Como Criar a Próxima Marca Bilionária - Tay Dantas, fundadora e CEO da Vinci Society

O G4 foi uma empresa que eu participei da construção quando nem era G4 is não me eu que inventei G4 tem 5 anos de vida hoje a empresa fatura 317 milhões de reais quando eu entrei era 15 milhões a gente teve esse crescimento muito rápido basicamente através de canais orgânicos o que que eu sempre te falei que meu sonho era fechar meu Instagram e nunca mais ter que gerar conteúdo né hoje você já tem um canal institucional que é um Legado seu aqui né Ele é muito mais forte do que os três fundadores juntos no

G4 você tem ideia dos R 317 milhões deis 70% vem das redes sociais só que aí surgiu o convite da boca rosa e uma marca que já tinha capacidade de faturamento de 100 e porrada milhões de reais eu achei que fazia muito sentido a experiência de construir uma marca de uma grande influenciadora no mercado de produto físico e na boca rosa de novo o mesmo playbook aplicado ali a gente Conseguiu vender em uma hora o stoque de TRS meses foi o maior lançamento da internet no Brasil eu falei vou mergulhar nesse projeto da boca rosa

um prazo de validade porque o meu grande objetivo era empreender no curto prazo eu saí da boca rosa em agosto Então hoje na a gente é a primeira e provavelmente a única aceleradora e escola de negócios Creator do Brasil focado em fazer o empresário ter eficiência de receita e uma marca Sexy Dantas uma líder de impacto no setor de marketing construção de marcas tem 13 anos já de mercado experiência de quem já liderou marketing de empresas como G4 educação boca rosas zinhas aéreas e atende clientes Grantes como ced Paulo GES e outros enormes dessa geração

fundadora e CEO Da Vince Society que tem como missão construir as marcas mais sexis dessa geração eu digo que a gente viveu a Revolução Industrial a gente viveu a revolução digital e agora A gente tá vivendo a revolução criativa a diferença da revolução criativa que a gente teve a descentralização do desejo Então hoje uma marca ela não concorre com três quat ela vai concorrer com 300 400 milhares então a Nike ela vai perder um pouco de market share para Adidas Puma ela já tá acostumada a jogar esse jogo mas ela vai começar a perder para

quem tá comendo ela pelas beiradas e as empresas elas estão com muito mais capacidade de ganhar de empresas grandes Do que em qualquer outro momento da história Então minha visão de longo prazo para Vince é que a gente se consolide como uma empresa que conseguiu transformar muitas outras empresas e empresas Creator e que a gente coloque pelo menos duas marcas brasileiras entre as mais valiosas do mundo a Tha Dantas é fundadora e CEO Da Vince society a primeira aceleradora de negócios Creators do Brasil anteriormente ela foi CEO da boca rosa Company liderando um Dos maiores

cases de lançamento do mercado de consumo e também foi sócia e diretora de marca do G4 educação conversamos sobre a sua visão de mercado que dê origem ao modelo de negócio inovador além de muitos exemplos referências e cases construídos ao longo dessa trajetória de sucesso fala pessoal em 2025 o talks byel completa 5 anos e desde o início inovação no mundo digital tem sido um dos grandes pilares do podcast Tecnologia e inovação fazem parte do meu dia a dia seja liderando minha agência de marketing digital aconselhando startups ou trazendo os melhores insights aqui no podcast

e algo que vejo cada vez mais de perto é o crescimento das ameaças cibernéticas nossos negócios e operações estão 100% conectados a dispositivos softwares e bancos de dados e um único ataque pode causar prejuízos financeiros enormes por isso empresas do mundo todo Confiam na Kaspersky que Oferece uma solução robusta e escalável garantida por mais de 18 anos de desenvolvimento com machine learning para detectar e bloquear ameaças em tempo real Então minha dica é proteja sua empresa com a solução de segurança mais premiada do mercado reconhecida ano após ano por testes Independentes para saber mais sobre

a Kaspersky acesse o QR Code aqui na tela ou no link na descrição do episódio tá obrigado pela presença e por vir num dia tão Importante no seu negócio né É estamos lançando agora o nosso documentário hoje hoje as pessoas já vão ter visto né que a gente vai ser daqui a duas semanas então eles já terão visto a ruptura que é a minha grande tese documentário é a primeira parte e na sequência eles vão ver também que já vai ter passado quando passar o documentário a masterclass né ruptura apresentação da tese e depois a

gente ensina o que que a pessoa precisa implementar no negócio para surfar bem Esse momento da ruptura a gente vai falar o que que é isso que na verdade faz parte do seu Pilar estratégico seu novo negócio mas Tai da última vez que a gente conversou Você tava como sócia diretora de marca ã do G4 Educação de marca e de produto né Eh e de lá eu depo passação da boca rosa como que foi eh esse esse processo de transição do G4 pra boca rosa e da boca rosa paraa chegar na Vince que é o

seu negócio que você fundou recentemente né E como foi Esse processo que trilhou esse caminho para chegar até o momento boa cara foi um processo bem doloroso até eu diria porque o G4 foi uma empresa que eu vi nascer né praticamente então eu participei da construção do início assim quando nem era G4 ISO não meu que inventei G4 era gestão 4.0 mç e mentoria então Eh você deixar um projeto que você construiu do início num momento tão bom é sempre desafiador mas eu sou muito muito movida Desafio e quando eu tava no G4 Eu já

queria empreender e eu já queria empreender nessa tese que eu tô empreendendo agora eh só que aí surgiu o convite da boca rosa e eu achei que fazia muito sentido pro meu portfólio viver a experiência de construir uma marca de uma grande influenciadora no mercado de produto físico eh que tem uma relação de canal de venda tanto b2b quanto DC uma marca que tem uma ambição de Crescimento muito grandiosa eu falei bom vou stopar aqui esse meu projeto de empreender torcer para ninguém vi com essa ideia antes de eu trazer ela para cá e vou

mergulhar nesse projeto da boca rosa já tinha claro que com prazo de validade porque o meu grande objetivo era empreender no curto prazo então eu eu fiz essa transição foi uma transição que eu demorei no G4 do tempo que eu avisei que eu queria sair até eu sair foram se meses caramba de transição eh e Quando eu entrei na boca rosa no final do ano passado no final de ah agora já até me perdi 23 com as datas né em novembro de 23 e aí por lá eu fiquei quase um ano até sair de fato

para abrir a vince então foi um processo muito legal porque eu vivi uma experiência muito diferente na boca rosa de pegar um negócio que de fato ele faturava bastante com a paiô mas que a gente não tinha D nenhum não tinha uma visibilidade nenhuma do que tinha sido Feito lá então era como se eu tivesse que construir e um negócio com uma marca já muito forte com uma expectativa muito forte das pessoas e uma marca que já tinha capacidade de faturamento de de Cent e porrada milhões de reais de largada né de largada exato E

e esse desafio você eu tava falando com você antes antes de começar a gravar tava num workshop né sobre marketing digital e de conteúdo e de produto né na Bic hoje inclusive e foi falado sobre esse Case Da boca rosa né inclusive porque a gente tava falando né porque eles têm a visão de eles são produto como é que você desconstrói faz o caminho reverso para construir a autoridade através de construção de audiência de conteúdo de influenciadores né então você fez o contrário né a partir de um nome que já tava consolidado e com produto

construir esse go to Market que deve ter sido um processo super intenso né acompanhe pela seres a gente até chegou a conversar e Você tava nessa loucura do lançamento e tudo mais né mas cara Acho que foi a época que eu mais Trabalhei na minha vida antes eu eu falar disso só fazendo um parêntese do que você trouxe que eu acho que é um termo muito importante porque que a gente tá vivendo hoje né que eu chamo de product audience Fit a gente sempre falou de product Market Fit por quê porque normalmente as pessoas construíam

uma solução olhando para um mercado para uma oportunidade de mercado Né uma hipótese numa oportunidade de mercado em cima de pesquisa enfim e aí elas iam buscar esse Fit do produto com o mercado ali só que agora tem um processo de diversas empresas que tão fazendo um negócio diferente que é eles têm uma ideia de um produto que eles têm nohal ou que eles têm um conhecimento profundo ali e aí eles constróem uma audiência em cima de um desejo por essa categoria E depois eles lançam um produto que converse com esse desejo que Eles geraram

então primeiro constrói o canal de aquisição constrói o deseja a marca e depois pluga o produto é uma lógica diferente do que que a gente estava acostumado a fazer antes né E isso esse parênteses que você trouxe muito importante ele é parte do que você acumulou de repertório até no caso da boca rosa de forma com essa intensidade toda que você falou mas foi esse foi essa transição entre boca rosa e Vince society agora que você organizou toda Essa tese né para lançar de uma forma tão robusta e E aí eu quero chegar né O

que que é Vin society e o que que difere hoje no mercado em relação às outras empresas porque vocês se colocam como uma empresa única né No que vocês estão fazendo sim acho que a gente é único no mundo pelo menos e até onde vai o meu conhecimento né Pode ser que em algum lugar tenha algo algo semelhante ou ou igual eventualmente mas eu eu não tenho conhecimento basicamente eh essa tese Começou a ser construída em 2013 então 2013 eu vivi uma experiência muito legal eh eu tinha uma agência chamada Vibe marcas com propósito E

a gente tinha assumido diversas contas uma da uma das contas Inclusive era do grupo SAC valcante que era um grupo de Shopping tinha no rio tinha no Espírito Santo a gente fez uma campanha com o recém-falecido Oliveiro toscani que foi uma pessoa que marcou muito ali a minha trajetória mas a gente pegou uma conta De uma universidade e ali eu vivi a primeira o primeiro cheiro desse movimento que hoje eu considero que seja o movimento mais oportuno para se crescer uma empresa e que a vin se propõe a fazer a Ponte dos negócios para esse

