[Música] Oraendolismo é quando deixamos tratar os colaboradores como recursos e começamos a ver como minicidores dentro da empresa. Na prática, cada um lidera a sua popa unidade de negócio. Define a sua estratégia, gera o seu PNL, gera o seu portfólio cliente, escolhe, gera a sua equipa de gestão, decide quais os reforços e quais a dispensas, demove a sua marca internamente, organiza os seus próprios eventos e recebe dividendos com base na performance da sua operação.
É uma fone de trabalhar com liberdade, responsabilidade e pelo jogo. A estrutura da finita, suporta todo o resto, desde mentoria, petrol, fatal, protamendo, marketing, comunicação, sporttech e tecnologia de ponta bastão seu negócio com o keyword. O Kork é um software proprietário da Affinity e disponível para todo o mercado, mas no final do dia protagonismo é deles.
Quando fic tentar controlar tudo no modelo gestão hierárqu tradicional me tornava o maior obstáculo crescimento de emprego. Acho que precisava de velocidade, inovação e honership. E foi que nasceu a ideia de descentralizar sem perder a nossa identidade.
Criar um modelo onde várias líderes pudessem construir essa popira com a marca própria tendo o universo affinity. E pegamente que isto não era só mais uma moda de CEO. Lancamos em 2025 os primeiros eventos vocais das várias marcas internas.
Creio inclusive uma carta de constituição legal da Affinity. Trata-se de um documento que protege os princípios do modelo e assegura a sua continuidade mesmo quando ele já não estiver por cá ou estiver mais uma lógica e um estilo de chamar. Este modelo está profundamente alinhado com a melhor forma de estar.
Gosto de jogar, gosto com risco controlado, gosto de criar, gosto de progressos e acima de tudo gosto de liberdade. E a afirti é sobre tudo [Música] isso. O principal benefício é escalabilidade sema hoje, por exemplo, temos duas empresas internas no Porto e quatro em Lisboa e estamos já preparar a suspensão para Espanha e depois outros mercados.
Não tenho limites a minha cabeça ao número de emprego que ligar tem autonomia total para crescer, inovar e contratar, mas mantém o adfino em relação à ambição, a ação e à responsabilidade. E há um ponto para mim essencial acredito que a cultura de uma equipa ou de comunidade negócio é mais importante do que a cultura do todo. A affinity é o somatório dessas culturas únicas, fortes e vivas.
Há necessidade de valores intemporais de empresa que nos unem a todos. Vamos a mais áudiente e muito mais vida. Os benefícios são muitos.
Em primeiro lugar autonomia real. Em segundo lugar um percurso queima muito mais rápido porque aprende empre à série e com tudo o que se implica. Em terceiro lugar dividendo a atividade que ajuda a construir.
Quem ler uma unidade de negócio partilha resultados que criam é uma experiência que transforma profissionais em líderes e a líderes em empreendedores e não é para todos os que entram neste show raramente querem sair. Aliás há algo fundamental que muitas vezes esquecemos. Ter maior liberdade e controle sobre o projeto dem é um dos maiores motores de cidade no trabalho e é isto que esse modelo também proporciona.
Este modelo de liderança libertou o potencial que estava escondido dos high performance aquilo que nós chamamos os players a cultura deixou de ser imposta e passou a ser construtura de dedo para fora. bastante equipas que sentem dono da unidade de negócio e achem como tal lida somos seres mas também os eles parte do seu próprio ligado isso que uma cultura da missão saudável onde cada vitória celebrada como nossa e cada desafio também qualquer mudança desafio está por escupo mas quem tem espírito empreendedor brilhou com este modelo hoje temos emprego internas com mais de 100 e uma facturação 400 € por ano representa mais de 99% de empresa em Portugal E que é que estava mais confortável ou em cabelo automático ter escolheram cresceram ou saíram hoje temos o lucro forte interprendo é construir emprego sucesso dentro da eprovar que é possível escalar com autonomia e com imparque por exemplo exidade negócio em Lisboa começou há cerca de um ano com meio de colaboradores e já ultrapassou os 50 à data e aqui vindo indust faturação. A mama também por exemplo no Porto está a crescer um tempo muito a [Música] falar e sabe o que é só começar amanhã a será a maior incubadora de interempre no setor da e data em Portugal e quem sabe no mundo.
