Como desenvolver uma equipe com pensamento crítico?

e essa é uma reclamação constante eu tenho conversado cada vez mais com empreendedores gestores líderes na área de times equipes pequenas médias e grandes todos reclamam de uma coisa muito parecida a minha equipe parece que se eu não falo se eu não coordenando se eu não dou diretrizes não fazem nada estou esperando o tempo inteiro ao tem que ser feito parece que não são proativos parece que são muito acomodados pois bem e agora o pensar que talvez a culpa seja sua não página que não o vídeo de hoje é para falar um pouco sobre como

você pode desenvolver o pensamento crítico posso equipe e de que maneira esse pensamento crítico pode ajudar a criar uma cultura dentro do meio de trabalho de pessoas mais autônomas e capazes de resolver conflitos problemas soluções tanques de ser impedidas mas antes eu vou mudar um pouco aqui fazer um teste se inscrever no canal conhece aqui o pó que a proposta nossa proposta é uma só filosofia transforma vidas eu acredito muito e a gente quer disciplina a ciência o conhecimento mais antigo da humanidade continua relevante por algum motivo eu quero te convencer dele então faz assim

se inscreve no canal ativo as ele tinha segue eu e lá e tornou nos nossos perfis do Instagram que está aqui na descrição do vídeo e bora para lá tá bom promoção Claro o número do começo vamos conversar tentar entender o que torna uma pessoa o que que faz com que uma pessoa seja um pouco mais acomodado geralmente a gente tem na filosofia a teoria clássica de Aristóteles a respeito da motivação que diz Aristóteles no livro chamado de ânimo livro inclusive já foi falado aqui no canal mais de uma vez né né maratona ao canal

se eu encontrar ela me referindo a esse livro mais de uma vez achei que me chama de Anne mano tudo Aristóteles tem má teorias sobre motivação que é mais ou menos a seguinte todas as criaturas vivas se motivam ou seja encontrar um motivo para agir no sentido de se aproximar daquilo que é bom e ao mesmo tempo se afastar daquele que é mau por exemplo o girassol se move em direção ao sol e que motiva ele agirá em direção só é o fato de que ele sabe de alguma forma que o sol é bom para

ele ele move em direção ao só o que faz com que uma zebra corra do leão a fase de trás dele é sabe de alguma forma que seriam pegar deu muito para ela vir ou jantar né as pessoas fazem isso nesse momento da e você pode estar se perguntando algo mais ou menos assim Rafa você é tão simples assim porque diabos as pessoas usam drogas porque diabos as pessoas que devem ou mais ainda Rafa porque as pessoas devem refrigerante durante a um texto de Açúcar que ele não faz bem para ninguém ou seja porque as

pessoas fazem coisas que são comprovadamente ruins se aproximam do mal a resposta da história ele certo e as pessoas estão confusas sobre o bom e sobre o pode a confusão foi desfeita elas vão conseguir entender melhor e se aproximar de mim se afastar do outro como é natureza de todas as coisas vivas dizer história então como eu tô muito ciente de que a água é bom para mim eu pego o meu copo de água bebo tá tudo certo eu tô com a minha mão machucada né tá aqui paixão dá para ver um pouco inchado até

a pouco duro a região Ah não dá para perceber no vídeo mas eu tô como Mel o pulso machucado que eu terminasse marciais e aí tava um frio violentíssimo semana passada e ele vai com esse direito tava 2° no dia que eu estava treinando e acabei lesionando o pulso O bom seria meu mede E aí ainda para horror da minha esposa até dupla que tá me xingando um pouco antes tem que eu não tô muito certo né de Aristóteles Tem que ler o melhor talvez tomar remédio em casa me auto medicar passar pomada vai dar

certo Claro que não eu tô confuso Óbvio Eu sei disso não viu só três dias mais ou menos dessa vez eu caminho lá aprender descobrir fazer falar e se fosse tão simples precisa ter resolvido o buraco é mais embaixo acho que a gente também pode falar esse três quesito de motivação a No que diz respeito afetos a sentimento de fato olha e pensa vou te botar no seguinte cenário né como é que você se sentiria se você fosse um dia no local e toda vez que você abre a boca para falar as pessoas começar 7

