lo desconoce y en cuanto se lo explica dice eso no lo firmo y acaba firmando porque evidentemente lo global lo va a firmar es decir pero va a ser básicamente lo que hace es una serie de declaraciones sobre el estado de la compañía pues Básicamente dice que a nivel fiscal la compañía ha presentado todos los modelos bueno tienen un tal a nivel laboral igual que todos los trabajos en cobrado para ningún incidente a nivel de protección de datos las métricas compartidos la información que

has dado el veraz ya estuviese podéis seguir con un de como power point diciendo somos la [ __ ] y luego no hay nada y en principio te diría es razonable que Lo pidan pero siempre hay como los matices porque por ejemplo imaginaos un modelo de economía colaborativa que captaban firmarla la manifestación y garantía que dice no a nivel laboral cumplimos todos los requisitos tenemos a las diferencias al cual hizo lo firmas y luego evidentemente pues el problema de la regulación de que donde yo pensaba que tal pues al final no son autónomos hay una

frase que me encanta en esto que nosotros discutimos mucho que es el Conocimiento todo bien yo creo que está la tendrías que excluir digamos es decir de la de las manifestaciones y garantías como es el inversor ya saben que está invirtiendo está invertido en un negocio de economía colaborativa guayanés el asunto de riesgo que tiene y sabe es decir sabe que en general el inversor y esto me voy a poner el sombrero de emprendedor el inversor hace una auditoría En general un inversor profesional de hasta 10.000 euros además no todo sale y no todo sale

pero pero tú ya ves después de las contingencias que está subiendo lo pueden haber omitido información pero hay un punto que no ven lo que sea hacer de esas manifestaciones está bien pero luego la penalizaciones evidentemente viene si la gente se propone por parte del inversor que Vuelva en el caso de que luego salga una contingencia pues a nivel laboral a nivel de propia intelectual a nivel la que sea pues los emprendedores tienen que responder con su patrimonio que de momento no tienen de esa de esa contingencia bancarrota y deuda de por vida lo imaginados

de oye pues hemos tenido una contingencia a nivel laboral que se traduce en 300 mil euros pues los emprendedores de su bolsillo que entonces toda la sesión que tú has hecho Al inicio en tu primera sesión de no sociedad porque limita tu riesgo etcétera etcétera se rompe y pasa a responder con su patrimonio porque un inversor esa cláusula y responde con su patrimonio de lo que haya podido hacer la sociedad entonces ahí se puede asustar y bueno pues meditar una sesión un poco de un emprendedor primero empieza una actividad como autónomo y si soy responsable

de todo lo que estoy Haciendo no hay le sl creerla sl ya está estoy soy libre esté libre luego lo que tienes que hacer evidentemente pues es limitar esa responsabilidad normalmente se limita pues al tope de inversión realizada por los inversores o sí pues a veces parece no lo hagáis emprendedores depende depende de la ronda indignamente entonces hemos sido una ronda me parece criminal imagínate que levanta un millón de euros como vas a aceptar una velita de un Millón de euros depende de algunas de por vida depende del tamaño de la ronda un nuevo y

rico y luego depende evidentemente de cómo digas que vas a pagar ese dinero que ellos pueden llegar a proponer que sea todo en cash y luego ahí lo que no mentiras son participaciones el nombre hay otro matiz que es que puede ser también que la empresa pague parte de este dinero o sea de esta contingencia la pague la empresa a veces se hace los primeros tramos La empresa tiene cierto tramo cierto dinero lo paga el emprendedor de la fuerza y lo que hemos dicho antes de la fuerza de negociación que tenga el emprendedor y en

otros casos de que el emprendedor pues no tenga por de negocio ni ha firmado lo que sea cuando incluso nosotros decíamos no lo firmaría de esa forma o que ha tenido tiempo para negociar lo ha tenido para demostrar lo aconsejó en este caso es igual que con un aval personal con un crédito bancario Es muy peligroso llevar al resto del gobierno lo primero lo mismo en las manifestaciones de garantías mucho cuidado cuando traspasa es la frontera de la sociedad y te vas a ti en tu matrimonio por una cosa en una actividad de servicios igual

donde puedes tener unos riesgos más limitados un proyecto más con más riesgos igual más que tiene un potencial escalabilidad y un riesgo muy grande pues tienes que vigilar que este contenido este riesgo dentro de la Actividad en sí que le has dedicado mucho tiempo que es tu vida pero que tiene que quedarse ahí nuestro consejo como emprendedor como abogado también lo que puede llegar a negociar ese punto podría dependerá de la fuerza de negocio que tenga pero evidentemente intentar limitarlos siempre con tus participaciones que nunca llegue a tu dinero personal exacto y en el caso