movimento o que que é isso lá em 2013 a gente ainda tinha muito forte o Facebook e naquela época o Facebook ele era um lugar onde os velhos não estavam diferente de hoje que eu sei que é onde eles estão e eu peguei uma universidade Muito tradicional eh do Espírito Santo que é o VV universid de quase 50 anos de idade e que os seus tomadores de decisão eram majoritariamente pessoas de 50 60 anos e essas pessoas por mais inovadoras que elas sejam Elas têm um elas não estão ali no pulso do que é um

menino de 17 anos que é o que elas vendem E aí tudo que eu dava de ideia e na época era uma pirralha também 2013 era uma garota eles achavam uma loucura completa fal não isso daí tá fora não vamos fazer Nada disso a gente já tá estabilizado aqui não vou fazer ISO loucura não não não Aí eu falava cara esse cara Os caras estão me brecando de tudo eles não deixam fazer nada e eu ficava brava na na época revoltada assim pô esses coroa aqui não sabe nada de jovem eles estão dizendo não pro

negócio que pô é claro que o jovem vai gostar eí o que que eu fiz na época era uma menina muito diferente do que eu sou hoje era muito mais rebelde eu peguei e falei bom vou Fazer nos canais que eles querem que eu Invista porque eles nem queriam que eu investisse em nada de digital e naquela época era um mar azul dig tinha pouca gente jogando ali e o Facebook na época em 2013 era muito orgânico pouco é muito orgânico uhum 2012 2013 que foi aquele momento que a gente pegou e aí o que

que eu fiz eh eu fiz em jornal e Outdoor tudo que eles queriam que eu fizesse a propaganda para eles e na internet eu comecei a fazer uma construção ali da Marca do jeito que eu achava que era o jeito que ia funcionar e que jeito era esse que foi muito disruptivo na época a gente ganhou vários vários prêmios junto com a prefeitura de Curitiba que tava bombando que tava falando de pré tinha capivara Era um negócio super legal a prefeitura de Curitiba casou com a prefeitura do Rio no Facebook foi um movimento super bacana

e a o VV era uma instituição que falava em primeira pessoa como se ela fosse um ser vivo Falava em primeira pessoa conversava com as pessoas entrava em debates em Notícias em assuntos que eram importantes paraa sua audiência ela construía um universo ali que parecia meio que Universo de série americana sabe porque ela era uma universidade plana muito bonita Então a gente conseguia fazer muita foto muita imagem pegar os alunos vivendo ali o campo e a gente transformou Aquilo num lifestyle num universo super cool numa instituição Que era uma pessoa uma amiga do menino que

tava querendo fazer faculdade com isso eh investindo metade do que eles costumavam investir e sem eles saberem a gente dobrou o número de inscritos no vestibular causamos uma confusão na rua a rua ficou lotada de ponta a ponta assim foi um caos ninguém entendeu nada o que que tinha acontecido e dobramos o número de matriculados efetivos a gente era a maior rede social de instituição de ensino superior do Brasil maior do Que Estácio do que qualquer outra gigante Sendo nessa época eu cuidava da sto Olha só err é exato e a gente se ferrou a

gente foi muito bem assim a gente surfou esse Oceano Azul muito bem e aí lá atrás eh isso foi intuitivo era uma coisa do que tipo cara eu não queria falar com uma marca chata minha cabeça era essa eu queria falar com uma corporação Putz queria falar com com uma universidade maneira legal que mais era intuitivo em relação ao que você Gostaria de consumir exatamente ao que eu gostaria de consumir eu uma menina de 20 e Poucos Anos naquela época 20 anos assim então era o que eu gostaria de consumir E aí quando eu fui

mas isso aconteceu eu achei que era ok aquilo se Manteve e tal a gente chamava muita atenção mas não era muito claro quando eu fui fazer o meu mbn eu celei eu fui com o objetivo de trabalhar na Apple Meu sonho era trabalhar na Apple ten um tio que Trabalha na Apple participou da construção da Siri Então eu fui fazer o MBA falando cara eu vou trabalhar na Apple Esse é meu foco aqui eh e aí eu tava lá estudando eu comecei a ver uns movimentos diferentes comecei a ver a força do Duolingo crescendo cada

vez mais a forma como Netflix se comunicava a Jean Shark que era uma marca SIM do FR Francis que era um garoto super jovem só agan e na época era muito cool era muito diferente e eu vi o nascimento ali em 2019 dasin daqui em kardash eu falei cara tem um negócio diferente aqui que eu acho que se conecta com aquilo que eu tava VV e ali eu falei é a mesma coisa né é a mesma coisa que eu fiz ali que que eles estão fazendo aqui agora eu preciso estudar essa galera foi quando eu

comecei a estudar eles para eu entender que método é esse e isso deixar de ser intuitivo para mim se se transformar em racional e intencional Uhum E ali eu comecei a perder o tes de Trabalhar na Apple falei não não tem porque trabalhar na Apple a Apple já é uma marca super consolidada você um grão de areia ali eu quero pegar uma empresa pequena e fazer um negócio assim criar uma marca sexy uma marca geracional uma marca que mexa com a emoção das pessoas que possa crescer rapidamente que eu tenha muita autonomia muita liberdade Parará

beleza continua is veio a pandemia quando veio a pandemia o trump tirou a gente dentro da Universidade era O trump na época obviamente ele tirou porque não tinha como a gente ficar lá porque todo mundo ia pegar covid aí eu fui pro deserto da Califórnia fiquei ali esperando e Fiquei estudando estudando estudando isso E aí não voltou né Demorou muito para voltar né E e aí eu falei bom vou voltar pro Brasil não Concluir o MBA porque não fazia sentido eu fazer online é muito caro caríssimo e Voltei pro Brasil e comecei a conversar com

Thales ele me chamou pro G4 que na Época era uma empresa muito muito pequena sim sim n era era uma marca para representar os três fundadores os três fundadores com curso era gestão 4.0 M mentorias isso que era empresa mono produto né mono produto e eu falei eu acho que esse negócio aqui tem como a gente fazer esse movimento ser uma marca Creator E aí basicamente ali eu peguei o que eu tinha de tese de racional e comecei a colocar aquilo para para rodar e super funcionou muito próximo do que Eu fiz na UVV óbvio

que de uma forma muito mais sofisticada muito mais analítica muito mais racional e super funcionou a gente fez hoje a empresa fatura R 317 milhões de reais pensa em 5 anos de vida quando eu entrei era 15 milhões então a gente teve esse crescimento muito rápido basicamente através de canais orgânicos canais que a gente não investe em mídia paga para você ter a ideia dos R 317 milhões deais 70% vem das redes sociais então é um Número muito elevado e rede social orgânica sem e principalmente dos três founders não não principalmente do G4 do G4

então quer dizer a arquitetura de marca que você criou sustentada Originalmente pelos founders você conseguiu transferir essa autoridade exato pelos o o G4 hoje é 75% 25% é tanto entre os founders e todos os outros mentores tá bom então o perfil institucional é o maior canal de aquisição e é um canal de aquisição Orgânico dentro das redes O que que a gente fez a gente transformou o negócio em influencia AD você não precisa ter uma pessoa influenciadora ou pessoas influenciadores você precisa que o seu negócio seja um influenciador um Creator né que é a grande

ideia que eu tenho para para o que a vince vai fazer E aí bom conseguimos fazer isso depois eventos também se transformou num grande canal de aquisição que também é um canal de aquisição orgânico muito em cima de Comunidade porque quando a gente fala de pensar em marca Creator a gente só pensa em rede social não você ser Creator é você conseguir ter uma marca forte relevante pessoal quente profunda em todo os seus canais de aquisição inclusive anúncios isso vai baratear o seu o seu curso de aquisição em anúncio isso vai melhorar o seu cpl

isso vai e melhorar a forma como você traz os seus os seus clientes que já são clientes para que continuem Na sua jornada porque Você cria uma comunidade uma lealdade muito forte ali para que eles permaneçam ali dentro e então ali no G4 a gente conseguiu eu consegui comprovar a tese e na boca rosa de novo basicamente o playbook que eu usei no no pré-lançamento da boca rosa foi muito parecido com do G4 muito parecido A diferença é que tinha a Bianca que era maior ainda né a figura dela então isso foi até um ponto

assim porque coisas que no G4 eventualmente iam passar até Despercebidas na Bianca elas ganhavam uma repercussão enorme como a polêmica do pó tipo o pó foi o pó solto ou compacto foi uma das polêmicas das maiores polêmicas da internet naquele momento que é uma coisa tinha muito sentido né e mas o mesmo playbook aplicado ali a gente conseguiu vender em uma hora o estoque de TR meses que isso é bom e ruim ao mesmo tempo né outros desafios para fazer para fazer a entrega acontecer inclusive né exato É não não Só fazer acontecer mas é

porque você fica sem o que vender depois sim porque o ponto de um produto físico para um de serviço A grande diferença é que produto físico você tem um descasamento de caixa absurdo né então puts pensa só se a gente tinha uma marca com potencial eh imaginado ali de Cent e poucos milhões que era o que a gente tinha de informação a gente precisava a Bianca queria investir por conta própria ela não queria sócio investidor porque ela Queria ter liberdade criativa então a gente precisava pegar o dinheiro da Bianca comprar insumos pagar fábrica eh pagar

marketing e muito dinheiro milhões e milhões dezenas e dezenas de milhões na frente pra gente receber frente eh depois que tivesse pronto mais 120 dias para b2b e 15 dias no D é que tinha o canal também indireto né Não só o DC né é o b2b Né que é o principal dela inclusive né que ela vende tanto para grandes Magazines quanto também vende Para pequenos para distribuidores que vendem para pequenos revendedores então Eh foi um foi o maior lançamento da internet no Brasil esse pré-lançamento dela foi o mais falado no Trend topics do Twitter