ofender a xingar até talvez se agredir fisicamente sabe de chacoalhar te dá tapas você falou um dia as pessoas se agridem ofendem fica quieto aí você no outro dia vai falar alguma coisa de novo ele se repete no terceiro você vai tentar falar uma coisa pouco mais envergonhado já esperando as reações das pessoas e quando as pessoas que agridem com palavras e gestos ou secar Eu sei que você vai no quarto dia tentar falar de novo ou você vai ficar em silêncio a motivação para falar portanto em termos mais modernos não depende apenas de você

saber o que é bom e saber o que é ruim é claro que sua ajuda por Óbvio mas também Depende de como o espaço em que você está te acolhe Quais são as regras desse espaço São Regras acolhedores ou não para a cultura desse espaço é uma cultura acolhedora ou não uma cultura acolhedora um espaço acolhedor vai fazer com que pessoas que ocupam esse espaço se sintam motivados a contribuir com esse espaço positivamente locais onde você percebe que a qualquer momento você pode tomar um chacoalhão são locais onde você não se sente tão à vontade

assim para contribuir positivamente acho que você entendeu eu quero chegar antes de cobrar de um funcionário que ele participa ativamente da vida da cultura da empresa da resolução de problemas que ele proponha soluções que ele vai atrás de clientes novos ou de informa as novas a primeira pergunta que você deve fazer é a empresa o local onde estamos trabalhando e é isso e por privilegiar isso quer dizer o seguinte quando essa coisa esse cara vai tentar fazer algo diferente algo novo que ele vai tentar mais estratégia nova quando vai tentar alguma coisa ninguém pensou ainda

pode customizar recompensa dessa pessoa a Rafa claro que a gente recompensa bem porque a gente tá aí né incentivando novos talentos em premia boas ideias e aqui tem um problema grave que as pessoas não percebem porque toda vez que você tenta algo diferente novo sabe que tem esperado sabe qual que é o mais comum mas como é que quando você Tente o novo quando você tem que o diferente você fracasse é muito difícil você acertar de primeira coisas novas exemplo que eu dou dentro das artes marciais é sempre o mesmo porque além de além de

treinar Eu também dou aula de artes marciais né quando eu ensino o movimento novo para o meu aluno o que eu espero dele o erro ele não vai saber como é que meu pé se movimenta ele não vai fazer para saber direito onde que as mãos tem que ir ele vai ficar com a guarda meio estranha o quadril dele não vai girar da maneira certa os ombros não vão estar Protegendo o pescoço e o queixo o foco do ataque é colocado né a guarda do corpo vai estar aberta porque a primeira vez que ele tá

fazendo não dá para vocês ir das pessoas que elas sejam excelentes e a série tem quando estão tentando a novidade que o professor de Filosofia também né Eu sou um multitarefas o professor de filosofia do Audi arte marcial seu cope with elementor né enfim se eu fosse um personagem de RPG ou seria um multiclasse típico né quando eu sou professor de Filosofia aconteceu dando aula de filosofia e eu ensino um conteúdo os meus alunos eu não posso passar uma prova na semana seguinte por quê porque ele acabou de ter contato com aquilo a cabeça dele

não assentou esse conhecimento ainda ele não tá preparado para devolver se esse conhecimento já formulado por que é novo o novo do novo se espera primeiramente o erro depois que o erro acontece a gente vai aparando as arestas vai alinhando as expectativas alinhando o conhecimento até que as coisas Enganam na sala de aula eu passo um conteúdo novo faço algumas dinâmicas fácil algumas atividades diálogo com os alunos vou vendo Quais são os compreensões e e eu vou alinhando já de repente tá no eixo as artes marciais eu passo o movimento deixa o aluno fazendo errado