de que ya tuviera personal pues lo que hay Dicho evidentemente de limitar las franjas incluso hasta el primer umbral pues no no sé no se abonan acompasar no sea bola porque porque va libre imaginaos oye por los primeros 5.000 10.000 euros de sanciones o de contingencias pues no se abonan porque porque entendemos que el día a día a partir de ese importe hasta otro importe por sí que se tienen que abonar aseguran por la compañía se van por los emprendedores a negociar toda esa Casuística vamos a las cláusulas de económicas que son interesantes las anti

diluciones los las liquidaciones preferentes son cláusulas que que os trae a todo el mundo más o menos las conoce le dan miedo y la verdad que que forman parte de una ronda tanto como la valoración y la cantidad levantada si normalmente se se habla en los periódicos de tal empresa ha levantado tanto dinero realmente se publica la cantidad que se Levanta no se publica tanto la valoración a veces la valoración de 100 millones de valoraciones sobre el unicornio mi empresa vale un billar nada en cualquier caso de venta que debe conocer cómo hacer uno por

ciento pero vale mil pesos la contraproducente porque incluso ir a valoraciones muy altas en una fase inicial te puede jugar una mala pasada porque lo que significa es que a la siguiente tienes que hacerla más alta todavía bueno si el líquido son Preferentes te crujen vivo 5 lo cual incluso pero aunque no los hubiera y a nivel reputacional te has cargado la compañera es decir si tú levantas una ronda a valoración 10 y luego tienes que bajar la valoración 4 por mucho que no tengan de anti dilución y liquidación preferencia la compañía la valoración 4

cuando levantas pero mejor no tenía que haber sido tan agresivo y defender 10 cuando la compañía estaba más cerca de 4 o 5 que De 10 yo creo que lo que lo que se debería publicar en los periódicos es el contrato que en firmado no debería salir un pequeño resumen de esta cláusula de liquidación preferente santi lucido en este rancho a veces yo no creo que tengo que si tuviera que publicar sino que tiene la importancia evidentemente lo que de que es importante la valoración es importante la cantidad que levantas Es muy importante el pacto

de socios que ha configurado evidentemente yo prefiero ella más a nivel personal quita menos dinero o menos valoración y un pacto de socios mucho menos agresivo es decir más profundo porque te va a dar ciertas libertades se va a permitir manejarte mejor la compañía si al final es un pacto de socios o una valoración muy buena pero con unas cláusulas que te van a pasar factura a corto plazo pues mejor no hacerlo cuál es la típica de liquidez Son preferentes que tú te encuentras como como está estructurada no mente la que se regula en españa

es liquidación preferente por uno no participe clásicamente es que el inversor es decir imaginaros que la inversora apostó un millón de euros y la compañía se vende el primer millón de euros va para el inversor o si le sale más a cuenta vuelvo al porcentaje que le toque es el inversor tiene un 20% y se ha vendido la compañía por 20 millones pues lo mejor Le interesa más cobrar los cuatro millones iría porcentaje pero entonces no participa del millón es decir elige a los cuatro millones o el millón la defensa entre participe y tengan participen

es que el participante podría optar al millón y luego además nos ha mostrado la parte proporcional que le tocará de esto se ha hecho pero ahora no se hace ahora si ahora lo habitual aquí nuestro supuesto demanda y ahora hay mucho Capital en el mercado y los inversores se portan mejor cuando no ha habido tanto capital los inversores de todo si a veces incluso ha habido múltiples veces la cantidad metida si nosotros ahora recientemente nos hemos encontrado una operación que era 125 y no se bajaba del bus básicamente el invasión se ha firmado por 195

a veces hay un dividendo anual que va revalorizando esta parte de liquidación preferente se puede yo he visto esto se Puede regular y lo firmado yo recomiendo a los emprendedores que pregunten a otros emprendedores que lo hayan hecho sí porque a veces te dicen si tal participating en partes de paging y tú dice estándar te dirá nuestros estandartes están cobrando y tal pero si no tienes algo muy bueno porque te lo comes ya que la gente tiene que hacer cosas más que lo típico de market estandarización te pueden colar porque cuando deciden Negocios marker estándar

