aujourd'hui je reçois camellia qui a une très belle agence elle est spécialisée dans l'accompagnement des cabinets comptables dans leur croissance que ce soit sur le recrutement ou sur l'acquision clientèle donc vous allez voir elle a une offre très particulière et très précise elle va nous raconter son parcours parce qu'elle a un parcours vraiment impressionnant elle est passer de 0 à plus de 10000 € par mois récurrent en moins de 8 mois notamment et je pose ça là en faisant partie du coaching AGS on a eu la chance de l'accompagner pendant 4 mois et aujourd'hui elle
va nous partager son parcours concrètement comment est-ce qu'elle a trouvé sa niche comment est-ce qu'elle a créé son offre comment elle a trouvé ses premiers clients ses méthodes d'acquisition clientèle on va vraiment entrer dans le détail de comment est-ce qu'elle a créé et organisé son agence qui fait qu'aujourd'hui non seulement elle fait pas mal d'argent une très bonne marge mais en plus elle a presque tout délégué donc caméliia elle a vraiment pas déconné elle a créé l'agence dont rêve tous qui fait de l'argent et qui nous demande pas de temps donc on va voir avec
elle comment est-ce qu'elle a fait et si vous vous demandez ce que c'est le coaching AGS don caméia parle pendant la vidéo et ben jetz un œil C dessous il y a un petit lien Kenly et on vous présente tout ça gratuitement et sans engagement bien entendu allez sur ce à cette promo on passe à l'interview et merci encore à Camelia d'être venue d'avoir partagé tout ça c'était super salut Camelia hello Valentin merci beaucoup d'avoir accepté mon invitation aujourd'hui je suis vraiment content de te recevoir tu as eu un très beau parcours et j'aimerais qu'on
l'approfondisse que ce soit dans ton aventure comment tu as trouvé tes premiers clients comment tu as démarré d'où tu viens ce que tu as accompli est-ce que tu es partente pour nous partager tout ça aujourd'hui avec plaisir et merci à toi Valentin pour pour l'invitation vraiment ça me fait très très plaisir écoute c'est toujours très cool écoute je te propose de te présenter euh nous dire un petit peu qui tu es ce que tu fais aujourd'hui donc ton agence ce que tu proposes aujourd'hui au niveau de ton agence puis éventuellement bah d'où tu viens quel
était ton background au moment où tu as lancé ton agence enfin mets-nous en contexte ok super bah du coup je m'appelle camélia mon agence actuellement propose deux services principaux recrutement et acquisition client donc Google Ads eu je me suis principalement nichée sur les cabinets comptable pourquoi parce que du coup initialement je je suis expert comptable diplômé donc j'ai énormément de de d'expert comptables dans mon réseau et au tout début j'osais pas trop aller dans cette dans cette niche finalement je me suis rendu compte c'était le ce qui marchait le plus donc l'agence je l'ai depuis
à peu près 1 an à peu près et et voilà globalement je dans les grandes lignes c'est c'est ça et qu'est-ce qui fait que tu as choisi ton métier de base comme clientèle pour ton agence est-ce que c'est parce que tu avais repéré des points faibles dans leur façon de communiquer ouais il y avait déjà ce premier point ça c'était évident que niveau déjà recrutement il y a une grosse grosse pénurie de collaborateur comptaable et je me suis dit que potentiellement ce que je faisais côté client je pouvais le faire côté collaborateur et donc accélérer
le process débloquer pas mal de situations en cabiné et au-delà de ça j'avais testé avant d'autres niches notamment tout ce qui était paysagiste et cetera et je me suis vraiment rendu compte que le fait de parler le langage du prospect du client vraiment ça débloque pas mal de situations et je on parle vraiment de confrère à confrère quand je parle à un expert comptable et ça dans la dynamique de la relation ça change tout vraiment ça a débloqué énormément de de de situations tu es un très bon exemple du fait qu'une niche doit être un
accélérateur et pas un frein parce que très souvent on me demande est-ce que je dois me nicher ou pas et ma réponse est toujours la même c'est niche-toi si tu penses que ça être un accélérateur donc comme toi tu as un réseau làind dedans tu as le vocabulaire tu as une compréhension du marché mais ne le fais pas c'est un frein et dans ton cas bah tu as vu que une autre niche pouvait devenir un frein et dans ton cas tu as trouvé ton accélérateur exactement j'avais fait des Bni et cetera avec là où il
