SV Talks | "Uma boa ideia traz destaque no mercado, mas o que te mantém é o básico bem feito."

Olá estamos começando a temporada de 2025 do sv talks aqui através de conversas descontraídas a gente busca muita conexão afinal de contas não é só você que está vivendo uma situação Todos nós temos alguma coisa para compartilhar e para poder te ajudar e hoje eu trago uma pessoa muito especial Bárbara kers essa empresária sucessora tem muita história para contar pra gente mas eu vou deixar ela se apresentar primeiro Oi Sara é um prazer para mim estar aqui hoje conversando aqui com você porque é um assunto que quando você me fez esse convite eu falei ai

é é um assunto tão é um tema assim vulnerabilidade a vida real é uma coisa assim tão delicadinha e é tão gostosa de falar da nossa vida para as outras pessoas se sentirem mais acolhidas e não sozinhas né e conta pra gente Bárbara quem é você PR as pessoas entenderem como que elas podem de alguma forma se conectar com você e por que você tem uma experiência tão importante assim que eu achei que valia a pena te trazer para tão pertinho Olha eu eu costumo dizer que eu sou assim uma multipotencial em pessoa eu sofro

de todos os os males assim do de um ser potencial eu passei por várias eh várias coisas assim na minha na ao longo da vida como profissão né então eu comecei trabalhando com com produção de eventos Eu fiquei 8 anos eh trabalhando nessa área aí depois eu trabalhei como atriz eu fiz uma novela já na Record foi uma novela de muito sucesso uma novela de época foi um prazer trabalhar no nos 10 mandamentos eh eu sempre fui empreendedora desde assim o sangue empreendedor desde criança então eu sempre me eu sempre fui sempre me puxou para

esse lado né então eu tive uma pizzaria no Rio de Janeiro também que fez bastante sucesso lá no período que que eu estive quando eu engravidei eu vim para São Paulo e hoje né há 5 anos atrás eu acho que eu aceitei um dos maiores desafios profissionais assim e da minha vida como um todo que foi fazer a sucessão da empresa do meu pai então eu entrei num mundo completamente diferente um mundo que hoje eu sou apaixonada e e e tento trazer assim muito disso de do empreendedorismo da da gestão de pessoas e Essa gestão

feminina né como é uma mulher no meio de muitos homens numa posição eh relevante né então assim são muitos assuntos que eu tento juntar tudo isso daqui tento passar para as pessoas através da minha experiência olha mais uma novidade gente eu não sabia que a Bárbara tinha sido atriz e atriz dos 10 mandamentos um novelão aí que fez um grande sucesso essa mulher é uma caixinha de surpresas eu conheci a Bárbara Porque ela foi minha aluna no programa de formação de conselheiros eu comecei a fuçar a seguir a Bárbara no nas redes sociais e e

acompanhar e descobri que ela tinha sido dona de pizzaria como começou isso como que era essa história como que era ser empresária da alimentação Começou assim eu morando lá no Rio eu tava trabalhando né eu já fazia assim alguns e comerciais tinha participado da novela E aí eu tenho esse instinto né de ficar pensando sempre em coisas assim problemas do nosso dia a dia e quais são as soluções para isso para quem conhece o Rio de Janeiro principalmente se você é um Paulista Talvez os cariocas não concordem muito comigo mas se você é um Paulista

gente como era de Há sei lá 4 anos atrás mais do que 4 anos atrás como é difícil encontrar uma pizzaria boa no Rio de Janeiro e aí eu e eu tentava à noite Assim 11 horas da noite falava vou pedir uma p e não tinha mais restaurante aberto aí eu falei quer saber acho que a pessoa que abriu uma pizzaria boa aqui no Rio de Janeiro e e essa Pizzaria funcionar até mais tarde essa pessoa vai ficar muito rica aí eu pensei por que que essa pessoa não pode ser eu aí eu comecei a

pesquisar coisas para abrir uma franquia porque eu não tinha essa experiência de abrir um negócio do zero aí eu comecei a pesquisar e eu vi que a franquia era muito engessada e eu sou o tipo de pessoa que eu gosto de criar e então o processo de da da Pizzaria eu criei do nome ao conceito né chamava Roca pizza e aí o conceito que era toda uma pizzaria de rock então assim os nossos cardápios eram discos de de de vinil com um monte de ali com os nossos os sabores e etc Então tinha muita coisa

assim eh muito personalizada muito customizada pra pizzaria e aí a gente enfim abriu e tinha un sabores diferentes a gente ficava até 2 horas da manhã então assim da das 11 da noite até 2 horas da manhã a gente bombava de pedido porque não tinha restaurante aberto perto lá né então a ideia veio Daí foi uma experiência fiquei um ano quase antes de abrir porque teve reforma tiveram uma série de coisas então eu passei por todo esse processo né de como é você criar um negócio do zero como é você desenvolver e aí ver de