como hicimos que estando una cosa otro otra y al final en españa como mínimo pues no nos ponemos de acuerdo en que eso no es y es una baza de negociar de dinero en materias andar ya está pero tuviera foto y lo que sea más que el estándar yo quiero hacer mi propio pacto de socios por one este mercado existen estándares existen mercados y se hacen en el tú quieres negociar su pacto de socios personalizado es decir y / nosotros Somos tres founder somos tal hemos hecho esto mucho lo que nos merecemos esas condiciones y

si no porque ya buscó a otro evidentemente es decir lo que hemos comentado ante ilusión y liquidación preferente es para fases bastante más avanzadas y recomendación emprendedores fases muy iniciales pero cuando en cierta ronda incluso se están haciendo pero pero no te meterán o no deberían meter publicase un preferente es decir Los bises que ahora van a las rondas más más si no deberían ponerte líquidos un prefecto a veces no deberían pueden hacer lo que les dé la gana pero tú como digo como emprendedor evidentemente pues yo creo que tienes capacidad suficiente para no aceptar

líquidos en preferencia en una ronda de 200 mil euros o de 300.000 o 400.000 otra cláusula económica que también se discute en estos casos ya lo dejamos aquí última cláusula es lo que son las Acciones reservadas para personas claves de tu equipo porque se llaman los esos planes el box options etcétera cómo funciona esto cómo se regula a ver en españa normalmente lo que se utiliza en el 99% de los casos no son no son stock option sino que son fantasiosos que al final es similar es decir pero no es lo mismo decir no te

dan un derecho para adquirir una participación de la compañía en el futuro sino que te da un derecho Económico vinculado al valor de las participaciones en el futuro es decir a las participaciones valen un euro y lo que te dicen es si estás cuatro años en la compañía estuvieras consolidando con tu ves tiene cetera etcétera y si la compañía en el año 4 tiene una valoración de 20 millones y se vende y nosotros habíamos dado un 1 por ciento de fans pues te daremos a nivel económico es decir tú no serás nunca socio ni podrás

votar dentro de compañía Pero te daremos el equivalente económico lo que valdría ese 1% de la compañía en el año 4 pero también va vinculado evidentemente más complicado que no entramos es decir pero aquí hay un evento liquidativo porque porque en el año 4 si únicamente vale 20 millones pero no ha sucedido que se haya vendido la compañía etcétera etcétera no te van a poder dar el dinero con lo cual luego se reguló investing pero luego x periodo más de tiempo para Que sucediese mente liquidativo y de los padres y la compañía a la bolsa

venta total de control es decir que tal o que hay una fusión evidentemente como cambio de control hay determinados supuestos que se regule en estos casos la forma de hacer llegar el dinero es vía la misma relación que existe entre las partes tiene una relación laboral pues va a ser un bonus digamos en su nómina pero lo bueno que tienes es que la fiscalidad evidentemente vas a tributar por por Esas como mínimo un nuevo mínimo tienes el dinero para pagarla es decir te van a corregir cuando estás cobrando que es distinto de que te crujen

correcto las acciones al final te las dan te hacen pagar impuestos cuando tú en tu banco todavía no tienes el dinero porque hay un problema y las fantasías como mínimo tienes el dinero en tu cuenta y entonces te tocará pagar más o menos pero bueno está ahí yo sé cuál es el peor caso brees visto conflicto aquellos Que es tener que sacar el pacto de estas ciencias y sillas volando efecto en el pacto de socios lo hemos sacado bastantes veces genético nuevo para para explicarlo es y bueno tenemos casos que están en juicio es decir

y que entre inversores y emprendedores entre emprendedores entre emprendedores cuando le dice trigger bueno que arranca el conflicto lo que hemos comentado antes un poco pues la relación entre los colores uno que no da La talla uno que no se implica bueno que al final hay discrepancias y además que parece está mejor ya llevan tres años cosa es son operaciones ya que no se ha hablando de tres emprendedores de dichos emprendedores con rondas rondas y rondas y en ese momento entre los sounders pues ya no hay forma de que se ven bien habrá pasado por

hablar de los cinco años que han trabajo juntos pues se ha ido generando a ib3 en juicio bueno empresa está bloqueado Pero no está bloqueada porque se puede puede funcionar puede funcionar vender o si quisiera contar más países en el problema evidentemente la forma fácil de hacerlo es se vende y el socio que está en conflicto pues cobra igual que todos si quisiera ver a ver si no quieres que ese socio cobre pues y si el socio no bloquee la operación si no estás lo que la relación es correcto con inversores con fondos conflictivos con

