em instantes daremos início a mais uma entrevista do canal de Podcast o marqueteiro você pode acompanhar também esta entrevista pelas principais plataformas de Podcast Olá amigos do canal marqueteiro hoje nós vamos falar de gestão esportiva e marketing no voleibol nós vamos falar de desafios nós vamos falar de estratégias e lições do esporte das redes e das chuteiras fazendo uma comparação entre as estratégias utilizadas no voleibol e do futebol né tentando permear aí uma comparação entre as estratégias mercadológicas usadas por essas duas modalidades esportivas para tratar desse assunto nós convidamos o Renato d'Ávila que é gestores
esportivo com mais de 30 anos de experiência é superintendente da Confederação Brasileira de Voleibol por 21 anos professor de educação física na Universidade Federal de Juiz de Fora pós-graduação e marketing pela ESPM em gestão esportivas avançada pelo core e sócio da desporte consultoria Esportiva Renato d'Ávila Muito obrigado pela sua presença aqui no nosso canal de Podcast de novo é sempre bom a gente poder falar do que do que gosta e trocar experiências aí com você e com o público que acompanha seu podcast o Renato ontem nós estamos conversando antes preparando já essa esse podcast de
hoje e nós estamos falando sobre o Banco do Brasil e esse case de sucesso que vem permeando a anos e vem se modificando em tempos de estratégia e nós conversamos não só sobre o que podemos extrair de conhecimento e de experiência até não só para usar no próprio voleibol mas para que possamos usar em outras modalidades esportivas esse exemplo do dessa aproximação de Patrocínio efetivo porque às vezes as marcas patrocinam mas não não não desenvolve uma ativação desse Patrocínio o quanto é importante ativar o patrocínio e não só Patrocinar e o voleibol é um bom
exemplo de ativação de Patrocínio e também perguntei ontem nós estamos conversando sobre outros exemplos que nós podemos falar de casos de sucesso dentro do voleibol e que pode ser utilizados aí dentro da modalidade e outras modalidades não é isso o case do Banco do Brasil é um Case que não a gente não tá falando de só de passado ele é um Case que ainda tá em desenvolvimento porque o contrato ainda tá em vigor né o voleibol ainda tem no Banco do Brasil o seu maior parceiro e é certamente vai ser um objeto de estudo para
todos nós ainda durante muito tempo porque são quase 40 anos de investimento não são quatro 40 né onde todas as mudanças que a nossa sociedade passou né a própria modalidade sofreu mudanças o banco sofreu mudanças né foi trocada a gestão do banco agora várias vezes e parece uma estratégia meio que um pilar né da própria da própria entidade no caso da entidade CBV é um pilar porque completamente A Entidade de patamar né a gente percebeu isso como como torcedor a gente percebeu isso nos resultados técnicos né conquistas né medalhas essa coisa toda mas fora da
quadra acelerou hoje é uma das melhores entidades esportivas para se trabalhar no Brasil né Tem uma estrutura completamente profissionalizada existe toda a estrutura superior nos moldes de todo mundo né um presidente eleito com vice-presidente tem Assembleia essa coisa toda mas abaixo desse corpo tem todo um corpo executivo que mantém isso e a gente falava ontem né eu considero que qualquer entidade ou qualquer projeto para ter sucesso tem que ter basicamente três coisas né de dinheiro né tem que ter o recurso necessário suficiente para aquilo ali acontecer tem que ter tempo porque também não adianta você
ter o dinheiro um ano só ou na semana do evento só né e o terceiro Pilar na minha opinião é ter competência para administrar essas duas coisas o dinheiro e o tempo então eu acho que a cvv e o Banco do Brasil tiveram essa essa capacidade né e é um case de absoluto de sucesso que eu gostaria muito que fosse copiado por todas as empresas né que adotassem uma Confederação que investissem existem Confederações de esportes olímpicos com trabalhos muito consistentes citaria aqui o atletismo a ginástica Enfim não quero ser basquete enfim eu não quero ser