y avait pas mal de de corps de métier et j'avais direct conecté avec l'expert comptable et finalement c'est même devenu un client finalement donc je me suis dit ok il y a beaucoup de signaux qui me qui me font penser qu'il faut vraiment que je me spécialis et et du coup comment ça s'est passé ton aventure en un an là donc tu t'es lancé il y a 1 an est-ce que donc tu as démarré avec pas mal de de tentatives diverse tu l'as parl BNI paysagiste et cetera puis tu as choisi donc ta niche des
cabinets compbles c'était il y a combien de temps c'est environ que tu t'es niché làdessus c'était à peu près on va dire avril on va dire ouais avril 2024 j'avais encore plusieurs niches mais la niche des cabinets compablebles prenait de plus en plus de place et dès mai 2024 je me suis dit ok il faut vraiment vraiment que j'arrête de de de m'éparpiller et que je me concentre principalement sur cette niche là en sachant que de base j'étais vraiment pas pour me nicher parce que je me suis dit que potentiellement ça allait me fermer beaucoup
de portes et finalement je me suis rendu compte que c'était tout l'inverse clairement OK et donc en 7 mois à peu près qu'est-ce que donc tu partais de zéro si je me trompe pas en terme de revenu via ton agence ok qu'est-ce que tu as réussi à construire en 7 8 mois en partant de zéro alors là à date en 7 8 mois la partie on va dire acquisition client elle est complètement déléguée donc je m'occupe pas du tout de la production et ça se passe super bien donc c'est je vraiment ça ça me libère
énormément de charge mental à ce niveau-là je m'occupe uniquement de la la prospection et même ça d'ailleurs je vais bienentôt le déléguer côté recrutement je m'occupe encore de la production mais j'ai vraiment automatisé pas mal de points je me suis créé des process des templates et cetera donc ça va très très vite et là dès que j'intègre un client je sais directement où je vais quel de mail utilisé et ca enfin c'est des petites choses qui qui font gagner beaucoup de temps et qui te font énormément gagner en assurance aussi et derrière ça ça ça
renvoie une image super CR en plus auprès auprès des clients et ça va c'est vraiment un effet boule de neige en place et et en terme de de clientèle aujourd'hui tu as compompagne combien de de cabinets alors pour la partie recrutement c'est vraiment une prestation one shot donc ça veut dire que il y a un cabinet qui est en besoin d'un collaborateur jeisaccomagner sur un mois sur un mois en général j'accompagne quatre cabinets sur cette problématique là en sachant que c'est une prestation que je valorise à date à 4000 € donc un paiement one shot
tout le monde me dit de l'augmenter parce qu'en face on a des cabinets de recrutement qui prennent des pourcentages de de salaire annuel brut qui vont à minimum 7 8000 € donc ça c'est en cours de réflexion à voir à voir ce que ce que j'en fais donc ça c'est côté recrutement donc 4 x 4000 € en moyenne et côté ADS euh tous les mois on on intègre des nouveaux des nouveaux cabinets euh là on a une moyenne à peu près de deux nouveaux clients par mois côté ads je sais que c'est quelque chose que
je peux vraiment booster mais vu que c'est des clients qu'on qu'on maintient enfin tous les mois ça me fait un récurrent qui qui monte au fur et à mesure là on on accompagne une dizaine on va dire un peu moins d'une dizaine de de cabinets c'est vraiment excellent parce que tu es l'accompagnri on dire de la croissance mais dans tous les sens du terme autant au niveau acquisition clientèle que acquisition de nouveaux talents donc tu peux aider bah les deux grands pôle de toute boîte de service he c'est-à-dire la vente et le recrutement c'est c'est
incroyable tu peux les accompagner en il y a pas de de limitation logistique est-ce que tu peux faire pour eux donc c'est magnifique idéalement c'est ça certains clients que j'ai en heads à terme ils auront éventuellement des problématiques de recrutement donc finalement c'est dans l'autre on essaie d'être sur tous les sur ces deux points là en priorité ah bah c'est c'est magnifique donc en 8 mois tu as largement dépassé la la barre on va dire la la fameuse barre des le seuil des 10000 € par mois donc c'est magnifique déjà bravo pour le côté chiffré