fato ele funcionar ele dá certo e quase um filho aí que você cria né vai gerando aí ao longo de uns meses para ver ele dá certo e foi uma experiência para mim incrível como profissional como empreendedora E aí eu te pergunto o que que é mais importante Inovar ou cuidar do Essencial do básico daquele que é o mínimo e quando eu falo essencial o básico mínimo de um negócio é ter uma boa gestão uma boa gestão de pessoas um bom fluxo de caixa ã ter os a as suas regras os os os seus commitments

na mão ou eh ter um cardápio inovador sem controlar os custos ou sem ter conhecimento de Tod da parte Empresarial que que é mais importante aí que que contou mais aí no teu processo Olha eu acho que assim quando eu comecei eu era uma uma iniciante assim muito inspiradora sabe muito muito motivada a fazer as coisas darem certo e eu não me preocupava com esse básico eu me preocupava muito com o conceito com essa Inovação de fato trazer coisas diferentes de fato eh isso fez com que nós nos diferenciar diferenciassem ali onde a gente vivia

né ali no no ali na Barra e e nas regiões ali próximas do rio mas eh a gestão do dia a dia você fazer um básico bem feito é fundamental para você manter o seu negócio de pé eh hoje se eu se eu tivesse que começar eu eu iria eu assim estudaria esse esse início esses conceitos básicos Eu Sou formada em publicidade então assim eu não tenho uma uma formação em gestão nem nada assim eu realmente era sempr sempre fui muito motivada a fazer as coisas acontecerem né Eu amo projeto eu gosto de idealizar os

projetos mas eu não sou do detalhe da não era do detalhe da técnica e hoje eu vejo que assim isso é muito importante para você fazer com que o seu negócio dure muito tempo para que ele seja sustentável financeiramente Enfim uma série de de coisas ali que eu entendo que é muito importante associado à questão da Inovação eu acho que para começar você uma boa ideia pode te trazer um um destaque um fote eh ali no mercado mas assim o que o que vai te manter é é o básico bem feito Que bom porque eu

encontro muitos empresários aí muitas pessoas que tão que na verdade empreendedores ainda né tão empreendendo e desejam se tornar empresários e essas pessoas não estão olhando pro básico do negócio o mínimo necessário né Eh cuidar bem do dinheiro saber ah os melhores investimentos o que você quais são as melhores escolhas eh ter um um caixa perene ou sair fazendo grandes investimentos em marketing eh na hora de fazer as contratações não é só perfil né a gente precisa saber eh quem que a gente tá trazendo como que tá trazendo perguntas básicas né Como que essa pessoa

vai chegar da casa dela no trabalho quanto tempo demora quanto tempo que não demora Será que eu vou ter capacidade de fazer a retenção desse recurso Às vezes você acha pessoas incríveis ela vai vir por um período e ela vai ficar para sempre ou não vai né você tinha esse tipo de de dificuldade eu tinha assim eu hoje né 5 anos depois eh na cadeira que eu tô na husk que é assim eh é uma empresa completamente diferente né uma empresa consolidada nós fizemos ontem 37 anos de de empresa né então é muita história muita

tradição os o os nossos orçamentos são completamente diferentes Então hoje o o que eu vivenciei em 5 anos eu não teria vivenciado na pizzaria não não no sei lá nos 5 anos de pizzaria né que eu tive da roca não teria tido porque são experiências distintas Então quando você começa a empreender você tá preocupado com outras coisas tá preocupado em fazer com que seu sonho dê certo porque é um sonho qu quem empreende emprende a partir de um sonho quando você tá numa empresa por exemplo eu quando assumi a rusk eu assumir o sonho do

meu pai ela não é o meu sonho ela é o sonho do meu pai mas através dela eu consigo concretizar consigo realizar sonhos objetivos e colocar o meu propósito eh eh executar né fazer as coisas que estão alinhadas com o meu propósito então na pizzaria eu não teria aprendido tudo que eu aprendi acho que é importante a gente ter técnica a gente estudar muito fazer faculdade Isso sim é importante e a mas a vivência do dia a dia vai te trazendo desf fios novos né acho que é por isso que eu eu sou tão a

favor da gente ter mentores né porque mentores conselheiros eu eu levanto muito essa bandeira porque eh pessoas que passaram por aquilo que a gente não passou são as que podem nos ajudar a passar de uma maneira mais tranquila vai porque em dolor nunca vai ser mas mais tranquila então eu acho sim que as pessoas precisam buscar essas informações conforme esses esses desafios vão acontecendo porque eu que sou sua mãe eu eu faço uma associação sempre muito eu vejo assim uma coisa muito próxima entre a maternidade e a gestão né É de uma empresa porque são

desafios por etapas Então quando você tá no primeiro ano de empresa quando você tá no segundo ano de empresa você vai ter Desafios que você não vai que que são diferentes dos Desafios que você vai ter quando você tiver 5 6 anos então São fases que você vai Pouco a Pouco aprendendo e se desenvolvendo E aí o que que aconteceu com a roca você engravidou veio para São Paulo a roca só fechou eu tinha dois só sócios na época e aí quando eu engravidei eu vim para São Paulo aí a pizzaria ficou com eles né

