MÓDULO 2 | Aula 3 - Pesquisa de Viabilidade

Olá pessoal! Lembrem, não tem fórmula pronta. É preciso que eu estude o mercado, no empreendedorismo é preciso que eu crie, estude e trace a minha trilha.

Vem comigo! Hoje eu vou falar com vocês sobre análise de viabilidade. Para pesquisar a viabilidade, eu preciso de pensar qual é a importância desse meu produto ou serviço ou dessa minha ideia.

Eu posso fazer e devo fazer, lembrando que tudo isso é com registro para que eu consiga estudar isso de uma forma melhor possível, eu posso e devo fazer uma análise financeira. Quanto vai custar esse lançamento, esse desenvolvimento? Eu devo fazer uma análise técnica também porque muitas vezes o produto é muito saboroso, muito interessante, ele traz uma solução muito legal, muito importante.

Ele resolve alguma coisa, um problema, uma dor, mas ele não é tecnicamente viável. Não é viável que eu coloque isso em chão de fábrica, em linha de produção, literalmente. Então, eu preciso de pensar e fazer tudo isso que eu estou comentando com vocês nessa aula hoje.

Eu preciso fazer uma análise da viabilidade operacional para ver o impacto ambiental, para ver se oeu não afeto a sustentabilidade da região ou até mesmo da empresa. Continuando, eu passo por uma análise de riscos. Quais riscos envolvem meu projeto?

Quais são os riscos mais significativos? Falando em risco, pense o seguinte, toda hora a gente está sujeito a algum risco. Se eu pensar nos riscos que eu tenho como cidadão, como pessoa, eu não saio da cama porque quando eu levanto da cama, o meu joelho pode falhar.

Quando eu atravessa uma rua, eu posso ser atropelado, eu posso passar por algum acidente e outras coisas. Então, todas as situações, também industriais, envolvem riscos. Quando eu falo em riscos aqui com vocês, eu estou falando em riscos potenciais, riscos significativos, ok?

Então, pense nos riscos, nos possíveis riscos significativos para o seu produto ou serviço. Qual é a probabilidade de algo impactante ocorrer? Por exemplo, se o meu produto, ele depende muito de uma cadeia de transporte e eu só tenho na minha região, no meu estado uma cadeia via rodoviária.

Existe muito risco de greves, existe muito risco de inundações, de interrupções? O meu produto, ele é exclusivamente para exportação, eu dependo só de navios, de transportadores de modal marítimo? Então, eu preciso de pensar nas probabilidades mais impactantes.

Próximo passo, eu vou pensar também num plano de negócios. Eu vou começar a executar, documentar isso na forma de um plano de negócios. Existem vários modelos.

Eu gosto muito, eu tenho muito uma experiência com plano de negócios em pirâmide, que é um plano de negócios mais enxuto, mais objetivo, que é algo mais relacionado ao nosso trabalho hoje em dia. Ninguém quer lá um volume enorme de informações, que muitas vezes são desnecessárias. Então, é um modelo que eu recomendo.

Procure estudar sobre isso aí, plano de negócios em pirâmide, onde eu vou formalizar, onde eu vou ter informações ali verdadeiras, concretas, reais, importantes sobre o meu negócio. Existe uma versão extensa, como eu falei com vocês, e existe uma versão em pirâmide que é uma versão mais objetiva. Cabe a você escolher.

Em seguida, a gente vai passar por um processo de tomada de decisão. Lembre que nós estamos no caminho de estudar viabilidade do nosso produto e do nosso projeto, então, eu vou tomar a decisão, nós que eu digo ou eu que eu digo, pessoal, isso é um trabalho feito em equipe, né? Quem tem autoridade aí na empresa para tomar esse tipo de decisão, vai seguir esse caminho e, em seguida, vocês podem passar para a apresentação dos resultados para os investidores.

Estudos de caso podem ser muito inspiradores nesse momento e podem ser muito válidos porque quando eu vou lançar um produto ou um serviço, eu estou vendendo muitas vezes a ideia para um investidor para um parceiro, para um sócio ou até mesmo para o meu capital, para o meu próprio capital, então, têm casos que eu vou fazer estudo de caso de produtos semelhantes, de produtos que não atenderam às necessidades e eu vou vender a minha ideia e isso é muito legal e muito interessante. Seguindo aí, nessa trilha de empreendedorismo, é muito importante que você pense, que você tenha no radar pesquisa de viabilidade. Não basta ter só a ideia, eu preciso estudar e ver, essa ideia viável?

Obrigado, por hoje é isso.