surtout bravo pour ce que tu as construit parce que au-delà des chiffres les moyens que tu as mis en place la délégation super intéressant comment tu te comment tu délègues ta production c'est en interne ou en externe c'est des s-traitants ou c'est des employés alors la délégation c'est en externe c'est des sous-traitants mais c'est un ami de mon frère du coup mais que qui est quand même sous-traitant juridiquement parlant j'en ai testé d'autres et finalement je me suis rendu compte que enfin faut vraiment tester un maximum de sous-traitants pour voir lequel matche le plus avec
ta manière de travailler et finalement c'est celui avec lequel on échange le moins parce qu'on a un OCE on met tout dessus et limite on s'envoie quelques WhatsApp pour voir où ça en est toutes les semaines moi de mon côté je surveille les campagnes je lu fais un petit point enfin vraiment c'est c'est c'est c'est assez fluide j'avais tenté les plateformes type fiver UPW et cetera c'est ce que je suis en train de regarder là pour la partie délégation de la partie un peu plus prospection euh sur ce côté-là ouais je suis encore en train
de chercher mais globalement il y a quand même pas mal de prestateurs qui sont qui sont assez C est-ce que tu aurais un bon conseil pour quelqu'un qui fait la production lui-même en ce moment et aimerait éventuellement déléguer pour choisir traitant ou autre ouais euh moi il y aê deux conseils le premier c'est que pendant longtemps je voulais tout faire moi-même vraiment c'est c'est je voulais pas du tout délégué et je me suis rendu compte que ça me bloquait dans ma dans ma croissance clairement d'ailleurs c'est pour ça que derrière j'avais des mois en di
c'estàd qu'il y a un mois où je faisais un client en recrutement l'autre trois l'autre c'était pas du tout pas du tout régulier et en terme de de sélection du sous-traitant faut vraiment en tester plusieurs même si bon c'est un peu plus chronophage au début derrière le temps que ça nous fait gagner quand on trouve la bonne personne vraiment c'est c'est c'est top vraiment c'est top donc faut pas du tout hésiter le faire le plus tôt possible et aussi dernier point j'ai mis en place pas mal de process dans noce des procédures et cetera ça
c'est justement B mode dans le coaching que j'avais fait ça j'avais pas mentionn pendant pendant les mois qui ont fait que l'agence a débloqué certains paliers ben j'ai été accompagné par ton accompagnement Valentin às et mode ma coach m'avait vraiment avait vraiment mis l'accent sur ça créer des notions des process et cetera au début voyz pas trop l'intérêt mais avec le temps je me dis non mais tous les jours je me remercie de l'avoir fait et je la remercie elle-même de me l'avoir recommandé parce que ça fait gagner énormément de temps vraiment c'est c'est game
changer ouais les process c'est c'est de l'anticipation avant tout donc c'est sûr qu'au début on voit pas forcément l'intérêt et puis le jour on se trouve confronté à la situation que ce process est censé anticiper bah forcément on est heureux de l'avir ok donc c'est super intéressant donc finalement tester pas mal de sous-traitants et puis aller chercher celui avec lequel tu as le meilleur feeling avec lequel c'est le plus fluide c'est vrai que ça me semble intéressant parce que moi je suis fan de standardisation donc les process dont tu parles ça en fait partie mais
les interlocuteurs aussi a qui on travaille ça en fait partie dans le sens aussi on bosse toujours avec la même personne bah on se connaît on sait on peut déjà calculer facilement les devis parce qu'on connait les pricing de la personne avec qui on bosse au quotidien on sait quel tyre de C des charge il a envie de recevoir pour travailler correctement enfin ça facilite tout c'est génial ah mais clairement clairement et aussi j'ai avec les sraitants avec lesquels j'avais travaillé il y av aussi un tant de réaction à tant de réponses qui était plus
ou moins long et moi je sais que j'aime bien quand les choses sont plus moins réactif pour débloquer rapidement les points et cetera et finalement ce soustraitant là c'était le plus réactif le plus c'est il y en a d'autres qui étaient réactif également mais vraiment c'est les nos critères à nous qui vont faire pencher la balance pour l'un ou l'autre des pr et dans ton cas personnel qu'est-ce qui fait que tu as hésiter avant de de déléguer la production parce que généralement j'entends la perte de contrôle ou la baisse de la rentabilité toi dans ton