eh e aí depois eles acabaram não tocando eles eram eles são atores também mas ali assim quem idealizou quem quem tinha essa essa vontade de fazer a coisa acontecer era eu e aí eles estavam ali mais assim porque quando a gente vai montar um negócio a gente às vezes busca braço e a gente que busca braço sem ter que que contratar né porque você tá começando você não tem dinheiro que que você faz você procura sócio você chama todo mundo para ser seu sócio e aí depois Essa é uma das lições que eu aprendi tomem

muito cuidado quando vocês forem convidar alguém para ser sócio de vocês muito cuidado eh então aí ficou com eles depois eu vim para São Paulo né E esse e inclusive né assim falando sobre essas vulnerabilidades aí essa questão da vida real foi um dos momentos mais difíceis para mim porque a roca para mim quando eu eu idealizei quando quando eu coloquei ela coloquei ela pra frente né fiz ela acontecer eu tinha certeza que ela ia mudar a minha vida que ela era aquele grande objetivo da minha vida que ia trazer o meu sustento que eu

ia conseguir ter uma vida estável financeiramente mais estável com ela né Porque até então eu não tinha construído uma carreira Eu fiz várias coisas Esse é o problema de ser multi potencial né você quer fazer tudo é por isso que eu gostava muito de ser atriz porque eu falei cara quando você é ator e atriz você vive várias vidas numa vida só uma novela só uma coisa num outra projeto é outra coisa isso é o que eu mais gostava E aí foi um dos momentos mais difíceis para mim porque eu engravidei eu me vi responsável

por um ser que ia nascer né e eu era tava com 29 anos quando eu engravidei e eu não tinha absolutamente nada nada não tinha não sabia como eu ia sustentar essa criança você sabia que tinha meus pais e tudo mais mas quando você gera né um filho quando você é é uma etapa diferente da sua vida você você é responsável por aquela vida né eu eu passo de filha para mãe eu não queria ser né a a a filha que tem um filho e quando isso caiu em mim assim Acho que foi um uma

os maiores backs assim que eu tive na minha vida essa criança foi um projeto solo Bárbara Não eu tava eu namorava né com com o meu marido na época a gente tinha Acho que uns uns seis se meses que a gente tava junto eu acho e eu engravidei assim não foi planejado mas eh mas engravidei e foi um susto né na na época e ele meu marido trabalhava mas ainda assim eu acho que aí isso daí cai em muitas coisas de terapia que eu também sou super AF favor de terapia eh a gente eu eu

me sentia sempre eu sempre me senti muito responsável pela minha vida e pela vida dos outros né Principalmente quando meus pais separaram meu irmão e etc Então isso é um era uma coisa assim um peso que eu carregava então mesmo que eu tivesse o pai do meu filho que ele trabalhasse e tudo mais eu sentia que eu era responsável por aquela vida que tava dentro de mim sabe mas isso é uma coisa que eu acho que a gente tem que levar de lição e talvez você tem já tem aprendido isso depois né com casamento eh

você depois teve mais uma criança né E que a gente não tem que carregar tudo sozinho às vezes é mais fácil quando a gente tem parceiros e a gente divide eh uma vez me falaram uma coisa que é como quando a gente quer carregar água né quando você vai carregar água com uma mão só a sua capacidade de sucesso é muito baixa porque você consegue carregar só um pouquinho de água na mão ela vai ficar aqui e se você quiser ir daqui até ali no meio do caminho você já perde perdeu a água toda né

quando você junta as duas mãos e você vai carregar água você tem muito mais sucesso e você consegue transportar mais água numa distância maior né então buscar parceria ter parceiros e saber que você pode dividir porque às vezes você tem um parceirão Eu tenho um marido aqui em casa que é um parceirão Mas eu sou meio como você eu sou super responsável o quanto que eu peço ajuda o quanto que eu posso pedir ajuda porque toda vez que eu peço ajuda ele me apoia ele tá ali junto comigo ele Segura Minha Mão me ajuda me

puxa e se precisar me carrega no colo né E por que que nós mulheres fortes a gente tem tanta dificuldade de se fragilizar é é uma dificuldade de se fragilizar é uma necessidade de dar conta de tudo de fazer tudo porque isso às vezes não é que você ten uma resistência do outro lado do tipo ah eu não peço porque eu não tenho ajuda não eh é uma coisa nossa eu acho Por isso que eu falo né Eu sou muito nos últimos dois anos eu tenho feito muito trabalho de terapia eh entendido muita coisa e

eu evoluí muito né como como humano como como pessoa nesses últimos dois anos muito disso eu trouxe não só paraa minha vida pessoal como paraa minha vida profissional porque é aquilo né a maneira como a gente faz uma coisa é a maneira como a gente faz todas as outras coisas então se você é assim na sua vida pessoal você vai ser assim na sua vida profissional então eu tinha muita dificuldade de confiar no outro então quando eu abri a pizzaria eu tinha muita dificuldade de de confiar que os os meus sócios as pessoas que estavam