até entender o movimento e depois que ele tá entendendo que tá fazendo eu vou olhar o pé não é assim amor mais para cima outras o queixo gira melhor o quadril olha essa guarda e aí divagarinho aquilo que era novo vai se tornando cada vez mais parte dele e conforme ele vai entendendo o processo conhecendo o processo ele se sente seguro para fazer melhor e cada vez com mais perfeição a tarefa do professor em sala de aula é criar esse espaço esse ambiente a tarefa do professor em sala de aula é fazer com que o

aluno se sinta confortável à vontade para poder expor o que ele aprendeu expor o que ele está pensando expor aquilo que ele está desenvolvendo naquele momento como que o professor faz isso por certo não é xingando o aluno quando ele fala errado por certo não é reclamando e ofendendo o aluno quando ele faz uma atividade equivocada está contra o seu Face tá tudo certo gente vocês erraram agora vou a pesquisar vocês não sabem agora vamos prender o certo simples lá atrás comece a mesma coisa você vai fazendo eu vou olha tenta Vai tentando Vai praticando

vai desenvolvendo a gente vai resolvendo e vai melhorando até que vai chegar o ponto onde você fazer com perfeição e vai tá legal eu tenho que criar esse espaço de encorajamento para o meu aluno tantas artes marciais ponto de ao quando o seu mentor e não é diferente né Os meus monitorados já sabem que quando a gente está no processo de mentoria eu vou jogando um monte de perguntas e alinhando as falas deles e organizando né enfim as expectativas os conhecimentos junto com aquilo que ele tem experiência e bagagem de vida aqui no teu trago

de conhecimento e experiência vida também e muito daquele novo as perguntas os conteúdos as práticas os métodos para os mesmos é tudo muito novo e agora o que eu faço agora Você erra e depois você acerta Mas tente o erro faz parte do processo de quanto mais você entender com naturalidade isso meu Deus do céu passou passou a o foguete da Nasa quanto mais naturalidade você entender que o erro o processo mais perto vocês tarde fazer com perfeição alguma coisa que tentaram novo Tentar algo diferente com cada vez mais coragem e qualidade sai da mentoria

da sala de aula e do tatame como sua empresa como é que você é recompensado os funcionários que apresentam ideias novas Quando essas ideias não são boas como é que você recompensa os seus funcionários pois eles têm uma forma diferente de resolver um problema porque essa forma de frente não dá tão certo quanto ele imaginava porque a maior parte das empresas que eu tenho conhecido não tem dado uma boa resposta com esse funcionário escreve aqui tá uma vez vai tomar um Safadão vai tentar duas vai tomar um só vai tentar três vai tomar outro será

que vai tentar quarto segue vai te dar uma quinta ou será que ele vai ir para aquilo que a gente chama de zona de conforto fala cara eu vou ficar na minha calado que quanto menos eu falar quanto menos eu me arriscar menos xingou levo e quanto menos tinham levar menor é a chance você demitido no final do mês então vamos esquecer o medo da demissão ele paira sobre os funcionários se o líder e o gestor desse desse time não conseguia aliviar essa pressão E aí como é que ficou com medo é uma equipe que

não usa de novo em uma equipe que tem medo uma equipe que não usa ousadia tem a ver com confiança criar confiança na equipe é tarefa do gestor Qual é a cultura da sua equipe com a cultura do seu time como é que você lida quando o seu liderado quando o seu time não dá os resultados que você gostaria que desse tem várias formas de lidar com erro não é passar a mão em cima do erro não é passar a mão em cima do do equívoco não é isso é dizer assim olha caras e roupa

acho que droga não foi legal mas continuar tentando que uma hora vai dar certo porque eu confio em você a segunda pergunta então devido de hoje é essa né até que ponto você confia no seu time eu pensei muito gestores pedindo confiança da equipe confia em mim faça o que tô pedindo Tô organizando vai dar certo vai ser legal porque eu estudei porque eu tenho experiência porque isso porque aquilo eu concordo fica equipe de fato o time de fato tem que confiar na pessoa que lembrando o processo eu concordo mas e o outro lado você