cas qu'est-ce que c'était moi peut-être que c'était un mélange des deux finalement avec peut-être plus la perte de contrôle parce que je voulais vraiment que le travail soit soit qualitatif pour que la personne derrière elle ressigne surtout pour la partie ADS euh et finalement je me suis rendu compte que j'ai là je travaille avec une personne qui s'y connaît mieux que moi dans Google Ads vraiment plusieurs fois je lui demande de m'expliquer certains points et c'est dans ces momentl que je me dis que finalement j'ai trouvé la bonne personne parce que ça me fait gagner
un temps fou ce que je fais avec certains clients les situations que je débloque finalement la rentabilité qu'on perd entre guillemets en travaillant avec un sous-traitant on la récupère xis 1000 avec l'absorption de nouveau client donc franchement avec du REC je vois pas un seul point négatif on va dire à la mise en place de la sous-traitance clairement ouais c'est en fait ça revient toujours à unere capacité à vendre parce que finalement le calcul de la rentabilité il est valable que si on n'a pas confiance dans sa capacité à vendre dans le sens où effectivement
si on a peu de clients vaut mieux les faire soi-même pour garder l'argent mais du moment qu'on est capable d'en générer de nouveau bah vaut mieux déléguer la production parce que le temps de production est plus chronophage que le temps de vente hein c'est c'est plus long de produire que de que de Closer un client et donc là où on va sassauver une production on peut ouvrir trois dossiers clients et donc ouais et d'ailleurs tu arrives à garder une bonne marge quelle marge tu conseilles aux agence qui qui regarde la vidéo et qui pense à
s trraiter en terme de marge on m'a toujours conseillé à peu près 60 % c'est une marge on va dire qui nous permet de derère d'être assez confortable c'est ce que j'ai mis en place et finalement je trouve que ça marche plutôt pas mal en terme de lui s'y retrouve moi aussi c'est un bon équilibre entre nous deux ok je voulais que tu confirmes parce que je conseille souvent 50 60 % mais comme tu esas un background comptable je me suis dit toi avec ton analyse un peu critique des chiffres qu'est-ce que ça donne mais
c'est vraiment ça c'est 5060 % c'est franchement c'est idéal vraiment bon bah excellent et au-delà donc de tu as créé des processes as trouvé les bons partenaires est-ce que tu as traverser des des périodes plus problématiques pendant ton parcours de 7 8 mois parce que là à t'écouter on pourrait imaginer que c'était tout rose que tu tu as commencé tu as signé un premier client en direct et Pam c'est parti est-ce que tu as tu as eu des des obstacles ou des des moments plus bas que d'autres oui franchement tout enin c'est la vie on
va dire de l'entrepreneur c'est c'est des hauts et des bas clairement ça m'arrive encore plusieurs fois de me dire ah mince j'aurais peut-être dû faire ça comme ça et cetera moi il y a vraiment un point que j'ai que enfin avec du recul le fait de choisir une niche savoir à qui on s'adresse ce qu'on propose c'est les deux points qui qui vont débloquer tout le reste vraiment parce que au début je je pendant plusieurs semaines/ash moi je je travaillais beaucoup avec pas forcément les bons résultats enfin ce n'est aucun résultat parce que je m'adressais
pas aux bonnes personnes quand j'ai appelé par exemple en cold coing des paysagistes B moi j'y connaissais rien enfin je c'était compliqué derrière pour pour les closer il faut vraiment choisir sa on va dire sa zone de génie qui fait que derrière on se sent à l'aise on sent sur le même pied d'égalité que notre interlocuteur c'est pas forcément une niche mais plus une un centre d'intérêt qui fait que nous on se donne on se fait confiance et on se sent capable de débloquer on va dire le le closing derrière chose qu'au début je n'avais
pas du tout et qui qui a fait que pendant des mois j'arrivais pas à avoir les résultats que je voulais donc vraiment ça c'est le point de départ à tout le reste avoir une UF qui fait que enfin ça ça facilite tout le process derrière je sais que toi tu es parti au au workshop de hormosi je crois et tu vois son équation la valeur perçue tu nous en parlais souvent dans les coachings mais c'est vraiment ça c'est je pense le l'élément le plus sous côté de de d'entrepreneurriat c'est ce qui va faire que derrière