fondos también más de no tanto de Que hayan acabado en la vía judicial sino de que han hecho valer o evidentemente su fuerza en la negociación pues para que una operación no salga o salga una forma o sala de otra y el emprendedor ha cedido en los casos que nosotros hemos visto el emprendedor sin el consentimiento de otros emprendedores no es decir que el fondo haya echado a alguien y se haya quedado sin el founders no no entre y siempre Soy doctor con solo founders cuando no hay más fundadores cuando no hay un dador solo

con inversores donde los inversores han echado fundador ahí tiene que tener muy bien atado porque si no trabajo y les dirige el negocio realmente no quieren hacerlo porque porque se quedan sin hacerlo puede ser es decir puede llegar a ser el caso no en tener más el inversor ha acompañado con otro found el otro como ander pues que otro pero no tanto de que también Porque habría que verlo es decir que no es fácil que un inversor con un porcentaje de un 10 por ciento puede llegar a echar a un founding y decir no ver

un supuesto a título anecdótico aquí es donde se diferencian poco los fondos españoles europeos con los de silicon valley donde uno de los fondos que conocimos que era un fondo decirle de petersfield en el under fan y tenía como proposición de valor aquí te dice no yo te voy a ayudar te voy a Ayudar a captar clientes a vender a construir producto bueno ellos nos dijeron nosotros nuestra propuesta de valor es que si miras nuestro histórico nunca hemos echado un fólder eso te decía nosotros nunca vamos de champán esta es nuestra propuesta va la pidió

y es curioso porque también con más canas desarrollas más valoras que puede hacer un inversor es no tocarte las varices luego lo demás ya es La [ __ ] si hace falta pero empecemos empujando bastante grande en sí sí sí y lo conozco pero pongo propuesta de valor como como punto diferencial no sé si sería evidentemente como que el inversor no echa el founders lo veo perfecto pero el inversor con otro co founder etcétera que puede llegar a donde lo mejor es el trabajo es importante hacerlo por el bien del proyecto los peritos que han

acabado gestionando un bici no no digo que acaba de tener vice sólo es decir Imaginaros que somos cuatro founders y un vice y que se decide echar a uno de los folders porque no dais y eso no lo veo razón hermosa el pacto de su fundación al donde los cuatro socios tres socios fundadores tienen que entender que hay un día que uno puede no tirar a los cuatro o cinco preguntas super breve sobre ventas cuando el pacto de socios juan cuan Tarde puedes hacer de parte de socios rápido tarde puede hacerlo lo tarde que quieras

el sitio lo recomiendo lo antes en la constitución si podéis hacerlo a cabo de un año o sea que sí pero el punto es si tienes el conflicto antes del año vas a tener problemas cuál es la empresa que has visto más grande y más tarde que no tenía porte de socios nosotros hemos llegado a vender una compañía que no tenía por millones por decenas de millones por cientos de Millones millones yo simple socios sin pactos ha vendido había pelo porque ha finalizando saunders que eran su negocio y lo vendieron que cuesta cien por tres

socios es decir el pacto de socios de claro el de las fundaciones de la constitución no hablo por nosotros decir a real dependerá de la asesoría del despacho que éste lo haga así pero estamos hablando de rangos de miles de euros y miles d creo que el rango depende de La despacho de barcelona o de españa pero yo creo que ir a un rango entre mil dos mil tres mil depende que integrada nacional es decir pero evidentemente si vas a futuros como expresamos respetuosos con él con el precio y no evidentemente nos dedicamos a esto

y nuestros clientes son startup probada un emprendedor que empieza y que muchos conozco si todos nosotros incluidos les cuesta conseguir los tres mil euros de constitución y le Dices te los vas a gastar todos con el abogado para los socios con tu amigo qué crees que nunca vas a necesitar esto es un piso difícil no es difícil de no haber nosotros nos dedicamos vamos de pitcheo yo recomiendo abogados bueno sí a ver evidentemente tienes que ver riesgo y recursos evidentemente nosotros es decir un pacto de socios tres fundadores y demás pues estará más cerca de

los mil de los tres mil al menos si se hace con un despacho como nosotros es Decir pero pero dicho esto nosotros nos ha pasado infinidad de veces nosotros ahora mismo tenemos nunca sobre la mesa de que comenzaron con nosotros lo hicimos la constitución el pacto socios comenzamos a hablarlo pero luego lo dejaron dejarlo ahora dejaron 34 meses y han tenido el conflicto y han tenido el conflicto y ya tenía que pagar el socio fundador al otro socio infinidad de veces más de lo que cobramos otros por pactos y nosotros Teníamos el pacto socios ya