trabalhando lá estavam fazendo da maneira que eu entendia que era melhor pro negócio até porque como era um projeto meu você tem um cuidado ainda maior é a mesma coisa então com a criação de filhos né Então assim você como quer fazer eu conheço muitas mulheres teve umas amigas que falavam Nossa não deixava nemum o meu marido pegar meu filho aí você falar calma Então a gente tem esse negócio né de de de querer controlar tudo de falar não deixa comigo Deixa comigo e e depois que eu passei que eu fui entendendo um pouco falei

assim não não quero que deixe nada comigo tipo deixa comigo o que eu realmente tenho que fazer mas assim eu quero mais que os outros outros Batam cabeça e eu tive uma uma gestora a mim uma vez que ela falou assim eu vou deixar você atuando e vou deixar você bater a cabeça a hora que eu vê que que vai machucar muito eu eu tiro eu paro falo não vem cá que eu te ajudo agora então eu tenho me exercitado a fazer isso porque a gente cria uma auto uma responsabilidade em excesso a gente é

responsável por tudo a gente é responsável pelo vizinho a gente é responsável pelo cachorro a gente é responsável pelo condomínio a gente é responsável pela empresa a gente conta da sociedade das crianças quando a gente vira mãe a gente cuida do filho que é dos outros então assim a gente vai só acumulando é um excesso de responsabilidade que a gente vai adquirindo ao longo do caminho isso pesa muito e não delega não cresce né Eu acho que esse foi um grande aprendizado meu na na vida executiva é que se você não tem ninguém para ocupar

sua cadeira como você vai deixar ela vazia né você tem que est sempre preparando pessoas que possam ser sentar ali e uma outra coisa que eu falo muito nas minhas mentorias é que o importante é o resultado talvez você tenha uma forma de fazer ela pode ser mais simples mais prática mas o outro faz do jeito dele e chega num resultado também né ah deixa solta um pouco é um pouco o que essa gestora falou para você deixa bater cabeça depois vai lá e une as duas formas talvez Ache uma terceira muito melhor e a

gente precisa soltar um pouquinho né Ah acho que faz parte e se você não soltasse um pouquinho você não estaria viajando tanto e cuidando dos filhos à distância não com certeza não com certeza e e e quando a gente tem a consciência de que tá tudo bem né inclusive porque assim existe além dessa cobrança Nossa a gente tem uma cobrança social né Principalmente quando a gente fala em relação à casa família como se a mulher fosse a única e a responsável por tudo que acontece eh e eu meio que em determinado momento eu cheguei e

falei assim ai deixa falar sabe Então por exemplo quando eu passei o dia das mães longe dos meus filhos porque eu tive que viajar trabalho Nossa muita gente fala assim mas você tá abdicando dos momentos com seus filhos foi Tá mas e todos os outros dias que eu passei com eles e quando eu voltei de viagem eu continuei com eles tipo é só um dia que eu passei longe deles era uma data é uma data comercial para mim todos os outros dias eu tenho oportunidade de estar com eles e fazer coisas com eles então existe

essa cobrança Nossa existe a cobrança do outro mas a cobrança do outro só nos atinge atinge se nós permitirmos isso então eu aprendi a dar este limite também E aí eu consigo delegar e assim eu tenho uma rede de apoio aqui eu tenho a babá das minhas crianças que é um anjo na minha vida ela a família dela tem meu marido a família dele enfim a a a meu pai a esposa dele que me ajudam e eu eu aprendi que tá tudo bem a gente passar pro outro a gente fala quer você vai cuidar deles

enquanto eu estiver viajando Se eu não puder pegar na escola alguém pega e e a gente vai soltando tanto as coisas dentro de casa como as coisas no trabalho e é muito importante também pras crianças né ah que elas conheçam outras realidad senão elas ficam apegadas num mundo único e acham que o mundo é só aquilo elas não não tem nem não criam nem capacidade de fazer escolhas né não na minha casa é melhor ó Isso isso daqui não tem na minha casa não mas eu não quero isso para mim não tem na minha casa

porque meus pais não levaram para lá porque isso não é legal não isso não tem na minha casa mas eu gostaria que tivesse né então também tem essa questão da experimentação que é importante de de viver outras experiências de de viver outros mundos outros jeitos de de fazer as coisas e isso vale pro profissional e pro pessoal né Bárbara mas eu queria agora ir para um assunto que que sempre me me toca e que você me me chamou muita atenção né quando eu tô lá dando as minhas aulas e eu trago os estudos de caso

tem sempre um Patriarca que a maior parte dos dos meus alunos a solução que eles têm pro meu Patriarca é encostar ele num canto um um senhor com seus 60 e pouquinhos anos e eles já querem encostar o cara no canto deixar ele lá colocar num conselho tirar da gestão da empresa e Ah já tá outro ultrapassado primeiro eu fico um pouco magoada porque eu com os meus 57 anos pensar que uma pessoa com 60 e poucos tá ultrapassado eu fico pensando Qual que é o meu futuro e aí você trouxe a sua vivência de