il y a aucune raison que la personne en face dise non si tu fais gagner du temps que ça va vite que c'est facile pour la personne qui avec qui tu tu échanges derrière c'est tout est beaucoup plus simple et au début ça j'arrivais pas à l'intégrer et ça m'a fait perd beaucoup de mais en fait ce que t'explique c'est que pour une quand tu as une niche et tu sais exactement à qui t'adresse c'est plus facile de mettre en place une offre avec l'équation de valeur perçu parce que tu sais exactement ce que cette
personne a dans la tête alors qu'en généraliste bah ton offre va forcément être plus ouais un peu plus légère vu que tu vas essayer de plaire à tout le monde quoi exactement et finalement la personne en face va se dire ok B si c'est pas toi c'est quel quelun d'autre alors que là la Pra on va dire de recrutement fait par un expert comptable avec CDD et cetera il y a plein de choses que j'ai accumulé qui font que en face la personne a aucune raison de dire non ouais et t'échappe au fameux piège de
la commodité dont hormi parle aussi qui est le fait ouais voilà d'être un fournisseur de service qui se compare à tous les autres et si ça arrive malheureusement bah il va être comparé sur son prix uniquement et ça devient la course au prix bas et bref c'est la la spirale infernale qu'on connaît c'est ça et on a tous un domaine qui qui nous fait sortir du l' faut juste le trouver si c'est en terme de secteur ou de presta c'est l'un ou l'autre mais ça franchement ça facilite énormément de choses derrière vraiment voilà donc quelqu'un
qui n'a pas un background comme le tien sur une niche qui a du potentiel parce que toi aussi il y a eu cette ce hasard là tu es sur une niche qui a donc du service B2B ce qui est ce qu'on sugè souvent parce qu'il y a un fort potentiel économique a une belle marge et cetera donc tu es sur une clientèle intéressante quelqu'un qui n'a pas cette ce hasard là d'avoir dans son background la bonne niche il peut trouver bon il peut se créer une niche déjà toi par exemple les paysagistes CIT pas kiffe
mais pour certains ça peut le devenir même si c'est pas votre métier à la base ça peut devenir votre métier vous pouvez apprendre le le monde du paysagement pour d'aider les paysagistes si ça vous plaît mais aussi comme tu le dis ça peut être le véhicule que tu vends donc c'està-dire le la solution exactement ça ce soit le secteur ou la solution ou les deux mais dans tous les cas ça enfin il y a un moyen d'arriver là où on veut avec ces deux points là vraiment ça ça ça débloque pas mal les situation ouais
pour donner un exemple Maxence que tu connais que tu as croisé à certains événements physiques et que qui va passer sur sur chaîne très bientôt qui va repasser sur la chaîne bientôt euh lui il est généraliste en terme de de de service et cetera par contre il ça reste uniquement au e-commerce donc il va avoir sa niche entre guillemets c'est augmenter les ventes des e-commerce voilà il s il s'est créé une catégorie c'est même pas vraiment une niche plutôt une industrie mais voilà au moins il a il a réduit le champ du c'est ça mais
ça c'est franchement moi je sais que là en fait ce qui ce qui se met en place aussi c'est que ça facilite aussi le la prospection c'est qu'il y a de la recommandation aussi qui se fait et quand on est dans un secteur avec le même type de personne on entre elle elle se recommande un prestataire et cetera donc tout est beaucoup plus simple quand on a on a ce point en tête chose qu'au début j'avais pas forcément identifié et avec du recul je me dis mais si j'avais pu me donner un conseil ça ça
aurait fait ça vraiment c'est intéressant bah justement c'est un peu ma ma question suivante comment tu as trouvé tes clients donc là tu tu me disais au début donc ça était vraiment la recherche de la niche plutôt ensuite ça a été la création de la bonne offre par rapport à cette niche que tu as choisi donc déjà tu a dit que ça facilite les choses qu'on a une offre qui qui est bien complémentaire avec la niche qu'on a sélectionné après donc quand tu as eu cette niche définie et puis cette offre définie comment tu as
fait pour trouver ton premier client parlons des deux premiers clients par exemple comment tu as fait pour trouver tes deux premiers clients alors les deux premiers je suis allée dans un seul canal d'acquisition parce que finalement je me suis rendu compte que si on fait on on se donne à fond dans un canal c'est là où vraiment on on voit les résultats pour moi c'était LinkedIn pourquoi parce qu'en ce moment sur Linkedin il y a énormément de d'experts comptables de cabinet contact qui commence à communiquer là-dessus donc il y a vraiment un une ascension énorme