aqui escolhendo quem é bom quem não é mas quem vem a cabeça aqui são configurações que tem trabalhos consistentes que precisam e poderiam ter um grande investidor para concretizar seus projetos e Respondendo a sua segunda pergunta também usando lá a minha experiência enquanto estava na CDD O Outro exemplo é da Olympikus a olimpicos ela tinha um patamar de reconhecimento de marca antes de entrar no voleibol era era uma marca com um viés mais popular né um segmento mais de um calçado popular e eles investiram no voleibol para subir o patamar da marca para ser uma
marca de performance e isso e isso foi alcançado né a gente vivenciou toda a luta né que e o investimento que a empresa fez no sentido de se desenvolver para poder acompanhar fazer jus a esse a esse nome de marca de performance como outras marcas internacionais tem né uma Nike uma razrno vem com essa chancela de que é uma marca de performance porque porque investiu muito em tecnologia em parcerias com atletas de alta performance então isso o público reconhece né e é o Olympikus com o voleibol conseguiu fazer isso dentro do mercado brasileiro chegou a
fazer algumas incursões internacionais aqui na América do Sul depois recolheu mudou a estratégia deles chegou a vestir o Flamengo né foi foi fornecedor de materiais então eu acredito que é um outro Bom exemplo pegando aí carona no primeiro comentário né né já pegou uma modalidade com a estruturação do patrocinador Banco do Brasil pegou carona nesses resultados e nessa performance e também tirou para ela os seus frutos e os seus benefícios é interessante né Renato que ainda dentro da Desse exemplo do Banco do Brasil é dentro do processo de ativação do Patrocínio nós da claramente para
perceber o envolvimento dos colaboradores do Banco do Brasil no projeto né eles foram envolvidos abraçaram o projeto voleibol eles frequentavam acompanhavam vestiam realmente a camisa da seleção brasileira de vôlei mas também tava ali embutido o amor a paixão pelo Banco do Brasil né E também você tem um outro fato é que os jogadores de voleibol também abraçaram o case também passar o Banco do Brasil né então assim havia um comprometimento não só de você colocar dinheiro e colocar um nome numa camisa Mas e você criar uma cultura de acompanhar voleibol de praticar voleibol né então
isso foi um elemento que facilitou bastante isso é tão forte que eu lembro uma época que o Banco do Brasil eu não lembro exatamente Porque motivo não patrocinou o voleibol e abriu mais espaço para Caixa Econômica né e e as pessoas quando eram perguntadas quem era o patrocinador do voleibol do Brasil é as pessoas falavam ainda mesmo sendo a caixa continuavam falando que era a boca do Brasil né Então olha o quanto isso é forte né nesse dia de ativação dos anões tudo que você citar aí de a a z em tempo de ativação nesse
tempo todo o banco já fez né mas o que é mais icônico em termos de ativação foi a criação da torcida do Banco do Brasil que no início parecia uma maluquice né não nós queremos vestir 100% do ginásio como a camisa amarela com a logo do Banco do Brasil não Mas isso não vai dar certo as pessoas não vão vestir pô mas como é que vai ser isso vamos Mas e o custo disso cada jogo a gente vai ter que entregar então 14 mil camisas 20 mil camisas assim e tal enfim e foi feito e
você pode observar tá no ano que hoje as pessoas querem investir Aquela camisa ali porque querem fazer parte ali daquela daquela comunidade ali torcendo pelo Brasil né e é um caso inusitado porque a gente vê nos times de futebol o torcedor veste a camisa do clube né de diversas etapas com diversos patrocinadores diferentes né citei agora pouco aqui o Flamengo já teve sem número de marcas na camisa e talvez lembrei agora no caso semelhante no Flamengo foi o da lubrax né que foi patrocinador por mais de 10 anos do Flamengo né ficou durante muito tempo
ali estampando da marca da camisa do Flamengo mas é no estádio de futebol você vê as pessoas com a camisa do clube de diversas épocas né no caso do voleibol as pessoas querem e gostaram de vestir uma camisa com a marca de uma empresa O que é absolutamente inusitado né hoje em dia até se vende a camisa da seleção que tem também a marca mas as pessoas passaram a curtir vestir Aquela camisa amarela lá e é um ícone aí com relação a ativação de uma empresa com esportiva e o voleibol tem a possibilidade de fazer
