é sempre a gente que é só se não vejo a sociedade uau uau muita gente tem sócio um vive a sociedade não tem aquela confiança não tem aquela que ela cuide não tá preocupado com que o cara tá fazendo não entendi o valor não tem que o cara faz eu acho que eu tenho uma energia inesgotável eu tenho uma capacidade de colocar uma energia de trabalhar nas coisas de fazer mas eu acho que chega uma hora que exige uma estruturação uma formação de time tiração de processo que eu não sou melhor para uma governança mais

entendeu E que bom hoje eu tenho Thalles Eu tenho nardon que são pessoas muito capazes nesse momento que curtem muito mais nesse momento eu já não curto daí a importância de você ter como complementariedade competências dentro da empresa seja consócio colaboradores gestores altamente né E aí que é e eu queria trazer nossa conversa para isso assim o que que você o que que você poderia trazer de lição de reflexão em relação o cara time é uma coisa que eu defendo muito assim é para mim não faz sentido o quanto as empresas vendem mal para os

seus clientes internos Porque para mim o famoso imploro Range agora ela mole Só quando eu tô vendendo eu tô vendendo para o consumidor externo é que eu tô vendendo para o cliente pode trazer produtividade para dentro então esse tema quando a gente leva para de venda a gente tem um problema de seguinte é o melhor vendedor quase nunca é o melhor gestor seu melhor gestor de vendas é você sabe é você secult aí você sabe o seu time performar mais seu time se mantém engajado seu time se comprometer com a meta seu time se desenvolver

seu time ter clareza tão o papel do gestor de vendas é fazer os outros serem melhores e não ele seu melhor Tá na hora de ir para gestão e vendas é uma troca muito radical do cara ser muito bom e tem que ser o gestor e normalmente as empresas tradicionais o diretor comercial é o dono o dinheiro do comercial é o sócio e aí ele ele é diretor comercial porque ele vende bem porque ele é dono e não porque ele tem as habilidades para aquilo e aí um time de venda é sempre vai carregando vai

sendo carregado ou pela tendência de mercado ou pela pela demanda do mercado e não se desenvolve e aí não cria essa habilidade de enxergar novas oportunidades Quando você vai para o senhor Quando você vai para o gestor para o time aí já está são características ainda mais amplos os características diferente é é é e eu acho até cara fazendo uma autoavaliação isso foi algo que eu acabei virando um cara tão hamster é tão e pega uma lição e faz tão abre uma oportunidade é que eu fui eu não me desenvolvi tanto nessa capacidade de formação

de time desenvolvimento de pessoas apesar de as pessoas que trabalham comigo hoje diretamente por todas elas estão muito bem nas posições que elas fazem outros negócios todas elas têm uma gratidão de liderança muito grande então acho que vou sim eu consigo promover isso eu consigo desse movimento talvez não seja da maneira mais amigável vamos dizer assim o meu jeitão jeito de ver muito do esporte ali eu tive mentores muito duro em relação a isso porém é eu eu por outro lado Admiro muito a minha gestão de água É eu sei que isso é uma ponto

fraco comigo então eu não fico tentando lutar ou tentando criar uma imagem diferente dos outros E aí você tem uma característica que tá brigando com isso você consegue ser firme Mas você consegue ser leve também acho que você transita em dois polos e eu acho que essa é uma característica Rara pessoas que conseguem transitar do racional promocional no intuitivo por lógico do filme para o leve eu chamo isso do cara você consegue colocar o chapéu de pai disciplina ordem firmeza cobrança e também consegue colocar o chapéu da mãe valorizar reconhecer entender sabe é educar falar

várias vezes não educar difícil educar é só ensinar educar você cobrar educar você deixar se ferrar total né então é tem um pouco disso mas essa questão de informação de time de vôlei de time é um assunto no qual eu tenho muito respeito em falar porque Graças a Deus eu tenho na loja integrada aqui onde hoje Oi gente tem o PH que é o senhor que a gente constrói esse futuro junto a um cara que entrou lá na unidade a ser bebê da vtex na loja integrada estruturou e trouxe muito mais processo muito mais gestão

e conseguiu trazer essas pessoas estão hoje Eu apoio muito mais a execução EA gente estão dele do que implementa a minha gestão Então hoje eu tô muito mais com esse apoio a ele ali principalmente no âmbito institucional e tudo mais tão Óbvio que eu também ajudo estou sempre de olho mas tem esse trabalho dele de gestor ali acontecendo de forma muito legal e muito competente sou fã para [ __ ] dele e cada vez mais de Tem tirado confiança se tornando amigo e vivido a sociedade que está diferente tem muita gente que é só seu

nome da sociedade uau uau muita gente tem sócio um vive a sociedade não tem aquela confiança não tem aquela que ela cuide não tá preocupado com que o cara tá fazendo não entendi o valor não tem que o cara faz a gente tem viu a sociedade cada vez no g-4 cara [ __ ] não tem nem como falar né eu Nardoni Thales ottone e o Lucas o João mas eu nós não estares ali é temos uma relação impressionante incrível super equilibrada super ponderada entre a gente é realinhada cada três meses e que a gente se

complementa muito e óbvio que a gente briga of them discussões óbvio que as vezes não faz uma piada que não devia fazer a obra que umas vezes e fala uma perspectiva que tem um assunto por poderíamos falar mas que a gente no final tá sempre se promovendo E aí curtiu o vídeo até aqui espero ter te ajudado e Óbvio bota em prática um site que você pegou para poder transformar esse resultado tamo junto agora curte o canal para você poder receber os novos conteúdos ativa a notificação compartilha esse vídeo e lógico deixe aqui seu comentário

O que você achou e com sugestões também de outros conteúdos é isso a gente está no próximo vídeo seja muito o e Vamo junto um abraço tchau [Música]