em termos de lançamento de campanha até hoje até o momento e assim ah a fábrica do lado de dentro operando girando no máximo né a fábrica de pessoas vocês lá por trás de tudo né sim porque foi muito rápido né a gente lançou em seis meses caramba uma loucura Muito intenso e daí tá eh com essa tese que você estava falando nessa tese toda você contou essa história toda que veio Desde quando você quando você estava fazendo NBA lá e você viu né esses indícios da tendência que tava surgindo E aí você hoje lança a

vin e você falou puxa eu acho que não tem nenhuma empresa no mundo que tá executando essa tese hoje essa tese tá madura documentada e tudo mais e é o que tá lançando no documentário depois vem o masterclass né O que que é um resumo do posicionamento Da Vince pro mercado que te diferencia perfeito a gente é a primeira e provavelmente até hoje a única aceleradora e escola de negócios Creator do Brasil Então a gente tem três unidades de negócio hoje na Vince uma unidade de negócio que é de educação então a gente ensina para

profissionais de Marketing e pequenos empresários a transformarem o negócio deles em negócios Creator através de alguns Cursos a gente tem um por enquanto mas vamos ter um portfólio a gente tem a o nosso produto mais Premium que é o venture builder que é a gente fazer de fato a gente lá e fazer o negócio que é tradicional virar um negócio Creator e a gente executar o que for preciso isso a gente faz para pouquíssimos clientes então é bem Boutique tem um ticket bem bem e alto então é pouco acessível eh e a gente tem um

para PR pra empresa média que quer ser empresa grande ou empresa Que já é grande até mas não é gigante ainda né então empresas que faturam ali R milhões de eh de 5 A A R 150 milhões deais tá dentro do nosso Range que a gente entende atende de produto médio que é o nosso produto principal que é o programa negócios Creator e aqui é uma mistura eh de várias entregas nosso objetivo no fim do dia com todos esses aqui é escalar receita e marca de maneira altamente eficiente Então como é que a gente faz

pro cara crescer a Receita dele e ter uma das marcas mais sexis da categoria que ele tá da forma mais eficiente possível que que eu quero dizer com eficiência é tipo tudo que você vai gastar para vender alguma coisa é tudo tudo que você ganhou para vender vendendo alguma coisa menos tudo que você gastou então eu quero aumentar o delta positivo disso para você ter muito menos gastos para vender igual ou eventualmente mais e E aí no negócios Creator a gente entrega Consultoria é um blend de consultoria tecnologia treinamento e comunidade Prof founder a gente

faz basicamente é um ciclo ali né que a gente chama de um de um growth loop a gente vai fazer um diagnóstico completo da marca e arquitetura de receita a gente desenvolve internamente a estratégia dele de revenue e de branding a não necessariamente vai ser só disso mas basicamente na na etapa de Diagnóstico a gente ende todos os gargalos e a gente Define junto com ele qual que é o grande objetivo dele de negócio do ano puto eu quero aumentar a receita eu quero melhorar a margem eh eu quero eh aumentar airness para no ano

que vem eu retornar isso em em receita de curto prazo então a gente define os os os que o sucesso dele como um todo aí a gente cria essa estratégia valida a estratégia com ele a gente vai pra parte de execução quando eu falo pra parte de execução é eu treino o time dele para Garantir que o time dele vai conseguir entregar essa estratégia eu treino ele para garantir que ele vai conseguir estrategicamente levar o time a essa entrega eu acompanho com report semanal a gente tem um DH um uma tecnologia mesmo para olhar o

processo dele de revenue de ponta a ponta então toda semana ele recebe um report dizendo o que que ele precisa fazer de direcionável ali no negócio dele para ele alavancar o resultado e mês a mês Ele tem encontro com o consultor eh para olhar o plano do coror do trimestre refinar fazer esse plano ficar melhor para garantir que ele consiga ao longo do semestre alcançar o resultado dele caramba e isso tudo você pôs de pé nesses x meses sim do ano passado para cá sim ah eu saí da boca rosa em agosto aí agosto eu

fiquei focada em em ventury builder agosto setembro outubro a gente fez o nosso primeiro eh piloto de educação que foi o Brand renens que esse Produto rodou muito bem é um excelente produto de construção de marca e a gente continuou com Vent rebuilder aí nesse inteirinho aqui eu fiquei muito driada a construir esse produto que é o negócios Creator que é o que a gente tá lançando agora pro mercado e montando time trazendo tudo tudo paralelamente e pegando onda de manhã e depois a gente vai falar disso porque tem faz faz parte do seu conteúdo

e da construção também porque né tem Essa questão eh eh das suas bases né do conteúdo que você tá criando mas chegarei lá como quem é o seu ICP são as empresas né Eh nascentes né E que entendem que precisam se capacitar para construção de marca para isso ajudar a Gerar o resultado São empresas old school que que sei lá entende que tem um desafio Não consegue resolver empresas tradicionais Quem que é o cara cara basicamente o que eu sou né Eu sou uma ponte entre corporações e negócios Creator meu papel aqui é tirar o

cara que é uma corporação e transformar el num negócio Creator Esse é o meu papel fazer ele cruzar essa ponte e cruzando essa ponte ele vai ter cque baixo vai ter LTV maior vai ter uma marca mais conhecida mais desejada ele vai conseguir usar por exemplo os canais orgânicos rede social comunidade eh evento de uma maneira muito mais inteligente que traz muito mais retorno aí Putz Quais são as empresas qualquer Empresa que queira cruzar essa ponte a empresa quer cruzar essa ponte quer vir para esse lado então ela vai ter um um ela vai ter

a gente aqui como um apoio pode ser uma empresa nascendo agora pode ser uma empresa antiga que queira corizar a ponte não tem muito não não não tem muito uma trava a única empresa que talvez que provavelmente não faz sentido é aquela que vende majoritariamente pro governo porque aí não não vai ter muito valor nela se Transformar num Creator né mas isso é pega qualquer indústria é diferente porque a gente viveu uma uma transformação parecida no momento de tecnologia quando puts fazer uma empresa todo mundo queria fazer uma empresa de tecnologia todo mundo todo mundo

queria ter uma empresa de tecnologia por quê Porque tinha uma vantagem competitiva ainda tem mas tinha uma uma vantagem muito grande competitiva se você tinha uma empresa de tecnologia eu digo que a Gente viveu a Revolução Industrial a gente viveu a revolução digital e agora a gente tá vivendo a revolução criativa a diferença da revolução criativa que com a a gente teve a descentralização do desejo uhum a descentralização da comunicação ela teve ela destruiu o monopólio do desejo Então hoje por exemplo uma marca ela não concorre com três quatro ela vai concorrer com 300 400

milhares então a Nike ela vai perder um pouco de market share para Adidas Puma Ah Ela já tá acostumada a jogar esse jogo mas ela vai começar perder para quem tá comendo ela pelas beiradas de pouquinho em pouquinho então a gente tá vivendo uma descentralização do poder e as empresas elas estão com muito mais capacidade de ganhar de empresas grandes do que em qualquer outro momento da história se elas souberem utilizar os canais que existem hoje a gente saiu daquele paradigma unidirecional agora é multidirecional as empresas grandes Elas Têm uma desvantagem competitiva nesse sentido e

não uma vantagem competitiva porque elas estavam 100% acostumadas a falar eu falço eu me Escuto e agora elas as pessoas querem que elas sejam amigos sim que as empresas Sejam amigos dela e tudo que elas aprenderam A não ser que elas precisavam ser distante fria precisava né faz ali a propaganda fingindo que você é legal mas no fundo no fundo você é uma empresa né uma corporação e agora ninguém quer uma Corporação ex é e uma cultura de Eu tenho tanto de investimento em marketing tanto paraa comunicação em mídia e você ganha pela insistência e

repetição e o poder financeiro num mundo de canais mais concentrados né que você ganha não pela criatividade né não por ser a marca mais desejada Mas você ganha por por por Impacto e frequência né Uhum Você acha possível E você acha que em algum momento ou se já aconteceu de tanto você ou você através de Vince ter marcas Tradicionais de de grande porte com desafios de rejuvenescimento para se conectarem com públicos mais jovens né e tudo mais eh te chamarem para falar como que eu resolvo o meu problema a gente começou a ter isso a

gente começou a ter isso e e o meu isso o que eu mais vejo aham eu tendo estando nesse mundo e trabalhando com multinacionais né E que estão perdendo espaço para quem tá comendo pela liberada só que agora é inevitável né e tá muito rápido isso né Uhum só que qual que é o grande desafio das empresas grandes né Elas são muito centralizadoras elas vão ter que aprender a descentralizar elas são muito burocráticas então por exemplo vamos dar o exemplo aqui do carmed né que é um produto você tem conteúdos do carmed na sala de

reunião Você já viu sentados na sala de reunião carmed conversando com outro e tal aquilo não passou por processo de aprovação sim uma menina foi lá a menina disse Ox eu fez aquilo p p Pá e a outra viu legal bacana vamos embora vamos postar Então as empresas grandes normalmente qualquer coisa que sai passa por um processo de aprovação que normalmente aquilo deixa de fazer sentido pelo timing ou aquilo se torna extremamente diferente do que Originalmente deveria ser ou o próprio time tem medo de fazer coisas inovadores né E quando é uma multinacional Você ainda

tem que reportar né e seguir guides e compliance da Matriz E por aí Vai vai E no caso por onde carmed né É É uma empresa muito grande que a sed Mas onde os os os sócios são os decisores e eles próprios são os Creators também muitas vezes né então você a cultura já é essa de permitir essa agilidade acontecer né exato por isso que eu acho ótimo que as empresas gigantes continuem assim porque ISO faz com que as empresas pequenas médias e grandes fiquem gigantes e elas vão ficar para trás a verdade é essa