diversos tipos de segmentação né porque nós temos os clubes de voleibol e com a parceria com as empresas dando inclusive nome para o clube né para a fazendo uma ligação direta né então Nestlé não sei o quê açúcar União com outra coisa e faz uma parceria com a cidade então a gente vê é diferente do futebol que não tem às vezes uma identidade tão forte com a cidade você vê um clube falando olha esse clube é de Ourinhos esse clube é de promove a cidade né eu lembro do açúcar União né fazendo uma parceria com
voleibol feminino em São Caetano né E era um problema da região a questão do consumo do açúcar e da marca que estava enfrentando um problema Regional então a possibilidade de você trabalhar marketing da cidade né quer dizer atrair realmente efetivamente as pessoas como a cidade fazer uma identidade do esporte cidade e marca quer dizer fazendo essa essa ligação é o voleibol voleibol Tem essa possibilidade segmentar a questão do da prática do público masculino e feminino nós temos essas duas modalidades que são fortes né tem o seu glamour tem os seus Charme né um não fica
comparando o outro de como futebol né o futebol você fala o futebol feminino e logo cobram as meninas né de ser o mesmo tipo de vitória do masculino né do futebol brasileiro e fazem esse tipo de comparação o voleibol feminino tem a sua própria identidade né então eu acho que o processo de segmentação que o voleibol adquiriu com essa possibilidade de trazer patrocinadores e associar a marca dos clubes e da cidade isso também é algo que deve ser valorizado né o Renato fazendo esse paralelo aí como você falou na abertura da rede com as chuteiras
né é são realidades diferentes tá o voleibol existe aí tem uma história do voleibol de seleções brasileiras tem uma história consolidada mas o voleibol de Clubes ele tem uma certa volatilidade no futebol não existe a volatilidade de Clubes os clubes São Centenários então é são muito fortes são muito tradicionais dificilmente alguém chamaria o Flamengo de lubrax Flamengo isso não aconteceria nem aconteceu e não acontecerá porque os clubes de futebol tem a sua identidade e são maiores do que as marcas na verdade é essa tá na identificação das pessoas ela Torce pelo clube não por uma
marca o voleibol criou essa essa identidade de marcas como uma estratégia de fortalecimento dessas desses patrocinadores e tô falando aqui da década de 80 onde você tinha Bradesco Pirelli que são marcas né Elas até criaram por força da legislação as associações desportivas classistas eram as adcs então a Pirelli era um clube o Bradesco também era um clube mas o nome era o nome da empresa né E isso fez sucesso e funcionou durante algum tempo né apesar de hoje em dia ainda ver essa mesma estratégia dessa mesma prática por parte da dos clubes de voleibol ela
não tem mais o mesmo peso que teve lá na década de 80 porque lá naquela época a mídia que dava visibilidade para o voleibol era a Bandeirantes a Bandeirantes com o saudoso Luciano do vôlei o Luciano do vôlei ele ele deu essa visibilidade e ele falava o nome das marcas e a Bandeirantes não tava preocupada com isso com a evolução da modalidade o crescimento do vôlei e tudo mais o que que aconteceu veio o interesse da TV Globo através daquele recém-criado canal de esportes com a TV que desde o início fez contrato com a Confederação
de voleibol para para transmitir as competições né E aí houve um choque de filosofia a Globo não falava nome de patrocinador como o nome de clube e permaneceu assim Até recentemente até hoje não fala né então entre aspas não adianta muito batizar o time de vôlei de lubrax Taubaté porque a atual parceira de mídia do voleibol que é a Globo vai chamar de Taubaté e é esse conflito que meio que confunde um pouco as pessoas né porque [Música] você não sabe exatamente quem é o time que tá ali Ah mas é o brax Taubaté mas
outro dia era coca-cola Taubaté Mas é o mesmo time não não é enfim a gente se deparava enquanto eu estava dentro da Confederação a gente se deparava com esse tipo de problema né Eu acho que falando agora com relação a futebol feminino futebol masculino até escrevi isso no Linkedin Outro dia eu acho que é um processo de amadurecimento né é um amadurecimento de todo mundo então amadurecimento da mídia é uma amadurecimento do torcedor é um amadurecimento das próprias jogadoras que eu percebo que muitas vezes elas não têm a sua própria identidade elas ficam tentando imitar