confia no seu time confiante aqui. Até que ponto você está disposto a deixá-los valem por si próprio o novo a maioria das pessoas que estão em cargos de liderança que eu conheço não confio absolutamente nada acreditam do fundo do coração que eles são as pessoas mais capacitadas da resumo os problemas que eles passam pra equipe e quando equipe eventualmente não dá os resultados esperados fracasso por qualquer motivo né a paulada vem com uma bigorna né como uma reta tá em cima da bigorna bem forte em pesado a pessoa suporta esse duas ou três vezes na

quarta quinta Lá começa a ficar cada vez mais retraída e retraída dando processo interromper pensamento crítico depende de você poder criticar o processo e apresentar coisas novas a melhor ideia de pensamento crítico que a gente tenha do Sócrates andando pelas ruas de Atenas quando eu era vivo né Grécia antes de Cristo questionando conversando debatendo expondo ignorância propondo reflexões novas fazendo com que as pessoas a sua volta pensassem de uma outra maneira experimentassem coisas diferentes tudo aquilo que ele pensou tava certo da não houve que não mas o fardo ele tem liberdade para fazer isso dentro

de Atenas e mostra que o ES é apenas dava para o Sócrates a certeza segurança de que ele podia fazer isso claro que a história do sol está acabando mas é muito ruim né que pode ser outro vídeo mas para os nossos objetivos de hoje acho que isso série só que eles conseguiu ter autonomia para desenvolver o pensamento crítico na cidade de Athenas porque a cidade de Atenas em uma democracia era um espaço onde ele podia falar não era como por exemplo em Esparta o outros povoados do mundo antigo não é um pouco mais ditatorial

a filosofia nasce Na democracia o pensamento crítico da filosofia nasce no espaço onde a novidade E o erro é bem aceito por de debate é bem-vindo onde a crítica é incentivada se você quer um funcionário autônomo capaz de pensamento crítico de propor ideias novas de sábio de pensar de maneira diferente e com isso aumentar o faturamento que é uma empresa né gente tem que pagar conta é tarefa sua criança Espaço Amigo as regras do espaço Quem determina dentro de uma empresa é o seu Líder é o seu gestor se você criar esse ambiente eu escuto

dele se você não criar Você colherá também é um ditado popular que eu gosto bastante você é livre para escolher o que planta mas não pra escolheu o que colhe você não vai plantar morango e colher beterraba Mas você pode escolher se vai plantar morango se não tem como colher pensamento crítico dos seus funcionários se você não usa estimula se você não planta isso como uma prática diária e cotidiana mas se plantar vai colher esse não faltava a colher também a as últimas pesquisas que eu li a respeito da desenvolvimento de soft Skill foi na

revista Exame mostrava aqui as empresas que desenvolvem as habilidades socioemocionais os funcionários um conhecimento crítico conseguem resultados ou aceita na cadeira são sekai conseguem resultados noventa porcento melhores tem dela que é isso pára e pensa o quê que seria resultados noventa porcento melhores que os Eu imagino que seria quase dobrar o seu faturamento imaginou pensamento crítico Rafa eu não sei como fazer isso mas eu saber muito difícil é muito complicado eu te ajudo eu tô aqui para isso manda o e-mail entre em contato comigo lá Oi gente bate um papo eu posso te ajudar é

o meu trabalho pode ter certeza que eu te ajudo Neto tranquilos amigos Espero que sim eu vou reforçar o com o convite para fazer agora no começo do vídeo se inscreve no canal porque filosofia transforma vidas espero que funcione a sua Como transformar minha e de outras pessoas mais Segue o crédito nas redes sociais o link do que nossas redes sociais tá aqui embaixo o vídeo ativa a sineta para poder receber todas as notificações e aguarde as novidades que eles vão aparecendo com o passar do tempo a joia fiquem bem podem ver não posso Então

se cuida tá beijão e não morra e