Como que você vê né Eh Você acha também que por exemplo eh Creators ou influenciadores né que tão querendo criar suas marcas de bens de consumo eles são também target do seu negócio são super né porque daí é uma outra coisa né porque passa por um desafio de profissionalizar né esse público também né É E eu acho que o Creator que quer ser empresário ele precisa ter consciência de algumas coisas eh mas eu acho que o Creator que quer ter um negócio nunca deveria ser o CEO do próprio negócio uhum porque são competências muito diferentes

e aí eu acho que você perde a potência do Creator e você perde a potência do coo quando você faz com que esse cara seja as duas coisas óbvio que existem muitas exceções né tô falando aqui da regra sim eh eu acho que o grande poder do Creator é a capacidade que ele tem de entender o público que é uma capacidade fundamental para você construir um negócio Creator seja ele de influenciador ou não Eh ele tem uma capacidade muito grande de formar a comunidade ele tem uma capacidade criativa Grande ele tem um conhecimento grande de

canais e ele consegue eh juntar tudo isso de uma forma que se modele um produto e entra muito nailo que a gente falou de de prod product audience Fit agora se eu tiro cara da rede social se eu tiro cara desse desse contato com o público se eu tiro o cara da criação e eu jogo ele numa empresa 24 horas por Dia fazendo reunião olhando paraa BP olhando paraa dre olhando pra gestão de time fazendo e eh rotina Ritual o caraa vai perder a potência dele como Creator e ele vai ter que aprender do zero

a ser um CEO Então eu acho que o Creator ele é um excelente Aliás ele já é um empreendedor né porque o produto dele é a imagem dele ele já é um empreendedor Eh agora não necessariamente ele precisa ser o gestor da empresa e é o que a gente tem visto acontecer muito né então Você tem a a manuc cit por exemplo que tem os meninos da Norte tocando a a goodey Ela tá também como sócia da Simple jein a Malu que tem a next Jam que é tocada pelo fio e pela Márcia é ela

tem assum enfim você tem tem visto isso acontecer em muitos lugares e eles entram normalmente como diretores criativos ou ou como diretores de marca de marketing que aí eu acho que é o lugar que eles mais brilham mesmo e tem duas coisas também né Eu acho que você Ter o poder de construir audiência não necessariamente tá conectado com o poder de construir comunidade não necessariamente e isso é determinante né para pro Sucesso quando você vai pro caminho de ter um produto acho que tem esse ponto e o outro é muitos influenciadores eu não preciso nem

citar nomes mas eh que foram por esse caminho e colocaram isso como um desejo que e virou um plano CD também não deram certo porque requer comprometimento né Acho Que esse é um outro lado da moeda porque você pode ter um CEO Você pode ter uma estrutura mas se o comprometimento do influenciador né do Creator não é grande como quase praticamente um plano A não vai rolar né sim eu acho que até o João falou sobre isso aqui né do do Gustavo Lima do perfume e tal eu acho que tem no caso do Gustavo Lima

por exemplo para mim tem a ver também com com product J Fit não tinha nada a ver um perfume com Gustavo Lima ah eventualmente se ele Ficasse naquilo muito tempo talvez poderia virar mas não Constru um esforço gigantesco né exato e o ponto para mim é que tá eu não acho que uma eu não acho que necessariamente um ator seja o melhor para fazer isso porque o ator ele se construiu como um ator ou um músico né como um cantor a não se que Putz ele tenha um estilo de roupa Talvez o Gustavo Lima se

fizesse uma marca de moda teria tido mais sucesso porque ele tem uma uma roupa um vestimento muito Peculiar que chama atenção de algumas p pessoas que gostariam de se vestir como ele né o cheiro dele poucas pessoas tiveram o prazer de conhecer mas o o o ponto é é que o ator o o cantor Normalmente eles construíram no universo de entretenimento muito amplo e não ligados a um a um nicho específico a um eixo específico se você olha por exemplo a Manu ela sempre falou de ela se construiu como influenciadora Falando de Vida Health e

ela lança uma creatina ela Lança uma academia então coisas que já estavam no universo que ela construiu e ela fala assim Olha tá vendo esse meu universo aqui que você vê nas redes sociais agora você pode experimentar ele presencialmente aqui comprando esse produto tendo ele na sua mão tendo os efeitos que eu tenho no meu corpo a mesma coisa com a Bianca Putz Quantos anos a Bianca fala de maquiagem ela lançou uma marca de maquiagem se ela lançasse uma marca de água não sei por Que que eu vou comprar uma marca de água da o

que me surpreende por exemplo no caso da Virgínia porque ela não tinha nada a ver com maquiagem ela conseguiu fazer a maquiagem dela dá muito resultado outlier né É porque ela ela é de entretenimento duro assim né ela não não teve nada a ver com maquiagem né Eh então acho que esse esse esse ponto é muito importante acho que o influenciador que quer construir um negócio ele tem que pensar também em Construir uma reputação ou um vínculo com alguma categoria para que ele lance um produto que ancore a autoridade a comunidade o visual o universo

que ele construiu nessa categoria de produto você eh acho que mais de uma vez quando na outra vez você falou sobre isso também você não não acredita muito na divisão de e performance né uma coisa é construção de marca outra coisa é a marca ajudar a o pessoal de grow performance ter um um Cque menor e tudo mais você acha que tudo tá intrinsecamente ligado né sim é isso né sim acho que tá intrinsecamente ligado e eu acho que a gente tá vendo uma crise e de growth por exemplo falar uma coisa polêmica aqui todo

mundo fala ah no G4 tem muitos dados foi o grow que foi responsável para não foi que foi responsável foi ser uma marca Creator tão simples quanto isso óbvio que os dados ajudaram deram clareza ajudaram a gente tomar melhores decisões mas eh Quem faz o dinheiro entrar na conta é a marca então assim eh a marca precisa gerar resultado financeiro tudo precisa gerar resultado financeiro marca performance tudo precisa gerar resultado financeiro para mim não tem essa diferença performance growth ou marca cara meu irmão a gente tá aqui então o negócio a gente precisa fazer esse

negócio crescer no melhor eficiência possível e a gente tem vários instrumentos nós vamos usar esses Instrumentos de forma conjunta pra gente ter o melhor resultado possível qualquer empresário qualquer empresário você vai preferir gastar eh muito dinheiro para você ter uma baita stack de de martec com muita inteligência de dados e com muito e com muito custo de ads uma equipe pilotando lá vários anúncios fazendo vário vários testes Ou você tem uma marca tão desejada que ela se vende sozinha que você prefere e por muito tempo essa divisão de branding Performance acho que muito impulsionado pela

cultura de growth né do do mercado de Tecnologia né enfim eh ele que tudo tem que colocar em Framework sistematizar e tudo mais a pouco se atribuiu à construção de marca a causa do resultado né e é muito que você falou né então beleza A gente tem aqui dashboards tem dados e tudo mais e nunca a causa é a marca né na e na verdade ela é a origem de tudo né 90% das vezes e hoje como que você vê né esse por Exemplo no que você tá construindo na Vince onde é o ponto de

equilíbrio entre tecnologia Inteligência Artificial e o lado da humanização na construção da marca onde que você acha que esse balanço por exemplo para mim hoje o novo growth é é é o negócio Creator tipo que a gente entendia que era o grow eu acho que negócio que você tem uma empresa Creator faz dá muito mais resultado dá muito mais Roy do que você investir fortemente Em Grove mas o que que é o ponto né Eu uso muito da mentalidade de growth da metodologia de growth para driv criatividade conção de marca e é quando eu acredito

na sistematização qual que é o maior Pilar de você fazer um crescimento sustentável em canais orgânicos é você achar formato e repetir padrão então você vai criar um um uma forma de fazer conteúdo e você vai repetir aquela você vai ter uma Hi a mesma coisa que o grow ó eu tenho uma Hipótese de que um conteúdo dessa com essa estrutura essa estrutura visual estrutura narrativa essa estrutura de edição é com essa estrutura aqui ele é um conteúdo que tem uma boa chance de ter uma alta performance e ele tá super vinculado a conção da

marca que eu quero fazer Beleza então vou testar essa hipótese testei essa hipótese os dados vão me dizer se essa hipótese tá certa ou errada testar ali três quatro cinco vezes aquele formato E aí eu vou Entender o que que tava certo o que que tava errado aí eu vou olhar para aquilo com os meus aprendizados e vou reiterar a minha hipótese E aí eu vou testar de novo ou vou descartar ela então basicamente o que eu faço é isso A ideia é que no fim do dia você sistematize a criatividade e é óbvio que

vai chegar um ponto que aquilo ali não vai mais fazer sentido Então você precisa dedicar uma boa parte do seu tempo investi nos nos seus formatos já validados e uma parte Do seu tempo investir em criar novos formatos e uma parte em melhorar os formatos existentes Então você divide dessa forma que é a metodologia 70 20 10 enfim basicamente é a mesma a mesma ideia do que grow fala só que tudo isso precisa estar completamente vinculado à marca que você vai construir a partir do momento que não está vinculado Por mais que você tenha tido

um resultado expressivo numérico ele não vai se sustentar tá no médio e no longo prazo Então eventualmente você vai ter lá e você tem influenciadores tem milhões e milhões de seguidores ou marcas que tem w food por exemplo aqui uma marca tem muitos seguidores você olha o engajamento deles é é menos é tipo assim não é nada ali então dificilmente ele tá ali aquilo ali é um canal para ele de alguma coisa não é ele inclusive iFood Você tá jogando dinheiro fora cara então você pode rever sua sua visão em social específico Óbvio queem várias

outras Coisas eles estão acertando muito mas em social como marca Creator como marca Creator não tá funcionando sabe interessante isso porque o que você tá falando muito né É que muita gente pode ter se acostumado numa cultura de growth eh abraçando o método de de olhos fechados e e conectando o método a determinados canais ou forma de trabalho né e deixando de Fora certas premissas e quando você te olha pro método né e e coloca ele de uma forma mais abrangente Você coloca tudo dentro né do mesmo Framework E aí você consegue conectar tudo como

você tá fazendo né e e e esse é o lugar agora na na vin você já começa assim uhum né então é é fazendo o que você prega você tá construindo a sua marca dessa forma em todas as frentes e canais né sim como que tá hoje Tai assim eu vejo a sua estratégia de conteúdo construindo a vince ela é muito founder LED né E como que como que você pensou essa a marca você pensou nela numa marca Sofisticada conversando com esse público como que foi essa construção para você na verdade eu não pensei na

marca sofisticada eu realmente olhei que que eu que que eu acho hoje né e eu tenho estudado muito mercado de luxo se você olha por exemplo o quanto que a gente tá tendo de decréscimo em grande parte das marcas sofisticadas de luxo tipo guc a própria Louis Vuitton tá sofrendo várias marcas de luxo quase todas estão sofrendo muito Eh porque eu acho que teve primeiro teve um um like de de personalidade ficou muito em cima de de um status da ostent ação e eu tenho visto um movimento muito grande de marcas Crescendo com uma personalidade

muito forte então o que que me inspirou por exemplo pra criação eh eh e aqui não fando da Estratégia mas do visual Da Da Vince foram as marcas e obviamente que isso tem uma ligação profunda com a estratégia mas foram as marcas Creators mesmo então a a vin não É uma marca que tem um visual super sofisticado a gente brinca com nostalgia a gente mistura elementos eh eh de Cultura pop com com clássico e de rua de street com uma pegada extremamente clássica e e e e bem vestida eh eu me inspiro muito na eel