o masculino seja no tipo de jogada seja nas declarações na forma de se posicionar de se comportar nesse AFAM né de que as pessoas acolham né e eu acho o seguinte é o que precisa é dar tempo o que precisa é continuar o investimento no futebol feminino no Brasil vamos estar sempre atrás das Americanas e das europeias porque elas começaram muito antes do que nós a valorizar a modalidade lá mas vai chegar o momento em que a gente vai superar as Tecnicamente se continuarmos com investimento continuarmos com o crescimento do mercado interno e descobrindo mais
e mais meninas boas de futebol né porque eu vi isso acontecer não voleibol era mais ou menos o inverso né eu tenho quase 60 anos de idade 59 e na minha época vôlei era de menina futebol era para menino na aula de Educação Física já havia essa separação né e eu com 12 anos de idade Comecei a jogar Voleibol assim numa revolução que aconteceu né de início dessas anos 80 ali né da modalidade crescer e tudo mais na verdade 70 né eu comecei a jogar com 12 mas Vivi nos anos 80 que foi o amadurecimento
da modalidade e isso hoje morreu hoje não tem mais voleibol é para menina o futebol é para menino né Eu acho que essa desmistificação vai ajudar muito o futebol feminino e os resultados vão ser uma questão de tempo e falando um pouco sobre estratégias né mercadológicas de gestão para desenvolvimento dessas modalidades esportivas nós percebemos nos últimos anos uma evolução em algumas coisas né dentro do futebol futebol sempre foi uma paixão nacional sempre teve uma cobertura maior de mídia enfim maior investimento de dinheiro mas sempre foi mais resistente né conservador no sentido da evolução de estratégias
mercadológicas o que nós vimos é que no futebol nós tivemos o incremento das arenas que realmente foi uma coisa importante nós temos belíssimos estádios hoje dentro de um de um novo conceito nós tivemos a introdução do vá que trouxe uma tecnologia interessante trouxe uma mudança tudo bem algumas pessoas criticam outras elogios mas trouxe uma mudança na maneira de você tratar o espetáculo teve um incremento aí de assessorias de imprensa que começaram a ter um trabalho mais atuante no sentido de brindar o jogador no sentido de tomar cuidado com algumas informações alguma algumas colocações tivemos uma
evolução na questão do uniforme muitas marcas começaram a desenvolver o seu terceiro uniforme trazendo cores diferentes trazendo uma motivação diferente para o torcedor nós tivemos também a inclusão né de meios digitais que começaram a ser colocados né os jogadores montando páginas de Tik Tok Instagram enfim começaram a ter uma participação junto aos seus torcedores né se engajando com esses torcedores e e hoje até sendo o motivo de às vezes de contratação muitas vezes você contrata um jogador pela quantidade de fãs que ele tem pela quantidade de de seguidores Então a gente vai percebendo que no
futebol que era um esporte muito tradicional que tinha muita resistência para poder avançar começou a se abrir né no voleibol essas coisas estão acontecendo Como que o vôlei tá lidando com essa modernidade de do Tik Tok de mídias digitais de jogadores com engajamento nas redes com essa questão de tecnologia enfim como que as estratégias de marketing hoje no voleibol elas estão sendo desenvolvidas para poder contribuir com a modalidade o voleibol sempre teve uma postura meio de Vanguarda né a gente falou agora pouco o exemplo de batizar os times com nomes de marcas isso nunca tinha
sido feito antes por ninguém e eu vou levar foi o primeiro a própria estampar marcas nas camisas também foi uma iniciativa do voleibol futebol não fazia isso na época em que o vôlei começou a fazer e viram que era importante eu que era interessante isso foi se disseminando né é o voleibol utiliza auxílio de arbitragem ou tecnologia de auxílio de arbitragem há mais de 15 anos então não foi o primeiro que o tênis já usava isso antes mas o voleibol foi um dos primeiros a incorporar na sua nas suas competições o auxílio da tecnologia né