participar do processo de gestão da empresa do seu pai e de construir um processo de sucessão eu queria que você Contasse isso como que isso se deu como que foi como foi a sua chegada nesse processo Sara que bom que você me conheceu 5 anos depois porque talvez se você tivesse me conhecido há 4 anos atrás você também ficasse decepcionada comigo porque também foi um processo de aprendizado eh e o que acontece né quando a gente ainda mais a minha sucessão não foi uma sucessão planejada foi uma sucessão entre aspas forçada forçada Em que sentido

né o Como Eu mencionei a empresa quando eu entrei a empresa tava com 32 anos não era do meu interesse eh fazer esse processo não é suceder ali e e e seguir com a empresa eu tava indo para outro caminho eu tava no Rio de Janeiro eu tava com a pizzaria queria fazer outras coisas e queria caminhar com as minhas próprias pernas eu tinha essa aí é são outras análises da terapia né eu tinha essa necessidade de construir o meu legado construir a minha história o meu a minha trajetória por conta própria e na época

tinham outras pessoas outra pessoa que tava fazendo a sucessão da empresa do meu pai e aí eu engravidei vim para São Paulo e nós aqui e aí eu comecei a perceber que as coisas financeiramente não estavam bem E aí meu lado como filha né porque eu falei meu pai essa meu pai Ele viveu para essa empresa ele construiu né são mais são mais de três décadas onde tudo que ele fez a minha educação eh a a minha casa e tudo que eu tive na vida praticamente veio da empresa e desse trabalho dele então eu me

senti emocionalmente responsável por fazer alguma coisa mesmo sem entender nada então eu entrei comecei a ahi eu quero ver isso quero ver aquilo comecei a pesquisar e pedi né para pras pessoas e eu avisei para ele falei assim pai eu vou eu vou lá só que eu vou fazer do meu jeito que eu sou um pouco parecida com ele nesse sentido né ele ele tem assim ele ele me ensinou assim uma regra da vida que é assim né existem três jeitos o jeito certo o jeito errado e o meu jeito então eu aprendi dessa escola

dele né então eu falei mas eu vou fazer do meu jeito e até porque né Bárbara te interrompendo aqui um pouquinho a rusk faz faz pizza como a roca fazia né E você já era especialista em pizza então tava tudo certo é isso que a husk faz né é super fácil a husk ela é uma empresa uma eletrometalúrgica do setor metro ferroviário Então você trabalha com metrô de São Paulo CPTM metrôs né de outros estados de do Chile também a gente faz a gente manda eh portas janelas de trem luminária Enfim uma série de componentes

para a essa área Ferroviária tanto Nacional quanto para fora do no Brasil também ou seja não tem nada a ver uma coisa com a outra né Igual pizza igualzinho e e era assim um mundo completamente diferente Aí eu falei Ah tá bom só que eu fiz isso por qu qual era a minha motivação né o que me fez dar esse passo eu fiz por ele eu fiz pelo meu pai então isso foi o que o que o que me o que me consumiu naquele momento eu falei assim eu preciso fazer alguma coisa porque eu preciso

de alguma forma salvar a empresa por ele porque eu o o meu receio era se alguma coisa acontecer com a empresa a empresa depois de 32 anos eh vira falir ou coisa do tipo falei meu pai morre junto então assim a minha responsabilidade naquele momento não era uma responsabilidade de herdeira ou de sucessora era uma responsabilidade como filha então o que eu Bárbara tinha que fazer pelo meu pai Então esse foi o meu primeiro passo para começar esse processo de sucessão então foi um processo difícil ele entrou num período Quase meio que de negação então

ele não não se envolvia eu fiquei praticamente sozinha então durante um ano vai de de seis meses a um ano eu tive algumas pessoas eh lá que entraram como diretores e conselheiros que me ajudaram que me orientaram acho que é por isso que eu falo que eu valorizo muito essas pessoas são pessoas de cabeça branca não são né pessoas de cabeça branca eu digo assim né que a gente costuma falar de que tem muita experiência né não são pessoas novas são pessoas com com vivência com repertório e eu comecei a entender a importância disso a

importância de você ter um ao longo da vida de você passar por uma série de coisas porque isso que vai fazer com que você possa ajudar outras pessoas e com que você possa também achar soluções pros seus problemas então eu eu eu não me cobrava de de arrumar soluções para aquilo que precisava a gente estava com uma dívida muito grande na empresa a gente estava sem contrato foi pré-pandemia então eu entrei na empresa seis meses antes de estourar a pandemia então assim foi o cenário do Caos mas esse cenário do Caos foi o que o

que me o que me moldou o que me fez ser a a empresária e a gestora que eu sou hoje então se eu contava moeda no caixa que eu vou pagar o que eu não vou pagar e aí eu nesse momento eu comecei E aí entrando na na sua pergunta nesse momento eu comecei a julgar muito meu pai porque eu falava assim não é possível Ele não é um bom administrador porque ele a gente começa a perceber o quê as coisas complicadas as coisas que estão erradas né naquele momento e na minha visão limitada que