Onor né uma marca de Nova York que teve um crescimento absurdo por quê Porque a vince ela é essa conexão ela é essa essa conexão das corporações com o Creator Com o negócio com se transformar o negócio Creator então a gente bebe a gente é uma empresa que a gente fala que a gente é uma empresa polímata né a gente nasceu com uma uma visão renascentista de usar tudo que existe a nosso favor então tanto Business conhecimento profundo de negócio conhecimento profundo de dados conhecimento profundo de pessoas de gerações conhecimento profundo de arte tudo isso

num pacote para que a gente Consiga fazer com que as marcas tenham um impacto cultural e não só elas alavanquem as vendas Mas elas transformem as vendas num processo muito mais emocional então a gente olha muito na construção de uma coisa que não é necessariamente o que o empresário hoje gosta mas eu te garanto que em um ano ele vai gostar desse estilo de estética por exemplo aqui agora a gente tá vivendo um momento ainda muito Próximo daquela ideia do do qu luxery né que tá Saindo por exemplo no resto do mundo de moda e

o que tá crescendo muito fortemente no mundo e que vai vai crescer muito aqui também na minha visão é a personalidade autêntica então é pessoas cada vez e é mais com roupas que que dizem muito quem elas são a gente vai voltar para aquele para aquele movimento do estilo único existe já um contra um contraponto ao minimalismo então a vince ela já tá conectada com que em breve as pessoas Vão se conectar e esse é o espírito Da Vince a gente sempre vai estar dois passos à frente do mercado a gente sempre vai estar olhando

pras coisas que vão fazer sentido daqui a 1 2 anos e adiantando elas PR as pessoas que estão conectadas com a gente para elas terem sempre esse first move Advantage para elas serem sempre os primeiros a experimentar esses benefícios sabe então quando você fala isso eh um componente muito importante é você ter esse radar De tendências né de para onde o movimento cultural do mundo e da sociedade tá indo Porque isso tem que integrar a narrativa desde que faça parte né do de uma conexão com o propósito da marca e tudo mais da Estratégia também

né mas isso faz parte muito então do de como o seu negócio tem que operar né Você tem um lado quase de de radar de de tendência e pesquisas para para tá trazendo isso para dentro e colocando dentro do método né exato e Diferente por exemplo uma crítica dura que eu faço às instituições que estudam tendência inclusive na boca rosa a gente contratou instituições que estudam tendência e elas são instituições ideológicas na maior parte das vezes elas querem vender para você aquilo que elas gostariam que acontecesse no mundo e não o que de fato vai

acontecer e isso eu percebi muito claramente elas realmente elas fazem um esforço para vender para você por exemplo dará um Exemplo aqui muito Claro elas sempre falam que a tendência é SG que as pessoas vão comprar cada vez mais pela questão ambiental tudo bem Pode até ser que daqui a alguns anos isso isso aconteça eu não conheço ninguém eu não conheço ninguém não conheço que compre maquiagem pensando que aquilo ali vai ter baixo impacto ambiental pode ter 1% da população Dois aí aí eles vendem aquil a grande tendência do ano que não sei o quê

não é a grande tendência é o Que eles querem que seja e eu entendo eu também quero que o mundo né eel venda ideológica exato e a gente é zero compromisso com ideologia zero compromisso com política zero de qualquer lado de qualquer lado eu tenho meus ideais meus sócios cada um tem um mas o nosso objetivo ali é fazer o quê é fazer essa marca ganhar mais dinheiro de forma eficiente usando a os movimentos do mundo de uma forma ética e vinculado com Os valores da própria estratégia desta marca eu não vou transformar todo mundo

num num viés ideológico de esquerda de direita e dizer que isso é a tendência isso não é tendência do mundo isso é tendência da pessoa que escreveu o artigo que escreveu a a o report então assim a gente tá muito conectado com a tendência muito conectado mesmo mas sem um olhar ideológico para isso eu olhando pro mercado de comunicação de Brain de marketing né eu vejo que muito do que a Gente erda ainda hoje dos grandes institutos de pesquisa ou das grandes agências multinacionais ou dos grandes veículos de massa né foram formados lá na década

de 60 70 80 né e a partir do momento que a fragmentação e a descentralização acontece o movimento fica muito mais protecionista e de defens abilidade do modelo de negócio me parece que é um mercado inteiro segurando num pau de cebo o máximo que puder para não perder o seu modelo E aí Tem que Pregar dessa forma né não Total só para você ter uma ideia eu tive uma discussão não vou dizer aqui com qual nome mas uma das maiores agentes de tenentes do do Brasil um cara que é o responsável por ela aqui do

Brasil ele apresentou lá um relatório de cara isso lá atrás tava começando ainda eu falei e esse movimento das Crianças usando maquiagem e e skinc Ah mas isso é muito pequeno ainda não vai não é uma tendência é um momento ali muito muito Momento isso aqui por exemplo do do do ambiental é uma tendência muito mais forte Ah é [ __ ] passa um ano Ó quem que tá acabando com as marcas na sefor é o ambiental ou são as crianças que estavam no tiktok fazendo skinc quem que acabou com carmed fez virar um Hit

é é o pessoal do meio ambiente ou as crianças não eu não eu sou a favor da pauta ambiental inclusive pessoalmente Sim porém isso não é um drive de compra a gente não pode mentir pro nosso cliente Só porque a gente quer que seja o que é um drive de compra é que cara por exemplo era as as crianças estão passando muito tempo no tiktok e elas estão consumindo skinc e quando uma duas três começa a postar isso é um efeito em rede e é o que aconteceu cara você vê a Elephant Gun que é

uma marca que você não tem você não compra mais chegou o tester ali as crianças acaba com aquilo ali as mininas de 12 13 anos Elas compram tudo para se forrar a minha Filha tem 15 é o comportamento dela né exato e não é uma tendência PR os institutos de pesquisa não é exato exato el era um fato isolado ela teve que fazer um trabalho recente na escola de de de montar era um trabalho de marketing de de um de um módulo enfim de escola americana que ela teve que fazer e que ela tinha que

montar junto em grupo né um um um produto e pensar numa estratégia de comunicação né E ela foi exatamente não então a gente vai pegar Tais influenciadoras no tiktok E aí nos primeiros segundos já tem que passar tal tipo de mensagem aparecer o produto começar a fazer o tutorial e tudo mais porque enfim é isso né então não tem como negar o que a gente tá vendo em casa né enfim eu hoje no workshop que eu tava a gente tav falando muito isso né isso com o cliente né então desde eh mid Senior managers eh

do cliente o meu time do da minha agência e tal Às vezes a gente cria estratégias mensagens e Comunicação e mídia eh de coisas que a gente não consumiria é exatamente né então profissionalmente a gente tivesse um chapéu e quando e na pessoa física a gente se comporta de outro jeito ex Uhum E isso é um grande erro das empresas por exemplo que vendem para b2b que a empresa que vende para b2b isso que você falou no seu processo de aprovação como agência é uma coisa que quem vende para b2b normalmente comete você vende você

tem que pensar que sempre você está Vendendo para para uma empresa você tá vendendo para uma pessoa também em primeiro lugar sim e qualquer pessoa que tá comprando por uma empresa ela veste dois chapéus um chapéu é o chapéu da empresa que vai olhar assim PR Roy pra métrica para tudo isso para entender o melhor investimento paraa empresa e o outro é a pessoa que tem desejo de crescer eh crescer dentro do negócio tem desejo de reconhecimento tem vaidade tem sonhos tem medos e você tá vendendo para Essa pessoa que tem esses dois lados você

tá olhando só para esse daqui normalmente a empresa olha só que vende para b2b Olha só pro chapéu empresa e esquece o chapéu pessoa inclusive Esse foi um dos fatores que destacou o G4 olhou para quem assina o contrato que é o founder e não para toda toda a Corporação como é que você fala com uma corporação corporações não existem é um uma junção de pessoas você é óbvio tem objetivos paraa Corporação Mas você tá Vendendo no fim do dia para pessoa sim é o CPF que vai assinar o contrato eh no episódio do Inclusive

a gente ele tava falando isso no b2b as cadeiras de gestão já já é dianzi exato né que tem um comportamento de de de formação de opinião em mídias específicas né que não é o que hoje as marcas B tob estão estão investindo então a desconexão tá acontecendo Dea velocidade muito grande né E existe um um borrão mental da gente né de cinco de 5 anos atrás de pandemia Só que já passou tempo e esse pessoal já tá chegando em cargo de decisão sim é o Gary V fala muito isso né que o que os