da para arbitragem me surpreendeu muito a demora do futebol em adotar isso na minha opinião ainda adota de forma equivocada eu não concordo com o critério a forma como como futebol utiliza Mas eu posso talvez ter um pensamento um pouco tendencioso né de achar que a forma como se utiliza no voleibol é a mais justa tá porque no voleibol quem desafia é o time que se achou prejudicado né se eu achei que foi foi impedimento num Gol eu tenho direito de intervir e perguntar se aquela jogada ou eu não correta não é assim no futebol
os times não tem essa intervenção o vara que é que toma iniciativa né o árbitro que está lá toma a iniciativa ou não de intervir né então ainda fica pairando aquela questão de Ah mas eu achei que foi o bar não deu ou deu enfim com relação assessoria de imprensa eu acho que mudou demais a forma de fazer isso antigamente um assessor de imprensa ele era meramente um agendador de entrevistas e um protetor ali de quem quer falar quem quer falar e tudo mais hoje em dia virou umas pessoas de comunicação e é uma pessoa
que tem que ter um papel muito mais orientador do que necessariamente de agendador né de matérias ou produtor de releases né porque cada um é seu próprio assessor de imprensa né cada pessoa você é eu sou os atletas mais ainda porque são figuras públicas ele tem as mídias sociais e ele tem seguidores e eles podem ganhar dinheiro inclusive em função disso né E para o dia saiu aí uma notícia a respeito de quanto o Cristiano Ronaldo ganhou por um post né mas a verdade é que cada um é seu próprio assessor de comunicação seu próprio
assessor de imprensa né então o voleibol já sofreu agora recentemente um desgaste tremendo por uma postagem de um atleta né uma postagem de viés político mas também houve desgaste em função de viés de opção sexual e também pode haver desgaste por alguma denúncia de assédio ou por corrupção enfim as coisas estão muito mais rápidas hoje em dia né é muito muito mais difícil você encobrir o que quer que seja né porque as mídias sociais estão aí e as pessoas publicam verdades ou não divulgam coisas né e eu acho que o desafio Hoje é você ter
respostas rápidas e ser o mais transparente possível né e com relação ao uniformes eu eu considero que o vôlei ainda também está no estágio ainda atrás né do futebol porque o futebol já tem essa esse viés de mercado né e financeiro de venda de camisas dos clubes né é uma receita absolutamente fundamental para o clube não não é a principal receita para eles mas ela significativo dependendo da campanha a gente viu o fenômeno que foi o lançamento da camisa do Botafogo com a reboque as camisas esgotaram em questão de minutos né E quanto mais forem
colocadas nesse período agora que o Botafogo é líder do Campeonato e talvez campeão brasileiro mas eles vão vender né porque tá tendo um fenômeno de dessa torcida voltar a curtir estar com a camisa do seu clube né É mas o voleibol não vou levar uma camisa ela é ainda um outdoor para todas as marcas que que apoiam aquele projeto então não raro você vê 10 12 15 Marcas Na mesma camisa O que é um absurdo sobre o ponto de vista de visibilidade né É não tem jeito você vai ter diminuir cada vez mais o tamanho
daquela marca para caber todo mundo e isso não aparece é dificilmente você vai ler aquilo ali até porque existe um fenômeno que nós sofremos em alguma coisa que tem muita coisa escrita você não lê nada você vira um borrão aquilo ali né É então o voleibol ainda não conseguiu chegar na preocupação de ter modelos de camisa atraentes você pode olhar normalmente as camisas são brancas azuis verdes não tem muita variação de cor mas tem muita marca porque ainda tá nesse patamar de vender visibilidade dando marca na camisa né que é um estágio ainda anterior né
do marketing esportivo de hoje que não tem mais muito as coisas atreladas em visibilidade é isso acaba até prejudicando né isso que você tá falando Renato a questão da do licenciamento de marcas né hoje você vê no futebol um símbolo do do Flamengo estampado em toalha em caneca em Chaveirinho em refrigerante e uma série de coisas tem muito clube que a sua principal fonte de receita vem do licenciamento das marcas né Isso já por conta de desse cenário que você tá apresentando já o voleibol acaba se prejudicando por isso né você vai licenciar que marca
