A importância da estratégia nas empresas

sim ele vai buscar no mercado pra fazer benchmark todas as inovações que está acontecendo não só nos seus concorrentes mas em todas as áreas que dizem respeito às inovações que estão acontecendo no mercado internacional no mercado nacional vai ver o que as empresas mais inovadoras estão fazendo estão deixando de fazer onde que tudo isso pode estar relacionado com a empresa que ele trabalha onde é que a linha comissão com a visão com os valores ele vai juntar tudo isso com que a empresa dele tem para oferecer com o que ele pode alinhar com a empresa

e de que forma que ele vai liberar os talentos que ele tem da equipe dele e então ele vai juntar tudo isso e vai transformar e inovação propiciando um ambiente onde a criatividade possa acontecer para que toda essa criatividade possa se transformar num ambiente no valor a um lugar fazendo com que essa equipe conheça a estratégia da empresa é um aspecto muito comum que nós ainda convivemos na nossa nas empresas principalmente pelas brasileiras é que a estratégia fica restrita à cúpula da empresa isso é um grande equívoco importante que todos na empresa conheço essa estratégia

é justamente para poder implementar essa estratégia da melhor forma possível então a definição clara de uma estratégia de comunicação clara para as pessoas que toda empresa sobre essa estratégia a definição clara de papéis responsabilidades as métricas alinhadas aos aos objetivos estratégicos definidos os feedbacks individuais constantes para que as pessoas possam reconhecer o seu desempenho junto a essa estratégia ea comemoração dos bons resultados são fatores que são fundamentais para que haja um alinhamento da equipe com a estratégia empresarial ele vai precisar propiciar um ambiente para isso não onde você num ambiente onde você traz a punição

onde você não deixa as pessoas é se desenvolverem não deixa as pessoas é colocar esses pensamentos à tona onde você deixa as pessoas participarem onde você faz com que as pessoas trabalhem algemadas elas não vão ter motivação pra se expressar e onde as pessoas não se expressam onde elas não colocam suas idéias dificilmente você vai trazer um ambiente inovador as empresas que não têm ambientes inovadores dificilmente elas são empresas inovadoras então a gente vê a gente vê lá pelas empresas que são as mais inovadoras do brasil as empresas mais inovadoras do mundo que elas têm

se um ambiente diferenciado da empresa então elas têm um ambiente que é propício para a inovação principalmente com relação às equipes mais jovens com relação à ao clima organizacional tudo isso influencia com certeza absoluta a inspiração das pessoas fazendo com que elas busquem coisas novas diferentes que vão fazer com que a empresa também tem um diferencial competitivo para oferecer no mercado o meu lugar com a otimização racional dos recursos quanto mais escassa um recurso mais estratégico deve ser a sua utilização para a busca dos objetivos de mercado segundo analisar efetivamente quem é o seu cliente

qual é o perfil desse cliente que você quer atender às suas necessidades primordiais deste cliente que sua empresa vai resolver em alto nível a pequena ea média empresa tem uma grande vantagem sobre a grande empresa que é a sua agilidade as grandes empresas têm nas suas implantações de mudança na gestão da sua mudança sempre o fator tempo contra si em função do tamanho justamente da sua dimensão propriamente dita a pequena empresa é rápida pequena empresa e raggi a pequena empresa pode mudar rapidamente a configuração dos seus produtos e serviços a partir justamente nesse entendimento o

raciocínio estratégico pensamento estratégia estratégico é como nós podemos direcionar os nossos produtos serviços de uma forma mais efetiva para conciliar com essas necessidades dos clientes e com isso justamente minimizar os impactos da crise