Men aliás chegou hoje desculpa chegou um alerta da Amazon Hoje que chegou a minha versão hard cover do último livro dele que é o Day trading attention né que eu que tinha o e-book falei não tem que ter para colocar na estante inclusive assim demais essa frase do João inclusive ele explora bem lá nesse nesse livro dele ele fala que a j Z são são os próximos Ceos né então daqui a 5 anos eles estão com 27 28 anos J Z com 28 anos não são mais jovenzinhos né não são no mínimo já estão midle

Manager do para Senior Manager daqui a pouco a gente se level em incorporação de grande porte exato né Eh como que tá hoje a sua rotina de criação de conteúdo como que é essa sua fábrica de conteúdo Da Vince da Tai porque você tá fazendo muita coisa legal nessa nessa estratégia até de de branding Da Da Vince né boa é no da Vinci hoje eu faço majoritari Da Vince não no meu eu faço majoritariamente D vincia eu tenho uma pessoa junto comigo eh mas basicamente tem conteúdos que eu já sistematizei então que são padrões tem

alguns conteú meu meus padrões eh e e e como é que tá isso é tipo eu eu filmo uma vez por semana normalmente Eu dedico ali 3S horas de um dia e eu escrevo todos os conteúdos da semana normalmente faço isso no fim de semana e aí eu pego um dia da semana e e gravo Quer dier tem um workflow certinho que você tá seguindo sim três horas no meu fim de semana eu escrevo tudo e aí tem eu pego metade de um dia e gravo tudo basicamente é assim que eu faço não e tão

muito legais as edições do seu vídeo o que me chama atenção nos seus vídeos é o áudio o áudio a qualidade do áudio do do das dos seus rios e tudo mais eu acho é a voz o pessoal fala muito da minha voz né gente isso uma coisa que não sa Então não é uma questão de edição é é Natural né mas também V aqui não é natural Por exemplo agora eu tô falando com você até a minha namorada falou isso para mim Nossa sua voz de fato mas no vídeo É porque no vídeo eu

faço esse esse negócio de brincar com a voz de dar uma quer ver fazer aqui ó todas as pessoas altamente inteligent tem a Estranha mania de Aí você faz essa voz que é mais dançada então dá um leve asmr né porque todo mundo tá gritando na internet aí você vem uma pessoa que Fala Manso gostoso é diferente e os dados mostram que aumenta a retenção e engajamento provavelmente você já testou isso sim Total quando eu não falo com a voz gostosa o meu vídeo performa muito pior Olha só e todo mundo comenta min então vai

executiva na velocidade vai engajar menos engaja menos Olha só não não tinha prestado atenção Nisso porque o que me o áudio do seu quando quando eu tô lá seja no tiktok ou no Instagram o que me chama atenção o que faz ligar o o Teu rio é porque eu sei que o áudio vai sair muito bom mas não tinha mas vem da sua origem você foi você trabalhou no meio artístico né trabalhei trab isso vem vem vem disso também muito principalmente o a a estrutura narrativa aí o o vídeo em si né Eu sempre penso

eh no vídeo como quase que um pequeno vídeo de cinema né então um dos vídeos Eu tenho dois três formatos já validados e um um um que performa muito bem são os vídeos mais storytelling e normalmente Eu consigo fazer vídeos meus propagandistas mesmo que eu tô fazendo para vender performar muito bem esse que foi o início por exemplo do documentário que é começa comigo chorando no carro falando que tá fixado no seu perfil é que foi agora né porque foi para lançar o o documentário fala em agosto do ano passado eu pedi demissão da boca

rosa tipo isso é é um como se a pessoa tivesse vendo um filme A parece eu no carro chorando eu chegando na Fazenda Pegando a mala Então eu penso na estrutura nesses de storytelling tem uma estrutura de cinema que tem tudo a ver com a minha formação de roteirista de contar história enfim como que você usa ah a para te ajudar na criação do conteúdo eu não uso é mesmo Tha não e para conteúdo eu não uso roteirização e tudo mais tudo autoral tudo autoral Tech e tudo mais mais muito mais pra parte dados de

análise do que PR autoria isso PR autor não você é porque eu queria eii para lavar meus pratos não para escrever meus roteiros eu gosto de escrever eu podia fazer uma eii para lavar a casa arrumar a casa mas para escrever para mim eu adoro escrever inclusive Esse é um tema que eu que eu falei recentemente Eu acho que o po gram fez um um artigo sobre isso e que me chamou muito atenção eu amo escrever eu queria ser escritora né e eu acho que escrever Eu acho não eu tenho a convicção que escrever é

o ato Prático de pensar então assim como eh eh eh quando você quando você fala assim na prática né o pensamento ele tá aqui mas o qual que é o ato prático do pensamento é a escrita não é a fala é a escrita então se você parar para pensar a a gente sempre teve eh tecnologias que substituíram habilidades humanas sempre teve vamos ter agora o carro provavelmente né tivemos o computador tivemos a câmera várias tecnologias que substituíram habilidades humanas porém Se a gente utilizar da forma que tá sendo utilizado a a inteligência artificial para substituir

o seu ato de escrever eu acredito que em 10 a 20 anos a gente vai ter uma geração de pessoas que não sabe escrever hoje a gente tem obviamente existem pessoas analfabetas mas basicamente a gente tem majoritariamente pessoas que escrevem mal pessoas que escrevem mais ou menos pessoas que escrevem bem pessoas que escrevem excelentemente bem a gente tá Caminhando para um mundo onde vai ter uma divisão entre pessoas que escrevem muito bem e pessoas que não escrevem e qual que é o problema disso né você vai falar [ __ ] Mas você é retrógrada que

que tem essas pessoas não escreverem e daí o problema é justamente o que eu falei escrever o ato prático de pensar então no fim do dia se a gente a gente tem uma população que não escreve a gente tem uma população que não pensa e é muito tentador você abrir mão e Começar a deixar ali o chat GPT escrever tudo quando você vê você não vai estar escrevendo nada sua escrita vai tá horrível e o seu pensamento também eu percebi já eu tenho lá os meus modelos treinados e tudo mais até para questões do podcast

para fazer algumas análises legendas e tal mas eu percebi que é como se desse uma pequena atrofiada no no pensamento para você construir e manualmente depois qualquer texto porque é como se fosse um músculo né que você Tá deixando de exercer né a ao não transformar o pensamento em escrita mesmo para um não precisa nem ser um roteiro pode ser uma legenda exato mas você tem quantos anos tenho muito mais que você mais ou menos ali Oi 49 49 então Há quanto tempo você escreve a 4 a quanto tempo 44 45 anos 45 anos então

tem dois anos que o chat ept um ano dois que o chat ept tá aqui entre nós beleza Então agora você começou a atrofiar teu músculo mas e quem tá aprendendo a Escrever agora sim quem tá em em em não vai treinar nunca o músculo sim quem tá em alfabetização exato e você pode pode olhar se você tem uma pessoa no seu time que escreve mal normalmente ela fala mal normalmente ela pensa mal sim escrever exige que você clarifique e Organize o seu pensamento então isso de abrir mão da escrita pro chat IPT para mim

é muito grave eu quero eu uso a inteligência artificial para analisar dado para as vezes eventualmente se eu quero que ele Me ajude a achar artigos ele não faz isso tão bem ainda mas eventualmente ele me dá uma ajuda Brainstorm [ __ ] Ah eu fui falar fazer um roteiro de de viagem lá na de Nova York que eu fui até Miami quais são as melhores cidades para parar tudo isso ok Brainstorm eu não uso também mas para essas coisas assim eu uso muito agora tudo que eu vou perder a ação de exercitar alguma coisa

valiosa nas minhas habilidades eu não vou abrir mão disso para E então quer dizer nunca Quer dizer nunca Nunca diga nunca né mas mas assim o teu você nunca vai treinar pelo menos agora a ia para aprender seu tom de voz para te encurtar tempo né então quer dizer o autoral talvez seja parte né do Sucesso do engajamento e tudo mais Total não eu não sei se ela Faria tão bem con teú Pode ser que ela fizesse até melhor mas aí não para que que eu vou virar Então o quê se o conteúdo não é

meu por que que eu tô produzindo isso até uma coisa assim tipo Ah o conteúdo meu pessoal o da minha empresa ser um social mídia Mas o meu tem que ter a minha voz sou eu que tô falando tá o o artigo do P grahan ele falava algo contrário é isso ou endossava isso não concordando comigo que ele fala do do escrever e não escrever ele fala que as pessoas que que a gente tá correndo muito risco de ter uma população que não pensa e ele é um excelente Pensador e escritor né os ensai tanto

tanto que ele chama os Artigos dele de ensaios né esss né que ele fala né tá E que que tá eh você acha que tem boa prática na produção de conteúdo nos tempos de hoje para gerar a autoridade engajamento nas redes sim Primeiro passo é não se parecer com uma corporação que eu acho que é isso que é muito tentador para quem tá construindo uma marca pessoal é você agir como uma empresa né as pessoas querem ficar ali muito sérios para gerar muita autoridade N n e isso é o contrário do que deve ser feito

então acho que eh construção de de bons conteúdos seja você uma pessoa ou uma marca eh Empresarial parte de você conseguir entender profundamente a estratégia da tua marca né o teu posicionamento teu público alvo teus valores você entender dos canais Então realmente os canais que você tá ali Quais são os indicadores os inputs que vão driv o output do seu do seu resultado porque esse é um ponto também Léo as pessoas normalmente usam as redes sociais elas acabam ficando a serviço das redes sociais quando na verdade a rede social que tem que tá a serviço

seu negócio então as pessoas ficam assim Putz eu quero eu eu vou focar em ter muita visualização beleza mas o seu grande objetivo na rede social qual é é a é é gerar Lead é gerar venda Então você tem que entender quais são desses e inputs desses dados que a rede social te dá que de fato impactam no seu negócio Como é que você usa esses inputs para gerar resultado pro seu output pro seu resultado Então qual que é é o passo definição Clara do seu posicionamento da tua marca da sua história da sua da