por causa disso é um círculo vicioso que o voleibol de Clubes ainda tem que quebrar né salvo por exemplo o Minas Tênis Clube que é um clube tradicionalíssimo né de Belo Horizonte em que tem no voleibol uma das suas principais modalidades e sempre disputa o campeonato e é reconhecido por isso não esse é o time do Minas Tênis Clube todo mundo conhece que acompanha o voleibol né o Pinheiros né no feminino principalmente salva algumas exceções há uma troca muito grande o tempo todo então as pessoas não acabam não solidificando aquele acompanhamento aquela torcida por aquela
por aquela equipe que é diferente do futebol né a gente acabou de falar Flamengo tá ali na Gávea e vai continuar ali na Gávea pelos próximos sem 200 anos o Fluminense nas laranjeiras o Palmeiras lá no Parque Antártica assim por diante né então eu acho que a grande diferença está né conseguir ter clubes tradicionais novo legol para poder pegar carona neste nessa situação de segmento né de de paixão para que eu vou levar também tenha os mesmos benefícios ou alguns dos benefícios do futebol tem por exemplo o licenciamento como você citou sim bom Renato eu
queria que você deixasse agora assim falasse um pouquinho dos Desafios que as modalidades esportivas não só do voleibol não só do futebol Mas quais são os desafios que você enxerga aí para frente né O que que precisa ainda melhorar o que que poderia ser feito na sua visão né em relação ao que se tem hoje a gente vê algumas modalidades que vem crescendo né o games é uma modalidade que vem crescendo bastante já traz alguns de Tecnologia de envolvimento com esse consumidor digital que tá aí né Nós não podemos extrair aí excluir esse torcedor esse
consumidor que tá lá assistindo o jogo do futebol mas está interagindo com a rede com a internet ao mesmo tempo já tá comentando virou comentarista virou influenciador virou um monte de coisa esse consumidor digital eu queria que você falasse um pouquinho dessa dessa sua visão pensando no futuro e já deixasse aí os seus contatos nós já estamos caminhando para o final da nossa entrevista passa muito rápido eu queria falar muito mais eu acho que eu tinha passado por Renato um pequeno roteiro de perguntas e aí ele até me respondeu assim São 40 dias [Risadas] esse
é um tema apaixonante e a gente gosta desse assunto e daria nós não passamos Acho que nem um tópico do que eu tinha te passado tem que ser falou né você quer quanto tempo que eu fique falando e eu queria que você deixasse os seus contatos O que você tá fazendo complementar-se um pouco o teu a tua biografia porque eu falei resumidamente sobre tudo aquilo que você faz e a tua importância nesse cenário esportivo brasileiro por isso que você daqui e foi convidado pelo Canal obrigado eu eu acompanhando as notícias e vendo tudo que tá
acontecendo né Eu acredito firmemente que o esporte brasileiro precisa conquistar um status de política de estado essa questão de uma hora tem Ministério outra hora não tem Ministério uma hora tem projeto outra hora não tem projeto uma hora o recurso tal outra hora o recurso não tá ele é muito prejudicial né é de novo aquilo que eu falei para você tem que ter dinheiro mas tem que ter tempo você não faz um atleta de alto rendimento em seis meses você faz ao longo de um período de investimento de 8 a 10 anos dependendo da modalidade
10 anos e é sempre ou na maioria das vezes uma entre aspas uma loteria você inicia com 400 jovens você cria para sempre sem sair 50 aí ficam 20 desses 20 talvez saiam cinco que consigam destaque Mundial é que nem peneirar diamante a quantidade de Cascalho que você tem que cavar achar um diamante gigantesca toneladas e toneladas né Então esse é um problema do brasileiro achar que resultados esportivo acontece assim né tem trabalho de muita gente tem que ter assertividade nesse trabalho tem que ter o recurso financeiro Porque as pessoas não vivem de ar as
