bom falando de futuro de 5 a 10 anos eu eu vou devido à situação que estamos hoje eu vou falar primeiro o que eu imagino para este ano e aí eu me estendo a minha visão o que que eu acho lá na frente Este ano eu o o que eu visualizo é um o o curso funcionando com instrutores onde a gente consegue aí hoje minimamente R 40.000 ou que a gente se a gente conseguir igual a gente tem aqui um um um centro de treinamento que fica parado a semana e só tem curso nos finais
de semana se a gente conseguir criar mais cursos colocar instrutores a gente consegue aumentar aí de 20 30.000 de repente até dobrar isso que vai fazer com que a loja venda então assim o que Eu imagino colocar esse curso para rodar mais né vender mais imagino também uma área comercial atuante tanto no sentido de captar esses lades que tá chegando e fazer o fechamento quanto no sentido de trabalhar toda a base que nós temos no longo desses anos né então eu imagino curso área comercial imagino também uma célula uma célula só para Marketplace então assim
colocar pessoas para cuidar do Mercado Livre pessoas para cuidar da do amazon pessoas para cuidar de de cada um no seu Marketplace tendo um processo definido para que eu possa gerir isto e o meu objetivo para esse ano era eu diria a curto prazo a gente esse faturamento que hoje empaca aí nesses 300 por uns 500.000 né haja visto que o Marketplace a gente tem como aumentar o o volume de produtos nas categorias então 500.000 e eu não consigo imaginar nos próximos 5 a 10 anos um faturamento em 5 anos um faturamento menor do que
R 1 milhão deais e para 10 anos aí a gente tem que tá no mínimo com do a 3 milhões de faturamento com a estrutura bem mais robusta é isso que eu imagino paraa nossa empresa para isso eu acredito que eu vou precisar de pessoas que me ajudem também pessoas eh é até melhores do que eu né Para que eu possa fazer esse negócio crescer trabalhando muito a meritocracia trabalhando muito eh o reconhecimento dessas pessoas para que a gente possa eh fazer isso acontecer e eu me identifico bastante com a parte da negociação Eu gosto
muito de dar o treinamento é uma coisa que eu faço assim com muita facilidade mas eu gostaria muito de ficar na parte de além da da gestão de tudo isso eu gosto muito de negociar né e lógico quando a empresa começar a crescer a gente vai ter uma uma situação melhor para negociar eh com os fornecedores né um poder de barganha muito maior eu não consigo me ver nesse faturamento né de 300 oscilando para 200 e faltando dinheiro para eh para arcar com algumas coisas não consigo me ver dessa forma eu eu eu me me
enxergo acima de R 1 milhão deais e esse ano eu tô muito focado nisso é isso que eu penso pros próximos anos