sua Hero Brand do canal aí aqui nesse entorno você vai ter o conteúdo e aí dentro de conteúdo Qual que é o grande objetivo é você encontrar você testar diversos formatos para você achar os que melhor performam todos os formatos eles precisam tangibilizar o valor da tua Marca eles precisam ser conteúdos que são valiosos paraa sua audiência que tem relação com o produto que você vai vender e aí você precisa a partir desses formatos validar os que estão indo bem e torná-los replicáveis para você escalar essa operação e muita gente às vezes fica preso na

superfície do hack do algoritmo do formato né do X gatilhos da retenção e tudo mais né mas isso é uma buchet agem né E aí pode funcionar mas não pro negócio né É porque por exemplo Vamos lá se você viralizar pô para smed vale a pena viralizar porque eles atendem qualquer pessoa então o público deles é muito amplo mas se você é um cara que atende a você por exemplo aqui no seu podcast se o seu podcast fosse o mais ouvido do Brasil e seu e seu objetivo é falar com o empresário hum Provavelmente você

tá fazendo podcast errado mais ouvido do Brasil provavelmente os empresários não são a maior parte que tá ouvindo porque Eles não são a maior parte do Brasil ex então assim você tem que entender que você precisa sim alcançar o máximo possível do público o seu não todo o público do Instagram ou do tiktok é do teu público al é uma outra pessoa um dia falou assim cara eu só preciso chegar minha audiência eu tenho 100.000 decisores no Brasil que eu tenho que chegar Não mais do que isso né pro meu negócio andar muito bem né

e é e é bem isso né esse negócio da viralização uma Vez Eh o meu o meu short no YouTube e para mim o short ele gera muito resultado de inscritos pro pro pro canal no YouTube do podcast mas o short que mais viralizou foi sobre futebol hum por quê aí eu falei porque é um tema amplo né que foi com o o Renê simones que é um técnico de futebol ganhou medalha olímpica do Brasil nas olimpíadas mais de 20 anos atrás tal a primeira medalha olímpica do futebol feminino do Brasil Beleza então tem uma

audiência muito Grande no YouTube futebol sobre futebol o tema e e a história que ele contou no short foi muito engajante né só falei beleza teve 2 milhões de views do short Ok orgânico Ger inscritos e tudo mais mas quantos do inscritos são da audiência né Uhum não são né então é tem que tomar esse muito cuidado de nem sempre não sei quem é outro Creator que falou cara não não busque o viral né Busque o conteúdo baseado na sua estratégia e é bem isso que você falou Né É E esses caras que vieram do

futebol eventualmente eles vão começar a assistir um outro conteúdo teu ali que eles vão acabar atrapalhando taxas vão cair todas né de engajamento de retenção exato o que que qu qual a sua visão de longo prazo para Vince minha visão de longo prazo pra Vince é que a gente se consolide como uma empresa que conseguiu transformar muitas outras empresas em empresas Creator e que a gente coloque pelo menos duas Marcas brasileiras entre as mais valiosas do mundo e são Big Harry e al deos go é duas marcas entre as mar e eu vi outro dia

esse ranking né que a Apple lidera ainda Microsoft acho que a segunda se eu não me engano Amazon Talvez seja a terceira E por aí vai e a primeira do Brasil era o Itaú Se não me engano na posição Se não me engano 47 algo assim né então a meta é chegar em que número mais ou menos na posição desse é entre entre a 100 a gente ter Duas marcas brasileiras Novas Novas não ex duas marcas brasileiras que a gente colocou lá que a gente ajudou a colocar colocar lá caramba caramba e tá Quais são

as outras foco total na Vince ou você também tá com outras atividades como é que tá não t foco total na Vince all in lá dentro 100% do meu tempo dedicado para Vince e fazer essa empresa crescer a nossa ideia é que a gente também crie eh software focado em constução de marca e de revenue que é a Nossa nosso objetivo então assim tudo a gente vai criar um ecossistema focado em fazer o empresário ter eficiência de receita e uma marca sexy Então a gente vai desenvolver várias soluções ao longo do tempo isso são as

primeiras que a gente tem até agora mas ao longo do tempo nós vamos fazer várias soluções sempre com esse foco construir marca e escalar receita então quer dizer o que a gente vê aqui para Pra audiência não né hoje dia 23 de janeiro né e o que você Lança hoje como documentário ele é o ponto de partida de um roadmap super amplo né que transcende conteúdo transcende consultoria curso vai para software e vai para muito mais coisas né É já nasce a gente já tem um software que é o Dash de revenue né que já

vai est plugado dentro desse eh dessa entrada de agora do negócio porque a gente já pega já faz diagnóstico do cara já entrega um dest para ele com arquitetura de receita dele Mapeada é onde que ele vai acompanhar todos os dias os indicadores relevantes da empresa pra gente olhar a eficiência de receita então no nosso roadmap é basicamente a gente quer trabalhar com softwares para criação de receita e marca mas não só a gente quer entregar tudo que o cara precisa para ter uma marca extremamente sexy e uma receita escalada de forma eficiente Tá o

que que você tem consumido que Creators você tem dado e que tem chamado sua atenção seja Por inovação ou seja por e alinhamento com a tua visão né de estratégica O que que você tem seguido cara Eu consumo muitos Creators que não são necessariamente pessoas que são que me influenciam porque eu não me lembro o nome mas eu me lembro mais os formatos de conteúdo que é um hábito meu agora em marca hoje quem eu acho que tá fazendo um trabalho muito bom é a imele Onor que eu falei lá da de Nova York a

nud Project que é da Europa que é de pessoas Super jovens é uma marca que tá crescendo muito muito rápido eh a ao alo ao yoga é uma marca de roupa também que eu consumo muito que eles estão construindo do ponto de vista de marca eh e e como Creator como como criador tem um cara em específico né Tem vários que eu gosto bastante do conteúdo mas tem um que me me influencia muito pelo pela estética que ele consegue construir que é o galx chama gox ponart Nossa não conhecia é muito bom ele é muito

bom no YouTube e ele faz Produções mais cinematográficas ele é um cara que eu admiro imensamente assim então acho que essas são as minhas principais referências do momento e de podcasts livros e tudo mais quais dicas de conteúdo você tem consumido Ah eu consumo muito podcast técnico então eu gosto muito do TVC sim do Harry stab se não engando o nome dele é eu gosto do founders também conto as histórias dos founders e eu gosto do do Len do podc do Len consumo bastante consumo de forma mais geral Modern wisdom também do gosto bastante eh

que mais que eu tenho consumido cara Acho que esses três são são os principais que eu consumo gringos né gringos eu quase eu não consumo quase podcast brasileiro é uma coisa que eu tenho que mudar tem muita coisa legal também sendo produzida aqui o de vocês é um é um caso desses acho que tem muita coisa boa aqui mas sabe o que acontece eu eu tenho pavor de pensar Em copiar alguém daqui de alguma forma sabe então eu tento pegar muita referência de fora e entender como é que eu posso encaixar coisas próximas aqui do

e quase sempre começa lá fora muita tendência muito teste não que que não aconteça né mas eu acredito tanto que as referências que eu tenho de livro eu acho que não tem nenhum em português aqui sabe é a mesma coisa assim né e muita coisa que eu admiro vem de fora também mas e Livro livro O que que eu tô lendo agora cara eu tô lendo um livro chamado Defy eh foi até uma indicação do Adam Grant no no substack ele é muito bom hein ele é bom é um livro que fala hum da do

hábito de dizer não de como dizer não desafiar as coisas como elas são eh é extremamente positivo p a sua construção tem um outro que eu li recentemente do deut eh que é um físico filósofo matemático que basicamente chama a a fábrica da realidade A Fábrica Da realidade e ele tem uma teoria de que tudo tá conectado que eu também acredito e que você precisa entender se você quer entender sobre o ser humano você precisa entender porque as coisas funcionam como funcionam não entender como Cada coisa funciona mas porque as coisas funcionam como funcionam né

se você entende porque princípios né De certa forma exato se você entende Ah tipo a fórmula que faz o avião voar você só vai entender a fórmula que faz o avião voar mas se você Entender porque um avião voa você vai entender muito mais do que só porque o avião voa você vai entender várias leis Várias Vários princípios básicos né E ele fala muito que o bom de você saber isso é que você vai saber que você pode criar quase tudo as únicas coisas que você não pode criar são as coisas que desafiam a lei

da física todo o resto está aí para você inventar bom né isso Isso é uma variante mais técnica daquilo que o Steve Jobs falava não sei se era Ele Exatamente tudo que você vê por aí e que você admira e tudo mais foi criada pelos homens né por pessoas não menos não mais inteligentes que você exato É o Steve Jobs eu acho que ele é um grande percursor desse movimento de Business Creator que a gente tá vivendo tem uma palestra dele em que ele coloca uma placa e como se fosse uma interseção entre duas ruas

em que uma é tecnologia e a outra é arte e ele fala que a Apple só é a Apple porque ela está nessa Esquina Ela não está na rua da tecnologia e nem na rua da arte Ela está na Skin Então ela está recebendo arte e tecnologia e usando isso ao favor dela você parar para pensar alguns anos atrás eu falo até pro meu padrasto que é um excelente empresário que eu dei muita s que eu nasci no tempo certo se eu tivesse nascido 20 anos atrás 10 anos atrás do que eu nasci eu não

teria aproveitado não as minhas habilidades não seriam tão valiosos quanto elas são Hoje porque as minhas habilidades são essas interseccionar negócio criatividade e tecnologia interseccionar essas três coisas hoje isso faz muito sentido há 20 30 anos atrás não tinha a intersecção e a massa crítica para isso acontecer tava em formação ainda né e 20 anos atrás cai estamos em 2025 nos anos 2000 que era tava começando né não não e não é 20 ia 30 volto 10 anos para trás ainda 30 anos Atrás esse ano completar esse ano completar 30 anos da internet comercial uau