pessoas precisam ganhar o seu sustento tanto o atleta quanto tudo que envolve o atleta né Toda toda a equipe multidisciplinar para dar suporte para aquele atleta e aqui é o contrário normalmente o patrocínio Vem quando você consegue algum Patrocínio algum resultado né aí sim você vai ter a estrutura Poxa mas ele já conseguiu o resultado mesmo sem a estrutura né que é muito muito mais difícil né Então eu considero que isso é importantíssimo ter uma representatividade política em que não de a política esportiva a cada governo que entra o que sai né segundo ponto é
que haja um recurso compatível com a significância da atividade que é o esporte né A hora que você vê aqui 046% só do PIB do orçamento mito do orçamento brasileiro é para o esporte e você vê que não é compatível com a importância do segmento na sociedade eu tô envolvido num projeto com a sonda esporte da Fabiana Mendes onde nós vamos fazer junto com a hérnia neste Yang o levantamento do PIB esportivo brasileiro Nossa isso é importante isso é fundamental ninguém sabe ninguém sabe o quanto o esporte movimenta na economia brasileira eu tô falando de
material esportivo Esporte web equipamentos viagens tudo que o esporte os eventos movimentam saiu uma notícia recentemente a respeito do impacto que uma etapa do surf deu aqui em Saquarema no Rio de Janeiro né mas isso são pontos são gotas são gotas que só de informação então ao longo do ano que vem esse levantamento vai ser feito e até o final do ano que vem nós teremos uma noção do qual a representatividade do esporte brasileiro na economia brasileira eu acho isso fundamental a gente ter força e peso né nos argumentos para que a gente consiga melhorar
e incrementar a nossa atividade e profissionalizar cada vez mais como eu falei antes nós temos o Cobi tem feito um trabalho ao longo dos anos com recurso que ele cabe que é pouco tá de distribuição de dinheiro para Confederações e não é distribuição de dinheiro com tapinha nas costas e tem critério tem um programa chamado get que faz as avaliações com relação a maturidade gerencial e administrativa das Confederações e baseado nisso o recurso é distribuído né Então as considerações estão buscando agora melhorar administrativamente profissionalizar mas é um processo é um processo que demanda tempo e
mesmo assim a gente consegue resultados no tiro com a gente consegue resultados com o voleibol com o basquete com a natação né mesmo Com todas essas dificuldades então eu eu trabalho nisso vivo disso não estou mais na Confederação Brasileira de Voleibol atualmente abrir a minha própria empresa que é a desportes consultoria tem prestado serviços para a própria cdv para CDB agora com o basquetebol e eu acredito que a gente tem aí um bom caminho pela frente para para crescer mais esse mercado profissionalizar mais esse mercado e fazer com que as pessoas quando falam que vão
trabalhar com Esporte não pensa em choque vão trabalhar com futebol eu acho que nós temos muito muita necessidade de profissionais são 33 modalidades olímpicas mais umas outras tantas não olímpicas que tendo que tendo dinheiro para remunerar recentemente bons profissionais tem todo mundo a ganhar e tem a evoluir para me encontrar o próprio LinkedIn já tá lá meus dados estão todos lá é Renato d'Ávila é fácil de me encontrar e atendo dentro do possível todo mundo que me adiciona lá o que me faz algum tipo de pergunta então o melhor contato é por lá mesmo então
tá bom Renato eu quero te agradecer bastante o seu carinho a sua atenção né Eu quando entro em contato com você É você prontamente sempre se mantém aí disponível engajado também nesse processo de distribuir conhecimento porque essa é a proposta do canal canal Ele nasce com essa possibilidade de trazer pessoas como você e Outros tantos que fazem parte desse projeto para conversar com alunos com empresários com curiosos né E essa disseminação do conhecimento é o que eu acredito que faz com que uma sociedade um povo e né é com informação é com conhecimento é com
cultura é que a sociedade ela vai ela levou a evoluindo porque vai trazendo luz né vai trazendo discernimento vai trazer reflexão para as pessoas eu acho que isso é importante Às vezes a gente fica lá valorizando ferramentas que só passam bobagens e coisas engraçadas mas não traz uma discussão como nosso trouxemos hoje aqui né de discutir seriamente um ponto do marketing um pouco da gestão e que nós vamos nos profissionalizando né profissionalização acontece dessa maneira que que foi conduzida a nossa entrevista então eu quero te agradecer demais né Eu acho que gostaria de contar com