la propuesta firmada de los que ellos por dejadez o se ha ido pasando el tiempo porque nunca se sabe mejor no te pasa nada y te has ahorrado los mil euros perfecto como que te pasa y los mil euros en traducido al 6 es que se ha sentido común es el momento 0 tampoco es el momento de firmar pactos sociales de saber quiénes somos y qué hacemos de aquí el momento 0.1 cuando empezamos a ver hoy x 900 repente aplicándola vosotros votos el Momento 0 tenéis pactos a ciento en tanto muy perfecto por empecemos a

otro lado y llevamos muchos años de lo bueno bueno pero factores no también eran los inicios de pactos a 100 no estaba tan en boca de todos de 70 factorial factoría en minuto cero porque la servilleta bueno decir un pacto de socios les recomiendo la gente con su pareja es una novio su hermano que firmen pertenencia aunque sea explicando el espíritu de por qué están Aquí y qué esperan de ellos ahí yo entre la parte abogado que hagan eso con un euro evidentemente pero evidentemente yo recomiendo decir pero porque soy abogado y porque el conflicto

es que les puede salir wins impacto socio seguro y sin mil cosas más vosotros cuando hicisteis parte de socio estable el día de la constitución decimos pero si no lo hicimos bien hecho consideraría que fue un error si Evidentemente lo redactamos hace hace estos años podría actualizarse pero pero si sois un poco como los paletas lo que está hecho esto los técnicos también los desarrolladores tienes un estilo propio pero evidentemente entre abogados que se dediquen a realmente hacer pacto de socios donde es de inversión etcétera puedes encontrar detalles pero no vas a decir ahora tengo

que rehacerlo cien por cien pero evidentemente si viene de Alguien que está redactado que a nosotros nos pasa a nosotros que tiene emprendedores a veces si nos dicen tengo el pacto de socios lo es redactado ídolo cogido aquí lo cogido haya cogido el pacto socio que le quita cuatro cláusulas es claro no tiene un sentido del patronato de cabeza pero ni estándares puedes en internet compraron cuatro socios por 30 euros y firmarlo no lo sé seguro que sí es decir Pero igualmente y no porque sea efectivo lleva diez años de dinero correcto decir seguro que

te puedes descargar vivo y gratis seguro pero no te lo recomiendo porque no está en el pacto de socios al final es como un traje a medida de que te sirve si tuviera regular un gulliver un bat y ves de una forma una mayoría sólo está en el mismo que tenga 50 50 que tenga 75 25 que tú seculta en que se parta en todo eso tiene que detallar de forma estadística si hay que saber las Consecuencias de lo que no sabe desde el momento y sinceramente decir lo que me pasa de lo que recomiendo

aquí que seguro que tenéis una comunidad y no creo que fuera adecuado decir que no firmen pacto de socios o que firmen una servilleta es y no digo que nos contraten a nosotros recomiendo que contraten a que les dé la gana decir al final y no sepan lo que quieren hacer sí pero ya sabes matías al minuto uno ya sabe lo que quiere hacer porque estás Constituyendo una sociedad tienes unas obligaciones por cual acaba decididamente no que lo recomiendo pero igual que recomiendo registrar la marca nosotros hemos tenido casos en cuando es bueno registrar la

marca cuando factures cien mil euros nosotros hemos tenido clientes y no uno sino bastantes de que a lo mejor se han puesto a traer gafas de china con una marquita aquí y lo que han recibido cuando tenía un stock de 100 mil gafas Es un burofax diciendo hoy estás en free gente me marca retirar el mercado sin otro a caer x sanción y mil euros más mil euros más a marcar más más económico bueno en españa y en europa correctas casa de las casas hoy el dejamos aquí muchísimas gracias giuseppe yo regresé muy ilustrativo para

nuestra audiencia y bueno estamos en contacto muchas gracias vosotros hasta la semana que viene somos únicos sistema de startup sec de barcelona creadores de Camarón tipo y factorial entre otras ofrecemos más de cinco mil metros cuadrados de coworking startups y organizamos eventos diarios para discutir negocio y tecnología hasta la saciedad desde el big fan invertimos en equipos con capacidad de construir grandes productos y negocios te esperamos