là-dessus pendant des mois je postais deux postes Hebdo qui qui en lien avec mathématique donc soit recrutement soit client et je tous les jours je commentais x po j'intéress avec X personnes je mettais en avant un maximum vraiment m mes offres et derrière bah ça s'est débloqué avec quelques DM sur une digne d'expert contact qui ont souhaité travailler avec moi et ce qui est génial aussi c'est qu'il y en a un des deux qui qui a accepté de me faire une vidéo témoignage que j'ai mis dans ma page VSL enin de de vente et ça
franchement c'est c'était c'était ça m'a ouvert pas mal de portes après quoi parce que entre expert Contal il y a vraiment une notion de confiance et quand il y en a un qui recommandeun prestataire derrière ça ça va donc si on résume ta stratégie tu as créé une page de vente donc un one page pour ton offre à côté de ça tu as ton LinkedIn qui était optimisé tu as donc LinkedIn que tu as choisi parce que c'est là qu' était présente les les les représentants de ta niche en fait et tu as interagi avec
toutes tes cibles sur leur publication et cetera plus tu as publié j'imagine du du contenu de conversion fois par ouais deux fois par semaine donc ok donc c'est même pas un rythme si soutenu que ça finalement c'est ça ça s'intègre bien ouais vraiment ça prit à peu près une heure par semaine OK et derrière tu écrivais en direct à ceux qui réagissaient à tes posts ou que tu avais activé par de de l'interaction et je suis allé audelà de ça c'estàdire que là ce que je fais je vais sur des plateformes de recrutement je vois
on va dire les cabinets qui recrutent et je contacte leurs dirigeants sur Linkedin avec le temps j'ai ajouté énormément d'expert comptabl donc il y a une chance sur deux pour que cette personne soit dans mon réseau finalement et donc après je lui dis ah ben j'ai vu votre offre sur inded Mo job et cetera je sais que vous êtes en recherche je vous partage cette petite vidéo où j'explique rapidement ce que je fais pour les cabinets dans la vidéo du coup du one page j'explique en partage d'écran ce que je fais j'ai créé un une
sorte de schéma que je filme avec ma tête en bas avec dans une bulle et euh et il y a un bouton en bas C et et donc l'expert comptable il a juste à cliquer sur le bouton il réserve ses appels c'està-dire que j'ai aucun expert comptable au téléphone sauf via C je me suis créé un tunnel de un tunnel de vente excellent et tu estimes qu'il faut combien de Lead donc qui te découvreent par LinkedIn pour combien de rendez-vous pour un rendez-vous par exemple combien de Lead combien d'échang je dois avoir habituellement pour donner
parce que je sais que c'est une question qui va venir dans les commentaires de combien de volume je do à faire pour avoir un résultat alors si pour reprendre l'exemple du cabinet qui recherche sur la plateforme on va dire un sur 5 va réserver un appel à peu près bon mais je relance c'està-dire que je vais pas m'arrêter à un message je fais une deuxième un deuxième message donc une deuxième vague de messages à toutes ces personnes là jusqu'à ce que éventuellement la personne me réponde ou bien à la trisème j'arrête 3è relance j'arrête le
followup tuas un CRM pour suivre un peu tes followup et tes prospects ouisou j'ai pris P drive celui que tu nous as recommandé et vraiment ça structure mes journées c'est le la première chose que je fais le matin je vais dans je vais sur le petite icône pour voir ma journée et je vois en fonction des priorités ce que je dois faire mais ça c'est il y a aucun prospect qui sort du coup de mon mon champ de vision vu que tout est centralisé làdedans c'est très cool parce que bon déjà tu tu on précise
quelque chose mais dans la sélection de la niche du coup c'est quelqu'un veut choisir une niche ici en regardant cette vidéo l'accessibilité du prospect est super important faut que votre niche soit représentée sur un réseau social où vous pouvez les contacter facilement toi ça ça a été un Game changer donc on choisit la bonne niche on crée une page de vente spécialisé sur cette niche avec une offre et puis toi tu as mis donc tu as dit une vidéo où tu expliques ton process de de de production et en plus derrière une vidéo témoignage donc