eu tinha E aí eu demorei um tempo para para para mudar esse meu ponto de vista sabe e esse prisma com que eu estava enxergando toda a situação que acontecia dentro da empresa então no começo eu criticava muito ele eu também achava que ah porque ele não sabe fazer porque ele fez errado ele devia ter feito isso aquilo aí com e isso fez com que a gente num determinado momento a gente tivesse muitas questões muitas brigas e atritos né porque ele se sente como o dono da empresa depois de mais de três décadas tendo uma

empresa consolidada e de sucesso Como assim ele fez tudo errado né E foi aí que eu parei para pensar depois eu falei assim pera aí ele teve muitos E eu talvez Muito provavelmente não conseguisse construir o que ele construiu e a partir de um tempo né depois ali de uns 3S anos de de muita luta muito trabalho e desenvolvimento eu entendi que para um processo de sucessão o principal ponto é primeiro Principalmente quando a gente tá falando de sucessão com né com o o sucedido em vida né não não herança a gente tem que respeitar

a gente tem que respeitar e e Honrar todo o legado e toda a história que ele construiu até então porque ela tem muito valor e se eu estou aqui como outro sucessor que possa est assumindo essa posição um dia eh ele só tá ali porque veio alguém e fez tudo isso acontecer então o primeiro passo quando eu comecei a entender eu falei eu preciso respeitar e Honrar muito tudo que ele fez até agora para que daqui em diante eu possa aprender e trazer inovação trazer um ponto de vista diferente de fazer a empresa crescer e

construir o meu legado Mas a partir deste ponto de partida e não eh desmerecendo O que foi feito até então então existe muito quando você trouxe aquele Esse estudo de caso eu me vi muito nessa posição de como eu enxergava né anos atrás e como eu enxergo como eu passei a enxergar agora depois de de de todas essas experiências e como é hoje você e seu pai e depois desse processo a relação pai e filha amizade respeito hierarquia como que vocês estão aí nessas múltiplas posições é uma é uma relação complicada porque assim né a

gente às vezes discute em alguma coisa tá em desacordo de alguma coisa mas a gente tá almoçando juntos no domingo passando o final de semana sábado à noite bebendo vinho junto então a gente tem que ponderar muito bem os nossos sentimentos né para para eles não se misturarem do tipo se eu estou discordando de você em algumas em alguma questão profissional isso não não não altera em nada o nosso sentimento e e e a nossa vida pessoal então isso é uma coisa que tanto graças a Deus tanto eu como ele a gente consegue separar bem

eh Então por mais que nós não nunca tivemos assim nós nunca tivemos grandes discussões mas em todas elas nós não deixamos com que isso influenciasse a nossa vida a nossa relação com o pai e filha nós nós somos muito próximos muito unidos a gente se mantém assim eu acho que de certa forma ele demorou um tempo a a entender e aceitar porque assim meu pai de uma geração muito machista Também logo no começo quando eu fiz a comecei a trabalhar e fazer associação na empresa ele chegou para mim e falou assim olha filho eu tô

muito orgulhoso de você de tudo que você tá fazendo mas eu queria que fosse seu irmão o seu lugar eu assim né tipo caiu assim naquela bomba em mim mas eu fiquei muito obviamente né muito magoada mas eu entendi que não era falta de amor não era é porque ele não estivesse feliz ou orgulhoso é porque ele vem de uma geração assim Onde existem desejos dele e que não que e que não é comigo e hoje eu sei que o que eu fiz com a empresa então assim eu eu eh o faturamento da empresa hoje

multiplicou em 10 vezes mais o que era lá atrás então assim os resultados que eu tenho hoje são resultados os que são inquestionáveis e muito provavelmente ele ou meu irmão que fosse ou outro homem talvez não tivesse ou talvez tivesse menos enfim eu eu passei a entender que eh isso era mais sobre sobre ele do que sobre mim sabe e e e da a partir desse momento eu comecei a fazer por mim então assim os resultados são muito positivos e e eu tenho certeza que meu pai se eu tivesse perguntado para ele há 5 anos

atrás o que a eh qual a visão dele o que ele projetava Ava pra empresa ele jamais iria imaginar que nós estivéssemos Onde nós estamos hoje então de certa forma é claro que assim né pro nosso ego é até bom porque eu olho para ele e falo assim vai Queria que fosse outra pessoa mas mas assim é é uma coisa assim muito mais prazerosa e amorosa porque eu consigo se depois de um tempo a gente aprende a separar essas coisas então esse essa relação e hoje eu vejo sim que ele tem dificuldade de de expressar