você ainda outras vezes para falar dessa sua experiência inclusive trazendo o resultado né dessa pesquisa que eu acho fundamental importância Eu lembro que em 2014 quando eu fiz o livro sobre marketing Futebol Clube diziam né e não era uma fonte oficial até fiquei com medo de colocar essa informação e representava 2% do PIB o esporte eu dei risada porque eu falei poxa 2%, o que eles estão pegando o quê né quer dizer só o a bilheteria o pagamento lá da para assistir os jogos e todo esse arsenal de estacionamentos hotéis pipoqueiro que tá lá na
porta do estádio churrasquinho e tudo isso que tá movimentando em termos de grana né aqui no Palmeiras você tem no estacionamento quando tem dias de jogos chega a custar r$ 100 para você estacionar o carro então e os estacionamentos estão todos lotados e esse dinheiro desse estacionamento muitas vezes clandestino mas que da economia então quando se fala em já ouvir 1% já ouvi 2%, e você colocou muito bem isso é fundamental para que se tem uma visibilidade de de quanto isso impacta no PIB não para ser mais um número né mas para que você possa
desenvolver políticas públicas gestão baseado num dado real né não numa chute aí qualquer coisa permite um comentário eu vivenciei lá nos 21 anos que eu trabalhei na confederação as negociações com sediantes com Prefeitura se com governos de estado para levar um evento do voleibol para lá né O que que normalmente acontecia e acontece até hoje você faz lá um caderno de encargos aonde você soma tudo que você precisa pagar e pede para aquele governo marcar com aquela despesa para ter um evento lá na cidade né ou não está então região de reais 800 mil reais
eu dava enfim pouquíssimos governos se preocuparam em medir qual foi o impacto positivo daquele evento estava uma vez apenas eu vi isso que foi na cidade de Cuiabá e o governo conseguiu demonstrar que o valor que ele investiu naquele evento Veio três vezes mais em gasolina consumida hotéis consumo nos restaurantes tudo isso recolhendo o imposto para o próprio governo ele conseguiu provar isso com uma Universidade Federal de lá é que fez lá o estudo e o levantamento e eu acho que essa é uma ferramenta para todos os captadores de evento buscarem porque é fato isso
Zanoni é uma movimentação que as pessoas não percebem né você gerou ali no movimento direita no recolhimento de impostos e tudo mais isso tá assim escondido no meio de toda a arrecadação né então eu queria te agradecer te dizer que eu gosto muito de conversar com você tô sempre a sua disposição Espero que na próxima vez que eu for na tua região aí em São Paulo a gente possa tomar um café e é isso eu tô à disposição sempre tá bom maravilha Obrigado Renato e prezados ouvintes do canal de Podcast ou marqueteiro até a nossa
próxima entrevista até lá deixe seus comentários sugestões e opiniões e aproveite e se inscreva no canal Olá profissionais de Marketing e Gestão estudantes e empreendedores você está procurando um podcast que possa ajudá-los a se manter atualizados e aprimorar suas habilidades então vocês precisam ouvir o podcast o marqueteiro nós somos um podcast que fornece em sites e análises de especialistas em marketing gestão e negócios tudo com objetivo de ajudá-los a crescer e alcançar o sucesso cada episódio repleto de dicas e estratégias práticas que você pode aplicar imediatamente em sua carreira ou empreendimento e o melhor de
tudo nossos convidados são professores pesquisadores e especialistas de mercado em suas áreas de atuação ou podcast ou marqueteiro é perfeito para aqueles que estão procurando por inspiração e informações valiosas para levar suas habilidades e negócios para o próximo nível e se vocês gostarem do que ouvirem não esqueçam de nos seguir nas redes sociais e compartilhar com amigos e colegas de trabalho afinal quanto mais pessoas ouvirem mais Impacto causará no mundo dos negócios e da gestão Então o que vocês estão esperando vamos ouvir o podcast ou marqueteiro agora mesmo e transformar suas carreiras em empreendimento até
o próximo episódio