là c'est c'est la page de conversion parfaite et derrière tu bombardes son LinkedIn auprès de cette niche c'est vraiment intelligent comme méthodologie euh j'aime beaucoup et est-ce que c'est toujours ce qui te ce qui fait rentrer tes clients aujourd'hui on a parlé les deux premiers clients mais est-ce qu'aujourd'hui c'est encore ta stratégie principale ou est-ce que tu l'as fait évoluer alors aujourd'hui c'est encore ma stratégie principale pour la partie recrutement pour la partie ads on va dire que c'est que du LinkedIn et par recommandation c'est pas mal mais ouais ad c'est vraiment ce que je
fais et une partie toute la partie dont je parlais sur les DM ça je vais le déléguer très prochainement donc ça ça va me faire gagner énormément de temps aussi et derrière ça permet vraiment de de structurer chaque pôle et je sais que tu nous avais recommandé de voir l'agence en trois pôles tu sais livraison vente et marketing et du coup vraiment je je sectorise comme ça je met à terme je vais mettre une personne dans chaque pôle et me dégager on va dire de de la production mais finalement c'est pas si compliqué avec du
recul c'est c'est c'est en fait c'est pas simple mais c'est c'est pas facile mais c'est simple je crois que c'est ça ou l'inverse je sais plus ou non c'est ça c'est c'est pas facile mais c'est simple effectivement parce qu' a rien de complexe en soi faut juste prendre son temps de pour chaque pôle de créer les bons process trouver ce qui fonctionne donc la recette qui marche pour chaque pôle et derrière trouver la personne qui peut faire la recette à notre place et à partir de là bah les trois pôles d'une agence sont externalisés et
pourquoi est-ce qu'on fait ça pour mettre dans contexte c'est parce que quand ces trois pôles sont délégué ben l'agence globalement tourne toute seul si vous avez la le marketing et la vente qui bosse ensemble à l'acquisition clientèle qui tourne tout seul et qu' plus vous avez la livraison qui tourne tout seul bah vous avez une boîte qui tourne toute seule et donc qui est valorisable qui se revend ou qui vous permet de partir en vacances et de de vivre du cash flow qu'elle génère donc le but c'est en tout cas c'est dans l'idée de la
valoriser mais ça peut aussi être dans le but de se créer un lifestyle sympa quoi c'est ça complètement complètement donc toi tu es sur cette voie là c'est ton objectif ouais c'est mon objectif parce que j'ai envie de mettre d'autres choses en place dans d'autres secteur d'activité donc je me dis qu'une fois que j'aurais tout automatisé délégué enfin c'est pas à 100 % mais du mieux que je peux après je vais enchaîner sur d'autres d'autres projets quoi tu veux rester en supervision et en faire ta ta machine à cashfow quotidienne quoi exactement ah c'est cool
c'est très très cool et est-ce que tu aurais alors j'en profite hein vu que tu as un background de contat est-ce que tu aurais un ou deux bons conseils pour la gestion quotidienne de l'argent d'une d'une entreprise je vois je vois beaucoup forcément c'est la gestion de la gent des fois c'est pas un sujet facile pour tout le monde alors quand on gère en plus l'argent de son entreprise c'est pas toujours évident est-ce que tu as des bons conseils de contat pour les gens qui nous écoute alors le premier conseil c'est que l'argent de la
boîte c'est pas notre argent ça c'est compliqué à intégrer mais ça faut vraiment l'avoir en tête on peut pas faire ce qu'on veut de de notre chiffre d'affaires malheureusement c'est c'est assez réglementé il y a un autre conseil que que je donnerit ça serait si vous pouvez le faire sur votre banque professionnelle de créer des sous-comtes et par exemple un sous compte pour la TVA un sous-comte pour les impôts et cetera et dès que vous mettez dès que vous encaissez on va dire imaginons vous encaissez 1000 € de votre votre client vous savez que 200
€ c'est la TVA 400 € c'est le sous-traitant enfin peu importe ça permet de compartimenter et d'éviter énormément de problèmes parce que même quand j'étais encore en cabinet comptable il y avait des boîtes qui faisaient plus de 700000 € de chire d'affaires par an et qui avaient des gros problèmes de trésorerie donc ça vraiment c'est le plus simple ça coûte même pas 10 € dans certaines banques et ça vraiment ça ça enlève énormément de charge mental j'ai vu des histoires d'horreur avec des gens qui déclarent leur TVA à l'année et qui l'oublient complètement qui vivent