o orgulho de expressar alegria a satisfação dele né paraas coisas que hoje eu desenvolvo na empresa Principalmente as ações sociais então assim foi a primeira vez que ele participou de uma ação social que a gente faz pela empresa ele ficou assim Encantado ele ficou muito emocionado tocou muito eh nele assim algumas questões muito específicas e eu me eu me sinto muito honrada de poder fazer com que ele viva experiências diferentes né através do meu trabalho através da empresa e eu acho que assim por mais que às vezes ele tenha e a gente tem que respeitar

um pouco essa questão da geração dos hábitos né então ele tem seus 67 anos ele não vai mudar da noite pro dia mas a gente consegue perceber os sinais de que ele ele se sente orgulhoso ele se sente feliz com com isso tudo que a gente tem conquistado e e entender essa linguagem dele sabe comigo e essa minha com ele que mudou muito também eu consigo verbalizar muito mais para ele e mostrar muito mais para ele a a honra e o orgulho que eu tenho por por tudo que ele construiu hoje entende bonito e é

um trabalho de né Bárbara porque seu pai tá com 67 anos então não existe a pretensão de tirá-lo da empresa nesse momento ele vai sair no momento em que ele achar que é o adequado E você tá ali construindo e se interando do negócio e se tornando a sucessora natural do trabalho dele eh é isso que tá se configurando dentro do cenário da husk hoje é como ele sempre foi muito da parte comercial ele é muito conhecido nesse nesse mercado as pessoas ainda o procuram muito para falar sobre novos negócios projetos né dentro no setor

metroferroviário ele é muito conhecido só que na parte na empresa na administração tá 100% comigo então assim ele não interfere ele não influencia em nada é claro que eh eu peço sempre a opinião dele eu divido algumas coisas com ele para entender né até para ouvir essa experiência dele não só dele como dos demais diretores mas as decisões hoje administrativas são 100% minhas a estratégia todo o eh a gente enfim tá implementando uma série de coisas que antigamente não tinha então tudo isso é isso vem sendo feito por mim né através da da da minha

gestão e ele faz mesmo a parte assim quase como se fosse também um conselheiro sabe ele ele ainda é a cara da empresa e a gente tá nesse e eu entendo que demora né é um processo para fazer com que ele mas ele já passa hoje m bação quando as pessoas procuram ele e falam assim ai procura minha filha fala com a minha filha né aí por isso que eu até brinco eu falo assim eu sou conhecida como a filha do dono por enquanto Bárbara me fala uma coisa tá tudo encaminhado né tá tudo organizado

dentro da empresa dentro da sua história da do processo onde a gente busca aí a a perpetuação né Eu acho perpetuação é uma palavra muito forte né claro que a gente que dure para sempre mas com inovação evolução tecnológica a gente nem sabe se muitos negócios estarão no mercado em anos e anos então que ela dure o tempo que tiver que durar né Como dizia Vinícius né Que seja eterno enquanto dure o processo da da empresa hoje em termos de sucessão tá organizado existe esse reconhecimento existe eh essa organização E aí eu queria fazer uma

pergunta para você né como você se sentiu se embrenhando nessa história né fazendo parte dessa história e essa menina forte cheia de responsabilidades né que é responsável por tudo que tem que cuidar de tudo hoje eh Teoricamente tem como legado o livro para continuar escrevendo essa história como você se sente com com essa posição Hoje eu tô vivendo uma posição que eu jamais imaginei que eu acho que minha vida seria conduzida para isso então quando eu engravidei né do té em 2017 que eu acho que vivenciei assim um dos piores momentos da minha vida eu

tava sem carreira É como se eu tivesse feito todas as escolhas erradas da minha vida né como se eu tivesse assim a minha vontade naquele momento era de apertar um botão de reset e e começar tudo de novo como se eu tivesse feito eu vi as pessoas que estavam ao meu ao meu entorno assim dando certo né se e tendo sucesso profissional tendo sucesso pessoal e eu me vi assim dando um buraco e aí hoje 5 anos depois eu me vejo numa posição que eu jamais imaginei eh uma posição Onde eu consigo desenvolver o que

eu mais gosto de fazer que são projetos desenvolvimento de pessoas é assim eu como propósito meu da Bárbara de vida e eu tenho como transformar as pessoas eh através do meu trabalho então assim o que eu puder fazer para que as pessoas se desenvolvam pessoal e profissional especialmente profissionalmente eu vou fazer dando essas oportunidades é por isso que eu valorizo tanto eh os nossos colaboradores as pessoas que trabalham lá com conosco então assim seja com cursos de inglês que a gente oferece curso pros de inglês pros filhos doos colaboradores eu eu faço com que eles

participem das ações eu faço não né É É voluntário é opcional Mas eles eles eles eles gostam eles estão entrando nesse mesmo ritmo de participar das ações sociais Então hoje através do meu trabalho na empresa eu consigo desenvolver as pessoas que estão lá e eu acho que é isso que eu Sempre busquei de alguma forma eu Eu Sempre busquei através eh do empreendedorismo né Eh da gestão eu consigo eh colocar esse meu propósito em prática e de uma forma o qual eu não conseguiria provavelmente não faria com a pizzaria ou não faria se eu estivesse