1995 momento que eu tava fazendo engenharia na USP com os precursores da internet do Brasil Romero do Buscapé Paulo Veras que fez 99 e tudo mais né então você falou 20 Não 20 qu comão Inter não foi 30 então é muito tempo atrás já bastante tempo mas esse ponto esse ponto que você tá falando da internet mesmo naquela época eu acho que A gente não tinha ideia e eu acho que é a segunda vez na história a primeira foi no Renascimento que a criatividade Seria algo tão valioso antigamente a gente tinha uma divisão no mundo

né Essa aqui eram as pessoas que iam dar certo essa aqui eram as pessoas que iam tá er dar errado as pessoas que iam dar certo eram as lógicas as que iam dar errado eram as criativas se você era criativo ih doido artista daí vai passar fome e esses daqui pô vão ficar ricos pela primeira Vez na história o lado criativo do cérebro tá trazendo resultados tão ou até maiores do que o lado criativo do que o lado extremamente lógico acho que essa a integração Então tá fazendo isso ser potencializado no máximo é isso é

uma das grandes rupturas né de paradigmas e principalmente paraas gerações né eu eu vejo isso muito né quem tem filhos jovens adolescentes né e e projet né Qual é o futuro profissional né no futuro do trabalho que tá tudo tão Sem divisão mais né E tá tudo tão que como você vê isso Tai assim sobre o futuro do trabalho nesse universo que a gente vive de Creators Economy das professores sendo transformados pela ia eu não vou alongar muito nisso mas qual qual sua opão sobre isso cara eu não faço a menor ideia vou ser muito

sincero como o que que vai o que que a ia vai ser capaz de fazer em 2 5 anos 10 anos a gente não tem ideia nessa geração minha filha aqui provavelmente nasce no ano Que vem cara ela ela vai nascer num mundo que eu não sei como é eu não tenho essa resposta mas eu acho que até para você né exercitar um paradigma de ter uma filha nos tempos de hoje é um aprendizado que não tem playbook não tem não tem não dá para repetir o que fiz nossos pais fizeram e v para trás

né dá não dá e se você parar para pensar pensa só antigamente antigamente que eu tô falando é quando eu fui fazer faculdade você tinha as carreiras que os seus pais Queriam que você que você fizesse cara hoje não tem a carreira certa um jardineiro hoje que souber por exemplo usar bem as redes sociais ele pode ganhar muito mais do que o CEO de uma empresa Gary deu Exatamente esse exemplo o pode ter um jardineiro numa Live na Twitch 24 horas né E pode estar monetizando por ali de alguma forma por exemplo exato ou ele

pode virar o garoto propagando de várias ou ele pode construir A marca dele de jardinagem Enfim hoje Qualquer profissão pode te D muito dinheiro ou pode te dar zero dinheiro igualmente a manuc cit largou medicina para ser influenciadora ela tava dentro da faculdade porque ela vai ganhar muito mais dinheiro como influenciadora do que como médico inclusive Hoje os médicos precisam ser influenciadores para ganhar tanto quanto eles quanto eles podem então assim não não tem mais um playbook de qual profissão que você vai dizer paraa tua Filha pro teu filho seguir eu não sei para mim

o único playbook Hoje seria dizer cara Faça aquilo que você faz muito bem e que você tem intensidade fome o bastante para fazer por tempo necessário para te dar dinheiro porque uma das coisas mais raras que a gente tem hoje nesse oceano aberto de informações e facilidades é garra é fome eu tenho muita dificuldade de achar gente com fome e para mim se existe algum ingrediente do sucesso é esse fome Quem tem fome tem sucesso Óbvio a pessoa nasceu na pobreza na miséria extrema talvez ela vai não vai consegir seguir ou vai ter muito mais

dificuldade mas cara com fome pessoa que tem garra que tem fome que bate no peito pega o boi pelo chifre a chance dela ter sucesso em qualquer profissão é muito mais alta do que a chance de alguém sem fome ter sucesso formando na USP em medicina sim e quando a gente fala né de um mercado de Creators Economy às vezes pode passar Para algumas pessoas que isso é mais fácil ou que tem atalho para isso e pelo contrário né a competição tá enorme também competição enorme enorme a competição é enorme no e vai ser cada

vez mais pô a gente já tá no late Stage social media eu falo isso a gente já tá no estágio tardio da social media tem muitos anos que tem rede social quantas empresas ainda não sabem usar a maioria a maioria ainda não sabe então existe um caminho que é sim mais rápido e mais Fácil só que esse caminho exige que você tenha habilidades específicas que você vai ter que desenvolver para você jogar nesse caminho então por exemplo a minha empresa né e Pô a gente tinha ali e pouquíssima gente a gente nasceu nos três primeiros

meses foram 3 milhões quanto que empresa tipo nascer no mesmo mês fazer 1 Milhão no outro mês mais 1 milhão no outro mais 1 milhão É raro S normalmente você começa ali pá e depois você vai escalando então isso só foi Possível porque a gente sabe jogar na Creator Economy a gente sabe jogar nas redes sociais a gente sabe jogar em evento a gente sabe fazer o que tem que ser feito neste momento só que e isso para mim hoje de maneira muito honesta não arrogante hoje eu acho fácil esse jogo eu eu acho fácil

usar essas ferramentas em qualquer contexto há pouco alguns anos atrás isso era difícil se uma pessoa quiser fazer isso e ela tiver as habilidades certas Ela Vai facilitar muito o caminho dela de construção de riqueza isso eu não tenho a menor dúvida para mim esse é o momento mais democrático da história para se construir sucesso é o momento para mim mais fácil de construir de sucesso o que é também um uma baita chatice Porque pensa Cara às vezes é um [ __ ] neurocirurgião um baita médico teve as melhores formações e cara ele tem que

ser blogueiro não tem nada a ver com o que ele faz e é loucura por exemplo eu Jamais escolheria um médico baseado em Instagram eu Taiana Jamais eu olho o que que ele tem de paper eu olho recomendação de gente olha os lugares que ele tá afiliado eu Taiana mas a grande Massa olha o Instagram dele a prova social é quantos seguidores T quantos seguidores a galera que que tá falando cara é se o feed Tá bonitinho exato tipo assim isso isso Conta para caramba então você vê um cara que é isso isso e eu

sou é é assim Isso é isso é Realidade eu sou contra a realidade o que não vai mudar ela mas eu sou contra eu acho péssimo o médico ter que perder o tempo dele fazendo isso mas se ele quer crescer mais ele vai ter que perder Pô o meu médico por exemplo de de endometriose ele é o cara mais mais genial de endometriose do mundo tem vários prêmios ele é um professor da USP muito artigo publicado Dr Maurício Abrão ele não é influenciador ele operou Anita ele é Muito reconhecido pela autoridade dele mas ele poderia

crescer e ele pode crescer muito mais e monetizar em outras formas que não só o tempo dele se ele ser se ele for um influenciador Mas putz Olha que loucura isso é péssimo mas ao mesmo tempo é excelente porque agora qualquer profissão pode dar tanto dinheiro quanto medicina qu tanto dinheiro quanto engenharia tanto dinheiro quanto administração qualquer profissão desde que você saiba jogar o Jogo que tá acontecendo agora o seu médico não vai ser acelerado pela vin então o médico em si não sei agora você f vou convidá-lo vou convidá-lo pr pra gente acelerar ele

e aí até um ponto que eu falo ser bom de Instagram ser bom de tiktok ser bom do Twitter ser bom do LinkedIn é só ser bom nas redes sociais não significa ser um bom médico ser um bom dentista ser um bom advogado ser um bom contador Porém saiba que que se as pessoas ruins nessas profissões fizerem Bem o marketing e normalmente elas fazem o que vai acontecer é que elas vão conseguir mais cliente que os bons profissionais então meu recado PR os bons profissionais é façam isso bem ocupem esse lugar por favor não deixe

que os maus profissionais ocupem esse lugar que é de vocês faça esse favor para a humanidade bons médicos ocupem as redes sociais controlem essa mentirada que a gente vê acontecendo e façam essa rede social se um canal para vocês Porque vocês merecem isso você que né tem é tão experiente tem tanto repertório sobre isso deve acontecer direto né de pessoas do seu círculo seja o médico a sua dentista né ou qualquer profissional que orbita e presta serviço tá no seu círculo de relacionamento deve chegar muita gente né puts Tai meu assim eh me dá uma

Como que eu faço me dá uma dica deve ter direto isso né porque tem tem muitos profissionais excelentes que tem lá seu perfil privado com tem Contatos né sim muitos mas cada vez menos porque todo mundo já entendeu que agora é médico barra bugueiro é advogado barra influenciador infelizmente e essa é a regra do jogo antigamente o cara ele não ia fazer isso mas também ele não ia crescer tanto porque ele também não ia pra TV ele não ia para udor porque era caro Agora tem pessoas ruins que tão usando bem aquilo que estão crescendo

melhor que o bom e o bom ele ele não tá perdendo Ele só tá crescendo menos do Que ele poderia sim Tai eu não vou te alongar Porque eu sei que você tem que acompanhar os skip Eyes do lançamento do do comentário hoje queria te agradecer foi uma honra porque eu descobri que hoje era o dia do lançamento quando eu tava olhando seus canais falei nossa é hoje será que ela vem mesmo vou lógico obrigado viu foi um prazer viu que é isso prazer foi meu muito bom sempre estar com você muito obrigada pessoal também

aqui do Léo Cuba vocês estão de Parabéns de escutar esse cara porque ele tem muito compartilhar traz muita gente bacana e eu vou cada vez ouvir mais o seu podcast aqui para aprender com você obrigada por ter me chamado e eu tô tô ficar acompanhando o ranking das marcas viu e o seu portfólio PR ver o momento do da Meta atingida não vai demorar Obrigado Tai obrigada você obrigado aud que chegou até aqui até o próximo episódio tchau tchau [Música]