avec la TVA en fait et qui à la fin de l'année se retrouve avec une facture de exactement c'est ça ils vivent sur la TVA alors que la TVA du coup c'est juste collecté on la Redonne après à l'état donc on n pas censé y toucher mais ça vraiment quand on connait pas forcément la compat c'est des pièges dans lesquels on peut on peut facilement tomber au Québec on peut choisir de la reverser soit mensuellement trimestriellement ou annuellement moi je fais au trimestre si c'est pareil en France enfin moi je vous conseille de faire alors
peut-être pas au mois parce que le problème c'est que c'est de la gestion en plus mais au maximum au trimestre pour que ça sorte de votre compte le plus vite possible et que ça ne traîne pas et vous le confondiez pas avec votre réseau ouais complètement vraiment le trimestre c'est bien le mois c'est encore le niveau auudessus mais trimestre c'est déjà très très bien ouais donc compartimenter l'argent dès qu'on le reçoit bon ben c'est un bon conseil effectivement merci et la dernière question est-ce qu'il y a des livres ou des ressources qui t'ont aidé dans
ton que dans ton projet que tu pourrais partager à d'autres moi le premier livre qui me vient en tête c'est celui i euh ça lui en l'offre oui ça vraiment j'ai adoré lui il était incroyable et il y a un deuxième livre un peu plus enfin on y croit ou pas mais c'est de napoéon Hild je sais pas si tu l'as lu ouaischissé devener riche c'est ça franchement tout ce qui est visualisation et cetera je enfin je suis encore très très loin de mes objectifs finaux mais déjà quand je compare mon début 2024 à là
où je suis maintenant je l'ai visualisé plusieurs fois et finalement je me rends compte que ça plus du travail bah ça ça nous amener de plus en plus proche de nos objectifs fin ouais écoute je suis carrément d'accord avec toi et tu vois réfléchisser devenir riche de Napoleon Hill effectivement les gens s'imaginent que c'est du spirituel alors que c'est plus de la neuro qu'autre chose dans le sens où sans vous spoil il parle de globalement de manifestation mais je mets des énormes Guillem parce que la manifestation est attribué au monde du spirituel et cetera et
voir du développement personnel mais en réalité c'est simplement le fait de conditionner son cerveau à l'obtention d'un certain résultat et le fait de le conditionner à un résultat nous déclenche le la discipline la motivation pour mener les actions nécessaires à ce résultat donc c'est juste une une méthode de conditionnement du cerveau pour avoir un résultat qu'on souhaite donc en fait il y a rien de spirituel ou de trop ésotérique là-dedans c'est juste une bonne méthode pour devenir riche et ça marche bien donc lisez le livre effectivement donc réfléchissez devenir riche de Napoleon Hill et l'offre
à 100 millions de dollars pour les versions françaises de alexosi Yes les deux vraiment c'est ils sont top bon ben écoute un grand merci pour ton temps aujourd'hui je suis content on a couvert la plupart des des sujets intéressants si vous avez des questions pour Camelia posez-les en commentaire on pourra faire une deuxième vidéo dans laquelle on viendra approfondir tous ces différents points et on a parlé de ton parcours de ta façon de trouver des clients et cetera qui est original que j'aime beaucoup donc merci pour ton temps aujourd'hui c'est très cool 20 temp vraiment
c'était top on se dit à bientôt à bientôt j'espère que cette interview vous a plu si vous avez des questions pour caméia des sujets que vous voulez qu'on aborde ou qu'on approfondisse dans une future vidéo mettez-les en commentaire ci-dessous là on a couvert pas mal de sujets différents la délégation la conta la question clientèle il y a plein de trucs qu'on pourrait dire plein de choses qu'on pourrait approfondir et on sera un plaisir camilia et moi de faire une autre vidéo dans les prochaines semaines donc foncez en commentaire nous dire tout ça vous pouvez aussi
liker la vidéo et vous abonner à la chaîne si ça vous a plu et si vous-même vous êtes en train de lancer votre agence votre activité de freelance et vous cherchez des clients je vous invite fortement à regarder la vidéo qui va apparaître à la fin de celle-ci elle va vraiment beaucoup vous aider c'est la méthodologie que Camelia a suivi qui est détaillée donc foncez voir ça elle va apparaître à la fin de la vidéo ou quelque part au-dessus de moi ou autour de moi bref sur ce je vous dis à très bientôt pour une
prochaine vidéo