como funcionária de alguma outra empresa eu faria sim mas talvez não dessa forma grandiosa como eu consigo fazer hoje e com a oportunidade que eu tenho de de de de ampliar o que eu já faço então assim eu me sinto muito privilegiada porque eu não imaginava eh a partir do momento que eu entendi que eu consigo fazer a a a minha trajetória que eu consigo construir o meu legado a partir de uma história que que já é forte já é sólida eu tenho muito mais ferramenta eu tenho muito mais É como se eu tivesse assim

um um potencializador né Eh da da energia do que eu tenho do que eu posso fazer um amplificador daquilo do que eu posso fazer do que se eu tivesse começado sozinha e eu acho que o meu o o ponto de virada na minha vida foi eu entender o poder que eu tinha nas mãos e aceitar esse poder porque às vezes a gente não aceita e eu percebia que eu saía disso é assim É como se eu soubesse o que eu tinha mas eu falava assim não eu vou fazer sozinha eu vou buscar alguma coisa para

fazer sozinha e aí quando você para e pensa pera aí né Olha o que eu tenho aqui É como se eu eu sou uma pessoa que eu tenho muita fé assim eu faço as minhas orações eu acredito muito então é como se Deus falasse assim para mim Bárbara Olha o que eu tô te dando usa isso que você você nasceu com isso na mão que é para você para que você consiga fazer muito mais do que você você imagina que você pode e a partir do momento que eu entendi isso eu falo assim não então

eu vou pegar e hoje o que que eu busco sendo conselheira de empresas né Eu quero ser conselheira de empresas familiares com essa formação eh dando palestras fazendo mentoria o qu é passar essa experiência que eu tive para que seja como Eu mencionei né menos dolorido para essas pessoas que vão passar por esse processo e passar para essas pessoas a importância que a gente ter que isso é uma questão tá no Meu DNA dessa responsabil idade corporativa né social que eu digo que as empresas têm sim uma responsabilidade de cuidar dos seus entre aspas né

dentro do papel de empresa não como um papel de estado ou papel de de pai e mãe porque às vezes as pessoas confundem né Mas a gente pode sim transformar as pessoas que estão ali no nosso núcleo a comunidade a qual a gente tá inserido que o meu caso é de Araras a gente pode transformar sabe as pessoas as crianças e consequentemente o o o tudo que tá em nosso entorno né isso é muito sério né porque eh quando a gente fala que as empresas são organismos vivos elas são organismos vivos porque elas são formadas

por seres vivos e esses seres vivos têm todo uma uma estrutura de impacto quando você tá falando de de um colaborador da sua empresa você não tá falando dele mas você tá falando de toda a família todas as pessoas as quais qualquer ação sobre ele também vão ter Impacto né e isso é muito sério eu só tenho uma coisa para dizer né Bárbara se hoje tenho uma caneta de ouro hoje eu me sinto assim muito honrada eu me sinto muito agraciada por poder ter principalmente o discernimento ter conquistado essa sabedoria e esse discernimento para fazer

uma leitura de tudo que eu tenho do que eu posso fazer sabe porque às vezes assim eu eu percebo que as pessoas têm muitas oportunidades estão no lugar certo mas elas não não se enxergam no lugar certo e aí elas têm dificuldade de atirar essa casca e e e e descobrir um mundo muito maior sabe elas se sentem num aquário quando na verdade elas estão dentro do oceano sabe é mais ou menos isso quando eu era criança eu li o menino do dedo verde Essa é a menina da caneta de ouro né que pode transformar

o mundo pelas suas ideias pelo seus pensamentos e principalmente né Bárbara pelo seu coração as suas crenças né que eu acho que é o que faz a grande diferença entre os líderes porque a teoria ela tá aí à disposição de qualquer um né mas o que a gente como a gente transforma essa teoria essa teoria em prática é que faz a diferença entre cada um dos líderes quero te agradecer demais essa conversa aprendi demais hoje foi uma aula para mim espero que esteja sendo uma aula para você nosso ouvinte Não esquece de se inscrever no

canal acionar o Sininho para você ter outros encontros como esses pedir para você deixar uma mensagem final aí para quem tá ouvindo esse POD então o recado que eu gostaria de deixar para as pessoas é eh se respeitem respeitem o seu processo respeitem o seu tempo eh respeitem o tempo eh dos demais que estão à sua volta né se conheça eu acho que quando a gente se conhece a gente é desenvolve se desenvolve emocionalmente né em especial a gente consegue criar relacionamentos melhores a gente consegue transformar as nossas palavras As Nossas ações e ter um

resultado positivo eh com o outro seja da nossa família seja nossos amigos e principalmente eh pelo nosso profissional então acho que o meu recado é esse se conheçam se desenvolvam como pessoas como seres humanos e aí como profissionais você que tá ouvindo esse podcast por um processo de sucessão ou por um processo de herança respeita a história do seu fundador porque essa foi a grande diferença na trajetória da árbore até aqui gente obrigada e até a próxima